機電科管理制度

機電科管理制度機電科管理制度一、機電科的任務(wù)和職責(zé)1.機電科的任務(wù)機電科是負責(zé)公司內(nèi)所有機械、電氣設(shè)備的維修及管理工作，對包括生產(chǎn)車間、辦公場所、宿舍樓等各個方面的設(shè)備進行及時有效的維護和保養(yǎng)，以保障公司各項工作的正常開展。2.機電科的職責(zé)1)維護和保養(yǎng)公司內(nèi)所有機械、電氣設(shè)備，確保其正常使用；2)修理和更換設(shè)備，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性；3)完成生產(chǎn)車間、辦公場所、宿舍樓等各個方面的設(shè)備故障排除；4)定期組織設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，并做好相應(yīng)記錄和報告；5)做好各種設(shè)施、設(shè)備的使用說明和操作規(guī)程；6)減少能源消耗，提高節(jié)能效益；7)提供機械、電氣設(shè)備相關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)。二、機電科的管理制度1.機電設(shè)備的管理1)管理檔案對公司內(nèi)所有機械、電氣設(shè)備配備一個統(tǒng)一管理檔案，包括設(shè)備名稱、型號、編碼、制造商、購買日期、保修期限、保養(yǎng)計劃、維修記錄等。2)全部錄入電腦系統(tǒng)將所有機械、電氣設(shè)備信息錄入電腦系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，方便隨時查閱各項信息，以提高管理效率。3)耐用品的管理對于公司內(nèi)所有耐用品如工具、手套、鞋子等進行管理，每位工人配備必要的工具和設(shè)備，并在每個人的個人檔案內(nèi)記錄，定期查看并更換損壞的設(shè)備。2.設(shè)備檢修和保養(yǎng)1)設(shè)備的檢修計劃每一種設(shè)備都要定期做好設(shè)備檢修計劃，明確檢修周期，確定檢修范圍，建立檢修班組。2)設(shè)備保養(yǎng)對于機械、電氣設(shè)備均進行保養(yǎng)，將保養(yǎng)計劃表貼在機械、電氣設(shè)備旁邊，定期記錄每次保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。3)設(shè)備的檢修方式檢修班組按照檢修計劃，對設(shè)備進行檢修，每次檢修完成后要進行全面試運行，確認設(shè)備正常運行方可交付生產(chǎn)使用。3.設(shè)備維修1)維修工作分為計劃性維修和故障維修。2)計劃性維修是指事先計劃好，并按照計劃進行的維修工作，主要是對機械、電氣設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)。3)故障維修是指在設(shè)備發(fā)生故障時進行的維修工作，維修班組在接到故障維修任務(wù)后，要馬上趕到現(xiàn)場進行處理，對于無法修復(fù)的設(shè)備應(yīng)及時報廢，并在記錄日志上做好記錄。4.節(jié)能管理1)在設(shè)備選型過程中，應(yīng)盡量選用新型節(jié)能型設(shè)備。2)節(jié)約能源應(yīng)作為機電維修部門日常工作的重要內(nèi)容之一，減少無謂能耗，提高公司經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。3)經(jīng)常對機械、電氣設(shè)備的運行狀況進行分析，省掉生產(chǎn)中的不必要的能源消耗。4)每年開展一次能源檢查，并提出相應(yīng)的報告和建議。5.培訓(xùn)及考核1)對機械維修人員開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平。2)對各班組機械維修人員工作進行考核，通過實質(zhì)性的工作任務(wù)及時評價，不斷提高維修水平。3)針對不符合工作要求或不必要的失誤或疏忽，工作過失等問題，實施嚴(yán)格的考核制度，以督促工作質(zhì)量的提高。6.安全管理1)制定相關(guān)的安全制度和操作規(guī)程，做好各種事故預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案和措施。2)嚴(yán)格實施機械維修人員的安全教育與管理，提高工人防護意識，預(yù)防傷害事故的發(fā)生。3)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進行機械、電氣設(shè)備的檢修及保養(yǎng)，堅決避免未經(jīng)許可或非正常操作方式，防止因操作不當(dāng)而導(dǎo)致意外的發(fā)生?？傊?，機電科是公司內(nèi)最具關(guān)鍵性的一個管理部門，其運轉(zhuǎn)