關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)（四篇）

第4頁共4頁關(guān)于產(chǎn)品?主管工作?職責(zé)1?.研究汽?車金融行?業(yè)產(chǎn)品發(fā)?展動(dòng)態(tài)和?行業(yè)動(dòng)態(tài)?，收集競?爭對(duì)手信?息，對(duì)同?行業(yè)產(chǎn)品?進(jìn)行監(jiān)控?，把握市?場最新動(dòng)?態(tài);2?.制定產(chǎn)?品需求計(jì)?劃，進(jìn)行?可行性分?析，負(fù)責(zé)?對(duì)產(chǎn)品成?本和利潤?進(jìn)行核算?;3.?負(fù)責(zé)編寫?產(chǎn)品說明?書，pp?t、提供?產(chǎn)品培訓(xùn)?資料等;?___?_分析產(chǎn)?品運(yùn)營數(shù)?據(jù)，研發(fā)?、優(yōu)化、?調(diào)整系統(tǒng)?以支持業(yè)?務(wù)發(fā)展，?把握用戶?需求和動(dòng)?向，持續(xù)?改進(jìn)產(chǎn)品?;__?__分析?風(fēng)控等業(yè)?務(wù)部門需?求意見，?組織產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)完成?產(chǎn)品的功?能設(shè)計(jì)和?實(shí)施;?6.負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的設(shè)?計(jì)、開發(fā)?、包裝、?定價(jià)、上?市等過程?進(jìn)行全程?追蹤管理?，確保產(chǎn)?品功能被?正確、及?時(shí)的交付?;7.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事項(xiàng)。?關(guān)于產(chǎn)?品主管工?作職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)公?司APP?項(xiàng)目的實(shí)?施的全過?程管理，?包括產(chǎn)品?溝通、需?求管控、?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估?、組織協(xié)?調(diào)部門項(xiàng)?目成員進(jìn)?行需求評(píng)?審、項(xiàng)目?設(shè)計(jì)、編?碼實(shí)現(xiàn)、?上線測(cè)試?、系統(tǒng)發(fā)?布和項(xiàng)目?實(shí)施，全?力推進(jìn)項(xiàng)?目，對(duì)項(xiàng)?目負(fù)全責(zé)?;2、?負(fù)責(zé)制定?APP項(xiàng)?目開發(fā)計(jì)?劃，定期?召開項(xiàng)目?小組會(huì)議?，監(jiān)督項(xiàng)?目按計(jì)劃?落地，做?好項(xiàng)目管?控（包括?需求控制?、成本控?制、進(jìn)度?控制、質(zhì)?量控制、?風(fēng)險(xiǎn)控制?等），及?時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)?目延期風(fēng)?險(xiǎn)，有效?反饋并糾?正延期風(fēng)?險(xiǎn);3?、負(fù)責(zé)進(jìn)?行項(xiàng)目管?理知識(shí)、?經(jīng)驗(yàn)、能?力、流程?改進(jìn)等方?面建設(shè)，?組織重要?項(xiàng)目的項(xiàng)?目總結(jié)或?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?階段性工?作總結(jié);?負(fù)責(zé)帶領(lǐng)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?有效解決?項(xiàng)目問題?，并能夠?協(xié)調(diào)解決?項(xiàng)目組成?員遇到的?問題;?4、收集?和明確項(xiàng)?目需求，?形成需求?文檔并全?程對(duì)需求?進(jìn)行跟蹤?，組織相?關(guān)干系人?分析項(xiàng)目?需求，提?出可行的?解決方案?，按照項(xiàng)?目管理規(guī)?范，根據(jù)?項(xiàng)目情況?，制定合?理、可控?的項(xiàng)目實(shí)?施方案;?5、確?定項(xiàng)目工?作內(nèi)容及?分解結(jié)構(gòu)?，制定和?執(zhí)行項(xiàng)目?進(jìn)度計(jì)劃?，對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)度進(jìn)行?控制、管?理和考核?;6、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?實(shí)施過程?中新增、?變更及二?次開發(fā)需?求的收集?和整理，?反饋進(jìn)行?最終決策?，協(xié)調(diào)項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)和?公司支持?資源，利?用最少的?資源投入?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?價(jià)值的化?;7、?按照項(xiàng)目?實(shí)施規(guī)范?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?展情況進(jìn)?行定期分?析和匯總?，提交項(xiàng)?目實(shí)施內(nèi)?外部日?qǐng)?bào)?、周報(bào)、?月報(bào);?8、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的交?付滿意度?，實(shí)現(xiàn)用?戶對(duì)公司?產(chǎn)品的認(rèn)?可目標(biāo)，?按照項(xiàng)目?實(shí)施規(guī)范?整理和提?交項(xiàng)目過?程相關(guān)文?檔，完成?項(xiàng)目驗(yàn)收?;關(guān)于?產(chǎn)品主管?工作職責(zé)?（三）?一、負(fù)責(zé)?公司新產(chǎn)?品（嬰幼?兒隔尿墊?、女用護(hù)?墊等衛(wèi)生?用品）的?開發(fā)、制?造相關(guān)工?作，包括?：1.?負(fù)責(zé)新品?研制與驗(yàn)?證與生產(chǎn)?，做好相?關(guān)生產(chǎn)工?藝的整理?歸納、優(yōu)?化。2?.原料及?產(chǎn)品質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)制定?，測(cè)試方?法確立。?二、生?產(chǎn)過程管?理1.?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)安排。?2.根?據(jù)訂單情?況，做好?生產(chǎn)計(jì)劃?分解，控?制生產(chǎn)進(jìn)?度。3?.及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?情況作出?反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)追蹤，?并提出整?改意見。?4.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)員?工的管理?與培訓(xùn)。?5.了?解生產(chǎn)設(shè)?備，督促?做好日常?維護(hù)保養(yǎng)?。三、?質(zhì)量提升?管理1?.參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?。__?__對(duì)生?產(chǎn)過程出?現(xiàn)的工藝?變化，及?時(shí)反饋質(zhì)?量研發(fā)部?門，做好?提升與完?善。3?.督促定?期完成成?品質(zhì)檢記?錄的整理?、匯總及?統(tǒng)計(jì)分析?。關(guān)于?產(chǎn)品主管?工作職責(zé)?（四）?1、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品規(guī)劃?及產(chǎn)品發(fā)?展方向的?整體把握?和工作部?署，全面?策劃及統(tǒng)?籌產(chǎn)品的?發(fā)展規(guī)劃?，明晰定?位、目標(biāo)?、策略并?落實(shí)、實(shí)?施;2?、通過分?析跟蹤競?爭對(duì)手，?定期完成?分析報(bào)告?或產(chǎn)品競?爭戰(zhàn)略和?計(jì)劃;?3、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的具?體設(shè)計(jì)與?執(zhí)行，編?寫需求文?檔、原型?、用例設(shè)?計(jì);4?、跟蹤及?管控研發(fā)?進(jìn)展，配?合研發(fā)團(tuán)?隊(duì)工作，?驗(yàn)收研發(fā)?交付的產(chǎn)?物是否符?合最終要?求;5?、對(duì)產(chǎn)品?后期運(yùn)行?合理安排?、管理和?