2023年驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報(bào)告

驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報(bào)告

目錄TOC\h\z8564概述 39179一、2023-2028年驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)市場突破具體策略 413265(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 417565(二)、使用驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 432164(三)、實(shí)施驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 418431(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 58584(五)、實(shí)施線上線下融合，深化驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 524650(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 58796二、驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 632719三、驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)發(fā)展模式分析 624687(一)、驗(yàn)鈔機(jī)地域有明顯差異 626584四、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)政策背景 722830(一)、政策將會持續(xù)利好驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)發(fā)展 79257(二)、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)政策體系日趨完善 71334(三)、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 832579(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的定位 820467五、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 97692(一)、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 915667(二)、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 109622(三)、整合驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 1013399(四)、迅速轉(zhuǎn)變驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)的增長動力 119224六、關(guān)于“十四五”驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 1126119(一)、驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 11322581、驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的社會化 12103922、大規(guī)模的驗(yàn)鈔機(jī)業(yè) 1227635(二)、“十四五”期間驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的市場應(yīng)用方向 1318559(三)、十四五”期間驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 1312081七、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 1430090(一)、驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 149438(二)、驗(yàn)鈔機(jī)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 1531416(三)、驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)資本計(jì)劃分析 1519672(四)、驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的融資問題 157647(五)、加強(qiáng)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 1619783八、“疫情”對驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 1611655(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的建議 1632652(二)、關(guān)于驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 1713989(三)、突破驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)疫情的策略 1714737九、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)多元化趨勢 1826903(一)、宏觀機(jī)制升級 1824278(二)、服務(wù)模式多元化 1810512(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 1824241(四)、社會化特征增強(qiáng) 1931956(五)、信息化實(shí)施力度加大 1912681(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 20167621、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值 20136092、開放平臺,共建生態(tài) 209864(七)、呈現(xiàn)集群化分布 202131(八)、各信息化廠商推動驗(yàn)鈔機(jī)發(fā)展 2112200(九)、政府采購政策加碼 2118490(十)、個性化定制受寵 2213508(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 2226259(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 2223631(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 2317749(十四)、政策手段的獎懲力度加大 2310370十、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 2428010(一)、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 2414294(二)、驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 248148十一、未來驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 246664(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2415637(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 25262061、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 2573992、渠道人才引進(jìn) 26258723、內(nèi)部員工競聘 26122(三)、加速信息化建設(shè)步伐 27

概述近年來，驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了驗(yàn)鈔機(jī)的應(yīng)用場景。一方面，進(jìn)一步提升驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，驗(yàn)鈔機(jī)技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進(jìn)一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動，導(dǎo)致了驗(yàn)鈔機(jī)應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到驗(yàn)鈔機(jī)公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢，進(jìn)行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合，深化驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。驗(yàn)鈔機(jī)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大，可以降低價(jià)格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以讓驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價(jià)格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)驗(yàn)鈔機(jī)公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有驗(yàn)鈔機(jī)品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)驗(yàn)鈔機(jī)直銷店、店鋪。三、驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、驗(yàn)鈔機(jī)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+驗(yàn)鈔機(jī)，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的前景廣闊。(二)、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與驗(yàn)鈔機(jī)密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為驗(yàn)鈔機(jī)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)驗(yàn)鈔機(jī)管理的文件，這些文件在驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《驗(yàn)鈔機(jī)發(fā)展三年行動計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展驗(yàn)鈔機(jī)的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，驗(yàn)鈔機(jī)主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在驗(yàn)鈔機(jī)領(lǐng)域的投資，國內(nèi)驗(yàn)鈔機(jī)技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的驗(yàn)鈔機(jī)公共專利已達(dá)到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)驗(yàn)鈔機(jī)市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異五、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)驗(yàn)鈔機(jī)市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn)，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機(jī)會。在驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)的增長動力驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤。然而，隨著驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、關(guān)于“十四五”驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級換代，擴(kuò)大驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項(xiàng)目，投資者將加強(qiáng)與驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)管理的社會化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)從驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的發(fā)展時期來看，驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的市場發(fā)展程度決定了驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會化是其規(guī)模化的條件，驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)管理的社會化是其規(guī)模化的保障。隨著驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨(dú)特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)承接了所有項(xiàng)目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前驗(yàn)鈔機(jī)市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點(diǎn)，國內(nèi)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴(kuò)大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實(shí)現(xiàn)驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本維護(hù)、運(yùn)營等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、驗(yàn)鈔機(jī)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，驗(yàn)鈔機(jī)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險(xiǎn)不容低估。(三)、驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)資本計(jì)劃分析近年來，驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實(shí)現(xiàn)中驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實(shí)施方案，同時有效控制風(fēng)險(xiǎn)；最后，驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的融資問題新時期，驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項(xiàng)目的成敗也可能對公司的運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。因此，驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項(xiàng)目投資決策。驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了該行業(yè)的資本密集型特點(diǎn)。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運(yùn)資金來支持運(yùn)營。(五)、加強(qiáng)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的人員隊(duì)伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的驗(yàn)鈔機(jī)人才梯隊(duì)成為了首要面對的問題。一方面要加強(qiáng)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項(xiàng)目管理人員和資本運(yùn)營管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的上游延伸。八、“疫情”對驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的影響，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對驗(yàn)鈔機(jī)業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)來說，財(cái)政救助政策更及時、更有效，財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示，驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、驗(yàn)鈔機(jī)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(三)、突破驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、驗(yàn)鈔機(jī)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。九、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重驗(yàn)鈔機(jī)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的驗(yàn)鈔機(jī)服務(wù)模式相對比較單一。在城市,驗(yàn)鈔機(jī)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的驗(yàn)鈔機(jī)服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的驗(yàn)鈔機(jī)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價(jià)措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強(qiáng)驗(yàn)鈔機(jī)當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值當(dāng)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,驗(yàn)鈔機(jī)更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類驗(yàn)鈔機(jī)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的驗(yàn)鈔機(jī)項(xiàng)目。伴隨著各地驗(yàn)鈔機(jī)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國驗(yàn)鈔機(jī)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國驗(yàn)鈔機(jī)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報(bào)告分析,從國家級驗(yàn)鈔機(jī)項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國驗(yàn)鈔機(jī)項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展驗(yàn)鈔機(jī)項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊驗(yàn)鈔機(jī)項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)驗(yàn)鈔機(jī)項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的驗(yàn)鈔機(jī)水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部驗(yàn)鈔機(jī)打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動驗(yàn)鈔機(jī)發(fā)展各級廠商推動下的驗(yàn)鈔機(jī)建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是驗(yàn)鈔機(jī)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)驗(yàn)鈔機(jī)的目標(biāo)拆分與落地時,落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國驗(yàn)鈔機(jī)經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時代。驗(yàn)鈔機(jī)市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變驗(yàn)鈔機(jī)的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高驗(yàn)鈔機(jī)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋驗(yàn)鈔機(jī)＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的驗(yàn)鈔機(jī)網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,驗(yàn)鈔機(jī)＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家驗(yàn)鈔機(jī)等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點(diǎn)充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)驗(yàn)鈔機(jī)方面的效應(yīng)。從我國的實(shí)際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)的總體要求和各企業(yè)驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡便易行的針對驗(yàn)鈔機(jī)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。驗(yàn)鈔機(jī)革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。驗(yàn)鈔機(jī)產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個新興驗(yàn)鈔機(jī)生態(tài)。十、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析(一)、驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著國內(nèi)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計(jì)方