農業(yè)企業(yè)經營管理學模擬試題B參考答案

資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯系改正或者刪除?！掇r業(yè)企業(yè)經營管理學》模擬試題B參考答案一名詞解釋1、所謂農業(yè)經營制度,是指一定宏觀環(huán)境條件下,以財產權益關系為前提的產權制度、積累和分配制度、管理與服務制度,以及對外能夠與市場經濟相適應、對內能夠整合資源和收益的組織載體。2、農業(yè)企業(yè)是指使用一定勞動資料,獨立經營,自負盈虧,從事商品性農業(yè)生產以及與農產品直接相關活動的盈利性經濟組織。它既包括以土地為投入要素直接經營農、林、牧、漁業(yè)的經濟組織,也包括從事農業(yè)產前、產中、產后各環(huán)節(jié)的加工、服務等相關活動的企業(yè)。3、市場細分就是根據消費者需求的差異性,把一種農產品的消費市場劃分成若干消費者群,進而選擇、確定自己目標市場的過程。4、農業(yè)企業(yè)國際化經營是指一個國家或地區(qū)的農業(yè)企業(yè),依據本國農業(yè)企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢參與國際分工,在全球農業(yè)企業(yè)協同發(fā)展的基礎上調整和重組國內農業(yè)資源,使農業(yè)資源在世界范圍內進行優(yōu)化配置,實現資源和產品的國內和國際市場的雙向流動,經過商品和勞務的交換、資本流動、技術轉讓等國際合作方式,形成相互依存、相互聯系的全球農業(yè)經濟體系。二選擇題1、A2、C3、D4、A5、C6、B7、B8、A9、B10、D11、A12、C13、B14、D15、D三簡答題1、農業(yè)產業(yè)化是指以國內外市場為導向,以提高農業(yè)比較效益為中心,按照市場牽龍頭,龍頭牽基地,基地連農戶的形式,優(yōu)化組合各種生產要素,對區(qū)域性主導產業(yè)實行專業(yè)化生產,系列化加工,企業(yè)化管理,一體化經營,社會化服務,逐步形成種養(yǎng)加,產供銷,農工商,內外貿,經科教一體化的生產經營體系,使農業(yè)走上自我積累,自我積累,自我發(fā)展,自我調節(jié)的良性發(fā)展軌道,推進農業(yè)現代化過程。特征:(1)生產專業(yè)化(2)布局區(qū)域化(3)經營一體化(4)服務社會化(5)企業(yè)規(guī)模化。2、(1)農業(yè)生產型公司:這類公司主要是一些具有豐富經驗的農業(yè)生產大戶或是進入農業(yè)領域的城鎮(zhèn)實業(yè)家成立的,單純地從事農業(yè)生產的公司。(2)農產品加工型公司:這類公司主要從事農產品的加工與轉化。(3)農業(yè)服務型公司:從國外情況看,伴隨農村分工分業(yè)發(fā)展,一批專門從事農業(yè)產前、產中和產后服務的專業(yè)性公司如代耕公司、植保公司、營銷公司等,將應運而生并迅速發(fā)展。(4)復合型農業(yè)公司:這類公司主要是一些大型企業(yè)集團進入農業(yè)領域而形成的,既有農產品的生產(一般是專用原料),也有加工,并實現了與國際國內市場對接。這類公司實力雄厚,具有較強的贏利能力和市場開拓能力,一般都與農戶建立了較為緊密的聯系3、調整的依據:(1)企業(yè)外部環(huán)境;(2)企業(yè)內部條件;(3)企業(yè)資源條件;(4)企業(yè)產品市場需求狀況;(5)企業(yè)經濟效益。遵循相應的原則:(1)堅持發(fā)揮資源優(yōu)勢原則;(2)堅持發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢原則;(3)堅持科技創(chuàng)新原則;(4)堅持市場導向原則;(5)堅持規(guī)避風險原則;(6)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。4、企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)為生存和發(fā)展而制定的未來某種特定的營銷目標以及為實現這一目標而設計的營銷發(fā)展策略。它涉及到企業(yè)市場營銷活動中帶有全局性、長遠性、超前性的問題。營銷管理就是根據企業(yè)經營戰(zhàn)略,發(fā)現、分析和選擇市場機會,運用管理的各種職能和手段,使企業(yè)的營銷活動與復雜多變的市場環(huán)境相適應,以實現農業(yè)企業(yè)的任務和目標的過程。其具體包括如下步驟:(1)分析市場機會(2)選擇目標市場(3)確定營銷組合(4)制定營銷計劃(5)建立營銷組織(6)營銷計劃的實施和控制。四論述題1、產權制度是指以產權為依托,對財產關系進行合理有效的組合、調節(jié)的制度安排。這一制度具體表現為建立在一定生產資料所有制基礎上,對財產占有、支配、使用、受益和處理過程中所形成的各類產權主體的地位、行為權利、責任、相互關系加以規(guī)范的法律制度。產權制度的主要功能有:①財產約束功能。在合理的產權制度下,明晰的產權關系能夠使所有者經過產權有效地約束經營者,從而保證資產增值,實現所有者利益。②自主經營和激勵功能。產權有排她性和獨立性,企業(yè)一旦擁有產權,其經營權利能夠得到法律保護,進而使經營者在激勵機制的作用下,既能夠也可能真正做到自主經營、自負盈虧。③提高資源配置效率功能。由于產權的各項權能能夠分解、轉讓。因此,經過以產權轉讓為基礎的企業(yè)間的資產聯合、兼并等方式,能夠促進資產的合理流動。④規(guī)范市場交易行為功能。產權關系的界定具體規(guī)定了人們那些與物相關的行為規(guī)范,每個人與她人的相互較為中都必須遵守這些行為規(guī)范,或者必須承擔不遵守這些規(guī)范的成本。這樣,保障受益和受損索賠的原則能夠有效抑制企業(yè)不正當交易行為,從而使企業(yè)行為合理化。2、中國農業(yè)企業(yè)在國際化經營中應進行如下的戰(zhàn)略選擇:(1)調整農業(yè)生產結構,拓展國際市場,參與國際競爭大力發(fā)展具有競爭優(yōu)勢的農產品,以擴大企業(yè)的國際市場占有率,實現國內有限資源的最佳配置。(2)外聯國際市場,內聯國內生產基地,大力發(fā)展農產品加工業(yè)。(3)采用引進來,走出去的辦法,大力發(fā)展跨國經營要積極培育農業(yè)企業(yè)對外投資的市場主體,特別是要大力發(fā)展民營及個體、私營企業(yè)主體,促進其對外投資的發(fā)展。(4)加大農業(yè)科技研究和開發(fā)的力度,提高農產品質量,降低農產品成本。(5)規(guī)范農業(yè)企業(yè)管理,按國際標準組織生產經營活動,滿足國際化經營對企業(yè)的新要求。(6)轉變政府職能,進一步完善農村市場體系和農業(yè)社會化服務體系的建設。當前農村市場體系建設應以批發(fā)市場為主,積極開展中、遠期合同業(yè)務,努力向期貨交易過渡。大力培育要素市場,健全市場法規(guī),完善市場管理。五案例分析題答:成功之處在于:1、制定了一套科學合理的人事制度,用于規(guī)范人事安排。2、”人人適其位”的政策,使每個人都能最大程度上發(fā)揮自己的聰明才干。3、在用人制度的制定上并沒有拘泥于形式,能夠在不斷變化的環(huán)境中尋找最適合的多樣化的方式。4、在進行人力資源管理的過程中,既能突出人性化,采用以人為本的用人制度,這能夠更好的贏得民心,使公