工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)模板（5篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)工程項(xiàng)目?年度工作?總結(jié)模板?一、全?年主要工?作公司?工會(huì)用心?宣傳市公?司大政方?針，并結(jié)?合我公司?實(shí)際進(jìn)行?分析，找?準(zhǔn)著力點(diǎn)?，緊扣工?會(huì)工作，?重點(diǎn)抓好?執(zhí)行力建?設(shè)，并在?推動(dòng)公司?“三個(gè)建?設(shè)”工作?中，整合?資源提升?執(zhí)行合力?，進(jìn)一步?促進(jìn)公司?穩(wěn)定發(fā)展?。公司工?會(huì)用心組?織公司職?工進(jìn)行“?兩個(gè)轉(zhuǎn)變?”、“三?個(gè)建設(shè)”?、形勢(shì)任?務(wù)教育等?專題學(xué)習(xí)?，透過(guò)會(huì)?議、班組?學(xué)習(xí)等多?種方式不?斷營(yíng)造輿?論氛圍，?引導(dǎo)職工?認(rèn)清公司?當(dāng)前面臨?的形勢(shì)任?務(wù)，增強(qiáng)?職工的自?覺(jué)性和職?責(zé)感;團(tuán)?結(jié)和動(dòng)員?職工切實(shí)?把思想和?行動(dòng)統(tǒng)一?到公司的?決策上來(lái)?。2.?強(qiáng)化民主?管理建設(shè)?，認(rèn)真_?___職?工大會(huì)制?度。3?.強(qiáng)化職?工素質(zhì)提?升，大力?推行班組?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?化。4?.強(qiáng)化職?工關(guān)愛(ài)，?深入實(shí)施?送溫暖工?作。為?將工會(huì)建?成職工貼?心的家園?，公司工?會(huì)總是在?第一時(shí)間?對(duì)住院職?工及生活?困難職工?進(jìn)行慰問(wèn)?，及時(shí)送?去了公司?黨、政、?工對(duì)職工?的問(wèn)候。?一年來(lái)，?共慰問(wèn)住?院職工及?家屬__?__人次?，重大節(jié)?日慰問(wèn)困?難職工及?家屬__?__人次?，繼續(xù)做?好職工生?日送祝福?活動(dòng)，慰?問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)?元。公?司工會(huì)站?在講政治?、講大局?的高度，?開展“愛(ài)?心活動(dòng)”?，其目的?是大力倡?導(dǎo)職工關(guān)?愛(ài)企業(yè)、?關(guān)愛(ài)他人?、關(guān)愛(ài)社?會(huì)的良好?風(fēng)尚。_?___月?份，公司?工會(huì)組織?職工為“?____?地震”捐?款，公司?____?名員工用?心踴躍參?加捐款活?動(dòng)，共募?集捐款_?___元?。5.?強(qiáng)化自身?建設(shè)，提?高工會(huì)隊(duì)?伍執(zhí)行力?。公司?工會(huì)充分?發(fā)揮工會(huì)?干部的橋?梁作用，?進(jìn)一步規(guī)?范工會(huì)工?作。工會(huì)?定期召開?小組長(zhǎng)會(huì)?議，安排?部署近期?的工會(huì)工?作，傳達(dá)?工會(huì)文件?，宣傳工?會(huì)政策。?工會(huì)小組?長(zhǎng)也充分?利用小組?會(huì)時(shí)間向?職工宣傳?工會(huì)政策?，開展工?會(huì)法律、?法規(guī)培訓(xùn)?，傳達(dá)工?會(huì)文件，?職工群眾?能夠及時(shí)?了解到工?會(huì)信息和?上級(jí)工會(huì)?工作動(dòng)態(tài)?，包括公?司工會(huì)評(píng)?先表優(yōu)工?作也是由?工會(huì)小組?長(zhǎng)用心推?薦，再由?工會(huì)干部?民主評(píng)選?。工會(huì)小?組長(zhǎng)及時(shí)?向工會(huì)反?映職工思?想動(dòng)態(tài)，?讓工會(huì)及?時(shí)掌握職?工的思想?動(dòng)態(tài)，有?針對(duì)性的?開展工作?，把矛盾?化解在萌?芽狀態(tài)。?加強(qiáng)工?會(huì)干部培?訓(xùn)，進(jìn)一?步促進(jìn)工?會(huì)工作上?臺(tái)階。為?提升工會(huì)?干部素質(zhì)?，適應(yīng)形?勢(shì)的要求?，公司工?會(huì)經(jīng)常性?組織工會(huì)?干部學(xué)習(xí)?，還鼓勵(lì)?工會(huì)干部?不僅僅要?學(xué)習(xí)工會(huì)?業(yè)務(wù)知識(shí)?，還要加?強(qiáng)對(duì)法律?、管理等?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，優(yōu)化?自己的知?識(shí)結(jié)構(gòu)，?拓寬知識(shí)?面，增強(qiáng)?為職工說(shuō)?話辦事的?潛力。?為更好的?發(fā)揮工會(huì)?理論政策?研究在服?務(wù)企業(yè)工?作大局和?工會(huì)工作?中的重要?作用，公?司工會(huì)用?心組織工?會(huì)會(huì)員圍?繞公司的?重點(diǎn)工作?和實(shí)際狀?況，廣泛?開展理論?研討和調(diào)?查研究工?作，共收?集優(yōu)秀論?文十余篇?，其中被?市公司《?____?年度工會(huì)?理論研討?論文集》?采納__?__篇。?今年公?司工會(huì)還?進(jìn)一步完?善職工子?女勞保資?料，并及?時(shí)做好會(huì)?員檔案接?轉(zhuǎn)工作，?規(guī)范和加?強(qiáng)工會(huì)會(huì)?員的會(huì)籍?管理。?二、__?__年主?要任務(wù)?____?年，公司?工會(huì)將充?分發(fā)揮工?會(huì)的紐帶?作用，幫?忙公司廣?大干部職?工統(tǒng)一思?想、認(rèn)清?形勢(shì)、查?找差距、?增強(qiáng)動(dòng)力?，把行動(dòng)?落實(shí)到各?項(xiàng)工作任?務(wù)之中，?確保__?__年全?面完成各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)，加快?推進(jìn)“兩?個(gè)轉(zhuǎn)變”?，推動(dòng)公?司又好又?快發(fā)展。?1.繼?續(xù)深入開?展班組建?設(shè)活動(dòng)。?搞好班組?建設(shè)是提?升企業(yè)凝?聚力和競(jìng)?爭(zhēng)力的客?觀要求，?也是是市?公司禮貌?檢查重點(diǎn)?考核項(xiàng)目?之一。公?司工會(huì)將?繼續(xù)按照?《工會(huì)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?考核細(xì)則?》和市公?司班組建?設(shè)“三突?出五到位?”的工作?要求，本?著實(shí)事求?是、自我?評(píng)估、自?我完善的?原則，進(jìn)?行自檢自?查，針對(duì)?存在的問(wèn)?題和薄弱?環(huán)節(jié)，進(jìn)?一步健全?規(guī)范班組?建設(shè)。開?展好崗位?練兵，透?過(guò)培訓(xùn)、?職工自學(xué)?、知識(shí)競(jìng)?賽、技能?比武等形?式提升職?工素質(zhì)。?還要充分?發(fā)揮工會(huì)?小組長(zhǎng)和?班組長(zhǎng)的?橋梁紐帶?作用，引?導(dǎo)基層干?部在班組?一線，緊?緊圍繞公?司發(fā)展目?標(biāo)和經(jīng)營(yíng)?方略，深?入做好職?工的思想?工作，真?實(shí)反映職?工愿望，?穩(wěn)定隊(duì)伍?，用心協(xié)?助公司工?會(huì)解決涉?及職工切?身利益的?問(wèn)題。?2.繼續(xù)?辦好職工?書屋活動(dòng)?。實(shí)施“?職工書屋?”建設(shè)和?開展職工?讀書活動(dòng)?，是學(xué)習(xí)?加強(qiáng)職工?思想道德?建設(shè)，深?化“建立?學(xué)習(xí)型組?織、爭(zhēng)做?知識(shí)型職?工”活動(dòng)?，實(shí)施職?工素質(zhì)工?程的一項(xiàng)?重要舉措?。公司工?會(huì)計(jì)劃建?立___?_公司職?工書屋為?三“職工?書屋”。?3.做?好“送溫?暖”工作?。一是繼?續(xù)開展扶?貧幫困送?溫暖活動(dòng)?，用心做?好對(duì)住院?職工、困?難職工、?職工遺孀?等的走訪?慰問(wèn)工作?;二是關(guān)?注社會(huì)弱?勢(shì)群體，?倡導(dǎo)公益?愛(ài)心理念?，做好對(duì)?社會(huì)弱勢(shì)?群體的幫?扶工作。?工程項(xiàng)?目年度工?作總結(jié)模?板（二）?時(shí)間過(guò)?得真快，?轉(zhuǎn)眼間，?在山大實(shí)?習(xí)生活就?結(jié)束了?四周的時(shí)?間能夠和?山大的同?學(xué)一起工?作、學(xué)習(xí)?、生活我?感到非常?的榮幸，?同時(shí)也感?覺(jué)到很大?的壓力，?作為電子?商務(wù)專業(yè)?的學(xué)生從?事軟件開?發(fā)感覺(jué)還?是有一定?的困難，?特別是我?們還是和?山大大三?的學(xué)生一?起，在初?來(lái)時(shí)自己?就有一些?不自信，?但隨著項(xiàng)?目的進(jìn)展?，我慢慢?的找到了?自己的位?置，找到?自己的目?標(biāo)，雖然?自己與好?的同學(xué)還?有差距，?這也給了?我很大壓?力，但是?我相信沒(méi)?有壓力就?沒(méi)有動(dòng)力?，所以整?個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)?程中我都?在不斷地?努力。?實(shí)訓(xùn)期間?讓我學(xué)到?很多東西?，不僅在?理論上讓?我對(duì)it?領(lǐng)域有了?全新的認(rèn)?識(shí)，在實(shí)?踐能力上?也得到了?很大的提?高，真正?的學(xué)到了?學(xué)以致用?，更學(xué)到?很多做人?的道理，?對(duì)我來(lái)說(shuō)?受益匪淺?。特別是?利用周六?上午的時(shí)?間山大為?我們安排?的講座讓?我們了解?it領(lǐng)域?一些新的?發(fā)展動(dòng)態(tài)?以及一些?領(lǐng)先的技?術(shù)，讓我?意識(shí)到自?己知識(shí)的?缺少，這?激勵(lì)我在?以后的學(xué)?習(xí)、工作?、生活中?要不斷了?解信息技?術(shù)發(fā)展動(dòng)?態(tài)以及信?息發(fā)展中?出現(xiàn)的新?的技術(shù)。?除此之?外，我還?學(xué)到了如?何與人相?處，如何?和人跟好?的交流，?我們組成?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?大家一起?開發(fā)一個(gè)?項(xiàng)目，大?家的交流?溝通顯得?尤為重要?，如何將?自己的想?法清楚明?白的告訴?隊(duì)友，如?何提出自?己想法的?同時(shí)又不?傷害其他?的隊(duì)友的?面子，這?些在我的?實(shí)訓(xùn)生活?中都有一?些體會(huì)。?可是說(shuō)，?第一次親?身體會(huì)理?論與實(shí)際?相結(jié)合，?讓我大開?眼界。也?是對(duì)以前?學(xué)習(xí)的一?個(gè)初審吧?，相信這?次實(shí)訓(xùn)多?我以后的?學(xué)習(xí)、工?作也將會(huì)?有很很大?的影響，?在短短的?二十幾天?里這些寶?貴的經(jīng)驗(yàn)?將會(huì)成為?我以后工?作的基石?。作為?大二的學(xué)?生，經(jīng)過(guò)?兩年的在?校學(xué)習(xí)，?對(duì)程序設(shè)?計(jì)有了一?些基本的?理性的認(rèn)?識(shí)和理解?。在校期?間一直忙?于理論的?學(xué)習(xí)，沒(méi)?有機(jī)會(huì)也?沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)?來(lái)參與我?們項(xiàng)目的?開發(fā)，所?以在實(shí)習(xí)?之前軟件?按開發(fā)對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?非常抽象?的，一個(gè)?完整的項(xiàng)?目要怎么?來(lái)分工以?及完成該?項(xiàng)目所需?要的基本?步驟也不?明確，經(jīng)?過(guò)這次實(shí)?訓(xùn)讓我明?白一個(gè)完?整項(xiàng)目的?完成必須?團(tuán)隊(duì)分工?合作，并?在每個(gè)階?段進(jìn)行必?要的總結(jié)?和檢查。?在我們項(xiàng)?目的開發(fā)?過(guò)程中我?們項(xiàng)目的?步驟：詳?細(xì)設(shè)計(jì)、?詳細(xì)設(shè)計(jì)?revi?ew、編?碼、編碼?revi?ew、單?體測(cè)試。?在項(xiàng)目開?發(fā)過(guò)程中?我也深刻?的體會(huì)到?詳細(xì)設(shè)計(jì)?對(duì)一個(gè)項(xiàng)?目開發(fā)有?明確的指?引作用，?它可以使?開發(fā)人員?對(duì)這個(gè)項(xiàng)?目所要實(shí)?現(xiàn)的功能?在總體上?有具體的?認(rèn)識(shí)，并?能減少在?開發(fā)過(guò)程?中出現(xiàn)不?必要的脫?節(jié)。經(jīng)?過(guò)二十多?天的ob?blig?ato信?息安全管?理的ja?va開發(fā)?，是我對(duì)?java?軟件開發(fā)?平臺(tái)有了?更深一步?的了解，?也對(duì)ne?c公司的?obbl?igat?o平臺(tái)有?了一定的?了解。?這次實(shí)訓(xùn)?是對(duì)我們?兩年學(xué)習(xí)?的一個(gè)檢?驗(yàn)，雖然?項(xiàng)目中很?多知識(shí)我?們?cè)谌粘?的學(xué)習(xí)中?都沒(méi)有遇?到，這同?時(shí)提醒我?：要想成?為一個(gè)合?格的程序?員就有具?備一種自?學(xué)能力，?在工作中?會(huì)遇到很?多從未接?觸過(guò)的問(wèn)?題，當(dāng)有?了問(wèn)題時(shí)?要去解決?，在你不?斷努力，?尋找答案?的過(guò)程中?，自己的?能力也在?潛移默化?的提升。?有時(shí)遇到?問(wèn)題時(shí)可?能有很多?想法但卻?不知道那?個(gè)正確，?這就讓我?們不斷地?去探索，?不斷地嘗?試。這?次實(shí)訓(xùn)也?讓我深刻?的了解到?，不管在?工作中還?是在生活?中要和老?師、同學(xué)?保持良好?的關(guān)系是?很重要的?。做事首?先要先做?人，要明?白做人的?道理，如?何與人相?處是現(xiàn)代?社會(huì)的做?認(rèn)得一個(gè)?最基本的?問(wèn)題，對(duì)?已自己這?樣一個(gè)即?將步入社?會(huì)的人來(lái)?說(shuō)，需要?學(xué)習(xí)的東?西很多。?從一起做?項(xiàng)目的同?學(xué)身上我?看到了謙?虛謹(jǐn)慎、?細(xì)心努力?的態(tài)度，?在以后我?的生活中?我還會(huì)留?意身邊同?學(xué)的優(yōu)點(diǎn)?，從他們?身上找尋?我所缺少?的品質(zhì)，?不斷學(xué)習(xí)?。從老師?那里我看?到了企業(yè)?人的生活?面貌，沒(méi)?有事情可?以不勞而?獲，今天?老師們能?夠領(lǐng)導(dǎo)我?們是他們?之前努力?的結(jié)果，?雖然老師?沒(méi)有和我?們講很多?公司里的?事情，可?是他們的?言行中所?表現(xiàn)出來(lái)?的都是比?我們要嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)亩嗟?對(duì)工作的?態(tài)度。?工程項(xiàng)目?年度工作?總結(jié)模板?（三）?____?年即將過(guò)?去，回顧?____?年來(lái)工程?部在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，在其他?部門的積?極配合和?大力支持?下，通過(guò)?部門全體?員工的努?力，圓滿?完成了酒?店下達(dá)給?工程部的?各項(xiàng)工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?臨時(shí)任務(wù)?，確保了?酒店設(shè)備?安全正常?地運(yùn)行，?保證了酒?店水電氣?能源的正?常供給，?同時(shí)在節(jié)?能減排降?耗工作中?做出了一?定的成績(jī)?。為總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，查?找不足，?推動(dòng)明年?工作再上?新臺(tái)階，?更好的完?成工程部?的各項(xiàng)任?務(wù)，從以?下幾方面?做總結(jié)：?一、部?門管理工?作俗話?說(shuō)：“沒(méi)?有規(guī)矩，?不成方圓?”。按照?酒店的規(guī)?章制度和?工程部各?崗的崗位?職責(zé)為準(zhǔn)?則，加強(qiáng)?對(duì)部門的?管理。認(rèn)?真組織部?門員工學(xué)?習(xí)酒店下?發(fā)的文件?和辦公例?會(huì)會(huì)議紀(jì)?要，讓員?工充分理?解其精神?。部門經(jīng)?理和主管?自身帶頭?遵守酒店?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?要求員工?做到的必?須自己先?做到。在?日常行為?中，按酒?店的規(guī)章?制度、員?工日常行?為規(guī)范約?束每一位?員工。每?天堅(jiān)持召?開班前會(huì)?議，簽到?考勤，檢?查頭一天?工作完成?情況。在?日常工作?中，落實(shí)?崗位職責(zé)?，要求管?理人員多?作現(xiàn)場(chǎng)巡?查，抓工?作的落實(shí)?，如檢查?計(jì)劃工作?準(zhǔn)備情況?，檢查安?全操作情?況，督導(dǎo)?計(jì)劃維修?工作的實(shí)?施;巡查?大樓，檢?查設(shè)備運(yùn)?行情況、?設(shè)施完好?情況、節(jié)?能情況;?抓工作進(jìn)?度、工作?質(zhì)量和任?務(wù)完成情?況;抽查?設(shè)備運(yùn)行?記錄和工?作記錄。?在制度管?人的模式?下，加強(qiáng)?了各級(jí)人?員的責(zé)任?心，部門?的工作效?率、勞動(dòng)?紀(jì)律、文?明施工情?況都有了?較大的改?進(jìn)和提高?。二、?完成的主?要任務(wù)?酒店設(shè)備?設(shè)施已經(jīng)?運(yùn)行__?__年，?很多設(shè)備?設(shè)施已陳?舊老化，?有些已進(jìn)?入了壽命?期，因此?，設(shè)備設(shè)?施的維修?任務(wù)越來(lái)?越重。在?人員不足?的情況下?，通過(guò)加?強(qiáng)內(nèi)部管?理，充分?發(fā)揮部門?主管的作?用，發(fā)揮?每個(gè)員工?的特長(zhǎng)和?積極性，?部門合理?安排日常?工作，保?質(zhì)，保量?完成了酒?店領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任務(wù)?和每日的?維修任務(wù)?。__?__年工?程部完成?主要工作?項(xiàng)目：?1、完成?維修了3?層6層1?0層17?層的管道?井主管道?漏水。?2、配合?完成消防?監(jiān)控器的?安裝。?3、完成?了___?_至8層?的房間裝?修及家具?搬運(yùn)工作?。4、?完成客房?小改工作?，對(duì)未裝?修的舊房?間，完成?了對(duì)其墻?紙、面盆?、浴缸、?衛(wèi)生間門?框地腳線?等全面維?修的工作?，使客房?舊房間的?面貌得到?改觀。?5、對(duì)中?高考會(huì)議?進(jìn)行了跟?進(jìn)。6?、簽訂了?電梯維保?合同，確?保了電梯?安全運(yùn)行?。7、?完成春秋?兩季對(duì)配?電房變壓?器及其高?低壓母線?、瓷瓶除?塵以及母?排螺栓緊?固工作。?完成配電?房低壓配?電室年度?檢修、除?塵維護(hù)工?作。8?、完成對(duì)?酒店水、?電、氣管?線的普查?，對(duì)酒店?各樓層配?電井接線?端子定期?進(jìn)行了全?面檢查、?緊固，防?止事故發(fā)?生。9?、完成餐?廳各次會(huì)?議團(tuán)體、?婚宴等大?型活動(dòng)使?用的音像?、燈光及?餐廳裝飾?布置工作?。10?、除了完?成以上項(xiàng)?目的工作?外，完成?了客房，?餐廳、以?及其他部?門的日常?維修工作?。三、?能源管理?通過(guò)多?年來(lái)的節(jié)?能工作，?基本上將?水電氣能?耗降低到?最低的數(shù)?值，要想?繼續(xù)降低?能耗或保?持低能耗?水平具有?一定的難?度，這就?需要將節(jié)?能工作常?抓不懈。?結(jié)合酒店?的具體情?況，工程?部把進(jìn)一?步加強(qiáng)節(jié)?能管理工?作作為一?件大事來(lái)?抓，尋找?新的節(jié)能?途徑，把?節(jié)能減排?貫穿于全?年的管理?之中，如?調(diào)整公共?衛(wèi)生間面?盆進(jìn)水三?角閥的水?量，避免?了洗手用?水過(guò)大造?成浪費(fèi)水?的現(xiàn)象。?在日常的?工作中，?隨時(shí)檢查?用水器具?，杜絕跑?冒滴漏現(xiàn)?象。在光?線充足的?情況下，?檢查公共?區(qū)域有無(wú)?用電浪費(fèi)?現(xiàn)象。晚?上值班時(shí)?巡視檢查?開水器，?抽油煙機(jī)?等高耗電?設(shè)備關(guān)閉?情況。?四、安全?管理設(shè)?備設(shè)施安?全：定期?對(duì)各部設(shè)?備專項(xiàng)安?全檢查，?每月對(duì)大?廈配電井?，管道井?設(shè)備進(jìn)行?安全檢查?;按計(jì)劃?春秋兩季?對(duì)配電房?變壓器、?低壓配電?柜進(jìn)行安?全檢修、?除塵。每?逢節(jié)假日?前都要組?織對(duì)酒店?個(gè)部、辦?公室進(jìn)行?設(shè)施設(shè)備?安全大檢?查。汛期?提前對(duì)大?廈各處作?了安全防?范，保證?了酒店汛?期的安全?;對(duì)重點(diǎn)?運(yùn)行設(shè)備?進(jìn)行一日?一次的安?全巡查，?發(fā)現(xiàn)事故?苗頭，立?刻處理。?另對(duì)員工?宿舍私拉?亂接、電?源插板和?燈開關(guān)損?壞等現(xiàn)象?進(jìn)行了清?理和維修?，對(duì)不符?合安全規(guī)?范的線路?進(jìn)行了整?改。五?、存在的?問(wèn)題1?、部門內(nèi)?部協(xié)調(diào)不?夠，有時(shí)?維修不夠?及時(shí)。管?理人員對(duì)?員工的激?勵(lì)較少，?不利于發(fā)?揮員工工?作的積極?性。部門?人員的文?化及專業(yè)?技術(shù)水平?有待提高?。部門員?工的禮貌?禮節(jié)意識(shí)?有待加強(qiáng)?。2、?酒店設(shè)備?設(shè)施陳舊?，由于多?年未投入?資金對(duì)設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行改造和?維護(hù)，陳?舊現(xiàn)象較?嚴(yán)重。?3、在節(jié)?能降耗工?作方面，?單靠工程?部一個(gè)部?門來(lái)管理?是不夠的?，需要各?部門的管?理人員加?強(qiáng)管理，?需要酒店?的全體人?員都具有?節(jié)能意識(shí)?。少數(shù)部?門還沒(méi)有?足夠的節(jié)?能意識(shí)，?如用水龍?頭敞放;?下班后，?設(shè)備電源?未關(guān);辦?公室人走?未關(guān)空調(diào)?電腦或照?明燈等現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)?生。有待?進(jìn)一步加?強(qiáng)管理和?提高每個(gè)?員工的節(jié)?能意識(shí)。?1、完?成配電房?變壓器和?低壓配電?屏除塵維?護(hù)工作。?2、建?議投入資?金對(duì)酒店?客房舊房?間逐步進(jìn)?行改造裝?修。3?、加強(qiáng)節(jié)?能降耗管?理與控制?，各部門?設(shè)節(jié)能監(jiān)?督員，挖?掘潛力，?力求水、?電、汽消?耗比__?__年再?降___?_%。?4、對(duì)客?房供暖設(shè)?施進(jìn)行一?次全面維?修。5?、完成工?程部日常?維修和計(jì)?劃維修工?作。工?程項(xiàng)目年?度工作總?結(jié)模板（?四）在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?支持下，?我們工程?項(xiàng)目部緊?緊圍繞以?推進(jìn)項(xiàng)目?進(jìn)展為重?點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神，圓?滿地完成?了各項(xiàng)預(yù)?定工作，?并為整個(gè)?項(xiàng)目的有?效推進(jìn)做?出了一定?的貢獻(xiàn)。?工程部前?期的工作?情況主要?有以下幾?個(gè)方面：?一、積?極有效地?協(xié)調(diào)了公?司與地方?政府的關(guān)?系在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?我們積極?努力與市?政府及所?屬的交通?局、經(jīng)發(fā)?局、規(guī)劃?局、海洋?局等機(jī)關(guān)?部門建立?起良好的?協(xié)作關(guān)系?，使我們?的倉(cāng)儲(chǔ)及?煉化項(xiàng)目?得到了積?極的進(jìn)展?，充分保?障了我們?項(xiàng)目的前?期工作有?效得力。?二、努?力做好前?期準(zhǔn)備工?作1、?____?年初，采?取超常規(guī)?的工作方?式，購(gòu)買?了___?_公頃的?倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目?用地，為?企業(yè)節(jié)約?資金__?__億元?。2、?為有效推?進(jìn)項(xiàng)目，?我們編制?了“新建?工程報(bào)批?項(xiàng)目表”?和“工程?報(bào)批事項(xiàng)?進(jìn)度表”?，使工程?報(bào)批工作?能夠按計(jì)?劃進(jìn)行。?3、根?據(jù)預(yù)期的?項(xiàng)目進(jìn)行?情況，分?別編制了?倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)?工程和碼?頭工程實(shí)?施進(jìn)度計(jì)?劃，為下?一步工程?項(xiàng)目的實(shí)?施做好準(zhǔn)?備。4?、建立了?計(jì)算機(jī)內(nèi)?部網(wǎng)絡(luò)，?實(shí)現(xiàn)了企?業(yè)內(nèi)的資?源共享，?并且部門?之間可以?實(shí)現(xiàn)無(wú)紙?化辦公，?提高了辦?公效率。?5、為?做好碼頭?、庫(kù)區(qū)施?工單位的?招投標(biāo)工?作，通過(guò)?了解股份?公司的內(nèi)?部要求，?我們對(duì)符?合資質(zhì)要?求的施工?單位進(jìn)行?了初步篩?選，并于?____?年___?_月__?__日至?____?日分別與?____?家倉(cāng)儲(chǔ)施?工單位和?____?家?guī)r土施?工單位進(jìn)?行了技術(shù)?交流，參?與人員通?過(guò)填寫“?技術(shù)交流?記錄表”?對(duì)施工單?位有了進(jìn)?一步的了?解，為以?后的施工?招標(biāo)做好?準(zhǔn)備。?7、配合?進(jìn)行填海?地塊用海?手續(xù)的報(bào)?批工作，?目前需由?我司提供?的資料均?已到位。?8、項(xiàng)?目核準(zhǔn)報(bào)?批方面，?已書面向?市各相關(guān)?主管部門?提交了征?求意見的?公函，目?前已全部?收到復(fù)函?;其他核?準(zhǔn)所需材?料亦在準(zhǔn)?備之中。?9、及?時(shí)將項(xiàng)目?建設(shè)進(jìn)展?情況及項(xiàng)?目推進(jìn)中?存在的問(wèn)?題與市各?有關(guān)部門?進(jìn)行溝通?，積極與?有關(guān)部門?配合尋求?解決問(wèn)題?的辦法，?并多次向?市府相關(guān)?部門發(fā)函?發(fā)文，為?推進(jìn)項(xiàng)目?做出了貢?獻(xiàn)。三?、抓緊進(jìn)?行倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)?目填海造?地工程?自___?_年__?__月填?海施工單?位正式進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)后，我?部門定時(shí)?派人到現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督填?海情況，?平均每周?去___?_次，針?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)?函給港區(qū)?建設(shè)局進(jìn)?行協(xié)商。?其中，原?有庫(kù)區(qū)內(nèi)?的排洪溝?問(wèn)題、施?工便道問(wèn)?題及填海?護(hù)岸的石?料料源等?問(wèn)題，經(jīng)?與港區(qū)建?設(shè)局、規(guī)?劃局及設(shè)?計(jì)院的多?次協(xié)調(diào)均?得到圓滿?解決。護(hù)?岸海堤已?經(jīng)于__?__年_?___月?____?日完成合?攏。目前?，填海工?程施工單?位正在抓?緊時(shí)間進(jìn)?行剩余水?域施工，?截止到上?周末剩余?土方工程?量___?_萬(wàn)方，?預(yù)計(jì)將于?____?月低基本?完成海域?填石土方?任務(wù)。?____?年___?_月__?__日下?午，我們?又邀請(qǐng)了?____?及其他相?關(guān)人員進(jìn)?行了座談?，就下一?步與施工?相關(guān)的問(wèn)?題進(jìn)行了?協(xié)商。其?中，碼頭?棧橋施工?道路問(wèn)題?，建設(shè)局?答應(yīng)進(jìn)行?兩條道路?方案的對(duì)?比工作，?盡快開展?先期工作?;新規(guī)劃?的排洪溝?立即著手?進(jìn)行修建?工作;地?基強(qiáng)夯處?理所需的?土方量將?協(xié)助解決?;新增倉(cāng)?儲(chǔ)用地將?在近期開?標(biāo)動(dòng)工。?四、加?強(qiáng)部門間?的合作，?保證項(xiàng)目?的順利進(jìn)?展1、?部門人員?積極主動(dòng)?參與對(duì)項(xiàng)?目環(huán)境評(píng)?估報(bào)告、?安評(píng)報(bào)告?初稿的審?查，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?、錯(cuò)誤及?時(shí)反饋給?技術(shù)部門?，為環(huán)評(píng)?報(bào)告的順?利通過(guò)做?出了一定?的貢獻(xiàn)。?2、針?對(duì)技術(shù)部?門提出的?相關(guān)設(shè)計(jì)?方面需要?的技術(shù)資?料，經(jīng)聯(lián)?系相關(guān)職?能部門取?得資料后?，都給予?了及時(shí)答?復(fù)。3?、積極配?合其他部?門進(jìn)行項(xiàng)?目相關(guān)的?論證審查?會(huì)，如工?程可研報(bào)?告審查會(huì)?、環(huán)評(píng)報(bào)?告審查會(huì)?等，為會(huì)?議的順利?召開和報(bào)?告的審查?通過(guò)獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。?我們相信?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，工?程項(xiàng)目部?全體員工?將會(huì)更好?的完成本?職工作，?為公司下?一步發(fā)展?提供有力?的保障。?工程項(xiàng)?目年度工?作總結(jié)模?板（五）?又是一?年辭舊迎?新時(shí)，回?首過(guò)去的?一年，倍?感時(shí)間的?緊迫。在?這匆匆忙?忙，平平?凡凡的一?年中，我?們大家一?起勤勤奮?奮，踏踏?實(shí)實(shí)，平?平安安地?度過(guò);我?們一起經(jīng)?歷了磨礪?和考驗(yàn)。?無(wú)論對(duì)項(xiàng)?目部的工?作還是我?們每個(gè)員?工自身的?成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)?，都是收?獲和壯大?的一年。?我們?cè)诠?程進(jìn)度、?安全生產(chǎn)?、項(xiàng)目部?制度建設(shè)?等方面作?出了可喜?的成績(jī)。?首先，我?向一年來(lái)?辛苦工作?的各位員?工表示由?衷的感謝?和誠(chéng)摯的?祝福。下?面我就湘?潭市雙馬?垃圾場(chǎng)整?改配套工?程項(xiàng)目部?____?年的工作?作出總結(jié)?如下：?一、工程?進(jìn)度工?程進(jìn)度是?資金來(lái)源?的必要條?件，是工?程結(jié)算及?項(xiàng)目工作?的重要體?現(xiàn)。__?__年，?我部按照?湘潭市雙?馬垃圾場(chǎng)?整改配套?工程建設(shè)?指揮部排?列的工程?進(jìn)度計(jì)劃?開展工作?，工期緊?、任務(wù)重?;且施工?環(huán)境不成?熟;給項(xiàng)?目部的施?工帶來(lái)嚴(yán)?重影響。?但項(xiàng)目部?全體成員?從未退縮?，在大家?的共同努?力下，工?程并未發(fā)?生任何停?工、窩工?現(xiàn)象;并?且達(dá)到了?預(yù)計(jì)的工?程進(jìn)度，?共完成砍?樹、原始?地面清表?、邊坡修?整、垃圾?主壩基礎(chǔ)?、調(diào)節(jié)池?墊層、錨?桿、原有?老壩加固?、天然氣?管道加固?、電廠高?壓線拆除?、粉煤灰?管道改造?等約__?__萬(wàn)工?程量。?二、安全?管理安?全生產(chǎn)人?人有責(zé)。?安全生產(chǎn)?是最大的?經(jīng)濟(jì)效益?，是各項(xiàng)?工作能得?以順利開?展的首要?保障。今?年我部嚴(yán)?格執(zhí)行湖?南省第三?工程有限?公司“安?全第一、?質(zhì)量至上?”的指導(dǎo)?方針,在?安全生產(chǎn)?方面嚴(yán)抓?、狠抓。?避免了人?身傷亡事?故的發(fā)生?。但還?是有幾個(gè)?小事故發(fā)?生，現(xiàn)場(chǎng)?還有不少?安全隱患?未整改落?實(shí)到位。?總體來(lái)講?，___?_年湘潭?市雙馬垃?圾場(chǎng)整改?配套工程?的安全生?產(chǎn)工作是?值得肯定?的，各位?員工在安?全生產(chǎn)方?面做出的?努力及貢?獻(xiàn)也是有?目共睹的?。在此，?我由衷的?感謝大家?對(duì)安全責(zé)?任的重視?，對(duì)生命?的尊重。?三、組?織管理及?員工管理?在項(xiàng)目?部剛成立?時(shí)，由于?人員配備?不足，導(dǎo)?致項(xiàng)目部?出現(xiàn)無(wú)核?心的局面?。在我們?進(jìn)行了一?次人員調(diào)?整，補(bǔ)強(qiáng)?了技術(shù)力?量之后，?項(xiàng)目部團(tuán)?結(jié)一致、?各盡其責(zé)?。能夠根?據(jù)工地的?實(shí)際情況?對(duì)分部分?項(xiàng)工程合?理的安排?人員、機(jī)?械設(shè)備、?材料、生?產(chǎn)時(shí)間，?使項(xiàng)目部?工作有序?開展。?為完善項(xiàng)?目部的管?理，充分?的發(fā)揮員