2021年度項(xiàng)目管理員國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)技能知識(shí)模仿試卷

項(xiàng)目管理員(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))

技能知識(shí)模仿試卷

第一某些實(shí)務(wù)基本

(1—60題，共60道題，滿(mǎn)分為100分)

一、單項(xiàng)選取題(1—50題。每題1.5分共產(chǎn)黨員5分。每小題只有一種最恰當(dāng)答案，請(qǐng)?jiān)?/p>

答題卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑)

1、有助于加強(qiáng)控制和提高工作效率溝通渠道是()

(A)全通道

(B)環(huán)式

(C)輪式

(D)鏈?zhǔn)?/p>

2、信息傳遞精確性高，且有助于接受者反饋意見(jiàn)溝通方式是()。

(A)平行交叉溝通

(B)雙向溝通

(C)正式溝通

(D)口頭溝通

3、范疇變更控制辦法之一是()。

(A)績(jī)效測(cè)量

(B)績(jī)效報(bào)告

(C)工作分解構(gòu)造

(D)范疇管理籌劃

4、變化工作之間邏輯關(guān)系辦法是()。

(A)依次作業(yè)

(B)并行作業(yè)

(C)縮短工作持續(xù)時(shí)間

（D）變化工作起止時(shí)間

5、為擬定風(fēng)險(xiǎn)事件概率及其發(fā)生后果進(jìn)行分析過(guò)程是（）。

（A）風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)

（B）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

（C）風(fēng)險(xiǎn)量化

（D）風(fēng)險(xiǎn)控制

6、項(xiàng)目實(shí)行階段實(shí)行準(zhǔn)備工作涉及（）。

（A）籌劃編制、籌劃核算、籌劃執(zhí)行

（B）籌劃編制、籌劃核算、籌劃訂立

（C）籌劃核算、籌劃訂立、實(shí)行動(dòng)員

（D）籌劃核算、籌劃訂立、籌劃執(zhí)行

7、項(xiàng)目跟蹤基本是（）。

（A）籌劃

（B）檢查

（C）實(shí)行

（D）建立信息管理系統(tǒng)

8、項(xiàng)目管理辦法中“軟”工具是（）.

（A）項(xiàng)目管理軟件

（B）不斷提高目的

（C）召開(kāi)解決問(wèn)題會(huì)議

（D）成本帳戶(hù)編碼

9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建內(nèi)容有制定（）。

（A）溝通籌劃

（B）項(xiàng)目籌劃

（C）范疇籌劃

（D）風(fēng)險(xiǎn)管理籌劃

10、范疇管理過(guò)程和內(nèi)容有（）。

（A）編制范疇籌劃、范疇界定、范疇核算

（B）啟動(dòng)、范疇界定、范疇核算

（C）范疇界定、范疇核算、范疇變更控制

（D）啟動(dòng)、編制范疇籌劃、范疇界定、范疇核算范疇變更控制

11、時(shí)間管理過(guò)程和內(nèi)容有（）。

（A）工作界定、工作排序、持續(xù)時(shí)間估算

（B）工作界定、工作排序、持續(xù)時(shí)間估算、編制進(jìn)度籌劃

（C）工作界定、工作排序、持續(xù)時(shí)間估算、編制進(jìn)度籌劃、進(jìn)度籌劃控制

（D）持續(xù)時(shí)間估算、編制進(jìn)度籌劃、進(jìn)度籌劃控制

12、時(shí)間管理技術(shù)辦法有（）。

（A）S曲線(xiàn)

（B）香蕉曲線(xiàn)

（C）資源平衡

（D）進(jìn)展報(bào)告

13、范疇界定工具是（）。

（A）分層法

（B）WBS

（C）德?tīng)柗品?/p>

（D）流程圖法

14、組織分解構(gòu)造簡(jiǎn)稱(chēng)（）。

（A）RBS

（B）WBS

(C)OBS

（D）CBS

15、工作包是（）.

（A）一項(xiàng)有特殊原則任務(wù)

（B）WBS中最底層可交付成果

（C）一項(xiàng)必要報(bào)告任務(wù)

（D）一項(xiàng)可分包任務(wù)

16、書(shū)面變更應(yīng)在（）中使用。

（A）所有項(xiàng)目

（B）大型項(xiàng)目

（C）中小型項(xiàng)目

（D）設(shè)有管理系統(tǒng)項(xiàng)目

17、工作A完畢后進(jìn)行工作B,工作B是工作A（）?

（A）緊后工作

（B）緊前工作

（C）平行工作

（D）搭前工作

18、工作A和工作B均完畢后進(jìn)行工作C,工作A、B是工作C（）o

（A）平行工作

（B）緊前工作

（C）緊后工作

（D）搭接工作

19、工作A完畢后進(jìn)行工作C,工作A和B均完畢后進(jìn)行D,工作D緊前工作涉及（）。

（A）工作A

（B）工作B

（C）工作A和B

(D)工作C

20、工作A完畢后10天，緊后工作工作B才開(kāi)始，其順序關(guān)系為()。

(A)FTS10

(B)STS10

(C)FTF10

(D)STF10

21、工作A開(kāi)始8天后，緊后工作B才開(kāi)始，其順序關(guān)系為()。

(A)FTS8

(B)FTF8

(C)STS8

(D)STF8

22、工作A開(kāi)始12天后，緊后工作B才完畢，其順序關(guān)系為()。

(A)FTS12

(B)STF12

(C)FTF12

(D)STS12

23、工作A完畢6天后，緊后工作B才完畢，其順序關(guān)系為()。

(A)FTS6

(B)STF6

(C)FTF6

(D)STS6

24、費(fèi)用基準(zhǔn)籌劃，普通體現(xiàn)為一條()。

(A)直線(xiàn)

(B)折線(xiàn)

(C)正態(tài)分布曲線(xiàn)

(D)S曲線(xiàn)

25、已完畢工作預(yù)算成本世紀(jì)18萬(wàn)元，已竣工作實(shí)際成本20萬(wàn)元，其費(fèi)用偏差為（）。

（A）2萬(wàn)元

（B）-2萬(wàn)元

（C）0

（D）4萬(wàn)元

26、顧客沒(méi)有抱怨，表達(dá)顧客（）。

（A）滿(mǎn)意

（B）很滿(mǎn)意

（C）不滿(mǎn)意

（D）不一定滿(mǎn)意

27、PDCA循環(huán)四個(gè)環(huán)節(jié)是（）。

（A）籌劃、實(shí)行、糾正、監(jiān)控

（B）籌劃、執(zhí)行、檢查、解決

（C）籌劃、執(zhí)行、檢查、監(jiān)控

（D）籌劃、檢查、糾正、監(jiān)控

28、測(cè)得質(zhì)量數(shù)據(jù)為22、23、24、25、20,其算術(shù)平均值為

（A）22

（B）23

（C）23.5

（D）24

29、測(cè)得質(zhì)量數(shù)據(jù)為8、10、12,其原則差為（）。

（A）1.15

（B）2

(C)2.83

（D）3.16

30、項(xiàng)目執(zhí)行工具和技術(shù)不涉及（）.

（A）普通管理技能

（B）工作授權(quán)體系

（C）組織方針

（D）管理信息系統(tǒng)

31、質(zhì)量數(shù)據(jù)采集辦法有（）。

（A）項(xiàng)目管理軟件

（B）績(jī)效測(cè)量

（C）測(cè)量工具

（D）系統(tǒng)抽樣

32、鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)是（）。

（A）有助于加強(qiáng)控制

（B）信息傳遞速度快、效率高

（C）有助于提高士氣

（D）民主氛圍濃厚

33、在解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí)（）溝通最為有效

（A）鏈?zhǔn)?/p>

（B）全通道式

（C）輪式

（D）Y式

34、在溝通過(guò)程中發(fā)送者只發(fā)送信息，接受者只接受信息，稱(chēng)為（）。

（A）上行溝通

（B）下行溝通

（C）單向溝通

（D）非正式溝通

35、運(yùn)用語(yǔ)言、文字、圖畫(huà)、表格等手段進(jìn)行溝通稱(chēng)為

（A）書(shū)面溝通

（B）正式溝通

（C）平等交叉溝通

（D）言語(yǔ)溝通

36、非正式溝通長(zhǎng)處有（）。

（A）溝通形式各種各樣

（B）溝通效果好

（C）增進(jìn)理解

（D）減少?zèng)_突

37、項(xiàng)目組織內(nèi)溝通渠道有（）之分。

（A）上行與下行

（B）正式與非正式

（C）單向與雙向

（D）書(shū)面與口頭

38、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)范階段，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）型。

（A）指引

（B）影響

（C）參加

（D）授權(quán)

39、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為授權(quán)型時(shí)，其團(tuán)隊(duì)處在（）階段。

（A）形成

（B）準(zhǔn)備

（C）執(zhí)行

（D）控制

40、詢(xún)價(jià)采購(gòu)是依照至少（）家所提供報(bào)價(jià)。

（A）2

（B）3

（C）4

（D）5

41、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)長(zhǎng)處是（）。

（A）平等競(jìng)爭(zhēng)

（B）價(jià)格優(yōu)勢(shì)

（C）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)

（D）直接獲得現(xiàn)貨

42、信息傳遞中非言語(yǔ)溝通方式占（）。

（A）5%-15%

（B）20%-30%

（C）40%-50%

（D）不不大于50%

43、范疇變更控制工具和技術(shù)有（）.

（A）補(bǔ)充籌劃編制

（B）績(jī)效報(bào)告

（C）WBS

（D）模板

44、范疇變更控制系統(tǒng)是（）。

（A）用于擬定正式修改項(xiàng)目文獻(xiàn)所必要遵守環(huán)節(jié)和正式存檔程序

（B）用于協(xié)助評(píng)估發(fā)生偏差限度

（C）定義了控制項(xiàng)目范疇變更關(guān)于程序

（D）為保證項(xiàng)目范疇管理籌劃在未經(jīng)審查狀況下不得做出變更

45、常用作業(yè)辦法中，（）時(shí)間最短。

（A）依次作業(yè)

（B）并行作業(yè)

（C）流水作業(yè)

（D）無(wú)序作業(yè)

46、縮短進(jìn)度籌劃總工期，可通過(guò)（）。

（A）在任何工作上均增長(zhǎng)資源量

（B）在非核心工作上增長(zhǎng)資源量

（C）某些工作增長(zhǎng)作業(yè)班次

（D）增長(zhǎng)核心工作資源量

47、項(xiàng)目費(fèi)用偏差不不大于零，表達(dá)項(xiàng)目費(fèi)用（）。

（A）超支

（B）節(jié)約

（C）與籌劃相相符

（D）節(jié)約

（E）有問(wèn)題

48、費(fèi)用偏差籌劃計(jì)算環(huán)節(jié)第一步是（）。

（A）擬定計(jì)算時(shí)間點(diǎn)預(yù)算費(fèi)

（B）擬定計(jì)算時(shí)間點(diǎn)

（C）擬定計(jì)算時(shí)間點(diǎn)發(fā)生實(shí)際費(fèi)用

（D）計(jì)算費(fèi)用偏差

49、隨機(jī)抽樣有（）。

（A）全數(shù)檢查

（B）定點(diǎn)抽樣

（C）分層抽樣

（D）專(zhuān)業(yè)抽樣

50、項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)節(jié)辦法不涉及（）。

（A）變化工作起止時(shí)間

（B）變化項(xiàng)目工期

（C）變化有關(guān)工作持續(xù)時(shí)間

（D）變化有關(guān)工作之間邏輯關(guān)系

二、多項(xiàng)選取題（51—60題。每題2.5分，共25分。每題有各種答案對(duì)的，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上

將所選答案相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選、均不得分）

51、讓客房滿(mǎn)意，重要體當(dāng)前（）。

（A）滿(mǎn)足顧客合理規(guī)定

（B）延長(zhǎng)項(xiàng)目生命期

（C）予以項(xiàng)目經(jīng)理更多權(quán)力

（D）讓項(xiàng)目組織成員滿(mǎn)意

（E）聽(tīng)取顧客意見(jiàn)

52、項(xiàng)目利益有關(guān)者普通是通過(guò)（）聯(lián)系在一起。

（A）溝通

（B）規(guī)劃

（C）合同

（D）合同

（E）職責(zé)

53、進(jìn)度籌劃表達(dá)辦法有（）。

（A）網(wǎng)絡(luò)圖

（B）控制圖

（C）橫道圖

（D）里程碑圖

（E）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

54、費(fèi)用管理技術(shù)和辦法有（）。

（A）香蕉曲線(xiàn)

（B）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)

（C）S曲線(xiàn)

（D）費(fèi)用分解構(gòu)造

（E）掙值法

55、質(zhì)量管理技術(shù)和辦法有（）。

（A）IS09000原則

（B）流程圖

（C）抽樣檢查

（D）排列圖

（E）類(lèi)比法

56、項(xiàng)目綜合管理重要內(nèi)容有（）。

（A）范疇與費(fèi)用

（B）工期與費(fèi)用

（C）工期與質(zhì)量

（D）費(fèi)用與質(zhì)量

（E）采購(gòu)與合同

57、項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程涉及（）。

（A）質(zhì)量籌劃

（B）質(zhì)量保證