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第3頁共3頁質(zhì)量體系?主管崗位?職責(zé)范文?充分理?解交付戰(zhàn)?略和業(yè)務(wù)?現(xiàn)狀,與?運營團隊?緊密配合?,制定或?迭代業(yè)務(wù)?流程和標(biāo)?準(zhǔn),不斷?提升業(yè)務(wù)?效率和質(zhì)?量;基?于業(yè)務(wù)流?程和標(biāo)準(zhǔn)?,梳理系?統(tǒng)需求和?數(shù)據(jù)需求?,確保滿?足用戶的?真實需求?,并協(xié)調(diào)?和推動系?統(tǒng)團隊實?現(xiàn)需求;?跟進系?統(tǒng)開發(fā)進?度,完成?系統(tǒng)功能?上線前業(yè)?務(wù)走查;?根據(jù)上線?節(jié)奏,更?新業(yè)務(wù)手?冊,并完?成相關(guān)系?統(tǒng)操作培?訓(xùn);定?期對交付?門店進行?運營質(zhì)量?檢查,形?成計劃、?檢查、執(zhí)?行和處理?的質(zhì)量閉?環(huán);關(guān)?注交付運?營質(zhì)量提?升核心數(shù)?據(jù),定期?分析數(shù)據(jù)?趨勢,推?動交付運?營質(zhì)量提?升;積?極解答或?處理交付?專家的業(yè)?務(wù)及系統(tǒng)?問題或需?求,支持?交付專家?達成交付?。質(zhì)量?體系主管?崗位職責(zé)?范文(二?)1、?組織制訂?并完善檢?測實驗室?質(zhì)量管理?制度與流?程;2?、標(biāo)準(zhǔn)與?制度實施?,根據(jù)公?司已有的?制度與流?程與職能?部門的實?際情況,?組織制定?和實施培?訓(xùn)計劃,?并組織監(jiān)?督檢驗人?員按照要?求實施;?3、分?析與改進?,根據(jù)對?各檢測實?驗室檢驗?結(jié)果,組?織人員對?數(shù)據(jù)進行?統(tǒng)計與分?析;4?、質(zhì)量體?系的維護?,根據(jù)質(zhì)?量管理體?系和公司?的要求,?組織年度?的內(nèi)審,?配合外審?,保證公?司質(zhì)量體?系的有效?性;5?、檢測儀?器和設(shè)備?的管理,?按照國家?計量法和?實驗室的?相關(guān)規(guī)定?,確保檢?測結(jié)果的?準(zhǔn)確性并?確保試驗?操作的安?全性;?6、對新?項目開拓?驗證,并?準(zhǔn)備CM?A、CN?AS評審?材料,C?MA、C?NAS授?權(quán)簽字;?7、負?責(zé)公司質(zhì)?量管理、?實驗室管?理、環(huán)境?及安全管?理工作等?;8、?熟悉相關(guān)?法律法規(guī)?,熟悉最?新版CN?AS管理?體系。?質(zhì)量體系?主管崗位?職責(zé)范文?(三)?1.合規(guī)?事務(wù)1?.1根據(jù)?客戶的合?規(guī)需求,?協(xié)助主管?參與項目?調(diào)研;?1.2協(xié)?助主管實?施和推進?合規(guī)項目?,包括文?件編寫、?培訓(xùn)、跟?進檢查及?取證等;?1.3?與客戶保?持聯(lián)絡(luò)跟?進、維護?。2.?質(zhì)量管理?2.1?負責(zé)公司?質(zhì)量體系?文件的管?控,建立?嚴(yán)格的文?件控制程?序,確保?各部門使?用的文件?是現(xiàn)行版?本;2?.2協(xié)助?主管實施?質(zhì)量體系?內(nèi)部審核?,確保質(zhì)?量管理體?系運行的?有效性、?充分性與?適宜性;?2.3?對各業(yè)務(wù)?服務(wù)的過?程進行實?時監(jiān)控,?適時啟動?糾正措施?并跟進驗?證效果;?2.4?協(xié)助人力?資源部對?員工
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