本溪金恒冶煉鑄造有限公司質(zhì)量管理制度

本溪金恒冶煉鑄造有限公司質(zhì)量管理制度本溪金恒冶煉鑄造有限公司質(zhì)量管理制度第一章總則為推進(jìn)本溪金恒冶煉鑄造有限公司質(zhì)量管理工作，確保公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及用戶需求，并為進(jìn)一步完善公司管理體系，提高公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，制定本制度。第二章質(zhì)量管理職責(zé)本公司的質(zhì)量管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：1.確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及用戶需求。2.確保公司各部門遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。3.組織推進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和維護(hù)。4.研究外部市場(chǎng)需求變化及行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整公司質(zhì)量管理策略。5.組織開展內(nèi)部培訓(xùn)及培訓(xùn)評(píng)價(jià)，提高員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平。第三章質(zhì)量管理體系本公司建立和完善的質(zhì)量體系分為以下幾方面：1.確定質(zhì)量方針和目標(biāo)。公司的質(zhì)量方針是“以顧客為中心，追求極致的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)”，目標(biāo)是“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，使客戶滿意度不斷提升”。2.設(shè)定業(yè)務(wù)流程。公司制定了清晰的業(yè)務(wù)流程，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)，確保業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)性和高效性，防止由于部門之間溝通不暢、任務(wù)交接不清而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。3.建立質(zhì)量控制體系。公司建立了一套完整的質(zhì)量控制體系，確保在整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程中能夠嚴(yán)格控制質(zhì)量，包括質(zhì)量檢測(cè)、樣品分析等工作。4.質(zhì)量管理培訓(xùn)和教育。公司每年開展內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)和教育，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法。5.進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和改進(jìn)。公司定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和改進(jìn)，為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿足市場(chǎng)需求，公司充分利用技術(shù)研發(fā)、設(shè)備更新以及國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的吸收，多次對(duì)制作工藝流程、原材料的篩選、生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)等進(jìn)行了改進(jìn)。第四章質(zhì)量控制1.原材料采購(gòu)2.檢驗(yàn)檢測(cè)3.生產(chǎn)制造4.產(chǎn)品檢驗(yàn)5.安全標(biāo)準(zhǔn)第五章質(zhì)量問(wèn)題處理1.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題處理程序，并確保能夠全面核查，找到根本原因。2.在確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的情況下，對(duì)那些對(duì)客戶健康有明顯危險(xiǎn)的產(chǎn)品，要及時(shí)啟動(dòng)反召回程序，并確保消費(fèi)者得到通知和恰當(dāng)?shù)奶幚怼?.對(duì)因技術(shù)、人員、工藝等原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)采取措施，并形成記錄。4.質(zhì)量問(wèn)題處理的結(jié)果需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析，并采取有效措施，不斷提升質(zhì)量管理水平，以避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。第六章質(zhì)量管理制度的執(zhí)行與檢查1.部門負(fù)責(zé)人要全面掌握本制度相關(guān)規(guī)定，確保部門內(nèi)所有員工都能夠真正理解并執(zhí)行。2.公司總經(jīng)理要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽測(cè)樣品等措施，對(duì)本制度相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并隨時(shí)糾正偏差和不足，確保各部門認(rèn)真執(zhí)行制度。3.公司通過(guò)內(nèi)部審查、外部審查及不斷對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行提升，以確保本制度能夠隨著市場(chǎng)需求的變化而不斷完善。第七章附則本制度自頒布之日起實(shí)施，同時(shí)廢止公司之前的任何質(zhì)量