公司的年終總結(jié)給市場部的幾點(diǎn)建議

公司的年終總結(jié)給市場部的幾點(diǎn)建議1、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為這是當(dāng)務(wù)之急，我們急需要一位市場部經(jīng)理來統(tǒng)籌籌劃整個(gè)的市場活動(dòng)，09年下半年雖然始終是領(lǐng)導(dǎo)帶著我們做市場，但還是沒有完全發(fā)揮市場部的作用，市場部應(yīng)當(dāng)是主動(dòng)地去實(shí)現(xiàn)一些活動(dòng)的籌劃與執(zhí)行，而現(xiàn)在僅僅是側(cè)重于總部活動(dòng)的執(zhí)行，在很大程度上忽視了自身的創(chuàng)意力量。一個(gè)部門必需有一位與各個(gè)組員保持親密聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)者，并且需要有敏銳的市場眼光，敢于直述自己的意見〔這點(diǎn)很重要〕并且擅長總結(jié)分析各個(gè)員工的意見。這一點(diǎn)也是各個(gè)組對于市場部提出的意見之一。2、分工明確。這一點(diǎn)是各個(gè)組認(rèn)為市場部存在的最大問題，由此也造成市場部在大家眼里是綜合部是打雜的這樣的印象。分工明確是提高效率的最有效方法，幾乎許多同事都認(rèn)為市場部除了搞搞活動(dòng)沒有什么事情可做，這也直接導(dǎo)致了我們組形象地位的低下。同事中有建議我們改名設(shè)計(jì)部的有建議我們改名綜合部的有建議改名后勤部的，唯獨(dú)不成認(rèn)我們是市場部。所以我也在我們組的成員中提出：2022年我們除了做好市場活動(dòng)外，全部的工作都要圍繞提升市場部的形象為附加目的。這個(gè)特別重要！3、特別有必要對市場部同事進(jìn)行營銷培訓(xùn)。2022年年會(huì)短片拍完之后到今日我始終都在思索，當(dāng)時(shí)王老師對我說：這個(gè)片子剪輯之后我們也能看到你自己內(nèi)心的想法。確實(shí)，我始終都想借助這個(gè)片子表達(dá)我自己真正所想的、同事真正想說的一些話，事實(shí)上，這個(gè)片子里的每一句話我都是經(jīng)過許多的思索才放到里面的，有的代表某些人、有的代表大局部人、有的代表一種危機(jī)、有的代表我自己、也有的代表很現(xiàn)實(shí)的利益。其實(shí)在完全并入啟德之后大家也都在隨著外部的變化調(diào)整著自己的心態(tài)，為什么王老師說：十年來，從09年之前始終都是很心甘情愿為這個(gè)公司工作的...為什么鄭麗說公司唯一讓她舍不得的是那些同學(xué)...領(lǐng)導(dǎo)可以靜下心來好好的去想一想她們平常說的話，許多她們的想法在平常已經(jīng)以不經(jīng)意的形式告知了大家，只是大家沒有去仔細(xì)的關(guān)注。幾乎全部的同事都全都認(rèn)為人心永久是大于體制大于管理排在第一位的。我很興奮領(lǐng)導(dǎo)能將員工的個(gè)人進(jìn)展關(guān)注到年終總結(jié)里來，在采訪同事的時(shí)候我也不約而同的問了全部同事這個(gè)問題：你現(xiàn)在的生活狀態(tài)是你原來夢中〔抱負(fù)〕的那個(gè)樣子嗎？關(guān)于我，我盼望我能在自己規(guī)劃的路上越走越遠(yuǎn)。說沒有野心是不行能的，始終以來我都在追求兩樣?xùn)|西金錢和成就感〔說的很直白啊〕，金錢是我與我所愛的人賴以生活的根底，成就感是自己與外界對自己的確定。我在自己的博客上有這樣一句話：我在結(jié)婚之前一切都可以為了工作，為了將生活的根底構(gòu)筑的足夠雄厚，我明白先苦后甜的道理，但結(jié)婚之后我會(huì)理智的加以傾斜，因?yàn)槲液芮逦宜龅囊磺卸际菫榱藘蓚€(gè)字：家庭。我對我的頭腦有足夠的熟悉，我不擅長跑外聯(lián)，因此陳斌哥在這要比我勝一籌，但我擅長分析，我能精確的找出一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值并且加以推廣，還有一點(diǎn)是我不會(huì)遲疑不定，我認(rèn)為以及跟大家溝通后都認(rèn)為正確的事我會(huì)堅(jiān)決的去做，所以我感覺我可能適合做一些公司活動(dòng)層面的工作，我覺得我是從呂穎走后才真正一步步成熟起來，我開頭試著去做一些原來屬于呂穎的工作，并且開頭一步步喜愛上那些事情。我也信任我會(huì)在以后的工作中越來越精彩，我近期的目標(biāo)就是每周一可以召集市場部同事開會(huì)，我盼望能夠帶著大家做出一個(gè)全新的不一樣的市場部，對外對內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的變化。按勞安排問題，這個(gè)事情我不止一次提過，并且我也將始終提下去。之所以把這個(gè)問題單獨(dú)列出來，是因?yàn)椴稍L的時(shí)候，許多同事不約而同的提到了這個(gè)事，我們也明白這不僅僅是濟(jì)南公司的問題，整個(gè)集團(tuán)都這樣。其實(shí)說的低俗一點(diǎn)，這只是一份工作，大家還沒有忘我到不要錢的地步。事實(shí)上，咱們公司除了參謀還算合理，其他都存在不合理問題。年底聚會(huì)跟同學(xué)談天說到一年賺多少錢的問題，最少的一個(gè)同學(xué)是除掉日常吃住行年底剩三萬，讓我特別特別受打擊，在學(xué)校這些人都是成果很不如我的...說多了。我只是盼望我們的付出能與收獲成正比，我們沒有任何過分的要求。究竟現(xiàn)在已經(jīng)不再是山高校府，把每月三十塊的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都扣掉，為了上市從員工嘴里摳錢，讓我們怎么能不稱呼李總為資本家。2022年假設(shè)安排問題還是沒有得到好的解決的話，極有可能形成惡性循環(huán)，大家只能是照著工資做同比例的工作?！参抑牢以谧鲆患苡薮赖氖拢@的確是許多員工對我說的心里話，我覺得我不能昧著良心不向領(lǐng)導(dǎo)反映，有這樣意見的同事不