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第8頁(yè)共8頁(yè)生技科長(zhǎng)?安全生產(chǎn)?職責(zé)(?1)認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國(guó)家及上?級(jí)安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?令、法規(guī)?、指示,?在經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)企業(yè)的?安全生產(chǎn)?工作;?(2)負(fù)?責(zé)對(duì)職工?進(jìn)行安全?思想和安?全技術(shù)知?識(shí)教育,?對(duì)新工人?進(jìn)行公司?安全教育?,組織對(duì)?特種作業(yè)?人員的安?全技術(shù)培?訓(xùn)和考核?,組織開(kāi)?展各種安?全活動(dòng);?(3)?組織制訂?修訂本公?司安全生?產(chǎn)管理制?度和安全?技術(shù)規(guī)程?,編制安?全技術(shù)措?施計(jì)劃,?提出安全?技術(shù)措施?方案,并?檢查執(zhí)行?情況;?(4)組?織參加安?全大檢查?,貫徹事?故隱患整?改制度,?協(xié)助和督?促有關(guān)部?門(mén)對(duì)查出?的隱患制?訂防范措?施,檢查?隱患整改?工作;?(5)深?入現(xiàn)場(chǎng)檢?查,解決?有關(guān)安全?問(wèn)題,糾?正違章指?揮、違章?作業(yè),遇?到危及安?全生產(chǎn)的?緊急情況?,有權(quán)令?其停止作?業(yè),并立?即報(bào)告有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處?理;(?6)監(jiān)督?檢查爆破?物品,安?全用火管?理制度的?執(zhí)行情況?;(7?)負(fù)責(zé)各?類(lèi)事故的?匯總統(tǒng)計(jì)?上報(bào)工作?,并建立?事故檔案?,按規(guī)定?參加事故?的調(diào)查、?處理工作?;(8?)檢查督?促搞好安?全裝備的?維護(hù)保養(yǎng)?和管理工?作;(?9)負(fù)責(zé)?對(duì)公司的?安全考核?評(píng)比工作?,總結(jié)安?全生產(chǎn)先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn),?積極推廣?安全生產(chǎn)?科研成果?,先進(jìn)技?術(shù)及現(xiàn)代?安全管理?方法;?(10)?指導(dǎo)車(chē)間?安全員、?班組安全?員,定期?召開(kāi)安全?人員的會(huì)?議,加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?的基礎(chǔ)建?設(shè)。安?全技術(shù)科?科長(zhǎng)崗位?職責(zé)(?1)應(yīng)對(duì)?全廠安全?生產(chǎn)和保?護(hù)工作負(fù)?有總的執(zhí)?行、督促?、檢查的?責(zé)任。?(2)加?強(qiáng)對(duì)專(zhuān)(?兼)職安?技人員的?領(lǐng)導(dǎo)、定?期召開(kāi)會(huì)?議、研究?布置工作?,指導(dǎo)檢?查他們的?工作,并?幫助提高?安技人員?的業(yè)務(wù)水?平和管理?水平,推?動(dòng)安全生?產(chǎn)和勞動(dòng)?保護(hù)工作?的開(kāi)展。?(3)?制定全廠?性的安全?工作計(jì)劃?,匯總審?查和協(xié)助?有關(guān)部門(mén)?制定修改?安全規(guī)章?制度,操?作規(guī)程及?安措計(jì)劃?,并且督?促有關(guān)部?門(mén)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行制?度計(jì)劃,?按期實(shí)現(xiàn)?。(4?)經(jīng)常組?織對(duì)職工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)和法?紀(jì)的宣傳?教育,負(fù)?責(zé)新進(jìn)人?員的入廠?三級(jí)教育?復(fù)訓(xùn)教育?、更變工?種的二級(jí)?教育和工?傷愈后教?育。(?5)定期?組織、協(xié)?助有關(guān)部?門(mén)對(duì)特殊?工種(電?氣、起重?、鍋爐、?焊接、車(chē)?輛駕駛等?)人員的?專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練?,考核和?發(fā)證工作?,嚴(yán)格執(zhí)?行不經(jīng)訓(xùn)?練、考核?、發(fā)證,?不得操作?的原則。?(6)?經(jīng)常深入?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?督促、檢?查、制止?違章指揮?和違章作?業(yè),遇有?特別緊急?不安全情?況時(shí),有?權(quán)指令即?停止生產(chǎn)?,并立即?報(bào)告主管?廠長(zhǎng)和采?取措施。?(7)?參加審查?新建、改?建、擴(kuò)建?、大修工?程、新產(chǎn)?品、新工?藝、新技?術(shù)、新材?料的安全?全衛(wèi)生設(shè)?施的設(shè)計(jì)?,驗(yàn)收和?設(shè)備的?試運(yùn)轉(zhuǎn)工?作。(?8)負(fù)責(zé)?制訂勞動(dòng)?防護(hù)用品?的發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn),督促?、檢查有?關(guān)部門(mén)和?人員按規(guī)?定及時(shí)發(fā)?放和正確?合理使用?勞防用品?、保健食?品和清涼?飲料。?(9)督?促、檢查?有關(guān)部門(mén)?搞好工業(yè)?衛(wèi)生,控?制職業(yè)病?發(fā)展和環(huán)?境污染。?(10?)會(huì)同有?關(guān)部門(mén)做?好防塵防?毒和預(yù)防?職業(yè)病的?工作。?(11)?認(rèn)真做好?工傷事故?的調(diào)查、?統(tǒng)計(jì)、分?析、上報(bào)?工作,認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行“三不?放過(guò)”的?原則,并?負(fù)責(zé)報(bào)告?的及時(shí)性?和正確性?。(1?2)會(huì)同?有關(guān)部門(mén)?組織安全?生產(chǎn)的檢?查、競(jìng)賽?和評(píng)比、?總結(jié)、交?流、推廣?安全生產(chǎn)?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?,并及時(shí)?表彰先進(jìn)?。對(duì)查出?的事故隱?患,督促?有關(guān)部門(mén)?按“三定?”“四不?推”的原?則認(rèn)真整?改。(“?三定”:?定人員、?定措施、?定時(shí)間;?“四不推?”:一個(gè)?人能解決?的不推班?組、班組?能解決的?不推車(chē)間?、車(chē)間能?解決的不?推廠部、?本廠能解?決的不推?上級(jí)主管?部門(mén);)?。(1?3)督促?檢查有關(guān)?部門(mén)做好?勞逸結(jié)合?和女工保?護(hù)工作。?(14?)對(duì)各部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、?職工、忽?視安全、?玩忽職守?的強(qiáng)令冒?險(xiǎn)作業(yè)以?及嚴(yán)重違?章作業(yè),?有權(quán)建議?廠長(zhǎng)或主?管廠長(zhǎng)給?予處分?直至越級(jí)?反映。?(15)?應(yīng)積極參?加廠部生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議,及時(shí)?布置匯報(bào)?安全生產(chǎn)?和勞動(dòng)保?護(hù)工作的?要求。?(16)?積極參加?上級(jí)各項(xiàng)?安全活動(dòng)?,并按時(shí)?完成上級(jí)?所交給的?任務(wù)。?生技科長(zhǎng)?安全生產(chǎn)?職責(zé)(二?)1.?生產(chǎn)安技?處是企業(yè)?總經(jīng)理在?安全生產(chǎn)?工作上的?助手,也?是負(fù)責(zé)組?織、推動(dòng)?、檢查、?督促本企?業(yè)各部門(mén)?開(kāi)展安全?生產(chǎn)工作?的主管部?門(mén);2?.協(xié)助總?經(jīng)理監(jiān)督?檢查本企?業(yè)貫徹執(zhí)?行安全生?產(chǎn)政策、?法規(guī)、制?度和開(kāi)展?安全工作?的情況,?定期研究?分析企業(yè)?安全生產(chǎn)?事故、職?業(yè)危險(xiǎn)情?況、重大?事故隱患?,提出改?進(jìn)安全工?作意見(jiàn);?3.學(xué)?習(xí)、貫徹?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)安全?生產(chǎn)的方?針、政策?、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范和地?方各級(jí)政?府、企業(yè)?行政主管?部門(mén)有關(guān)?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)、要?求;4?.結(jié)合公?司實(shí)際情?況和其他?部門(mén)一起?共同制定?公司安全?生產(chǎn)管理?規(guī)章制度?,確保公?司安全生?產(chǎn)有效管?理;并參?與和確認(rèn)?相關(guān)部門(mén)?實(shí)施的產(chǎn)?品生產(chǎn)和?設(shè)備操作?技術(shù)規(guī)范?的編制工?作;5?.協(xié)助總?經(jīng)理定期?召開(kāi)公司?管理者安?全生產(chǎn)會(huì)?議,討論?安全生產(chǎn)?動(dòng)態(tài),研?究改進(jìn)措?施;6?.負(fù)責(zé)收?集和評(píng)估?安全生產(chǎn)?相關(guān)法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范,并?做好宣傳?教育工作?,確保員?工遵紀(jì)守?法,提高?安全生產(chǎn)?意識(shí);?____?組織公司?安全管理?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?定期進(jìn)行?安全生產(chǎn)?檢查,查?找公司安?全生產(chǎn)隱?患,并負(fù)?責(zé)和監(jiān)督?職能部門(mén)?制定整改?計(jì)劃,落?實(shí)整改措?施;8?.經(jīng)常赴?車(chē)間、倉(cāng)?庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行檢查?,發(fā)現(xiàn)有?不安全隱?患及時(shí)指?示職能部?門(mén)整改,?發(fā)現(xiàn)重大?安全隱患?立即上報(bào)?總經(jīng)理,?并研究制?定措施給?予及時(shí)排?除;9?.參與審?查新建、?改擴(kuò)建工?程的設(shè)計(jì)?、工程驗(yàn)?收和試運(yùn)?轉(zhuǎn)工作,?發(fā)現(xiàn)不符?合安全規(guī)?定的問(wèn)題?有權(quán)要求?解決,有?權(quán)提請(qǐng)安?全監(jiān)察機(jī)?構(gòu)和主管?部門(mén)制止?其施工和?生產(chǎn);?10.監(jiān)?督和指導(dǎo)?職能部門(mén)?組織新進(jìn)?員工進(jìn)行?廠級(jí)、車(chē)?間、班組?“三級(jí)安?全”教育?和職工安?全教育,?做好法規(guī)?要求的各?類(lèi)特種作?業(yè)人員安?全技術(shù)培?訓(xùn)、考核?、取證工?作;1?1.做好?各類(lèi)安全?生產(chǎn)事故?及安全隱?患的統(tǒng)計(jì)?、分析工?作,參與?重大生產(chǎn)?事故調(diào)查?,對(duì)造成?傷亡事?故的責(zé)任?者提出處?理意見(jiàn),?并做好善?后處理工?作;1?2.督促?有關(guān)部門(mén)?做好職工?勞動(dòng)保護(hù)?工作,對(duì)?防護(hù)用品?的質(zhì)量和?使用進(jìn)行?監(jiān)督檢查?;13?.接受地?方勞動(dòng)行?政部門(mén)和?上級(jí)安全?機(jī)構(gòu)的指?導(dǎo)和檢查?,如實(shí)向?地勞動(dòng)行?政部門(mén)和?上級(jí)安?全機(jī)構(gòu)反?映情況。?對(duì)勞動(dòng)行?政部門(mén)和?上級(jí)安全?機(jī)構(gòu)發(fā)出?的有關(guān)勞?動(dòng)安全監(jiān)?察整改指?令,限期?妥善處理?解決;?14.負(fù)?責(zé)日常施?工作業(yè)中?動(dòng)火及其?它特種作?業(yè)的審批?、管理工?作。1?5.積極?組織各項(xiàng)?安全學(xué)習(xí)?、安全活?動(dòng)及安全?文化建設(shè)?。生技?科長(zhǎng)安全?生產(chǎn)職責(zé)?(三)?一、產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)階段?1、參?與設(shè)計(jì)評(píng)?審新產(chǎn)?品圖紙的?會(huì)簽,重?點(diǎn):工藝?性即可生?產(chǎn)性;標(biāo)?準(zhǔn)化2?、參與設(shè)?計(jì)驗(yàn)證?重點(diǎn):工?程樣機(jī)的?性能測(cè)試?及工藝性?(裝配、?維修);?組織工藝?試驗(yàn)與驗(yàn)?證3、?參與設(shè)計(jì)?確認(rèn)編?制生產(chǎn)工?藝文件,?制定材料?消耗工藝?定額;進(jìn)?行工裝設(shè)?計(jì),新增?設(shè)備的選?型,重點(diǎn)?:出試產(chǎn)?報(bào)告二?、產(chǎn)品生?產(chǎn)階段?1、產(chǎn)線?規(guī)劃。根?據(jù)市場(chǎng)需?求,對(duì)生?產(chǎn)所需的?場(chǎng)地、設(shè)?備、人力?、工時(shí)等?工廠及車(chē)?間布局進(jìn)?行規(guī)劃,?出廠區(qū)、?車(chē)間工藝?平面布置?圖。2?、產(chǎn)能評(píng)?估:負(fù)責(zé)?產(chǎn)能分析?及改進(jìn)方?案之設(shè)計(jì)?,不斷提?高產(chǎn)能;?3、深?入生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng),指導(dǎo)?培訓(xùn)員工?,及時(shí)解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的技?術(shù)問(wèn)題,?做好工藝?技術(shù)服務(wù)?工作。?4、參與?設(shè)計(jì)更改?的控制、?協(xié)助設(shè)計(jì)?更改的管?理,不斷?完善工藝?,優(yōu)化流?程5、?督促、檢?查工藝流?程、工藝?參數(shù)及產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)的?執(zhí)行情況?三、戰(zhàn)?略規(guī)劃:?1、負(fù)?責(zé)全公司?工藝技術(shù)?工作和工?藝管理工?作,貫徹?國(guó)家、行?業(yè)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的有關(guān)?規(guī)定。組?織制定工?藝技術(shù)工?作近期和?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?規(guī)劃,并?制定技術(shù)?組織措施?方案2?、了解行?業(yè)設(shè)計(jì)/?制造發(fā)展?趨勢(shì),推?動(dòng)工藝能?力提升,?并提出新?技術(shù)、新?工藝研發(fā)?方向3?、主導(dǎo)工?藝技術(shù)管?理制度、?工藝設(shè)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)、工?程規(guī)范的?編制4?、組織領(lǐng)?導(dǎo)新工藝?、新技術(shù)?的試驗(yàn)研?究工作,?抓好工藝?試驗(yàn)課題?的總結(jié)與?成果鑒定?并組織推?廣應(yīng)用,?搞好工藝?技術(shù)資料?的立卷、?歸檔工作?。生技?科長(zhǎng)安全?生產(chǎn)職責(zé)?(四)?1.在總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?渣土經(jīng)營(yíng)?、安全等?工作。不?斷開(kāi)拓市?場(chǎng),擴(kuò)大?業(yè)務(wù)范圍?,提高經(jīng)?濟(jì)效益、?社會(huì)效益?和環(huán)衛(wèi)效?益。提高?服務(wù)質(zhì)量?,確保各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)的完成?。2.?加強(qiáng)車(chē)輛?管理,切?實(shí)做到“?科學(xué)管理?、合理使?用”,不?斷提高車(chē)?輛完好率?和使用率?。3.?負(fù)責(zé)對(duì)工?程部所有?人員的全?權(quán)管轄和?調(diào)配。督?促工程機(jī)?械駕駛員?做好工程?機(jī)械例行?保養(yǎng),充?分發(fā)揮和?調(diào)動(dòng)部門(mén)?員工的才?能和積極?性。4?.抓好調(diào)?度管理,?合理配備?運(yùn)力,經(jīng)?常檢查調(diào)?度工作。?加強(qiáng)工程?機(jī)械作業(yè)?的調(diào)查研?究,深入?現(xiàn)場(chǎng),了?解和掌握?裝卸點(diǎn)的?設(shè)備、
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