物資采購(gòu)管理制度樣本（五篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)物資采購(gòu)?管理制度?樣本第?一章總則?一、為?適應(yīng)臨床?醫(yī)療工作?需要，維?護(hù)醫(yī)院整?體利益，?切實(shí)履行?物資采購(gòu)?科“服務(wù)?和管理”?雙項(xiàng)職能?，提高醫(yī)?院物資管?理水平，?特制訂《?大慶市醫(yī)?院物資采?購(gòu)管理制?度》。?第二章物?資計(jì)劃管?理二、?各使用科?室書面提?出物資使?用計(jì)劃（?產(chǎn)品名稱?、規(guī)格型?號(hào)、數(shù)量?等），每?月___?_日前報(bào)?物資采購(gòu)?科調(diào)撥員?。三、?調(diào)撥員會(huì)?同保管員?，根據(jù)庫(kù)?存和使用?科室提出?的計(jì)劃，?經(jīng)過(guò)平庫(kù)?利庫(kù)后，?按照實(shí)際?需要編制?全院當(dāng)月?物資采購(gòu)?計(jì)劃。計(jì)?劃經(jīng)調(diào)撥?員與保管?員簽字后?，報(bào)物資?采購(gòu)科計(jì)?劃員匯總?。四、?計(jì)劃員將?計(jì)劃匯總?，核實(shí)物?資編碼，?確認(rèn)計(jì)劃?要素，簽?字后，報(bào)?物資采購(gòu)?科科長(zhǎng)（?副科長(zhǎng)）?審核簽字??？崎L(zhǎng)（?副科長(zhǎng)）?將計(jì)劃交?院長(zhǎng)審批?同意后，?物資采購(gòu)?科長(zhǎng)（副?科長(zhǎng)）組?織采購(gòu)員?實(shí)施采購(gòu)?。五、?急需計(jì)劃?及追加計(jì)?劃由使用?科室書面?報(bào)物資采?購(gòu)科科長(zhǎng)?（副科長(zhǎng)?），必要?時(shí)，需對(duì)?申請(qǐng)事項(xiàng)?作出書面?說(shuō)明，經(jīng)?核實(shí)后請(qǐng)?示院長(zhǎng)，?院長(zhǎng)簽字?同意后，?由采購(gòu)員?執(zhí)行。?六、對(duì)項(xiàng)?目填寫不?清的計(jì)劃?，采購(gòu)員?必須到使?用科室進(jìn)?行核實(shí)，?得到確認(rèn)?后方可采?購(gòu)。七?、采購(gòu)員?要及時(shí)執(zhí)?行計(jì)劃，?并將計(jì)劃?執(zhí)行情況?向科長(zhǎng)（?副科長(zhǎng)）?匯報(bào)，對(duì)?于不能執(zhí)?行的計(jì)劃?，科長(zhǎng)（?副科長(zhǎng)）?負(fù)責(zé)向院?長(zhǎng)匯報(bào)并?向使用科?室通報(bào)。?月末采購(gòu)?員要對(duì)計(jì)?劃執(zhí)行情?況做出書?面小結(jié)，?交科長(zhǎng)（?副科長(zhǎng)）?掌握。?八、物資?到貨后，?由保管員?負(fù)責(zé)及時(shí)?通知使用?科室領(lǐng)取?。使用科?室接到通?知后，應(yīng)?及時(shí)領(lǐng)取?，防止庫(kù)?存積壓。?第三章?物資采購(gòu)?管理九?、采購(gòu)渠?道1、?選擇具有?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、經(jīng)營(yíng)許?可證、產(chǎn)?品注冊(cè)證?、生產(chǎn)許?可證、衛(wèi)?生許可證?、批次檢?驗(yàn)報(bào)告等?證件齊全?、守信譽(yù)?、重質(zhì)量?、售后服?務(wù)好的經(jīng)?銷商或廠?家為采購(gòu)?渠道。?2、選擇?經(jīng)招標(biāo)、?議標(biāo)或比?質(zhì)比價(jià)后?確定的經(jīng)?銷商或廠?家。3?、為便于?監(jiān)督管理?，實(shí)行貨?比三家，?定點(diǎn)采購(gòu)?，陽(yáng)光采?購(gòu)。不準(zhǔn)?隨意采購(gòu)?，越權(quán)采?購(gòu)。十?、物資定?購(gòu)管理?1、采購(gòu)?額在__?__萬(wàn)元?以上的物?資實(shí)行招?標(biāo)采購(gòu)；?合同價(jià)在?____?萬(wàn)元至_?___萬(wàn)?元實(shí)行議?標(biāo)采購(gòu)；?合同價(jià)在?____?萬(wàn)元以下?實(shí)行比價(jià)?采購(gòu)。?2、藥品?采購(gòu)全部?按省衛(wèi)生?廳和藥監(jiān)?局招標(biāo)范?圍和省物?價(jià)局規(guī)定?的價(jià)格范?圍采購(gòu)。?3、衛(wèi)?生耗材、?檢驗(yàn)試劑?、醫(yī)療小?器械、護(hù)?理用品等?衛(wèi)生材?料按比質(zhì)?比價(jià)采購(gòu)?。4、?勞保、五?金電料、?水暖器材?、維修配?件、辦公?用品按公?司規(guī)定到?公司物資?供應(yīng)中心?采購(gòu)。?第四章物?資采購(gòu)合?同管理?十一、物?資采購(gòu)合?同由物資?采購(gòu)科統(tǒng)?一負(fù)責(zé)簽?訂，其他?科室不得?簽訂物資?采購(gòu)合同?。十二?、物資采?購(gòu)合同必?須按采購(gòu)?計(jì)劃進(jìn)行?，先審批?后簽訂，?嚴(yán)禁無(wú)計(jì)?劃簽訂物?資采購(gòu)合?同。十?三、簽訂?物資采購(gòu)?合同必須?經(jīng)院長(zhǎng)審?批。十?四、簽訂?物資采購(gòu)?合同必須?嚴(yán)格按照?國(guó)家《合?同法》有?關(guān)規(guī)定和?公司合同?管理規(guī)定?執(zhí)行，做?到合同內(nèi)?容合法合?規(guī)，條款?齊全，用?詞嚴(yán)密，?技術(shù)要求?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)清楚，?審查審批?手續(xù)齊備?。第五?章物資采?購(gòu)質(zhì)量管?理十五?、選擇供?應(yīng)商，對(duì)?其質(zhì)量保?證體系進(jìn)?行考察，?了解產(chǎn)品?的質(zhì)量保?證能力，?建立資質(zhì)?檔案，確?保采購(gòu)的?物資質(zhì)量?符合使用?要求。?十六、對(duì)?質(zhì)量要求?高，Ⅲ類?醫(yī)療器械?或耗材的?采購(gòu)驗(yàn)收?，要請(qǐng)使?用科室現(xiàn)?場(chǎng)測(cè)試驗(yàn)?收。植入?性材料按?照藥監(jiān)局?有關(guān)規(guī)定?，做好登?記和使用?記錄。對(duì)?發(fā)生不良?反應(yīng)的藥?品、器械?、衛(wèi)生材?料，按照?規(guī)定程序?，向藥監(jiān)?局報(bào)告。?十七、?物資采購(gòu)?科對(duì)訂購(gòu)?物資的質(zhì)?量負(fù)責(zé)，?采購(gòu)人員?和保管?驗(yàn)收人員?對(duì)出入庫(kù)?物資要把?好質(zhì)量關(guān)?，對(duì)有質(zhì)?量問(wèn)題的?物資及時(shí)?退換。?十八、對(duì)?重要設(shè)備?，使用科?室與設(shè)備?科要認(rèn)真?做好論證?報(bào)告和技?術(shù)協(xié)議，?同物資采?購(gòu)科共同?把好質(zhì)量?關(guān)。十?九、對(duì)保?質(zhì)期、保?修期內(nèi)出?現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題，物?資采購(gòu)科?要及時(shí)督?促商家盡?快處理解?決。第?六章物資?倉(cāng)儲(chǔ)管理?二十?、物品在?物資采購(gòu)?科庫(kù)房保?管期間內(nèi)?，要保證?數(shù)量不缺?、質(zhì)量完?好、性能?不變、收?放準(zhǔn)確無(wú)?誤。庫(kù)內(nèi)?物品上架?，擺放整?齊，衛(wèi)生?清潔。?二十一、?到貨入庫(kù)?物資驗(yàn)收?必須由采?購(gòu)員、保?管員共同?完成，驗(yàn)?收交接手?續(xù)齊全，?到貨驗(yàn)收?記錄填寫?詳細(xì)明確?。二十?二、保管?員見手續(xù)?齊全的出?庫(kù)單發(fā)料?，不允許?白條子發(fā)?料。二?十三、物?資出庫(kù)入?庫(kù)單據(jù)要?做到日清?月結(jié)，帳?物卡一致?，單據(jù)、?賬冊(cè)、記?錄等資料?妥善保管?，按要求?填寫裝訂?。二十?四、庫(kù)房?要做到防?水、防潮?、防火、?防盜、防?積壓、防?過(guò)期。?第七章廢?舊物資管?理二十?五、廢舊?物資處理?按公司有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行，處理?廢舊物資?所得收入?全部上繳?醫(yī)院財(cái)務(wù)?，任何科?室或個(gè)人?不得私自?處理。?二十六、?固定資產(chǎn)?報(bào)廢處理?必須按公?司有關(guān)規(guī)?定，履行?審批手續(xù)?，由物資?供應(yīng)中心?統(tǒng)一處理?。二十?七、廢舊?物資由專?人專庫(kù)保?管，做到?賬物相符?。廢舊物?資利舊使?用，須經(jīng)?物資采購(gòu)?科科長(zhǎng)（?副科長(zhǎng)）?批準(zhǔn)，并?做好記錄?，禁止私?自外借。?第八章?考核辦法?二十八?、對(duì)違反?物資計(jì)劃?管理規(guī)定?的科室或?個(gè)人進(jìn)行?考核。?1、不按?照規(guī)定時(shí)?限上報(bào)物?資使用計(jì)?劃的，按?照醫(yī)院績(jī)?效考核辦?法進(jìn)行考?核。2?、超量?jī)?chǔ)?存物資，?造成資金?占用的，?按照超量?物資價(jià)值?的___?_%進(jìn)行?考核。?3、因管?理不善，?造成物資?變質(zhì)、過(guò)?期報(bào)廢的?，按照實(shí)?際損失價(jià)?值對(duì)相關(guān)?責(zé)任人進(jìn)?行考核。?4、違?反規(guī)定的?其它情形?，每次考?核100?—___?_元。二?十九、?對(duì)違反物?資采購(gòu)管?理規(guī)定的?科室或個(gè)?人進(jìn)行考?核。1?、不按照?采購(gòu)渠道?違規(guī)采購(gòu)?的，按實(shí)?際違規(guī)金?額進(jìn)行考?核。2?、不按照?定額限制?違規(guī)采購(gòu)?的，考核?責(zé)任人_?___元?。三十?、對(duì)違反?物資采購(gòu)?合同管理?規(guī)定的科?室或個(gè)人?，按照違?規(guī)實(shí)際情?況及造成?的經(jīng)濟(jì)損?失進(jìn)行考?核。三?十一、?對(duì)違反物?資質(zhì)量管?理規(guī)定的?科室或個(gè)?人進(jìn)行考?核。1?、對(duì)發(fā)生?嚴(yán)重質(zhì)量?問(wèn)題的供?應(yīng)商，停?止一切業(yè)?務(wù)往來(lái)。?2、Ⅲ?類衛(wèi)生材?料登記和?使用記錄?不全的，?每件考核?____?元。3?、對(duì)發(fā)生?其他質(zhì)量?問(wèn)題的科?室或個(gè)人?，每次考?核100?—___?_元。?三十二?、對(duì)違反?物資倉(cāng)儲(chǔ)?管理規(guī)定?的科室或?個(gè)人，每?項(xiàng)每次考?核100?—___?_元。?三十三?、對(duì)違反?廢舊物資?管理規(guī)定?的科室或?個(gè)人進(jìn)行?考核。?1、私自?處理廢舊?物資的，?沒(méi)收全部?違規(guī)所得?，并考核?____?元。2?、私自外?借廢舊物?資的，限?期收回，?并每件考?核100?—___?_元。?3、違反?規(guī)定的其?它情形，?每次考核?____?元。第?九章附則?三十?四、本制?度自__?__年_?___月?____?日開始執(zhí)?行。物?資采購(gòu)管?理制度樣?本（二）?第一章?：總則?第一條?為加強(qiáng)企?業(yè)物資采?購(gòu)管理，?建立完備?的物資供?應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，?把好物資?采購(gòu)質(zhì)量?和采購(gòu)成?本，提高?生產(chǎn)效率?，特制定?本制度。?第二條?本規(guī)定?所指物資?采購(gòu)管理?包括采購(gòu)?計(jì)劃管理?、分承包?方管理制?度、物資?采購(gòu)管理?、生產(chǎn)物?資領(lǐng)用制?度、物資?統(tǒng)計(jì)管理?及廢舊物?資管理。?第二章?：采購(gòu)計(jì)?劃管理?第三條?物資供應(yīng)?計(jì)劃是組?織物資供?應(yīng)的主要?依據(jù)，是?物資供應(yīng)?的中心環(huán)?節(jié)。計(jì)劃?調(diào)度處應(yīng)?根據(jù)實(shí)際?生產(chǎn)需要?，分別編?制年、季?、月物資?供應(yīng)計(jì)劃?。第四?條編制?物資供應(yīng)?計(jì)劃時(shí)，?應(yīng)嚴(yán)格依?據(jù)技術(shù)部?門制定的?產(chǎn)品材料?消耗定額?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和產(chǎn)品?外購(gòu)配套?件目錄，?計(jì)劃調(diào)度?處的產(chǎn)品?投料計(jì)劃?，結(jié)合實(shí)?際庫(kù)存，?參照消耗?規(guī)律，正?確編制物?資采購(gòu)計(jì)?劃。第?五條編?制物資供?應(yīng)計(jì)劃時(shí)?，要充分?考慮先進(jìn)?合理，略?有余地堅(jiān)?持節(jié)約，?壓縮庫(kù)存?，合理儲(chǔ)?備，在保?證生產(chǎn)的?原則下，?減少占用?資金，加?速資金周?轉(zhuǎn)。第?六條凡?材料型號(hào)?，材料規(guī)?格需要代?用時(shí)，物?資部門應(yīng)?填寫產(chǎn)品?零件材料?代用申請(qǐng)?單，交技?術(shù)部門會(huì)?簽同意，?開好料單?代用單交?倉(cāng)庫(kù)，隨?著發(fā)料單?送交車間?進(jìn)行加工?。第七?條產(chǎn)品?所需外購(gòu)?配套件的?借用，由?物資部門?計(jì)劃員與?技術(shù)部門?的有關(guān)人?員聯(lián)系，?書面簽置?同意后，?方可備料?。第八?條技措?維修所用?材料或零?件配件遇?有代用時(shí)?，須經(jīng)檢?查計(jì)量科?有有關(guān)技?術(shù)人員同?意簽收，?方可采購(gòu)?和發(fā)料。?第九條?物資部?門計(jì)劃員?根據(jù)生產(chǎn)?投料進(jìn)庫(kù)?和現(xiàn)有庫(kù)?存所需原?材料配件?的品種規(guī)?格，在編?物資定額?資料時(shí)，?應(yīng)與供應(yīng)?部門協(xié)商?以便納入?物資供應(yīng)?計(jì)劃，為?組織貨源?做好準(zhǔn)備?，產(chǎn)品消?耗定額在?實(shí)施過(guò)程?中，如有?變動(dòng)，技?術(shù)部門應(yīng)?及時(shí)會(huì)同?修改。?第二章：?物資采購(gòu)?管理第?十條物?資采購(gòu)工?作應(yīng)遵守?國(guó)家政策?法規(guī)和工?廠的各項(xiàng)?管理制度?，采購(gòu)員?應(yīng)認(rèn)真學(xué)?習(xí)國(guó)家頒?布：《中?華人民共?和國(guó)合同?法》樹立?主人翁思?想，不徇?私情，不?謀私利兢?兢業(yè)業(yè)搞?好物資供?應(yīng)工作。?第十一?條采購(gòu)?物資必須?符合國(guó)家?有關(guān)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)或企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?堅(jiān)持專業(yè)?化、高起?點(diǎn)、就近?、擇優(yōu)的?原則，選?擇合格的?分承包方?，采購(gòu)物?資必須在?合格的分?承包方名?單內(nèi)選擇?，因特殊?原因需在?分承包方?名單以外?采購(gòu)物資?，應(yīng)辦理?《采購(gòu)?fù)?經(jīng)評(píng)定分?承包方物?資審批表?》，經(jīng)批?準(zhǔn)方可臨?時(shí)采購(gòu)。?第十二?條采購(gòu)?員應(yīng)嚴(yán)格?按采購(gòu)計(jì)?劃中規(guī)定?的物資名?稱、規(guī)格?、型號(hào)、?數(shù)量、按?圖紙、技?術(shù)要求或?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行采購(gòu)?，需簽定?合同的應(yīng)?認(rèn)真填寫?合同內(nèi)容?，及時(shí)進(jìn)?行合同審?計(jì)，按計(jì)?劃要求組?織物資回?廠。第?十三條?物資進(jìn)廠?后，采購(gòu)?員必須在?三天內(nèi)進(jìn)?行交檢，?并辦理入?庫(kù)手續(xù)，?入庫(kù)單應(yīng)?詳細(xì)填寫?各項(xiàng)內(nèi)容?，物資入?庫(kù)應(yīng)有明?顯標(biāo)識(shí)，?當(dāng)月采購(gòu)?物資的有?關(guān)憑證（?發(fā)票，入?庫(kù)單）應(yīng)?在___?_日前交?財(cái)務(wù)結(jié)算?。第十?四條采?購(gòu)員應(yīng)對(duì)?采購(gòu)物資?的質(zhì)量負(fù)?責(zé)，出現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)題?不能使用?的物資，?確屬分承?包方責(zé)任?的應(yīng)進(jìn)行?索賠，索?賠又分為?退貨、更?換或其他?方式，同?時(shí)要加強(qiáng)?對(duì)分承包?方的質(zhì)量?控制，做?好質(zhì)量記?錄，作為?評(píng)價(jià)分承?包方質(zhì)量?狀況的依?據(jù)。第?十五條?為控制產(chǎn)?品成本，?采購(gòu)員應(yīng)?按照工廠?規(guī)定的價(jià)?格采購(gòu)物?資超過(guò)限?價(jià)的經(jīng)辦?理審批手?續(xù)，未規(guī)?定采購(gòu)價(jià)?格的外購(gòu)?件應(yīng)按工?廠的有關(guān)?規(guī)定采取?招標(biāo)、議?標(biāo)等方式?比貨比價(jià)?進(jìn)行采購(gòu)?。第十?六條對(duì)?用戶提供?的產(chǎn)品，?按工廠管?理規(guī)定，?手續(xù)齊全?后接收，?并視同自?己采購(gòu)的?物資辦理?入庫(kù)手續(xù)?。第三?章：分承?包方（外?協(xié)、外供?單位）應(yīng)?具備的質(zhì)?保能力基?本條件及?評(píng)定辦法?第十七?條分承?包方應(yīng)具?備有的基?本條件及?質(zhì)保能力?：1、?具備工商?部門下發(fā)?的正式營(yíng)?業(yè)執(zhí)照，?注冊(cè)資金?不得低于?____?萬(wàn)元。?2、具備?國(guó)家三級(jí)?以上講師?合格證書?。3、?有完善的?質(zhì)量保證?體系，質(zhì)?量管理，?質(zhì)量檢查?和計(jì)量人?員具有相?應(yīng)資格證?書。4?、進(jìn)廠的?原材料質(zhì)?量穩(wěn)定，?進(jìn)貨渠道?正規(guī)，鋼?材、鋼錠?、生鐵、?有色金屬?、焦炭等?輔助進(jìn)廠?有來(lái)格的?檢驗(yàn)制度?，有質(zhì)保?書務(wù)查。?5、對(duì)?不合格處?理有制度?和規(guī)定，?且不合格?品標(biāo)記明?顯，不得?混淆。?6、必須?具備能滿?足我廠產(chǎn)?品（協(xié)作?）需要的?基本生產(chǎn)?能力、檢?測(cè)手段。?7、工?藝管理有?嚴(yán)格的工?藝規(guī)程，?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?工藝流轉(zhuǎn)?符合要求?，且各道?工序接務(wù)?有書面記?錄可查。?8、對(duì)?各種在用?講師器具?，儀表抽?查應(yīng)在周?檢有效期?內(nèi)。9?、各種材?料進(jìn)出廠?化驗(yàn)，機(jī)?械性能試?驗(yàn)等原始?記錄應(yīng)妥?善保存。?10、?文明生產(chǎn)?滿足要求?，零件不?落地居制?品運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)?磕碰劃傷?。11?、嚴(yán)格按?照國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)或供需?雙方簽定?的質(zhì)量保?證協(xié)議生?產(chǎn)檢驗(yàn)。?12、?關(guān)鍵項(xiàng)目?性能指標(biāo)?要___?_%合格?，主要件?、項(xiàng)次合?格率達(dá)_?___%?以上。?物資采購(gòu)?管理制度?樣本（三?）第一?章總則?第一條為?進(jìn)一步加?強(qiáng)物資采?購(gòu)管理工?作，規(guī)范?物資采購(gòu)?行為，提?高資金使?用效益，?根據(jù)《_?___招?投標(biāo)法》?、《__?__政府?采購(gòu)法》?和《__?__市政?府集中采?購(gòu)目錄及?政府采購(gòu)?限額標(biāo)準(zhǔn)?》，結(jié)合?我局實(shí)際?，制定本?辦法。?第二條局?機(jī)關(guān)、各?直屬單位?所有物資?的采購(gòu)均?適用本辦?法。本?辦法所稱?物資采購(gòu)?，是指局?機(jī)關(guān)、各?直屬單位?用財(cái)政性?及自有資?金，通?過(guò)購(gòu)買、?租賃等方?式，獲取?貨物、工?程和服務(wù)?的行為。?第三條?物資采購(gòu)?應(yīng)當(dāng)公開?、公平、?公正，遵?循競(jìng)爭(zhēng)、?擇優(yōu)、效?益的原則?。第二?章物資采?購(gòu)的__?__第?四條局機(jī)?關(guān)成立物?資采購(gòu)工?作小組，?由局長(zhǎng)任?組長(zhǎng)，分?管副局長(zhǎng)?和紀(jì)檢組?長(zhǎng)任副組?長(zhǎng)，成員?由局辦公?室、計(jì)劃?財(cái)務(wù)科、?人事監(jiān)察?科和各業(yè)?務(wù)科室主?要負(fù)責(zé)人?組成。各?直屬單位?要相應(yīng)成?立物資采?購(gòu)工作小?組，負(fù)責(zé)?本單位的?物資采購(gòu)?和管理工?作。第?五條物資?采購(gòu)工作?小組負(fù)責(zé)?本單位采?購(gòu)計(jì)劃的?審定，_?___實(shí)?施采購(gòu)事?項(xiàng)。第?三章物資?采購(gòu)程序?第六條?物資使用?部門應(yīng)在?每年的_?___月?份前，向?本單位物?資管理部?門，提出?次年的物?資采購(gòu)計(jì)?劃，由單?位物資管?理部門匯?總初審后?，報(bào)物資?采購(gòu)工作?小組審定?。物資?采購(gòu)計(jì)劃?應(yīng)當(dāng)包括?采購(gòu)項(xiàng)目?的性質(zhì)?、用途、?數(shù)量、技?術(shù)規(guī)格等?內(nèi)容。?第七條物?資采購(gòu)計(jì)?劃經(jīng)物資?采購(gòu)工作?小組審定?后，由財(cái)?務(wù)部門列?入下一年?度的財(cái)政?預(yù)算計(jì)劃?。第八?條物資采?購(gòu)工作小?組依據(jù)預(yù)?算批復(fù)，?負(fù)責(zé)__?__實(shí)施?物資采購(gòu)?，物資使?用部門參?與采購(gòu)本?部門采購(gòu)?項(xiàng)目的全?過(guò)程。?第九條辦?公室負(fù)責(zé)?物資采購(gòu)?合同的簽?訂，由物?資采購(gòu)工?作小組組?長(zhǎng)簽字確?認(rèn)后交財(cái)?務(wù)部門辦?理付款事?項(xiàng)。第?十條物資?由辦公室?及使用部?門派員共?同驗(yàn)收。?驗(yàn)收合格?后由辦公?室登記入?庫(kù)管理，?財(cái)務(wù)部門?登記入帳?。第四?章物資采?購(gòu)方式?第十二條?貨物、服?務(wù)、建設(shè)?工程、其?他工程類?項(xiàng)目單項(xiàng)?或同類批?量?jī)r(jià)值_?___萬(wàn)?元以上的?，實(shí)行集?中采購(gòu)；?____?萬(wàn)元以上?至___?_萬(wàn)元以?下的，實(shí)?行部門集?中采購(gòu)；?____?萬(wàn)元以下?的，實(shí)行?分散采購(gòu)?。__?__萬(wàn)元?以下的攝?影攝像器?材、空氣?調(diào)節(jié)設(shè)備?、計(jì)算機(jī)?、打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、速印?機(jī)、投影?機(jī)、各類?應(yīng)用軟件?、辦公自?動(dòng)化軟件?、紙張、?印刷、服?務(wù)器；_?___臺(tái)?以下汽車?；___?_萬(wàn)元以?下的工程?造價(jià)咨詢?等采購(gòu)項(xiàng)?目，實(shí)行?協(xié)議供貨?。第十?三條符合?下列情形?之一的貨?物或者服?務(wù)，可以?采用邀請(qǐng)?招標(biāo)方式?采購(gòu)：?具有特殊?性，只能?從有限范?圍的供應(yīng)?商處采購(gòu)?的；采?用公開招?標(biāo)方式的?費(fèi)用占政?府采購(gòu)項(xiàng)?目總價(jià)值?的比例過(guò)?大的。?第十四條?符合下列?情形之一?的貨物或?者服務(wù)，?可以采用?競(jìng)爭(zhēng)性談?判方式采?購(gòu)：招?標(biāo)后沒(méi)有?供應(yīng)商投?標(biāo)或者沒(méi)?有合格標(biāo)?的或者重?新招標(biāo)未?能成立的?；技術(shù)?復(fù)雜或者?性質(zhì)特殊?，不能確?定詳細(xì)規(guī)?格或者具?體要求的?；采用?招標(biāo)所需?時(shí)間不能?滿足緊急?需要的；?不能事?先計(jì)算出?價(jià)格總額?的。只?能從唯一?供應(yīng)商處?采購(gòu)的；?發(fā)生了?不可預(yù)見?的緊急情?況不能從?其他供應(yīng)?商處采購(gòu)?的；必?須保持原?有采購(gòu)項(xiàng)?目一致性?或者服務(wù)?配套的要?求，需要?繼續(xù)從原?供應(yīng)商處?添購(gòu)，且?添購(gòu)資金?總額不超?過(guò)原合同?采購(gòu)金額?百分之十?的。第?十六條采?購(gòu)的貨物?規(guī)格、標(biāo)?準(zhǔn)統(tǒng)一?、現(xiàn)貨貨?源充足且?價(jià)格變化?幅度小的?采購(gòu)項(xiàng)目?，可以采?用詢價(jià)方?式采購(gòu)。?第十七?條具體的?物資采購(gòu)?方式以市?采購(gòu)辦審?定的為準(zhǔn)?。第五?章物資采?購(gòu)監(jiān)督?第十八條?物資采購(gòu)?必須嚴(yán)格?執(zhí)行采購(gòu)?工作程序?，做到“?____?領(lǐng)導(dǎo)、公?平競(jìng)爭(zhēng)、?擇優(yōu)選購(gòu)?”。第?十九條對(duì)?物資采購(gòu)?過(guò)程中出?現(xiàn)的幕后?交易、_?___、?虛假招標(biāo)?、投標(biāo)人?相互串通?的欺詐行?為和__?__行為?，按照有?關(guān)法律法?規(guī)、黨紀(jì)?政紀(jì)的具?體規(guī)定處?理。第?二十條供?應(yīng)商有下?列情形之?一的，中?標(biāo)、成交?無(wú)效。?物資采購(gòu)?管理制度?樣本（四?）1.?目的為?保證企業(yè)?設(shè)備維修?保養(yǎng)，日?常辦公事?務(wù)及保潔?工作的物?資需要，?提高采買?工作的質(zhì)?量管理，?特制定本?管理規(guī)程?。2.?范圍各?部門工作?所需的辦?公設(shè)備、?辦公用品?、清潔用?品、工服?勞保用品?及工廠維?護(hù)、維修?所需的配?件材料和?生產(chǎn)所需?設(shè)備、物?資及配件?等。3?.職責(zé)?3.1采?買員負(fù)責(zé)?對(duì)各類物?資的采購(gòu)?工作。?3.2總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?需采購(gòu)物?資的復(fù)審?工作。?4.程序?4.1?根據(jù)各部?門月請(qǐng)購(gòu)?所需常規(guī)?或急購(gòu)物?資填列的?請(qǐng)購(gòu)單的?品名、數(shù)?量、規(guī)格?、型號(hào)等?，及時(shí)與?相關(guān)的業(yè)?務(wù)單位聯(lián)?系，落實(shí)?物資和價(jià)?格后，反?饋財(cái)務(wù)部?主管初審?后，報(bào)總?經(jīng)理批示?后領(lǐng)取支?票及時(shí)_?___物?品的購(gòu)入?，物資到?位后，及?時(shí)通知有?關(guān)部門領(lǐng)?用，并認(rèn)?真填寫領(lǐng)?用單。?4.2對(duì)?急購(gòu)物品?，要按使?用部門要?求的時(shí)間?及時(shí)采購(gòu)?（特殊情?況可以先?購(gòu)后批）?，確保企?業(yè)設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。4.?3對(duì)一些?規(guī)格、型?號(hào)強(qiáng)的特?殊配件和?購(gòu)買，可?委派相關(guān)?人員共同?外出購(gòu)買?，以便確?認(rèn)規(guī)格、?型號(hào)、鑒?別質(zhì)量。?4.4?嚴(yán)格按照?《合格采?購(gòu)商名冊(cè)?》（財(cái)務(wù)?部備案）?選擇采購(gòu)?渠道，不?得擅自變?更；凡擅?自變更者?，將被調(diào)?整崗位，?并承擔(dān)由?此所造成?的經(jīng)濟(jì)損?失，并處?于十倍罰?款。4?.5對(duì)一?些單一品?種物資的?選擇，也?要本著質(zhì)?量好、價(jià)?格合理、?服務(wù)優(yōu)良?的原則，?簽訂供物?意向，以?保證長(zhǎng)期?穩(wěn)定的關(guān)?系。4?.6對(duì)常?規(guī)物品盡?可能參照?周期使用?需求量，?做到計(jì)劃?購(gòu)買，防?止庫(kù)存積?壓。4?.7對(duì)一?些大宗物?資要索取?“三包”?手續(xù)，簽?訂三包條?款以保證?包修退換?的執(zhí)行，?必要時(shí)留?____?%尾款。?4.8?對(duì)大宗物?資的采購(gòu)?，必須由?二人操作?，從詢價(jià)?到落實(shí)，?從質(zhì)量到?價(jià)格均由?二人共同?負(fù)責(zé)。?4.9采?買員要負(fù)?責(zé)對(duì)物資?使用隨時(shí)?回訪，了?解物資的?使用情況?，質(zhì)量是?否合格、?優(yōu)良，如?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題，及?時(shí)與供貨?方聯(lián)系退?換，對(duì)不?守信譽(yù)、?質(zhì)量無(wú)保?證的渠道?，不再合?作。4?.10為?提高資金?利用率，?便于質(zhì)量?低劣物品?的退換，?對(duì)采購(gòu)的?物品盡可?能采取延?期付款的?方式來(lái)制?約。4?.11勞?資部庫(kù)管?員及物品?使用者要?對(duì)物資質(zhì)?量把關(guān)，?對(duì)不合格?物品的退?換起監(jiān)督?作用。?4.12?采買員要?及時(shí)報(bào)帳?，核銷物?品采買的?手續(xù)，不?許拖拉壓?票影響財(cái)?務(wù)部結(jié)帳?；最長(zhǎng)周?期不允許?超過(guò)兩周?。4.?13對(duì)采?購(gòu)工作要?有高度的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?對(duì)所分配?的采買任?務(wù)要認(rèn)真?負(fù)責(zé)、吃?苦耐勞，?提高工作?效率，當(dāng)?日的工作?當(dāng)日完成?，不拖拉?，不借外?出購(gòu)物辦?私事，否?則一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)嚴(yán)肅處?理。4?.14采?買員要刻?苦鉆研有?關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，全面?掌握各種?物資的使?用性能、?使用部位?、規(guī)格型?號(hào)等，分?析掌握市?場(chǎng)行情，?做到心中?有數(shù)、業(yè)?務(wù)熟練。?4.1?5采買員?要認(rèn)真填?報(bào)《