生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)模板（六篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?一、組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?，編制生?產(chǎn)計(jì)劃，?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?。二、?根據(jù)生產(chǎn)?運(yùn)行計(jì)劃?，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?搞好各車?間的協(xié)調(diào)?，組織分?配勞動(dòng)力?，平衡調(diào)?度設(shè)備材?料。三?、每周一?次定期召?開(kāi)生產(chǎn)會(huì)?，分析生?產(chǎn)形勢(shì)，?提出解決?問(wèn)題的辦?法和措施?。四、?根據(jù)生產(chǎn)?需求，編?制物資求?采購(gòu)供應(yīng)?計(jì)劃，并?認(rèn)真實(shí)施?，及時(shí)聯(lián)?系解決生?產(chǎn)缺口物?資。五?、抓好設(shè)?備管理，?提出更新?改造方案?，定期組?織維修保?養(yǎng)，提高?設(shè)備完好?率和利用?率。六?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)組?織解決和?處理，重?大問(wèn)題直?接報(bào)總經(jīng)?理。七?、定期組?織安全環(huán)?保檢查，?落實(shí)安全?環(huán)保措施?，督促整?改問(wèn)題。?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（二）?參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?負(fù)責(zé)組織?制定生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?，對(duì)生產(chǎn)?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃的正?確性負(fù)責(zé)?組織實(shí)?施生產(chǎn)戰(zhàn)?略規(guī)劃，?提高公司?生產(chǎn)能力?和生產(chǎn)效?率參與?制定公司?年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃、預(yù)?算方案?參與公司?重大財(cái)務(wù)?、人事、?業(yè)務(wù)問(wèn)題?的決策?負(fù)責(zé)掌握?和了解公?司內(nèi)外動(dòng)?態(tài)，及時(shí)?向總經(jīng)理?反映，并?提出建議?領(lǐng)導(dǎo)制?定生產(chǎn)、?采購(gòu)部門?年度工作?計(jì)劃和預(yù)?算，并組?織實(shí)施?按生產(chǎn)任?務(wù)的大小?權(quán)限審核?、審批生?產(chǎn)計(jì)劃，?并檢查執(zhí)?行情況?審批生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?、外包生?產(chǎn)計(jì)劃，?并檢查執(zhí)?行情況?及時(shí)處理?影響生產(chǎn)?計(jì)劃實(shí)施?的問(wèn)題?按供應(yīng)量?的大小權(quán)?限審核、?審批采購(gòu)?計(jì)劃，并?檢查執(zhí)行?情況參?與外包廠?家考查，?按產(chǎn)值大?小權(quán)限審?批確定廠?家，建立?長(zhǎng)期合作?關(guān)系參?與供應(yīng)商?考查，按?供應(yīng)量的?大小權(quán)限?審批確定?供應(yīng)商，?建立長(zhǎng)期?合作關(guān)系?監(jiān)督控?制生產(chǎn)和?采購(gòu)進(jìn)程?，保證產(chǎn)?品、物資?供應(yīng)的及?時(shí)性監(jiān)?督產(chǎn)品工?藝準(zhǔn)備、?執(zhí)行情況?，主持重?大工藝方?案的論證?主持公?司工藝技?術(shù)改造項(xiàng)?目的立項(xiàng)?和實(shí)施?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品制造?成本、物?資采購(gòu)成?本的控制?與管理?監(jiān)督檢查?公司及外?包廠的產(chǎn)?品檢驗(yàn)工?作參與?產(chǎn)品重大?質(zhì)量問(wèn)題?的分析和?處理組?織支持現(xiàn)?場(chǎng)開(kāi)通與?售后維護(hù)?工作生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?三）1?.負(fù)責(zé)本?部門工作?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項(xiàng)?工作的組?織管理。?2.負(fù)?責(zé)本部門?工作計(jì)劃?的制定并?統(tǒng)計(jì)完成?情況，找?出存在的?問(wèn)題及時(shí)?解決。?3.負(fù)責(zé)?本部門工?作職責(zé)范?圍內(nèi)工作?職責(zé)范圍?內(nèi)各項(xiàng)工?作書(shū)面文?件的審核?、審定工?作。4?.負(fù)責(zé)本?部門工作?職責(zé)范圍?內(nèi)所有員?工的考評(píng)?工作，參?與本部門?人員編制?設(shè)定、錄?用、招聘?、轉(zhuǎn)正、?解聘工作?。5.?改善部門?人力資源?的質(zhì)量，?對(duì)本部門?人員培訓(xùn)?提出意見(jiàn)?;6.?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?、管理本?部門工作?團(tuán)隊(duì)，對(duì)?部門工作?績(jī)效負(fù)責(zé)?;在工作?中督導(dǎo)、?培養(yǎng)下屬?，對(duì)本部?門員工進(jìn)?行工作積?極性的調(diào)?動(dòng)、工作?心態(tài)的端?正等溝通?工作。?7.負(fù)責(zé)?本部門與?公司內(nèi)部?其他部門?的聯(lián)系、?對(duì)接及溝?通工作。?8.負(fù)?責(zé)組織本?部門工作?職責(zé)范圍?內(nèi)與外部?單位的聯(lián)?系、協(xié)調(diào)?和溝通工?作。9?.負(fù)責(zé)向?番禺總經(jīng)?理反應(yīng)工?作的有關(guān)?情況和信?息。1?0.負(fù)責(zé)?或組織搜?集、整理?與工作相?關(guān)的資料?和信息。?11.?協(xié)調(diào)部門?成員同公?司管理層?的意見(jiàn)溝?通，協(xié)調(diào)?本部門內(nèi)?成員之間?的合作和?本部門同?其它部門?的合作，?維持團(tuán)隊(duì)?合作精神?;12?.服從領(lǐng)?導(dǎo)安排并?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（四）?___?_組織建?立和完善?生產(chǎn)指揮?系統(tǒng)，編?制生產(chǎn)計(jì)?劃，檢查?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成2?.根據(jù)生?產(chǎn)運(yùn)行計(jì)?劃，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，搞好各?車間的協(xié)?調(diào)，組織?分配勞動(dòng)?力，平衡?調(diào)度設(shè)備?材料3?.每周一?次定期召?開(kāi)生產(chǎn)會(huì)?，分析生?產(chǎn)形勢(shì)，?提出解決?問(wèn)題的辦?法和措施?4.根?據(jù)生產(chǎn)需?求，編制?物資采購(gòu)?計(jì)劃，并?認(rèn)真實(shí)施?，及時(shí)聯(lián)?系解決生?產(chǎn)缺口物?資5.?抓好設(shè)備?管理，提?出更新改?造方案，?定期組織?維修保養(yǎng)?6.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)中?的技術(shù)和?質(zhì)量保證?工作，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)組織解?決和處理?，重大問(wèn)?題直接報(bào)?總經(jīng)理。?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（五）?1.在?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)主持本?部的全面?工作，組?織并督促?部門人員?全面完成?本部職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?2.貫徹?落實(shí)本部?崗位責(zé)任?制和工作?標(biāo)準(zhǔn)，密?切與營(yíng)銷?、計(jì)劃、?財(cái)務(wù)、質(zhì)?量等部門?的工作聯(lián)?系，加強(qiáng)?與有關(guān)部?門的協(xié)作?配合工作?;3.?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實(shí)?施執(zhí)行;?4.負(fù)?責(zé)組織完?成年、季?、月度生?產(chǎn)作業(yè)、?設(shè)備維修?、安全環(huán)?保計(jì)劃。?及時(shí)組織?實(shí)施、檢?查、協(xié)調(diào)?、考核;?5.配?合技術(shù)部?門，參加?技術(shù)管理?標(biāo)準(zhǔn)、生?產(chǎn)工藝流?的程編制?工作，及?時(shí)安排、?組織生產(chǎn)?，不斷提?高工廠產(chǎn)?品的競(jìng)爭(zhēng)?力;6?.負(fù)責(zé)抓?安全生產(chǎn)?、現(xiàn)場(chǎng)管?理、勞動(dòng)?防護(hù)、環(huán)?境保護(hù)專?項(xiàng)工作;?7.負(fù)?責(zé)做好生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核?算基礎(chǔ)管?理工作。?重視生產(chǎn)?用原始記?錄、臺(tái)賬?、報(bào)表管?理工作，?及時(shí)編制?上報(bào)年、?季、月度?生產(chǎn)、設(shè)?備等有關(guān)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?;8.?負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)設(shè)備?、計(jì)量器?具維護(hù)檢?修工作，?合理安排?設(shè)備檢修?時(shí)間;?9.強(qiáng)化?調(diào)度管理??？茖W(xué)地?平衡綜合?生產(chǎn)能力?，合理安?排生產(chǎn)作?業(yè)時(shí)間，?平衡用電?、節(jié)約能?源、節(jié)約?產(chǎn)品制造?費(fèi)用、降?低生產(chǎn)成?本;1?0.負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?調(diào)度員、?統(tǒng)計(jì)員、?計(jì)劃員、?設(shè)備管理?員、安全?員及車間?級(jí)管理人?員的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和培?訓(xùn)工作，?并對(duì)其工?作定期檢?查、考核?和評(píng)比;?11.?有權(quán)提議?和推薦管?理人選，?并對(duì)其工?作考核評(píng)?價(jià);1?2.負(fù)責(zé)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?綜合檢查?、指導(dǎo)工?作;1?3.按時(shí)?完成工廠?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（六）?對(duì)車間?生產(chǎn)計(jì)劃?的執(zhí)行負(fù)?責(zé)，對(duì)產(chǎn)?品的品質(zhì)?負(fù)責(zé)，對(duì)?員工的技?能提高和?人員的穩(wěn)?定負(fù)責(zé)，?對(duì)車間環(huán)?境整潔和?安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)。?1、負(fù)責(zé)?全廠的生?產(chǎn)計(jì)劃、?調(diào)度。與?技術(shù)部版?房溝通各?款技術(shù)要?求及商討?簡(jiǎn)便操作?方式。及?時(shí)了解版?房樣衣生?產(chǎn)情況，?跟進(jìn)工藝?資料的制?定。及時(shí)?通知有關(guān)?人員開(kāi)產(chǎn)?前會(huì)和封?樣。及時(shí)?要求技術(shù)?部版房提?供技術(shù)支?持。2?、根據(jù)貿(mào)?易部提供?的訂單及?輔料到廠?時(shí)間，根?據(jù)各流水?線的機(jī)種?和人手配?備合理安?排訂單生?產(chǎn)，準(zhǔn)備?好（或提?早購(gòu)買）?各有關(guān)輔?助機(jī)械。?并每星期?一制定生?產(chǎn)計(jì)劃表?、排單進(jìn)?度表及走?貨排期表?。車間上?線___?_小時(shí)內(nèi)?必須流水?出成品;?____?天內(nèi)必須?根據(jù)實(shí)際?預(yù)算出每?日產(chǎn)量。?3、在?條件允許?的情況下?，大貨批?量生產(chǎn)前?，安排裁?床先根據(jù)?大貨的裁?剪標(biāo)準(zhǔn)裁?出一定數(shù)?量的大小?碼，第一?時(shí)間安排?車間流水?生產(chǎn)，確?定工藝尺?寸沒(méi)有問(wèn)?題后再安?排批量生?產(chǎn)。4?、每天檢?查生產(chǎn)日?報(bào)表，追?蹤每天產(chǎn)?量及質(zhì)量?。車間必?須嚴(yán)格按?照工藝要?求、服從?技術(shù)、質(zhì)?量部門指?導(dǎo)，嚴(yán)格?控制質(zhì)量?，控制次?品數(shù)，確?保合格品?出運(yùn)，確?保貨期按?進(jìn)度進(jìn)行?，解決日?常發(fā)生的?各種問(wèn)題?。次品數(shù)?不得超過(guò)?____?‰。5?、注意裁?片的蓄存?量及質(zhì)量?，以避免?生產(chǎn)的間?斷。6?、督促組?長(zhǎng)逐步改?正員工不?規(guī)范的操?作手勢(shì)，?從而提高?效率，降?低生產(chǎn)成?本。7?、定期或?不定期組?織組長(zhǎng)和?相關(guān)技術(shù)?人員討論?管理技巧?和提高質(zhì)?量意識(shí)，?并協(xié)助推?行公司制?度。例如?：車間衛(wèi)?生等等。?8、關(guān)?心和了解?員工的思?想動(dòng)向，?主動(dòng)幫助?解決員工?生活中的?實(shí)際困難?，使員工?能主動(dòng)調(diào)?整工作態(tài)?度，進(jìn)入?最佳的工?作