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文檔簡介

新收入準則對房地產(chǎn)企業(yè)的影響——以碧桂園為例新收入準則對房地產(chǎn)企業(yè)的影響——以碧桂園為例

引言:

2018年1月1日,中國會計準則改革邁出了重要一步,新收入準則(CPC606)正式實施。該準則旨在提供一種全面的方法,用于確定并報告收入的來源、數(shù)額和時間,以及收入與現(xiàn)金流量的關(guān)系。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,新收入準則對企業(yè)的財務(wù)報表和業(yè)務(wù)運作產(chǎn)生了重要的影響。本文將以中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商之一——碧桂園為例,探討新收入準則對房地產(chǎn)企業(yè)的影響。

一、新收入準則的核心原則

1.定義收入:新收入準則對收入的定義進行了明確,收入是指企業(yè)從合同中獲得的經(jīng)濟利益的流入。因此,企業(yè)在房地產(chǎn)銷售過程中只有當(dāng)合同條款明確、客戶支付意愿確定、相關(guān)服務(wù)履行進展可靠時,才能確認收入。

2.標識出履行義務(wù):根據(jù)新準則,企業(yè)需要根據(jù)合同中包含的交付義務(wù)和客戶可調(diào)用的服務(wù),標識出各階段的履行義務(wù)。

3.確定交易價格:企業(yè)在合同中應(yīng)該明確交易價格,包括固定的和可可調(diào)整的。如果交易價格存在調(diào)整的情況,企業(yè)需要按合理可靠性來測量交易價格。

二、新收入準則下的影響

1.銷售周期延長:新準則要求企業(yè)只有在履行了確定的交付義務(wù)后,才能確認收入。在房地產(chǎn)行業(yè),銷售周期較長,且房產(chǎn)交付時間通常較晚,因此新準則下,房地產(chǎn)企業(yè)的確認收入時間將被推遲。

2.銷售模式調(diào)整:為了遵守新準則,房地產(chǎn)企業(yè)需要調(diào)整其銷售模式。傳統(tǒng)上,房地產(chǎn)企業(yè)傾向于按進度進行銷售,以確保資金回籠。但新準則要求企業(yè)履行明確的交付義務(wù)后才能確認收入,這可能導(dǎo)致企業(yè)需在銷售模式上進行改變。

3.客戶包容和支付方式的影響:新準則鼓勵企業(yè)考慮客戶包容,如購房合同中提供的增值服務(wù)。此外,融資方式和付款方式的改變(如分期付款或無息貸款),也將對企業(yè)的計量收入和現(xiàn)金流產(chǎn)生影響。

4.會計準則兼容性:在新準則下,房地產(chǎn)企業(yè)需要謹慎處理合同中復(fù)雜的條款和條件。如果與客戶之間的合同條款無法明確,企業(yè)需要合理并可靠地估計和處理,同時與其他相關(guān)準則保持一致。

三、碧桂園的應(yīng)對策略

1.銷售模式調(diào)整:隨著新收入準則的實施,碧桂園開始轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)的按進度銷售模式,轉(zhuǎn)向根據(jù)交付里程碑來確認收入。這種新的銷售模式有助于更準確地反映合同履行進展與收入的關(guān)系。

2.提高內(nèi)部控制:按新準則,企業(yè)需要對實現(xiàn)銷售合同所擔(dān)負的義務(wù)進行更詳細和精確的記錄。為了滿足新準則的要求,碧桂園加強了其內(nèi)部控制,尤其是關(guān)注交付履行進度的監(jiān)控和記錄。

3.加強財務(wù)管理和預(yù)測:由于銷售周期的延長,企業(yè)需要更準確地預(yù)測和規(guī)劃現(xiàn)金流,并及時調(diào)整策略以確保穩(wěn)定的現(xiàn)金流量。碧桂園通過加強財務(wù)管理和預(yù)測來規(guī)避潛在的現(xiàn)金流風(fēng)險。

4.與客戶需求的匹配:為了適應(yīng)新準則帶來的變化,碧桂園開始考慮增值服務(wù)和多元化的銷售方式,以及客戶支付方式的靈活性。這有助于提高銷售和滿足客戶的需求。

結(jié)論:

新收入準則的實施對房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)報表和業(yè)務(wù)運作產(chǎn)生了重要的影響。房地產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)新的核心原則,調(diào)整銷售模式、改進內(nèi)部控制、加強財務(wù)管理和預(yù)測,以及匹配客戶需求。以碧桂園為例,該企業(yè)通過調(diào)整銷售模式、提高內(nèi)部控制、加強財務(wù)管理和預(yù)測,以及滿足客戶需求,積極應(yīng)對新準則帶來的挑戰(zhàn),并在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。新收入準則的實施將進一步加強房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)透明度,提高投資者對企業(yè)運營狀況的理解和信任綜上所述,新收入準則對房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)報表和業(yè)務(wù)運作產(chǎn)生了重要的影響。為了適應(yīng)新準則,房地產(chǎn)企業(yè)需要調(diào)整銷售模式、改進內(nèi)部控制、加強財務(wù)管理和預(yù)測,以及與客戶需求相匹配。以碧桂園為例,該企業(yè)通過積極調(diào)整銷售模式、加強內(nèi)部控制、加強財務(wù)管理和預(yù)

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