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目錄第一節(jié)總體思路與安全目標(biāo) 2 2 3第二節(jié)運(yùn)輸方案設(shè)計(jì) 4二、運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)依據(jù) 5 5四、運(yùn)輸作業(yè)總體安排 6五、質(zhì)量方針及保證措施 7 8 9三、貨物卸貨 11四、運(yùn)費(fèi)結(jié)算 12 12六、調(diào)度貨物防護(hù) 13 15第一節(jié)總體思路與安全目標(biāo)堅(jiān)持"以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展"責(zé)以上交通責(zé)任事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。第二節(jié)運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)選優(yōu)化,采取最優(yōu)化的技術(shù)方案,采用最適合的車(chē)輛設(shè)備,備在運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中處于受控狀態(tài)。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人外勤負(fù)責(zé)人起重負(fù)責(zé)人思想,合理組織,科學(xué)安排,精心操作,確保將貨物安全、的運(yùn)輸方案,并對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行論證,確保方案的可行性、對(duì)作業(yè)中的每一各過(guò)程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計(jì)劃、(1)掌握運(yùn)輸時(shí)間,提前做好設(shè)備的運(yùn)輸前期準(zhǔn)備。(2)技術(shù)部門(mén)部將技術(shù)方案移交施工部門(mén),施工部門(mén)(3)根據(jù)設(shè)備起運(yùn)時(shí)間,發(fā)運(yùn)前一周組織人員對(duì)道路(4)申請(qǐng)公路超限運(yùn)輸手續(xù);(5)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,和安全培訓(xùn);(6)按照具體施工方案準(zhǔn)備車(chē)輛及各種機(jī)具,并嚴(yán)格(7)實(shí)施公路運(yùn)輸?shù)能?chē)輛、機(jī)具及人員提前到位。(一)質(zhì)量方針(二)保證措施2.有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行捆扎和加固方案——到3.選取和維護(hù)運(yùn)輸工具——正確選用運(yùn)輸工具——4.正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對(duì)路線進(jìn)行勘查,5.人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)第三節(jié)運(yùn)輸流程場(chǎng)業(yè)務(wù)員及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員攜帶公司人力資源部統(tǒng)一開(kāi)具的單(包括:發(fā)貨單、貨物調(diào)運(yùn)單、貨物準(zhǔn)運(yùn)證等);現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度織發(fā)貨運(yùn)輸車(chē)輛并向公司車(chē)輛管理部門(mén)提報(bào)本業(yè)務(wù)相關(guān)執(zhí)2.公司車(chē)輛管理部門(mén)針對(duì)本次運(yùn)輸業(yè)務(wù)嚴(yán)格審核運(yùn)輸經(jīng)審核后的車(chē)輛由客戶經(jīng)理安排現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度帶隊(duì)至發(fā)運(yùn)標(biāo)段求確保參與運(yùn)輸?shù)鸟{駛員駕齡在5年以上、身體健康、無(wú)職業(yè)禁忌、遵紀(jì)守法、個(gè)人年齡在55歲周歲以下。2.現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)員根據(jù)貨物運(yùn)輸計(jì)劃對(duì)運(yùn)輸業(yè)務(wù)進(jìn)行適時(shí)的消防設(shè)備、貨物的防潮工具、清點(diǎn)裝車(chē)搬運(yùn)數(shù)量與單據(jù)。3.裝車(chē)完畢后由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度對(duì)駕駛員進(jìn)行30分鐘以內(nèi)的措施和防交通事故方面的應(yīng)急處理措施的有效情況進(jìn)行檢6.公司要求駕駛員必須嚴(yán)格按照要求安全準(zhǔn)時(shí)將貨物8.安全組織貨物運(yùn)輸。如有特殊情況需改變運(yùn)輸路線,及時(shí)將情況反饋至業(yè)主方,業(yè)主方根據(jù)實(shí)際情況予以核實(shí),因,并嚴(yán)格控制該車(chē)駕駛員,調(diào)閱客戶經(jīng)理在途監(jiān)控記錄,發(fā)貨單、貨物調(diào)運(yùn)單/貨物交易合同、貨物準(zhǔn)運(yùn)證),核對(duì)無(wú)屬于貨物缺損的第一時(shí)間反饋并積極協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)揮等,避免出現(xiàn)造成到貨方的設(shè)施損失、人員損傷等情況。1.貨物運(yùn)輸結(jié)算依據(jù)以招標(biāo)方向我公司開(kāi)具的貨運(yùn)回3.由相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理帶隊(duì),對(duì)招標(biāo)方業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行回訪,(1)藥品運(yùn)輸計(jì)劃明確后,項(xiàng)目人員進(jìn)行專題研討,(2)運(yùn)發(fā)員、安全員、調(diào)度員及車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)號(hào)詳細(xì)制表并以電子郵件的形式告知招標(biāo)方業(yè)務(wù)部門(mén)及到貨倉(cāng)庫(kù)且注明大約到貨時(shí)間,并同時(shí)傳遞至公司統(tǒng)計(jì)部門(mén)。(3)途中駕駛員要認(rèn)真遵守交通法規(guī)謹(jǐn)慎駕駛,不定(4)車(chē)輛到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后,駕駛員要嚴(yán)格服從倉(cāng)管及到貨地業(yè)務(wù)員的安排。有序排隊(duì)等候,嚴(yán)禁大聲喧嘩、抽煙等;(5)駕駛員在離開(kāi)庫(kù)房前要仔細(xì)檢查回執(zhí)單的完整及級(jí)、外包裝和車(chē)輛狀態(tài)后,填寫(xiě)《運(yùn)輸車(chē)輛檢查記錄》,由

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