村級安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

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5月23日,我有幸參與了**舉辦的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系培訓(xùn)班，受益匪淺。此前，我只知道我局已于一年前啟動(dòng)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作，但是，這個(gè)體系建設(shè)詳細(xì)怎樣開展、有哪些作用和內(nèi)容，我并不清晰。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的體系建立與應(yīng)用、危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個(gè)總體認(rèn)識，進(jìn)一步了解開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的目的、意義和重要作用，為下一步我局開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)作了一個(gè)鋪墊。

生產(chǎn)工作中我們有成功的喜悅，也有發(fā)生安全事故后的悲傷與反思。在這些事故中，一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)峻違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場設(shè)備不熟識，安全措施不完備等。

安全隱患始終存在于以人為主題的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，一個(gè)小小的錯(cuò)誤，一點(diǎn)小小的疏忽，對于我們電網(wǎng)人來說都是致命的。"安全第一，預(yù)防為主'，我們牢記在心，時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊，安全工作規(guī)程、安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚的一大疊，等到一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是"違章'。究其緣由就是抱著麻痹大意思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

通過半天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)有以下體會(huì)和思路：建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是落實(shí)南網(wǎng)方略的詳細(xì)表達(dá)。一是表達(dá)了

"一切事故都可以預(yù)防'安全理念。它以風(fēng)險(xiǎn)掌握為主線，提出風(fēng)險(xiǎn)掌握與管理內(nèi)容，關(guān)注事前的風(fēng)險(xiǎn)分析與評估，超前掌握風(fēng)險(xiǎn)，把安全防范的關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)和超前的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進(jìn)的安全管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法，同時(shí)又親密結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)體系專業(yè)化，具有較好的適用性和指導(dǎo)性。三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強(qiáng)有力的支撐。通過全員參加、動(dòng)態(tài)持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，形成以人為本的安全價(jià)值觀。四是建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，提高管理"軟實(shí)力'的重要內(nèi)容。

村級安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

經(jīng)過一成天的公司安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，作為生產(chǎn)部瓶箱班員工，感受很深，對自己的安全職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工，更要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，并長期保持下去，從思想上、行動(dòng)上需要根據(jù)以下幾個(gè)方面去落實(shí)。

一、要堅(jiān)固樹立"安全第一。

預(yù)防為主'的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，需要不折不扣地貫徹執(zhí)行，深刻認(rèn)識到抓安全就是抓生產(chǎn)，抓安全就是抓效益，并能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中需要遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；

二、要加大相關(guān)崗位事故隱患的查治工作。

特別是叉車工、裝卸工、理瓶機(jī)操作工等崗位，肯定要做好安全事故的隱患排查工作，防范各類事故的發(fā)生，積極鼓舞員工援助查找，發(fā)覺事故隱患，要仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、發(fā)覺事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減削"三違'的最有效手段；通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地清除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

三、要做好轄區(qū)消防安全工作。

特別是麻袋庫的管理；首先要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，整改消防安全隱患；其次是宣揚(yáng)教育要到位，通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救技能；最末，是制度措施要到位，消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材實(shí)時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能實(shí)時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順當(dāng)開展提供硬件保障。

四、要加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)教育。

嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證瓶箱班每位員工具備須要的安全生產(chǎn)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素養(yǎng)，杜絕"三違'的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚(yáng)教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的減削，甚至杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。"安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)需要安全'，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈，清除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

村級安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

培訓(xùn)學(xué)校依據(jù)集團(tuán)要求，圍圍著"安全生產(chǎn)月'主題，由公司的安全領(lǐng)導(dǎo)小組以"安全生產(chǎn)、防范未然'為主題細(xì)心安排安全生產(chǎn)宣揚(yáng)及相關(guān)活動(dòng)，在公司層層落實(shí)，現(xiàn)在總結(jié)一下安全生產(chǎn)月活的狀況：

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全方位開展宣揚(yáng)教育活動(dòng)

1、根據(jù)上級精神部署，培訓(xùn)公司在6月7日召開消防安全責(zé)任人工作會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)我司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、6月12日召開員工、教練員"安全生產(chǎn)月'主題培訓(xùn)。把安全生產(chǎn)意識貫徹到每一個(gè)基層員工，仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)安全生產(chǎn)月的精神，要求每個(gè)員工留意身邊每一個(gè)安全環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際提出各種想法共享爭論。

3、報(bào)名點(diǎn)由各負(fù)責(zé)人安排對本店員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

二、采用敏捷手段，除宣揚(yáng)材料和有關(guān)安全知識講座進(jìn)行宣揚(yáng)外，公司更結(jié)合短信運(yùn)用在日常教學(xué)活動(dòng)中對各教練員進(jìn)行安全提示。并在訓(xùn)練場掛起橫幅營造氣氛，推廣安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

三、全面組織檢查，實(shí)行隱患排查制度化、責(zé)任化、日?；?。

由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)，切實(shí)排查公司的安全隱患，采用點(diǎn)面結(jié)合的形式。主要安全區(qū)域的巡查，到各報(bào)名點(diǎn)的抽查。確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)。

四、多形式普及安全知識，鼓舞創(chuàng)新方法開展安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)在總結(jié)一下在活動(dòng)中的創(chuàng)新方法：

1．收集、運(yùn)用通俗易懂的漫畫對基層進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，開展趣味宣揚(yáng)活動(dòng)。

2．開拓安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)論壇，讓平常不常見面的教練員及報(bào)名點(diǎn)員工能實(shí)時(shí)了解信息，宣揚(yáng)安全生產(chǎn)活動(dòng)

3．運(yùn)用短信提