藥品道路運輸方案

目錄第一節(jié)總體思路與安全目標 2 2 3第二節(jié)運輸方案設(shè)計 4二、運輸方案設(shè)計依據(jù) 5 5四、運輸作業(yè)總體安排 6五、質(zhì)量方針及保證措施 7 8 9三、貨物卸貨 11四、運費結(jié)算 12 12六、調(diào)度貨物防護 13 15第一節(jié)總體思路與安全目標堅持"以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展"責以上交通責任事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。第二節(jié)運輸方案設(shè)計選優(yōu)化，采取最優(yōu)化的技術(shù)方案，采用最適合的車輛設(shè)備，備在運輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài)。技術(shù)負責人安全負責人質(zhì)量負責人外勤負責人起重負責人思想，合理組織，科學(xué)安排，精心操作，確保將貨物安全、的運輸方案，并對技術(shù)方案進行論證，確保方案的可行性、對作業(yè)中的每一各過程都進行認真細致的檢查、計劃、(1)掌握運輸時間，提前做好設(shè)備的運輸前期準備。(2)技術(shù)部門部將技術(shù)方案移交施工部門，施工部門(3)根據(jù)設(shè)備起運時間，發(fā)運前一周組織人員對道路(4)申請公路超限運輸手續(xù)；(5)對施工人員進行技術(shù)交底，和安全培訓(xùn)；(6)按照具體施工方案準備車輛及各種機具，并嚴格(7)實施公路運輸?shù)能囕v、機具及人員提前到位。(一)質(zhì)量方針(二)保證措施2.有效地執(zhí)行細則——執(zhí)行捆扎和加固方案——到3.選取和維護運輸工具——正確選用運輸工具——4.正確選取運輸路線(在運輸前再次對路線進行勘查，5.人員的安排和考核——明確人員的職責——進第三節(jié)運輸流程場業(yè)務(wù)員及現(xiàn)場調(diào)度員攜帶公司人力資源部統(tǒng)一開具的單(包括：發(fā)貨單、貨物調(diào)運單、貨物準運證等);現(xiàn)場調(diào)度織發(fā)貨運輸車輛并向公司車輛管理部門提報本業(yè)務(wù)相關(guān)執(zhí)2.公司車輛管理部門針對本次運輸業(yè)務(wù)嚴格審核運輸經(jīng)審核后的車輛由客戶經(jīng)理安排現(xiàn)場調(diào)度帶隊至發(fā)運標段求確保參與運輸?shù)鸟{駛員駕齡在5年以上、身體健康、無職業(yè)禁忌、遵紀守法、個人年齡在55歲周歲以下。2.現(xiàn)場業(yè)務(wù)員根據(jù)貨物運輸計劃對運輸業(yè)務(wù)進行適時的消防設(shè)備、貨物的防潮工具、清點裝車搬運數(shù)量與單據(jù)。3.裝車完畢后由現(xiàn)場調(diào)度對駕駛員進行30分鐘以內(nèi)的措施和防交通事故方面的應(yīng)急處理措施的有效情況進行檢6.公司要求駕駛員必須嚴格按照要求安全準時將貨物8.安全組織貨物運輸。如有特殊情況需改變運輸路線，及時將情況反饋至業(yè)主方，業(yè)主方根據(jù)實際情況予以核實，因，并嚴格控制該車駕駛員，調(diào)閱客戶經(jīng)理在途監(jiān)控記錄，發(fā)貨單、貨物調(diào)運單/貨物交易合同、貨物準運證),核對無屬于貨物缺損的第一時間反饋并積極協(xié)助相關(guān)職能部門進揮等，避免出現(xiàn)造成到貨方的設(shè)施損失、人員損傷等情況。1.貨物運輸結(jié)算依據(jù)以招標方向我公司開具的貨運回3.由相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理帶隊，對招標方業(yè)務(wù)部門進行回訪，(1)藥品運輸計劃明確后，項目人員進行專題研討，(2)運發(fā)員、安全員、調(diào)度員及車隊負責人親臨現(xiàn)場號詳細制表并以電子郵件的形式告知招標方業(yè)務(wù)部門及到貨倉庫且注明大約到貨時間，并同時傳遞至公司統(tǒng)計部門。(3)途中駕駛員要認真遵守交通法規(guī)謹慎駕駛，不定(4)車輛到達倉庫后，駕駛員要嚴格服從倉管及到貨地業(yè)務(wù)員的安排。有序排隊等候，嚴禁大聲喧嘩、抽煙等；(5)駕駛員在離開庫房前要仔細檢查回執(zhí)單的完整及級、外包裝和車輛狀態(tài)后，填寫《運輸車輛檢查記錄》,由