企業(yè)公司食堂服務(wù)承包服務(wù)方案

食堂經(jīng)營承包方案策劃書贛州西瓜皮有限公司編制八月目錄TOC\o"1-3"\h\u2459目錄 129128一、公司介紹及優(yōu)勢 225448（一）公司介紹 225665（二）公司優(yōu)勢 39209二、本人的職責(zé) 65051三、員工伙食原則菜譜安排 75797四、人員配備 914986五、食品衛(wèi)生管理制度 108032一）工作人員個(gè)人衛(wèi)生 1015352二）倉庫管理 103797三）物質(zhì)防疫制度 1116006四）食品加工衛(wèi)生制度 124108五）餐具衛(wèi)生 1311615六）廚房衛(wèi)生

1417576七）餐廳衛(wèi)生

14564六、食品質(zhì)量監(jiān)督制度

153016一）采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督

15789二）加工過程的質(zhì)量監(jiān)督

154348三）主動(dòng)接受客戶監(jiān)督

1515373四）服務(wù)承諾

1527644七、承包服務(wù)方式 17 一、公司介紹及優(yōu)勢（一）公司介紹贛州西瓜皮有限公司，公司成立于6月，是一家專業(yè)從事餐飲服務(wù)類，蔬果類、肉類、魚類、家禽類、豆制品、凍品、糧油、調(diào)料等食堂農(nóng)副產(chǎn)品一站式配送的服務(wù)性公司，贛州西瓜皮公司自成立以來，始終秉承“用心服務(wù)、客戶至上；質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，服務(wù)體貼”的公司宗旨，在當(dāng)代餐飲服務(wù)，農(nóng)副產(chǎn)品公司理念的指導(dǎo)下，公司業(yè)務(wù)不停拓展，現(xiàn)與政府機(jī)關(guān)、企/事業(yè)單位、學(xué)校等多家食堂建立了長久穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司有千畝蔬菜合作基地，公司為了適應(yīng)不同客戶的需求，配有專業(yè)人員和配送車輛，品質(zhì)是我們工作與服務(wù)的原則。如所送食品不符合規(guī)定的我們實(shí)施包退包換制，并在客戶規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊所需貨品，真正做到“顧客第一”理念。一、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢：公司采用基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的模式在運(yùn)作,自有基地1000畝，自產(chǎn)自銷。蔬菜、瓜果類絕大部來自于南康市種殖基地，產(chǎn)品供市區(qū)為主，在贛州市設(shè)立產(chǎn)品配送中心。鮮肉類來自于正規(guī)肉聯(lián)廠；糧油、大米、干貨、調(diào)味料類等來自于“信立農(nóng)批”與“大型生產(chǎn)廠家”。

二、安全優(yōu)勢：公司采用第一點(diǎn)優(yōu)勢來控制食品源頭，加上公司建立的先進(jìn)食品安全檢測室，對(duì)全部肉類進(jìn)行檢測并形成檢測報(bào)告當(dāng)天提供應(yīng)每位客戶，確保每位客戶安全、放心食用。

三、成本優(yōu)勢：公司基于第一點(diǎn)優(yōu)勢，因此給到客戶的均是第一手貨源，不像市場上通過多次轉(zhuǎn)手。省掉中間商環(huán)節(jié)，為客戶大大節(jié)省了成本。尚有公司屬于中小型公司，租金便宜，無需聘任多方面高層人才管理，老板親自管理，為此運(yùn)作成本也遠(yuǎn)低于同行中大型配送公司。

四、基地優(yōu)勢：基地設(shè)于贛州市區(qū)取水源頭章江上游的南康市，四周無重工業(yè)及污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，澆灌水源全是深井水源，人們能夠直接飲用。

五、售后優(yōu)勢：公司屬于行業(yè)中中小型公司，并正處在發(fā)展初階段，對(duì)每位來之不易的客戶會(huì)加倍重視；操作靈活、方便，無需層層報(bào)告，有問題立刻予以解決，真正做到為客戶省事又省心。我們相信,通過我們的不停努力和追求,一定能夠?qū)崿F(xiàn)與客戶互利共贏!公司優(yōu)勢貴單位將食堂承包給贛州西瓜皮公司的優(yōu)點(diǎn)：許多員工認(rèn)為食堂對(duì)外承包是壓縮員工伙食原則，或者是減少員工伙食原則。其實(shí)這是不明智的理解和錯(cuò)誤的想法。公司食堂對(duì)外承包，其實(shí)有諸多優(yōu)越性。其有節(jié)省開支，減輕資金周轉(zhuǎn)壓力，責(zé)任的分工，提高效益，容易管控。節(jié)省開支：公司把飯?zhí)贸邪?，廚師工資由承包方負(fù)責(zé)。有些伙食費(fèi)用比較高的公司，在燃料方面能夠考慮由公司負(fù)責(zé)。尚有些新公司若人數(shù)比較多，合約時(shí)間比較長的話，承包方也能夠考慮廚具用品費(fèi)用的負(fù)責(zé)問題。這些對(duì)公司而言，明顯就節(jié)省了甲方廚房原來的開支問題。對(duì)承包方而言，也不會(huì)因此減少原來的伙食原則。由于食堂承包后，我們對(duì)于食品采用統(tǒng)一采購，統(tǒng)一經(jīng)營也是在采購上所得。同時(shí)在食堂運(yùn)作上也節(jié)省了許多不必要的浪費(fèi)，如大米、水、電、燃料等。減輕資金周轉(zhuǎn)壓力：公司食堂承包后，公司將先墊付甲方員工半個(gè)月或者一種月伙食費(fèi)用。在半個(gè)月或一種月后，再同廠方結(jié)算。這樣，在某種意義上能夠說減輕了廠方資金周轉(zhuǎn)。責(zé)任的分工：把公司食堂對(duì)外承包后，責(zé)任的分工有了明確化。承包方責(zé)任：必須負(fù)起整個(gè)公司員工后勤伙食工作。涉及采購、運(yùn)輸、半成品加工、成品加工。平等分配等。菜色搭配的好壞，體現(xiàn)承包者的經(jīng)營效果。同時(shí)，承包方還必須負(fù)責(zé)衛(wèi)生方面的管理。如個(gè)人衛(wèi)生、廚房廚具衛(wèi)生、飯廳、周邊環(huán)境衛(wèi)生、飯菜的質(zhì)量衛(wèi)生等。公司（甲方）責(zé)任：公司只需提供廚房場地，廚具、水、電、燃料和乙方廚師住宿，同時(shí)監(jiān)督承包方（乙方）的正常運(yùn)作就能夠了。四、提高效益：承包公司承包后，在承包方的正常運(yùn)作下，減少了行政部的工作壓力，同時(shí)也減輕了員工伙食工作之憂，使員工能一心一意投入到工作中，提高生產(chǎn)效益。容易管理：對(duì)于承包公司而言，從自己管控轉(zhuǎn)為監(jiān)督管控，本身效益就有了明顯的提高。自己管控必須樣樣問題親力親為的解決，還不一定達(dá)成較好的效果。而監(jiān)督管控就不同了，只要把員工不同因素的信息（問題）傳達(dá)給承包方，由承包方來具體執(zhí)行實(shí)施。在某種意義上給承包方某些壓力，迫使承包方做好其本份工作，達(dá)成公司的管控目的。從事\o"餐飲"餐飲行業(yè)

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年，含有豐富的專業(yè)知識(shí)。，主持承包贛南醫(yī)學(xué)院食堂，得到客戶的必定與贊揚(yáng)，含有承包大公司食堂的管理經(jīng)驗(yàn)。擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的\o"廚師"廚師隊(duì)伍，能制作豐富的贛菜、湘菜等多個(gè)菜式，適應(yīng)范疇廣，能夠滿足不同口味的需求。節(jié)省成本項(xiàng)目自營承包每月可節(jié)省費(fèi)用廚房員工因是本公司員工，從入職直到退休，工資始終上漲而業(yè)務(wù)水平提高較難。專業(yè)的培訓(xùn)和人力資源\o"酒店管理制度"管理制度，在競爭中獲得提高。自營時(shí)用工8人，平均工資2500元，承包后用工6人，平均工資2200元，節(jié)省額2500*8-2200*6＝6800（元）原材料進(jìn)貨自己負(fù)責(zé)采購，因信息有限，很難采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料片區(qū)統(tǒng)一采購配送，可減少原料的成本，優(yōu)化資源配備。自營時(shí)采購需80000元，承包后采購只需70000元，營節(jié)省額：80000-70000＝10000元營養(yǎng)搭配烹飪技術(shù)一成不變，無專業(yè)人員研究，菜色單調(diào)。專業(yè)廚師，膳食搭配合理，品種多樣。

管理經(jīng)營從采購員到營運(yùn)管理人員，都為公司員工，不易管理。有嚴(yán)密的管理體制，可減少浪費(fèi)，減少成本，提高效益。按2名管理人員計(jì)，可節(jié)省管理員工資3000元，燃料每月約需用3千多元且浪費(fèi)較多公司通過科學(xué)的烹飪辦法，節(jié)省燃料自營時(shí)需燃料費(fèi)3500元，承包后需燃料費(fèi)2500元，節(jié)省額：3500-2500＝1000（元）

累計(jì)，以400人就餐為例，每月節(jié)省費(fèi)用約為27800元，一年為貴公司最少節(jié)省33.36萬元。為了對(duì)貴單位的飯?zhí)眉訌?qiáng)管理，進(jìn)一步改善員工就餐的實(shí)際狀況，本人結(jié)合對(duì)貴單位的實(shí)際狀況及貴單位的實(shí)際規(guī)定，特?cái)M定下列經(jīng)營管理方案，敬請(qǐng)參閱以下食堂承包經(jīng)營方案。

本人的職責(zé)1.

嚴(yán)格推行承包合約、恪守各項(xiàng)條款、服從并全力配合公司方管理；2.優(yōu)質(zhì)食材的采購配送及嚴(yán)格驗(yàn)收；

3.多項(xiàng)的供餐服務(wù)，多個(gè)類菜式的營養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐；

4.準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量的開餐；

5.廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的管理；

6.隨時(shí)接受貴廠有關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議；

7.按月支付甲方水電費(fèi)。

8.在滿足甲方規(guī)定的前提下，可對(duì)外經(jīng)營。

9.按甲方規(guī)定提供柴火灶煮蒸米飯。

員工伙食原則菜譜安排根據(jù)貴單位近400員工伙食原則菜譜安排以下，周期\o"菜單"菜單計(jì)劃：根據(jù)廚師科學(xué)搭配，提前一周交付廠方核定:

1．早餐：多個(gè)粥類、豆?jié){、牛奶等；

面食類饅頭、花卷、包子等特色咸菜或小菜

中餐、晚餐1.大葷

魚、肉；（適宜進(jìn)行調(diào)節(jié)）

小葷：肉炒或蛋炒；

素菜：青菜素炒、涼拌菜

；

湯；

特色拌菜；

特色客餐：根據(jù)公司規(guī)定烹制。見以下菜單（可按甲方規(guī)定調(diào)節(jié)）（一）特色菜特色菜菜名單價(jià)菜名單價(jià)菜名單價(jià)涼拌菜涼拌菜菜名單價(jià)菜名單價(jià)菜名單價(jià)熱炒菜熱炒菜菜名單價(jià)菜名單價(jià)菜名單價(jià)素炒菜素炒菜菜名單價(jià)菜名單價(jià)菜名單價(jià)（五）湯類湯類菜名單價(jià)菜名單價(jià)菜名單價(jià)人員配備根據(jù)貴單位現(xiàn)在的就餐人數(shù)具體安排以下：

廚師1名

切配工作人員1名

清潔、洗碗共1名

食堂全部員工的工資福利、勞保工傷全部由我公司承當(dāng)。上崗人員提供有效的健康證，上班期內(nèi)穿戴統(tǒng)一的服裝，統(tǒng)一形象。五、食品衛(wèi)生管理制度一）工作人員個(gè)人衛(wèi)生1、著裝儀表：工作人員在工作時(shí)必須將工衣、工帽穿戴整潔。工作服除起著勞動(dòng)保護(hù)的作用外，還應(yīng)素雅，穿著大方。頭發(fā)要保持清潔、發(fā)型和長發(fā)不得影響工作和衛(wèi)生為原則。女性工作人員不能夠化妝和佩戴首飾；工作服要保持清潔衛(wèi)生，勤洗勤換并做到專人專用。離開崗位應(yīng)及時(shí)換下工作服。

２、男工作人員嚴(yán)禁留長發(fā)、胡子、長指甲；女工作人員頭發(fā)盤在工作帽內(nèi)為宜，嚴(yán)禁留長指甲及涂指甲油。

3、嚴(yán)禁工作人員上班時(shí)間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發(fā)、抓癢或?qū)χ鴦e人打噴嚏，嚴(yán)禁隨處吐痰、亂拋垃圾。4、嚴(yán)禁在洗碗池、洗菜池內(nèi)洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。

5、全部工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鐘，每次離開工作崗位從事非食品加工的工作后再回來制作食品前要洗手，同時(shí)用消毒水浸泡兩分鐘。

6、全部工作人員在供餐時(shí)必須戴好口罩，需要用手接觸食品及餐具時(shí)必須戴上一次性衛(wèi)生手套。

7、嚴(yán)禁工作人員在工作時(shí)間內(nèi)抽煙、喝酒、吃零食或嬉笑打鬧、吵架、打架、賭博等非工作所需大行為。

8、從業(yè)人員持有效健康證明及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明上崗。

9、貫徹晨檢制度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀及化膿性皮膚病者應(yīng)立刻暫停其工作。二）倉庫管理1配料、輔料倉1.1該倉內(nèi)只限存配料、輔料，嚴(yán)禁寄存清潔用品及有強(qiáng)烈氣味、有毒、有害或非食用的物品。1.2全部物品分類明確的標(biāo)記且分類分區(qū)寄存。1.3倉庫必須通風(fēng)、干燥、干凈衛(wèi)生、整潔有序、符合5S的規(guī)定，每天專人負(fù)責(zé)定時(shí)清潔。1.4倉庫必須實(shí)施專人定點(diǎn)管理，注意防盜、防火、防蟲害，人離開時(shí)必須鎖好倉庫門，按規(guī)定定時(shí)殺蟲滅鼠，確保無蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲。1.5物品的寄存量以每七天用量為最高貯藏量，物品的發(fā)放遵照“先入先出”的原則。2主糧倉：2.1該倉內(nèi)只限寄存大米、面粉、豆類、谷類等主食物品；嚴(yán)禁寄存清潔用品及有強(qiáng)烈氣味、有毒、有害或非食用物品。2.2全部物品寄存時(shí)必須分類分區(qū)寄存，放臵時(shí)貼近地面的物品須用地腳架或地膠隔離防潮，做到離地離墻。2.3倉庫必須通風(fēng)、干燥、干凈衛(wèi)生、整潔有序、符合5S的規(guī)定，每天專人負(fù)責(zé)定時(shí)清潔。2.4倉庫必須實(shí)施專人定點(diǎn)管理，注意防盜、防火、防蟲害，人離開時(shí)必須鎖好倉庫門，按規(guī)定定時(shí)殺蟲滅鼠，確保無蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲；2.5物品的寄存量以每七天為最高貯存量，物品的發(fā)放遵照“先入先出”的原則。三）物質(zhì)防疫制度食源性感染病是現(xiàn)在世界上不停增多的公共衛(wèi)生問題之一。近幾十年內(nèi)不停發(fā)生的食源性細(xì)菌感染病，重要有霍亂弧菌、志賀痢疾桿菌、沙門菌、彎曲菌、致病大腸桿菌O157：H7和利斯特菌等引發(fā)。是為了最大程度減少食源性感染病的發(fā)生，重要有下列控制方法：到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品，并相對(duì)固定食品采購場合，不經(jīng)常更換供應(yīng)商。飯?zhí)脙?nèi)所使用的動(dòng)物性食品原料在采購時(shí)必須索取有關(guān)的檢查檢疫合格證，并查看有關(guān)合格標(biāo)記再次確認(rèn)。采購新鮮干凈的食品原料。購置在保質(zhì)期內(nèi)的定型包裝食品，產(chǎn)品標(biāo)簽有生產(chǎn)單位、生產(chǎn)地址、生產(chǎn)日期、保存期及產(chǎn)品配料等內(nèi)容。

不采購來歷不明、不能提供對(duì)應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)簽的散裝食品。

不外購冷葷涼菜和糕點(diǎn)制品，不外購已加工好熟食。

用于原料、半成品、成品的食品容器和工具標(biāo)記清晰，做到分開使用。

冷凍肉類（涉及凍結(jié)的熟肉半成品）在烹調(diào)前應(yīng)完全解凍。

燒熟煮透全部食物特別是肉、奶、蛋及其制品，大塊食物的中心溫度不低于70℃。

蔬菜烹調(diào)程序：一洗二浸三燙四炒。

煮熟悶透四季豆，使其失去原有的生綠色和豆腥。

豆?jié){要徹底煮熟，煮沸后持續(xù)加熱5-10分鐘。不加工冷葷涼菜。

食品以即制即售為佳，制作完畢至出售普通不要超出2小時(shí)。剩余食品在再次出售前要高溫徹底加熱。

不使用發(fā)芽馬鈴薯、野生蘑菇、葫蘆瓜等可能含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。食品分類上架擺放。

食品寄存嚴(yán)格做到生熟分開，避免交叉污染。生、熟食品使用的刀具、砧板嚴(yán)格分開使用。

食品寄存嚴(yán)格做到生熟分開，避免交叉污染。

妥善保管有毒害物質(zhì)，滅鼠藥、殺蟲劑等有毒有害物質(zhì)，不得寄存放在食品庫房、食品加工和進(jìn)餐場合。

寄存硝酸鹽、亞硝酸鹽的容器須有明顯標(biāo)志，避免誤食、誤用。冰箱等冷藏設(shè)備要定時(shí)清潔，并確保冰箱的冷藏效果。餐具洗消程序：一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔。熱力消毒規(guī)定：蒸汽消毒100℃作用10分鐘以上，干熱消毒120℃作用15-20分鐘，煮沸消毒15分鐘以上。消毒柜消毒規(guī)定：嚴(yán)格按消毒柜批示時(shí)間消毒，定時(shí)檢查，確保消毒效果。四）食品加工衛(wèi)生制度食材粗加工、認(rèn)真挑選，去盡黃葉和雜物。、瓜果去皮徹底，芽眼挑盡。、肉類去凈殘毛、污垢。、家禽等去凈殘毛、內(nèi)臟、尾翹等物。、干貨按正規(guī)操作漲發(fā)。、食材洗滌須一浸、二洗、三清、四進(jìn)筐。、原材料、半成品、成品容器分開使用，干貨、瓜果蔬菜、肉類食品的清洗池分開使用，避免交叉污染。、用于盛裝瓜果青菜等半成品的膠筐使用前后必須清洗干凈，放臵在指定區(qū)域并明確標(biāo)記，嚴(yán)禁直接放臵于地面。、粗加工操作間在加工食品時(shí)不能將垃圾直接丟在地面或下水道內(nèi)，應(yīng)直接入垃圾桶，粗加工操作期間在使用完畢后必須保持干爽清潔。2、食材切配（1）根據(jù)當(dāng)天菜式由主廚將切配規(guī)定具體填寫在生產(chǎn)看板上。（2）食材切配按“丁配丁”、“絲配絲”、“片配片”的規(guī)定精細(xì)。（3）切配過程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢。3、烹飪（1）專業(yè)廚師烹調(diào)，每種菜都有專人負(fù)責(zé)，分工明確并作好出品統(tǒng)計(jì)。（2）廚師炒菜時(shí)注意把握火候，既節(jié)省燃料又能夠確保菜式的質(zhì)量。（3）調(diào)味料齊全且按原則量進(jìn)行投放，確保菜式的味道符合規(guī)定。（4）廚師炒菜根據(jù)開餐時(shí)間把握好烹調(diào)進(jìn)度，確保供餐高峰的供應(yīng)量能滿足規(guī)定，供餐收尾后又沒有過多的浪費(fèi)。（5）根據(jù)客戶的滿意度調(diào)查成果檢討當(dāng)天烹調(diào)過程中所存在問題，制訂改善方案并加強(qiáng)培訓(xùn)。（6）嚴(yán)格按加工好每一餐米飯，確保米飯質(zhì)量符合規(guī)定。五）餐具衛(wèi)生1.打飯的勺子、湯勺、菜勺、鏟子不能直接放在臺(tái)面上，應(yīng)放臵在干凈的桶內(nèi)或盆子里且須有區(qū)域標(biāo)記。2.隨時(shí)保持地面、臺(tái)面、水溝、門窗等干凈整潔。3.注意切配前、切配中、切配后衛(wèi)生的維護(hù)與清掃。4.清洗瓜果蔬菜、肉類食品、餐具、用品的水池必須標(biāo)記清晰并分開使用，下班前必須將全部水池清洗干凈；炒鍋、煲湯鍋用完后要保持清潔并放入適量清水。六）廚房衛(wèi)生

1.爐灶、蒸柜等廚房設(shè)備每天清潔，抽油煙系統(tǒng)定時(shí)清潔。2.工作臺(tái)、貨架、調(diào)料臺(tái)隨時(shí)確保清洗干凈。

3.油、鹽、醬油等慣用配料和未用完的米、菜，下班前要蓋好。4.定時(shí)清洗冰箱雪柜，確保清潔衛(wèi)生。

5.每七天必須對(duì)飯?zhí)眠M(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大掃除，范疇涉及：倉庫、辦公室、洗手間、烹調(diào)間、粗加工間、走廊、餐廳、供餐區(qū)等全部的設(shè)施/設(shè)備：涉及門窗、天花板、地面、墻壁、墻角、燈管、插座、開關(guān)、灶具、餐具、下水道、抽油煙管道、冰箱、洗碗池、洗菜池、擱物板、電扇、空調(diào)、餐桌、凳子及全部衛(wèi)生死角等。

6.垃圾桶和餿水桶身需基本保持干凈、標(biāo)記明確并加蓋，準(zhǔn)時(shí)清理。

七）餐廳衛(wèi)生

1.開餐前餐廳內(nèi)的桌椅必須保持干凈，臺(tái)面無飯粒菜渣、無油污水漬，凳腳無積塵雜物，地面干凈無油污，開餐過程中也必須有專人維護(hù)餐廳內(nèi)的清潔。

2.餐廳內(nèi)的墻面、門窗、天花、瓷磚、玻璃需保持無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，電扇、燈管、滅蚊燈、宣傳標(biāo)語、開關(guān)插座要長久保持干凈。

3.每七天2次大掃除，用清潔劑清洗臺(tái)面、地面，盡量做到餐廳內(nèi)無蠅、蚊、蟑螂、老鼠等。

4.剩菜、剩飯要及時(shí)運(yùn)走，確保餐廳無異味。

5.為了防滑，各排隊(duì)口、入口、出口鋪上防滑地毯，嚴(yán)防員工摔跤。六、食品質(zhì)量監(jiān)督制度

一）采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督

1.我有合作開發(fā)的蔬菜供應(yīng)基地和原材料（米、肉、調(diào)味品等）定點(diǎn)供應(yīng)商，回絕一切“三無”商品進(jìn)入公司飯?zhí)谩?/p>

2.我全部供應(yīng)商必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，同時(shí)公司管理層對(duì)供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保其所的商品符合國家衛(wèi)生原則及質(zhì)量原則。

3．蔬菜當(dāng)天購進(jìn)食用，防止農(nóng)藥含量超標(biāo)。

4.原材料在分發(fā)前嚴(yán)格按搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)進(jìn)行操作，確保由于人為因素造成質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

二）加工過程的質(zhì)量監(jiān)督

飯?zhí)霉芾碚吒鶕?jù)有關(guān)的規(guī)定對(duì)整個(gè)生產(chǎn)加工過程予以全程監(jiān)督，以確保加工過程的質(zhì)量符合規(guī)定。

定時(shí)對(duì)各個(gè)現(xiàn)場的運(yùn)作（涉及：食品衛(wèi)生、食品質(zhì)量、