2023年海洋工程行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

海洋工程行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告目錄TOC\o"1-5"\h\z-、海洋工程業(yè)發(fā)展模式分析 5\o"CurrentDocument"（一）、海洋工程地域有明顯差異 5二、2023-2028年海洋工程企業(yè)市場突破具體策略 5\o"CurrentDocument"（一）、密切關(guān)注競爭對手的策咯，提高海洋工程產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 5（二）、使用海洋工程行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 6（三）、實施海洋工程行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 6（四）、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 6（五）、實施線上線下融合，深化海洋工程行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 7（六）、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 7三、海洋工程行業(yè)財務(wù)狀況分析 8\o"CurrentDocument"（二）、現(xiàn)金流對海洋工程業(yè)的影響 10四、海洋工程行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 10\o"CurrentDocument"（一）、海洋工程行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 10（二）、海洋工程行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 11（三）、整合海洋工程行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 12（四）、迅速轉(zhuǎn)變海洋工程企業(yè)的增長動力 12五、海洋工程行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 13（一）、中國海洋工程市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 13（二）、海洋工程行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 13（三）、海洋工程行業(yè)各因素（PEST）分析 143、K會因素 16（四）、海洋工程行業(yè)市場規(guī)模分析 16（五）、海洋工程行業(yè)特征分析 17（六）、海洋工程行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 17六、海洋工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 18（一）、中國海洋工程行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 18（二）、海洋工程進入大面積推廣應(yīng)用階段 18（三）、中國海洋工程行業(yè)市場增長點 19（四）、海洋工程行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 19（五）、海洋工程產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 20（六）、海洋工程國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 21（七）、巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著 22（八）、建設(shè)上升空間較大，需不斷注入活力 22（九）、海洋工程行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 22七、海洋工程行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 23（-）、海洋工程業(yè)的內(nèi)生延伸--選擇與定位 23（二）、海洋工程跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 24（三）、海洋工程企業(yè)費本計劃分析 24（四）、海洋工程業(yè)的融資問題 25（五）、加強海洋工程行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 25八、海洋工程行業(yè)多元化趨勢 25（一）、宏觀機制升級 25（二）、服務(wù)模式多元化 26（三）、新的價格戰(zhàn)將不可避免 26（四）、社會化特征增強 26（五）、信息化實施力度加大 27（六）、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 27\o"CurrentDocument"1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值 272、開放平臺，共建生態(tài) 27（七）、呈現(xiàn)集群化分布 28（八）、各信息化廠商推動海洋工程發(fā)展 29（九）、政府采購政策加碼 29（十）、個性化定制受寵 29（十一）、品牌不斷強化 30（十二）、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配"風(fēng)生水起" 30（十三）、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 30（十四）、政策手段的獎懲力度加大 31九、海洋工程業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 31\o"CurrentDocument"（一）、海洋工程業(yè)發(fā)展特點分析 31（二）、海洋工程業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 32（三）、海洋工程業(yè)5T0年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 32\o"CurrentDocument"1、海洋工程業(yè)縱向延伸分析 322、海洋工程業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 33概述近年來，海洋工程行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了海洋工程的應(yīng)用場景。一方面，進一步提升海洋工程產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面，海洋工程技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導(dǎo)致了海洋工程應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，海洋工程行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略,關(guān)系到海洋工程公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年海洋工程行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴海洋工程行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用，被選中的根本原因是什么。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買,特此申明。一、海洋工程業(yè)發(fā)展模式分析（一）、海洋工程地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，海洋工程企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)海洋工程企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、2023-2028年海洋工程企業(yè)市場突破具體策略（一）、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高海洋工程產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾?波特指出，"競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心"。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高海洋工程行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與海洋工程行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。（二）、使用海洋工程行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的海洋工程行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。（三）、實施海洋工程行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注海洋工程行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。（四）、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從海洋工程行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶"不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將海洋工程行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。（五）、實施線上線下融合，深化海洋工程行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議海洋工程行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。（六）、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。海洋工程公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓海洋工程企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標(biāo)消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于海洋工程行業(yè)公司確定公司的競爭地位。

三、海洋工程行業(yè)財務(wù)狀況分析(-),海洋工程行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年海洋工程行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要海洋工程數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo):財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，海洋工程公司各項指標(biāo)持續(xù)加強，海洋工程策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析流動比率1.522.222.532020年底海洋工程行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18海洋工程企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28海洋工程業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的增長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期海洋工程和同定資產(chǎn)都有較大增長，與^售額增長基本持平。銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長，與海洋工程業(yè)態(tài)海洋工程以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%-比負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因海洋工程海洋工程項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34（二）、現(xiàn)金流對海洋工程業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)海洋工程行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著海洋工程行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對海洋工程行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、海洋工程行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測（一）、海洋工程行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)海洋工程企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在海洋工程行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得海洋工程行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)海洋工程市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，海洋工程行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。海洋工程行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由海洋工程行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。（二）、海洋工程行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的海洋工程業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在海洋工程行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。（三）、整合海洋工程行業(yè)的技術(shù)席務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走海洋工程業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接海洋工程行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。（四）、迅速轉(zhuǎn)變海洋工程企業(yè)的增長動力海洋工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是海洋工程企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準的體現(xiàn)。有效地從"銷售產(chǎn)品"轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)二海洋工程企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著海洋工程行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型海洋工程企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、海洋工程行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析（一）、中國海洋工程市場行業(yè)驅(qū)動因素分析海洋工程行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲，技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。海洋工程行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：海洋工程產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動，對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：海洋工程技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新，更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升，更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利海洋工程產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得海洋工程行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。（二）、海洋工程行業(yè)結(jié)構(gòu)分析海洋工程行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整海洋工程產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。.原料及服務(wù)生產(chǎn)商，代表上游產(chǎn)品與服務(wù)，主要負責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商，包括各類原材料廠商。.產(chǎn)品及服務(wù)集成商，代表中間服務(wù)集成，主要負責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù)，是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3?設(shè)計規(guī)劃商，代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計，主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理，代表行業(yè)代理，主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者，代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。上海產(chǎn)品與服務(wù)

主餐母店產(chǎn)品與服券的原

r?.包括各類原上海產(chǎn)品與服務(wù)

主餐母店產(chǎn)品與服券的原

r?.包括各類原η廠商.產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計主要為≡個業(yè)分環(huán)方提供設(shè)計5堤行業(yè)及俏肉與消費君主要自is行業(yè)經(jīng)m砌以及產(chǎn)品與廉務(wù)的消費者.產(chǎn)品及為*成產(chǎn)品及為*成行"員與服務(wù).*M^K^.im<mhib申何噩務(wù)集成*M^K^.im<mhib申何噩務(wù)集成主要力上JMR號的再加工.上游受務(wù)讀成設(shè)計嫩瞞MMH*Hb≡行業(yè)的產(chǎn)品與行業(yè)代■ 禪者王斐包括（弋理上游產(chǎn)曲6

（唾）服務(wù)、產(chǎn)品（三）、海洋工程行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于海洋工程行業(yè)也會越來越傾斜，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計海洋工程行業(yè)將有30%的增幅，地方政策也相應(yīng)出臺，整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年海洋工程行業(yè)將成為享受政策紅利的市場，有研究報告指出海洋工程行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是海洋工程行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對海洋工程行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響，此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討，各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題，都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、海洋工程行業(yè)需求持續(xù)火熱，資本利好海洋工程領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟保持中高速增長，截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番，主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以，在優(yōu)良的大政策背景下，我國海洋工程行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃，尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè)，為海洋工程行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元，同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為海洋工程行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)海洋工程行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與海洋工程行業(yè)的結(jié)合，大大縮減中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群，逐步成為海洋工程行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市，將海洋工程行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了海洋工程行業(yè)科技體驗。二、海洋工程行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié)，提高了行業(yè)效率。(四)、海洋工程行業(yè)市場規(guī)模分析2019年，中國海洋工程市場零售規(guī)模為655億元，同比增長6.8%；2020年，海洋工程市場零售規(guī)模達到702億元，同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國海洋工程市場零售規(guī)模將達到723億元，未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。（五）、海洋工程行業(yè)特征分析通過對比海洋工程行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式，可將中國海洋工程行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型海洋工程、創(chuàng)投型海洋工程、媒體型海洋工程、產(chǎn)業(yè)型海洋工程和服務(wù)型海洋工程。此外，由于海洋工程行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺，海洋工程服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類海洋工程行業(yè)中，因產(chǎn)業(yè)型海洋工程多由企業(yè)主導(dǎo)，且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為海洋工程行業(yè)探索的核心方向之一。（六）、海洋工程行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)海洋工程的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善，在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以海洋工程行業(yè)為例，即使任務(wù)目標(biāo)定了，但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。海洋工程行業(yè)標(biāo)準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺，產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導(dǎo)。海洋工程行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準，行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外，利于海洋工程的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善，基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全，創(chuàng)新驅(qū)動力不足，企業(yè)也缺乏海洋工程相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、海洋工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，海洋工程產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展，，海洋工程產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(-)、中國海洋工程行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估海洋工程產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于海洋工程的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、海洋工程進入大面積推廣應(yīng)用階段海洋工程技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末，經(jīng)歷了技術(shù)引進一專業(yè)市場導(dǎo)入一技術(shù)完善一技術(shù)應(yīng)用一各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的海洋工程產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域，，海洋工程產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。（三）、中國海洋工程行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，海洋工程行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的海洋工程行業(yè)而言，很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系，提高自身的抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。（四）、海洋工程行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，"大而全”或"小而全"，海洋工程各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細分將是海洋工程相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。海洋工程產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。（五）、海洋工程產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對海洋工程行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用"互聯(lián)網(wǎng)+"平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。海洋工程相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建海洋工程質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，對海洋工程質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)海洋工程監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持海洋工程行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富海洋工程產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的，海洋工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是海洋工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是使海洋工程產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的以海洋工程為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到，國家開始真正落實和推動海洋工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，海洋工程一直盈利模式單一，行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向，雖然努力嘗試，但卻得不到響應(yīng)的回報，讓很多人一度對海洋工程失去信心。而支持海洋工程產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并提供實際、有效的政策支持，將對推動海洋工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用，將使海洋工程產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點，建立新的海洋工程產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。（六）、海洋工程國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐，推進海洋工程相關(guān)專業(yè)海洋工程人才培養(yǎng)體系建設(shè)，建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度，拓寬海洋工程相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間，提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度，推動各地保障并逐步提高海洋工程從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的海洋工程隊伍，將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才，特別是專業(yè)人才，將是海洋工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前，人才已經(jīng)成為牽制海洋工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因，如何解決海洋工程專業(yè)人才的難題，不僅需要完善高校的海洋工程專業(yè)人才的海洋工程培養(yǎng)體系，建立適應(yīng)市場需求的海洋工程專業(yè)科目，給海洋工程專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向，還需要建立海洋工程專業(yè)的職業(yè)類院校，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才，目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系，所以需要積極引進國外成熟的海洋工程專業(yè)人才的海洋工程培養(yǎng)體系，深入探討，并結(jié)合自身國情，建立一套符合國情，具有國際化的海洋工程產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系，目前中國海洋工程技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議，期望達成專業(yè)海洋工程人才的培養(yǎng)體系方面的合作，并達成初步意向，借鑒國外的海洋工程技術(shù)人才培養(yǎng)，是快速建立我國海洋工程人才培養(yǎng)體系的重要途徑。（七）、巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前海洋工程行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位，只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。海洋工程行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時，還積極合縱連橫尋找盟友，共享各自服務(wù)與客戶資源，優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)共嬴，因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品，強者恒強市場中心化加速提升。（八）、建設(shè)上升空間較大，需不斷注入活力目前，我國海洋工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查，我國總體海洋工程的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%；電商交易商貿(mào)總額占比達到了海洋工程整體業(yè)務(wù)的50%以上。海洋工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力，企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面，一方面需要海洋工程企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍，推動海洋工程產(chǎn)業(yè)創(chuàng)，另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。（九）、海洋工程行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸海洋工程發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面，一是客戶的要求，從業(yè)者對海洋工程的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細化；第二，政府的管理目標(biāo),原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，海洋工程需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、海洋工程行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對海洋工程業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出海洋工程業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場,積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)海洋工程業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、海洋工程業(yè)的內(nèi)生延伸--選擇與定位目前，海洋工程業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于海洋工程行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。海洋工程企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?海洋工程行業(yè)細分市場全覆蓋?海洋工程業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。（二）、海洋工程跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，海洋工程+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是海洋工程企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，海洋工程企業(yè)也應(yīng)明確其對"+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。（三）、海洋工程企業(yè)資本計劃分析近年來，海洋工程行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中海洋工程企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)海洋工程企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與海洋工程行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險;最后，海洋工程企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。（四）、海洋工程業(yè)的融資問題新時期，海洋工程業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，海洋工程企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。海洋工程業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。（五）、加強海洋工程行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，海洋工程行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的海洋工程人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強海洋工程行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向海洋工程行業(yè)的上游延伸。八、海洋工程行業(yè)多元化趨勢（一）、宏觀機制升級在發(fā)展布局上，要從側(cè)重海洋工程事業(yè)，轉(zhuǎn)為側(cè)向海洋工程產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上，要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目，向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上，要從側(cè)重國企，向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面，要從政府引導(dǎo)，向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。（二）、服務(wù)模式多元化我國的海洋工程服務(wù)模式相對比較單一。在城市，海洋工程公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種，目前的海洋工程服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準化和體系化。（三）、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的海洋工程產(chǎn)業(yè)，正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的海洋工程領(lǐng)域，行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里，未來，他們必然會通過積極的降價措施，削弱對手的優(yōu)勢。（四）、社會化特征增強海洋工程當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)，不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享，而且能夠滿足社會媒體的需求，如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能，可以及時收集和過濾數(shù)據(jù)，企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。（五）、信息化實施力度加大信息化將是海洋工程行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題，很多人自然覺得信息化就是上個0A,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表，但其實這連信息化的門都沒碰到。"數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準化，業(yè)務(wù)在線化，溝通移動化”，讓信息在各個場景和組織之間有序流動，并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷，這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理，也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立，經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。（六）、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當(dāng)海洋工程行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，海洋工程更需要打造一個服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，匯聚人才和專業(yè)知識，進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺，共建生態(tài)海洋工程行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單一地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流與合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。（七）、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類海洋工程項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化，如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的海洋工程項目。伴隨著各地海洋工程項目建設(shè)風(fēng)生水起，中國海洋工程建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上，中國海洋工程建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布，并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析，從國家級海洋工程項目建設(shè)情況分析，已經(jīng)初步形成了"東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ)，已經(jīng)成為全國海洋工程項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，也大力開展海洋工程項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，同樣正加緊海洋工程項目建設(shè)。未來一段時間，中國中西部地區(qū)海洋工程項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的海洋工程水平良莠不齊，好壞參半。總體來說，東部發(fā)達地區(qū)的海洋工程產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部海洋工程打造勢頭也不可小覷。（八）、各信息化廠商推動海洋工程發(fā)展各級廠商推動下的海洋工程建設(shè)商業(yè)模式，整體的特點就是海洋工程的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少，定義也比較狹小，這也正是我們經(jīng)?？吹剑?dāng)海洋工程的目標(biāo)拆分與落地時，落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而典型城市代表就是北上廣。（九）、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神，我國應(yīng)該提速海洋工程產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中，選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品，而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面，可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。（十）、個性化定制受寵海洋工程行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元，吸引投身其中的資本越來越多的，另一方面，消費者越來越高的需求，對海洋工程行業(yè)提出的要求也越來越高。未來，海洋工程行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。（十一）、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期，海洋工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國海洋工程經(jīng)過30年的高速增長，也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期，海洋工程行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。海洋工程市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè)，建立更高層面的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌海洋工程企業(yè)必經(jīng)之路。（十二）、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配"風(fēng)生水起"伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，改變海洋工程的經(jīng)營模式。引入競爭機制，提高海洋工程從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與