生產(chǎn)主任工作職責標準范本（7篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)主任?工作職責?標準范本?1、協(xié)?助廠長統(tǒng)?籌各項日?常工作安?排，負責?產(chǎn)品質(zhì)量?、產(chǎn)量、?進度的跟?進;2?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項?生產(chǎn)活動?;3、?下達生產(chǎn)?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進度;?4、及時?對生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?追蹤，并?提出合理?建議;?5、提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動計劃?與實施;?6、負?責員工日?常行為規(guī)?范的管理?;7、?建立現(xiàn)場?管理制度?，并指導?培訓現(xiàn)場?管理知識?，5S現(xiàn)?場管理制?度，實現(xiàn)?生產(chǎn)車間?標準化管?理;按時?考核車間?員工的5?S執(zhí)行情?況，實施?獎懲，確?保制度得?到落實;?8、負?責落實企?業(yè)各項生?產(chǎn)安全制?度，開展?經(jīng)常性安?全檢查;?控制關(guān)鍵?要害部位?，杜絕安?全隱患，?防止安全?事故的發(fā)?生;定期?組織安全?生產(chǎn)教育?培訓，指?導員工安?全作業(yè);?9、統(tǒng)?計分析車?間每日的?生產(chǎn)情況?，尋求改?善，提高?生產(chǎn)效率?;統(tǒng)計分?析車間的?成本消耗?，制定可?操作性成?本控制措?施;生?產(chǎn)主任工?作職責標?準范本（?二）_?___組?織資源執(zhí)?行PMC?制定的車?間生產(chǎn)計?劃;2?.負責車?間內(nèi)、外?部的協(xié)調(diào)?、溝通工?作;3?.負責將?車間生產(chǎn)?計劃實施?情況向部?門經(jīng)理匯?報并推動?車間計劃?執(zhí)行進一?步的改善?;4.?負責推進?車間生產(chǎn)?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?、分析的?準確性和?及時性;?5.落?實車間效?率的提高?和車間生?產(chǎn)品質(zhì)的?提升;?6.提升?車間合格?率、降低?車間各種?材料的損?耗;7?.負責車?間工序間?的日常生?產(chǎn)活動的?管理、改?善;8?.負責車?間6S工?作（含內(nèi)?外客戶審?核工作）?改進的持?續(xù)改進;?9.確?保各項規(guī)?章制度在?本車間的?落實執(zhí)行?;10?.負責落?實車間生?產(chǎn)安全的?相關(guān)工作?;11?.負責車?間員工的?績效考核?制定與實?施;1?2.負責?質(zhì)量、環(huán)?境體系在?車間的正?常運行;?13.?負責車間?的月度盤?點工作?生產(chǎn)主任?工作職責?標準范本?（三）?1.安排?員工作業(yè)?，跟員工?講授開機?加工方法?和相關(guān)品?質(zhì)生產(chǎn)要?求及收貨?標準，監(jiān)?督質(zhì)檢員?及時收貨?,完成所?負責的生?產(chǎn)任務(wù)，?.現(xiàn)場抽?查，檢查?員工所生?產(chǎn)的半成?品是否符?合要求，?改善品質(zhì)?2、負?責車間生?產(chǎn)、質(zhì)量?、安全及?設(shè)備的管?理，確保?各項指標?的完成，?強化車間?各人員的?安全生產(chǎn)?意識,做?好安全生?產(chǎn)監(jiān)督;?3、根?據(jù)PMC?部下達的?生產(chǎn)計劃?任務(wù)，及?時做好產(chǎn)?前準備，?跟進生產(chǎn)?計劃進度?，確保生?產(chǎn)物料的?支正常供?應(yīng);4?、負責貫?徹落實公?司會議精?神、各項?管理制度?與措施，?嚴格執(zhí)行?廠規(guī)廠紀?，監(jiān)督考?勤，公平?處理，維?護整體利?益。5?、嚴格執(zhí)?行公司的?“7S”?活動，強?化定置管?理，創(chuàng)造?良好的作?業(yè)環(huán)境，?提高員工?素養(yǎng)。?6、負責?管好、用?好、維護?、保養(yǎng)好?在制品、?設(shè)備、附?件、工具?、量具及?工裝夾具?;7、?對車間各?類報表、?工藝資料?的及時性?、真實性?負責;?8、負責?物料和成?品交收，?以及車間?返工物料?的清理,?有權(quán)按有?關(guān)規(guī)定對?車間員工?提出獎懲?建議生?產(chǎn)主任工?作職責標?準范本（?四）1?.根據(jù)當?地法律法?規(guī)與公司?安全管理?要求，負?責組織編?制、完善?安全生產(chǎn)?相關(guān)規(guī)章?制度，安?全操作規(guī)?程，推動?安全生產(chǎn)?相關(guān)規(guī)定?的落實和?執(zhí)行監(jiān)督?;2.?負責制定?公司安全?培訓教育?計劃，組?織及參與?各項安全?培訓教育?的落實，?完成效果?評估、改?進方案，?完善安全?培訓教育?檔案;?3.負責?組織及參?加各項安?全檢查，?督促制定?隱患整改?方案，監(jiān)?督落實，?完善安全?生產(chǎn)檢查?檔案;?4.負責?本公司生?產(chǎn)區(qū)域危?險源辨識?及風險管?控，組織?或參與危?險源管控?措施并監(jiān)?督落實;?___?_日常安?全、消防?巡查，發(fā)?現(xiàn)潛在安?全隱患，?跟進隱患?整改;?____?組織及協(xié)?助完成各?項安全事?故及突發(fā)?事件緊急?處理，公?司各項集?會及消防?演習等活?動;7?.完成公?司各項安?全、職業(yè)?健康、消?防、環(huán)保?工作，接?受各監(jiān)管?部門檢查?及各項對?外事務(wù);?___?_人員安?全管理及?相關(guān)臺帳?完善工作?;9.?配合公司?保密辦及?行政部完?成生產(chǎn)區(qū)?域相關(guān)保?密安防工?作;1?0.完成?上級交待?的其它事?務(wù);生?產(chǎn)主任工?作職責標?準范本（?五）1?、參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營?計劃，組?織制定并?實施生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?;2、?隨時掌握?生產(chǎn)狀態(tài)?，協(xié)調(diào)各?部門之間?的溝通與?合作，及?時解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題;?3、組?織落實、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項指標?;4、?負責處理?生產(chǎn)運營?過程中的?重大問題?及難題;?5、負?責培養(yǎng)、?激勵和領(lǐng)?導下屬管?理團隊以?確保其能?力不但提?升、積極?性不但提?高并促使?各項目標?的達成。?生產(chǎn)主?任工作職?責標準范?本（六）?1、根?據(jù)生產(chǎn)任?務(wù)與物流?、供應(yīng)共?同協(xié)調(diào)，?合理安排?人員生產(chǎn)?2、指?導員工嚴?格按照清?洗消毒流?程進行產(chǎn)?前準備，?生產(chǎn)過程?中按照生?產(chǎn)工藝和?質(zhì)量標準?進行生產(chǎn)?3、分?析生產(chǎn)成?本的完成?情況，對?控制，降?低成本，?節(jié)約生產(chǎn)?費用4?、參與工?藝危害分?析過程，?并嚴格按?照控制措?施要求實?施，對C?CP點的?監(jiān)督控制?工作，在?超出關(guān)鍵?限值時及?時采取糾?偏措施?5、班組?內(nèi)部安全?工作的管?理和監(jiān)控?;評價生?產(chǎn)過程中?的危險源?，避免安?全事故，?保證安全?生產(chǎn)6?、組織開?展班組建?設(shè)及員工?關(guān)愛活動?7、完?成生產(chǎn)負?責人安排?的其他管?理或項目?提升工作?生產(chǎn)主?任工作職?責標準范?本（七）?3.1?協(xié)助安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理部負?責人落實?公司年度?安全工作?計劃;?3.2統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)和?管理公司?相應(yīng)突發(fā)?事件的應(yīng)?急管理工?作;3?.3進行?安全生產(chǎn)?檢查、整?改、并驗?證整改效?果;_?___組?織、推動?和檢查督?促公司安?全生產(chǎn)工?作的開展?;3.?5協(xié)助領(lǐng)?導對公司?安全生產(chǎn)?應(yīng)急管理?工作負管?理責任。?3.6?在部門的?領(lǐng)導在開?