項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序口訣

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序口訣項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)，可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中更好地掌控風(fēng)險(xiǎn)，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。為了幫助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地掌握和運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和技巧，下面給出了一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序的口訣，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)環(huán)節(jié)。

一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（Identification）

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，目的是在項(xiàng)目中盡可能地發(fā)現(xiàn)和記錄所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

1.參考項(xiàng)目計(jì)劃書、需求文檔和交付物，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，找出可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

2.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、相關(guān)部門和利益相關(guān)方進(jìn)行溝通，了解他們的意見和建議。

3.規(guī)劃并組織風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)，邀請(qǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)方參加，共同討論和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

4.利用過往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查閱類似項(xiàng)目的文檔和資料，了解曾經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（Assessment）

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其潛在影響和發(fā)生概率進(jìn)行評(píng)估和排序，以確定應(yīng)對(duì)的優(yōu)先級(jí)和策略。

1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和發(fā)生概率，評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，確定其重要性。

2.制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和劃分。

3.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和專業(yè)顧問進(jìn)行討論，共同評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要性和影響程度。

4.利用定性和定量的方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估，得到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。

三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（Response）

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是根據(jù)已評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率或影響程度。

1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊迫性，確定應(yīng)對(duì)策略的優(yōu)先級(jí)和順序。

2.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，明確應(yīng)對(duì)策略、責(zé)任人和時(shí)限。

3.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

4.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，通過購買保險(xiǎn)等方式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。

5.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)減輕，采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。

6.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)接受，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和控制，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。

四、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（Monitoring）

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一步，目的是對(duì)已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行監(jiān)控和控制，以確保其有效性。

1.制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃，明確監(jiān)控的內(nèi)容、方式和頻率。

2.定期對(duì)已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行評(píng)估和檢查，確保其有效性和可行性。

3.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回顧，總結(jié)和分析項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施，為以后的項(xiàng)目提供借鑒。

4.提醒和警示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方關(guān)于可能的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

通過以上四個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)