樓層管理部崗位職責(zé)

年4月19日樓層管理部崗位職責(zé)文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。樓層管理部組織結(jié)構(gòu)圖樓層管理部樓層管理部經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理助理經(jīng)理助理帶班主管帶班主管課員導(dǎo)購(gòu)庫(kù)管課員導(dǎo)購(gòu)庫(kù)管部門(mén)職能范圍全面負(fù)責(zé)本公司樓層管理部的各項(xiàng)管理工作；負(fù)責(zé)本樓層品牌招商、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)管理工作及品牌清退；負(fù)責(zé)本賣(mài)場(chǎng)的管理工作；對(duì)本樓層人員的管理工作；各品牌店的物價(jià)、質(zhì)量、顧客投訴、售后服務(wù)等管理工作；與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；定期提交本樓層的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告；負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理；負(fù)責(zé)本樓層的財(cái)、物管理及本樓層人員的考核；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。樓層管理部崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)樓層管理部直接上司總經(jīng)理職務(wù)名稱(chēng)經(jīng)理直接下屬經(jīng)理助理崗位職責(zé)范圍主持本樓層的全面工作，組織并監(jiān)督本樓層各崗位工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)本樓層人員的管理考核；建立、健全商場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；分解本樓層銷(xiāo)售、費(fèi)用指標(biāo)，制定工作計(jì)劃；本樓層經(jīng)營(yíng)布局的規(guī)劃的制定及實(shí)施；負(fù)責(zé)本樓層的品牌招商、商品補(bǔ)貨、上架、清退等工作；負(fù)責(zé)本樓層人員的教育培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂、教育材料的編輯及實(shí)施的督辦；負(fù)責(zé)有關(guān)顧客意見(jiàn)的調(diào)查、處理及顧客建議可行性的研究；顧客異議、投訴的處理以及顧客服務(wù)之相關(guān)配合事宜；負(fù)責(zé)員工服務(wù)行為、店面空間、商品陳列及環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)組織商場(chǎng)值班和啟封場(chǎng)工作；負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全、防火、防盜等工作的監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)與自營(yíng)業(yè)主、租金店品牌商就日常工作及售后服務(wù)相關(guān)事宜的溝通與合作；負(fù)責(zé)處理大宗銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，開(kāi)辟團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，挖掘銷(xiāo)售潛力；13、負(fù)責(zé)本樓層人員的管理考核；14、負(fù)責(zé)本樓層管轄范圍內(nèi)的設(shè)備維護(hù)工作；15、負(fù)責(zé)商品物價(jià)、質(zhì)檢工作的實(shí)施；16、負(fù)責(zé)本樓層商品的防損工作，具體實(shí)施盤(pán)點(diǎn)；17、負(fù)責(zé)本樓層員工業(yè)績(jī)考評(píng)及獎(jiǎng)金的二次分配；18、負(fù)責(zé)本樓層財(cái)、物的保管；19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)權(quán)限本樓層各崗位工作的督辦權(quán)與考核權(quán)；本樓層員工及管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)及處理建議權(quán)；本公司及本樓層存在問(wèn)題的改進(jìn)建議權(quán)。樓層管理部崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)樓層管理部直接上司經(jīng)理職務(wù)名稱(chēng)經(jīng)理助理直接下屬課員、帶班主管崗位職責(zé)范圍全面協(xié)助樓層經(jīng)理工作，具體監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本樓層工作；本樓層銷(xiāo)售、費(fèi)用指標(biāo)、工作計(jì)劃的實(shí)施；提出本樓層商品定位、商品結(jié)構(gòu)建議；本樓層經(jīng)營(yíng)布局的規(guī)劃調(diào)整的實(shí)施；協(xié)助樓層經(jīng)理做好供貨商的引進(jìn)及清退工作；負(fù)責(zé)本樓層人員的教育培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂、教育材料的編輯及實(shí)施；負(fù)責(zé)有關(guān)顧客意見(jiàn)的調(diào)查、處理及顧客建議可行性的研究；顧客異議、投訴的處理以及顧客服務(wù)之相關(guān)配合事宜；負(fù)責(zé)收集有關(guān)銷(xiāo)售服務(wù)的法律、法規(guī)，并對(duì)其進(jìn)行研究和分析，為售前、售中和售后服務(wù)中出現(xiàn)的爭(zhēng)議提供法律支持；負(fù)責(zé)組織環(huán)境、服務(wù)、設(shè)施、客流等方面市場(chǎng)調(diào)研；負(fù)責(zé)員工服務(wù)行為、店面空間、商品陳列及環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)帶班主管的審定及員工調(diào)配審核工作；負(fù)責(zé)組織商場(chǎng)值班和啟封場(chǎng)工作；負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全、防火、防盜等工作的監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)與品牌商就日常工作及售后服務(wù)相關(guān)事宜的溝通與合作；負(fù)責(zé)處理大宗銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，開(kāi)辟團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，挖掘銷(xiāo)售潛力；負(fù)責(zé)本樓層人員的管理考核；負(fù)責(zé)本樓層管轄范圍內(nèi)的設(shè)備維護(hù)工作；負(fù)責(zé)對(duì)各樓層晨會(huì)、交接班會(huì)等動(dòng)態(tài)進(jìn)行檢查、監(jiān)督；負(fù)責(zé)商品物價(jià)、質(zhì)檢工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)本樓層商品的防損工作，具體實(shí)施盤(pán)點(diǎn)；負(fù)責(zé)本樓層財(cái)、物的保管；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)權(quán)限本樓層各崗位工作的督辦權(quán)與考核權(quán)；本公司及本樓層存在問(wèn)題的改進(jìn)建議權(quán)。樓層管理部崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)樓層管理部直接上司經(jīng)理助理職務(wù)名稱(chēng)課員直接下屬無(wú)崗位職責(zé)范圍配合經(jīng)理完成本樓面的招商工作；負(fù)責(zé)品牌商各項(xiàng)資信的催辦、提供、收集工作；根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定同品牌商進(jìn)行洽談并按要求簽訂相應(yīng)的合同；對(duì)本樓面布局調(diào)整方案的執(zhí)行；負(fù)責(zé)自營(yíng)商品《訂貨單》、《退貨單》的制單工作，對(duì)自營(yíng)殘損商品處理建議的提出；品牌店道具改造、裝修事項(xiàng)的具體安排、實(shí)施；協(xié)助品牌商辦理相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)；對(duì)商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物價(jià)、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的品牌進(jìn)行全方位的關(guān)注，并進(jìn)行銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析；不定期對(duì)本、外埠進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)、品牌信息；負(fù)責(zé)處理大宗銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，開(kāi)辟團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，挖掘銷(xiāo)售潛力；負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、保管有依據(jù)通知實(shí)施修改等；負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃的報(bào)送、領(lǐng)用及本樓層人員考勤的管理；指導(dǎo)各崗位人員對(duì)質(zhì)量記錄要求合理編號(hào)、保存；負(fù)責(zé)各種單據(jù)的傳遞工作；負(fù)責(zé)工資、資金及福利的領(lǐng)用、發(fā)放；統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、分析上報(bào)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)權(quán)限對(duì)入駐本商廈品牌的建議權(quán)；新品牌或新項(xiàng)目的建議引進(jìn)權(quán)及建議清退權(quán)；本公司及本樓層存在問(wèn)題的改進(jìn)建議權(quán)。樓層管理部崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)樓層管理部直接上司經(jīng)理助理職務(wù)名稱(chēng)帶班主管直接下屬導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)本樓層的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，帶領(lǐng)員工完成本樓層各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；2、負(fù)責(zé)本樓層文件、資料、函件、傳真的收發(fā)、整理；3、負(fù)責(zé)本樓層員工的考勤、人員排班管理及辦公用品的領(lǐng)用；4、負(fù)責(zé)公司促銷(xiāo)活動(dòng)人員的安排、隨贈(zèng)品的管理以及方案的傳達(dá)及組織實(shí)施；5、負(fù)責(zé)組織員工早會(huì)，午會(huì)、晚會(huì)，安排迎送賓工作；6、負(fù)責(zé)本樓層員工考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、任免的協(xié)辦和提議；7、負(fù)責(zé)本樓層員工培訓(xùn)結(jié)果的考核及記錄；8、負(fù)責(zé)本樓層所轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督、檢查柜組員工的服務(wù)規(guī)范、柜臺(tái)紀(jì)律、商品陳列及貨區(qū)衛(wèi)生等；9、負(fù)責(zé)員工著裝及服務(wù)標(biāo)識(shí)工卡的檢查；10、