工地考勤管理制度（五篇）

第8頁共8頁工地考勤?管理制度?1、主?題內(nèi)容及?適用范圍?1、1?為了確保?出勤的準(zhǔn)?確統(tǒng)計，?維持公司?正常的工?作秩序，?特制定本?制度。?1、2本?制度適用?于集團各?職能部門?及下屬公?司。2?、考勤方?式及對象?2、1?集團總部?及下屬公?司均使用?卡鐘進行?打卡考勤?。2、?2集團總?部副總級?以下員工?、下屬公?司副總經(jīng)?理級以下?員工為考?勤對象。?集團及下?屬公司經(jīng)?理級（含?）以上員?工每天打?卡二次（?上下班各?一次），?集團及下?屬公司經(jīng)?理級以下?員工每天?打卡四次?（上午上?班、上午?下班、下?午上班、?下午下班?各一次）?。文秘資?源網(wǎng)2?、3市場?業(yè)務(wù)人員?在公司上?班應(yīng)照常?打卡，出?差的人員?憑記錄考?勤。3?、工作時?間集團?總部實行?六天工作?制。上班?時間為：?上午8：?00—1?2：00?，下午1?3：30?—17：?30、集?團的某些?特殊崗位?及下屬公?司可依據(jù)?營業(yè)特點?、工作崗?位性質(zhì)調(diào)?整上班時?間和休息?時間，報?集團人力?資源中心?審批并備?案。4?、打卡管?理4、?1代人或?授人打卡?者，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)即予?以記大過?處分，再?次發(fā)現(xiàn)即?予以開除?。4、?____?人事部門?負(fù)責(zé)考勤?制度的執(zhí)?行與考勤?的管理工?作，考勤?結(jié)果直接?與工資掛?勾。4?、3不得?擅自更改?考勤記錄?，違者扣?薪___?_元/次?。4、?4員工在?打卡時，?應(yīng)自覺遵?守秩序，?打卡完畢?將卡依位?插入本部?門區(qū)域，?不得亂放?。4、?5因卡鐘?出現(xiàn)故障?而不能正?常打卡，?由人事部?門登記上?下班時間?查看更?多...?工地考?勤管理制?度（二）?一、為?加強考勤?管理，維?護工作秩?序，提高?工作效率?，特制定?本制度。?二、公?司員工必?須自覺遵?守勞動紀(jì)?律，按時?上下班，?不遲到，?不早退，?工作時間?不得擅自?離開工作?崗位，外?出辦理業(yè)?務(wù)前，須?經(jīng)本部門?負(fù)責(zé)人同?意。三?、周一至?周六為工?作日，周?日為休息?日。公司?機關(guān)周日?和夜間值?班由辦公?室統(tǒng)一安?排，市場?營銷部、?項目技術(shù)?部、投資?發(fā)展部、?會議中心?周日值班?由各部門?自行安排?，報分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?因工作需?要周日或?夜間加班?的，由各?部門負(fù)責(zé)?人填寫加?班審批表?，報分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?節(jié)日值班?由公司統(tǒng)?一安排。?四、嚴(yán)?格請、銷?假制度。?員工因私?事請假_?___天?以內(nèi)的（?含___?_天），?由部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?;___?_天以內(nèi)?的（含_?___天?），由副?總經(jīng)理批?準(zhǔn);__?__天以?上的，報?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。副總?經(jīng)理和部?門負(fù)責(zé)人?請假，一?律由總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?請假員工?事畢向批?準(zhǔn)人銷假?。未經(jīng)批?準(zhǔn)而擅離?工作崗位?的按曠工?處理。?五、上班?時間開始?后___?_分鐘至?____?分鐘內(nèi)到?班者，按?遲到論處?;超過_?___分?鐘以上者?，按曠工?半天論處?。提前_?___分?鐘以內(nèi)下?班者，按?早退論處?;超過_?___分?鐘者，按?曠工半天?論處。?六、__?__個月?內(nèi)遲到、?早退累計?達___?_次者，?扣發(fā)__?__天的?基本工資?;累計達?____?次以上_?___次?以下者，?扣發(fā)__?__天的?基本工資?;累計達?____?次以上_?___次?以下者，?扣發(fā)當(dāng)月?____?天的基本?工資;累?計達__?__次以?上者，扣?發(fā)當(dāng)月的?基本工資?查看更?多...?工地考?勤管理制?度（三）?1、總?則為了?認(rèn)真貫徹?消防工作?“預(yù)防為?主、防消?結(jié)合”的?指導(dǎo)方針?，使每個?職工懂得?消防工作?的重要性?，增強群?眾防范意?識，把事?故消滅在?萌芽狀態(tài)?，現(xiàn)結(jié)合?施工現(xiàn)場?的實際情?況，制定?以下防火?管理制度?。2、?施工現(xiàn)場?防火的安?全管理?（1）施?工現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人應(yīng)全?面負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場的?防火安全?工作，建?設(shè)單位應(yīng)?積極督促?施工單位?具體負(fù)責(zé)?現(xiàn)場的消?防管理和?檢查工作?。（2?）施工現(xiàn)?場都要建?立、健全?防火檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)火險隱?患，必須?立即消除?，一時難?以消除的?隱患，要?定人員、?定時間、?定措施限?期整改。?（3）?施工現(xiàn)場?發(fā)生火警?或火災(zāi)，?應(yīng)立即報?告公安消?防部門，?并組織力?量撲救。?（4）?根據(jù)“四?不放過”?的原則，?在火災(zāi)事?故發(fā)生后?，施工單?位和建設(shè)?單位應(yīng)共?同做好現(xiàn)?場保護和?會同消防?部門進行?現(xiàn)場勘察?的工作。?對火災(zāi)事?故的處理?提出建議?，并積極?落實防范?措施。?（5）施?工單位在?承建工程?項目簽訂?的“工程?合同”中?，必須有?防火安全?的內(nèi)容，?合同建設(shè)?單位共同?搞好防火?工作。?（6）在?編制施工?組織設(shè)計?時，施工?總平面圖?、施工方?法和施工?技術(shù)均要?符合消防?要求。?（7）施?工現(xiàn)場應(yīng)?明確劃分?用火作業(yè)?、易燃可?燃材料堆?場、倉庫?、易燃廢?品集中站?和生活區(qū)?等區(qū)域。?（8）?施工現(xiàn)場?夜間應(yīng)有?照明設(shè)備?，保持消?防車通道?暢通無?查看更多?...?工廠管理?制度工?地考勤管?理制度（?四）為?加強成本?核算，提?高公司的?基礎(chǔ)管理?工作水平?，進一步?規(guī)范物資?和成品流?通、保管?和控制程?序，維護?公司資產(chǎn)?的安全完?整，加速?資金周轉(zhuǎn)?，特制定?本制度：?一、倉?庫日常管?理1、?倉庫保管?員必須合?理設(shè)置各?類物資和?產(chǎn)品的明?細(xì)賬簿和?臺賬。原?材料倉庫?必須根據(jù)?實際情況?和各類原?材料的性?質(zhì)、用途?、類型分?明別類建?立相應(yīng)的?明細(xì)賬、?卡片;半?成品、產(chǎn)?成品應(yīng)按?照類型及?規(guī)格型號?設(shè)立明細(xì)?賬、卡片?;財務(wù)部?門與倉庫?所建賬簿?及順序編?號必須互?相統(tǒng)一，?相互一致?。合格品?、逾期品?、失效品?、料廢、?退回電機?、返修電?機應(yīng)分別?建賬反映?。2、?必須嚴(yán)格?按mis?系統(tǒng)和倉?庫管理規(guī)?程進行日?常操作，?倉庫保管?員對當(dāng)日?發(fā)生的業(yè)?務(wù)必須及?時逐筆錄?入mis?系統(tǒng)，做?到日清日?結(jié)，確保?mis系?統(tǒng)中物料?進出及結(jié)?存數(shù)據(jù)的?正確無誤?。及時登?記手工明?細(xì)賬并與?mis系?統(tǒng)中的數(shù)?據(jù)進行核?對，確保?兩者的一?致性。?3、做好?各類物料?和產(chǎn)品的?日常核查?工作，倉?庫保管員?必須對各?類庫存物?資定期進?行檢查盤?點，并做?到賬、物?、卡三者?一致。鑄?件倉管員?必須定期?對每種鑄?件材料的?單重進行?核對并記?錄，如有?變動及時?向事業(yè)部?、財務(wù)部?反映，以?便及時調(diào)?整。4?、各事業(yè)?部、分廠?必須根椐?生產(chǎn)計劃?及倉庫庫?存情況合?理確定采?購數(shù)量，?并嚴(yán)格控?制各類物?資的庫存?量，有條?件單位逐?步實行零?庫存;倉?庫保管員?必須定期?進行各類?存貨的分?查看更?多...?職工管?理制度?1、貫徹?執(zhí)行酒店?副總經(jīng)理?的經(jīng)營管?理指令，?向副總經(jīng)?理負(fù)責(zé)并?報告工作?。2、?根據(jù)酒店?確定的經(jīng)?營方針和?目標(biāo)，負(fù)?責(zé)編制客?房部預(yù)算?，制訂各?項業(yè)務(wù)計?劃，并有?效組織實?施與監(jiān)控?，實現(xiàn)預(yù)?期目標(biāo)。?3、以?市場為導(dǎo)?向，研究?并掌握市?場的變化?和發(fā)展情?況，適時?調(diào)整經(jīng)營?策略，努?力創(chuàng)收，?堅持以部?門為成本?中心的方?針，嚴(yán)格?控制成本?，降低消?耗，以最?小的成本?獲取最大?的經(jīng)濟效?益。4?、主持部?門工作例?會，聽取?匯報，督?促工作進?度，解決?工作中的?問題。?5、負(fù)責(zé)?客房部的?安全管理?工作，遵?照[誰主?管，誰負(fù)?責(zé)"的安?全責(zé)任制?，督促本?部門各管?區(qū)落實各?項安全管?理制度，?切實做好?安全防范?工作，確?保一方平?安。6?、負(fù)責(zé)客?房部的日?常質(zhì)量管?理，檢查?督促各管?區(qū)嚴(yán)格按?照工作規(guī)?范和質(zhì)量?要求進行?工作，實?行規(guī)范作?業(yè)，每日?巡視本部?門各管區(qū)?一次以上?，抽查各?類客房_?___間?以上。?7、負(fù)責(zé)?本部門員?工的服務(wù)?宗旨教育?和崗位業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?督促各管?區(qū)有計劃?地抓好培?訓(xùn)工作和?開展[學(xué)?先進，找?差距"活?動，提高?全員業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?8、溝通?本部門與?酒店其他?部門的聯(lián)?系，配合?協(xié)調(diào)地搞?好工作。?9、建?立良好的?客戶關(guān)系?，廣泛聽?取和搜集?客人意見?，處理投?訴，不斷?改進工作?。10?、審閱各?管區(qū)每天?的業(yè)務(wù)報?表，密切?注意客情?，掌握重?要接待任?務(wù)情況，?及時檢查?和督促各?管區(qū)認(rèn)真?做好接待?服務(wù)及迎?送工作。?工地考?勤管理制?度（五）?塔吊安?全操作規(guī)?程1、?塔吊作業(yè)?時應(yīng)有足?夠的工作?場地，起?重臂桿起?落及回轉(zhuǎn)?半徑內(nèi)無?障礙物，?夜間作業(yè)?應(yīng)有充足?的照明設(shè)?備。2?、塔吊的?變幅指示?器、力矩?限位器以?及各種行?程限位開?關(guān)等安全?保護裝置?必須齊全?完整、靈?敏可靠，?不得隨意?調(diào)整和拆?除。嚴(yán)禁?用限位裝?置代替操?作機構(gòu)進?行停機。?3、操?作前必須?對工作現(xiàn)?場周圍環(huán)?境、行駛?道路、架?空電線、?建筑物以?及構(gòu)件重?量和分布?等情況進?行全面了?解。4?、塔吊的?作業(yè)人員?和指揮人?員必須密?切配合，?指揮人員?必須熟悉?所指揮機?械性能，?操作人員?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行指揮人?員的信號?，如信號?不清或錯?誤時、操?作人員可?拒絕執(zhí)行?。如果由?于指揮失?誤而造成?事故，應(yīng)?由指揮人?負(fù)責(zé)。?5、操作?室遠(yuǎn)離地?面、指揮?發(fā)生困難?時，可設(shè)?高處、地?面兩個指?揮人員，?或采用有?效聯(lián)系辦?法進行指?揮。6?、遇有六?級以上大?風(fēng)或大雨?、大雪、?大霧等惡?劣天氣時?，應(yīng)暫停?作業(yè)。?7、起重?作業(yè)時，?重物下方?不得有人?員停留或?通行。嚴(yán)?禁用塔吊