安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查方案

—安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查方案一、總則為全面落實(shí)XXXX建設(shè)管理辦公室關(guān)于《XXX建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》的文件精神、，深入理解“確保質(zhì)量和安全是對工程最重要的要求”的深入內(nèi)涵，堅(jiān)固樹立“工程質(zhì)量高于一切，安全高于一切”的理念，結(jié)合工程部的實(shí)際情況，制訂本《安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查方案》。二、專項(xiàng)檢查小組工程部成立安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組人員：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX三、專項(xiàng)檢查內(nèi)容（一）思想認(rèn)識目前我工程部XXX工程處于XXX階段，安全生產(chǎn)這根弦要時時緊繃，不行以有絲毫松懈，要時辰保持如履薄冰的心態(tài)。要一直堅(jiān)持“安全第一”的工作方針，真正做到對安全生產(chǎn)心中有數(shù)，認(rèn)真堅(jiān)持并落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針；工程部成員要堅(jiān)固樹立“工程質(zhì)量高于一切，安全高于一切”的理念；切實(shí)消退“室外工程不過如此”的認(rèn)識；把質(zhì)量安全擺在工程建設(shè)的核心位置。（二）源頭掌握針對施工情況，強(qiáng)化對特種作業(yè)人員持證上崗；新進(jìn)場人員是否經(jīng)過入場三級安全教育且考核合格；分項(xiàng)工程是否制訂安全技術(shù)措施，是否制訂有應(yīng)急預(yù)案，是否進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識與評估。原材料、施工組織設(shè)計(jì)、起重吊裝人員配備、架子隊(duì)管理等方面管理制度是否健全；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與條款是否適用、是否符合要求進(jìn)行檢查。（三）過程掌握檢查安全質(zhì)量保證體系是否建立，是否制訂并落實(shí)每道工序作業(yè)指導(dǎo)書；是否嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)交底制度；是否按標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ω鞴ば?、分?xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收；是否認(rèn)真履行了安全評估、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及責(zé)任目標(biāo)考核等有關(guān)程序。班前活動是否如期進(jìn)行、動火作業(yè)審批、腳手架驗(yàn)收制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，班前活動記錄、動火作業(yè)監(jiān)護(hù)記錄等資料是否齊全；交接班記錄是否全面。（四）責(zé)任落實(shí)情況是否建立了安全質(zhì)量責(zé)任和可追溯制度；安全質(zhì)量責(zé)任是否嚴(yán)格落實(shí)到人；是否建立了安全質(zhì)量“問題庫”并完成閉環(huán)管理；是否根據(jù)“四不放過”原則對安全質(zhì)量問題和事故的責(zé)任人進(jìn)行處理。（五）施工現(xiàn)場是否落實(shí)安全措施及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，安全質(zhì)量掌握是否到位。易燃易爆品管理、特種機(jī)械裝備管理是否標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場防汛、防各類地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救援物資、裝備是否備齊且符合要求。施工材料、裝備堆放是否符合施工平面布置及有關(guān)要求。四、檢查布置（一）發(fā)動部署階段（1月7日-1月8日）成立專項(xiàng)檢查組織，制訂方案，明確責(zé)任，做好本次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查的宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備工作。（二）自查自糾階段（1月9日-1月10日）結(jié)合自身實(shí)際，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)整改，不留死角，消退安全質(zhì)量隱患。（三）檢查驗(yàn)收階段（1月10日）（四）整改總結(jié)提高階段（1月10日-1月15日）對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真