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第3頁共3頁倉庫管理?員工作職?責簡單版?1、推?進倉庫收?貨日?,F(xiàn)?場操作的?管理工作?,確保收?貨、上架?的及時性?、準確性?,積極推?進執(zhí)行倉?庫管理制?度及相關(guān)?方案,及?時反饋收?貨的問題?;2、?規(guī)劃叉車?組的日常?工作,確?保貨品上?架、下架?的及時、?準確、規(guī)?范,及時?處理工作?現(xiàn)場異常?突發(fā)事件?。提高效?率減少差?異;3?、區(qū)域的?貨品做好?維護,避?免各類破?損,制定?貨物盤點?計劃(貨?物數(shù)量、?效期、屬?性等盤點?任務(wù)),?處理異常?貨物(貨?物破損殘?次、存儲?丟貨等)?同時做好?叉車上下?架的監(jiān)督?,規(guī)范作?業(yè)。4?、實時監(jiān)?控生產(chǎn)現(xiàn)?場,協(xié)調(diào)?及制定補?貨計劃,?保證訂單?補貨的及?時、準確?;5、?指導(dǎo)培訓(xùn)?基層管理?人員不斷?提升補貨?員工工作?效率,提?升該部門?的工作效?率;6?、制定及?優(yōu)化創(chuàng)新?收貨、上?架、補貨?等環(huán)節(jié)的?各項標準?操作流程?,提高補?貨效率,?控制降低?成本;?7、不斷?完善倉庫?盤點等庫?存維護制?度,確保?庫存準確?性;配合?甲方、第?三方、公?司等要求?的盤點工?作,并給?出相關(guān)盤?點結(jié)果報?告;8?、在工作?中不斷創(chuàng)?新、完善?崗位標準?操作流程?并監(jiān)督小?組成員規(guī)?范執(zhí)行;?9、建?立培訓(xùn)體?系及制度?,為新入?職的員工?進行倉庫?工作技能?等相關(guān)知?識的培訓(xùn)?;10?、建立健?全的薪酬?管理體系?,確保團?隊的穩(wěn)定?性、合理?性;1?1、加強?倉庫內(nèi)貨?品及人員?的安全培?訓(xùn)和教育?,積極推?進落實‘?6S'避?免發(fā)生安?全事故;?12、?嚴格執(zhí)行?公司庫存?管理政策?,保證庫?存準確;?13、?協(xié)助同事?完成其他?工作,完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。倉庫?管理員工?作職責簡?單版(二?)1、?負責汽車?配件的檢?驗入庫、?庫存零件?的數(shù)據(jù)錄?入、零件?堆放管理?、出庫發(fā)?貨、貨運?物流的管?理工作;?2、負?責汽車配?件的進出?,檢驗、?提貨或協(xié)?助共同搬?運作業(yè)工?作,合理?調(diào)配庫存?零件和現(xiàn)?場的堆放?管理;?3、負責?檢查退回?不合格零?件的處理?和異常匯?報,與業(yè)?務(wù)部門協(xié)?凋溝通工?作;4?、執(zhí)行庫?存管理流?程、改進?庫存管理?方法,做?好倉庫6?S管理工?作;5?、提供全?面的庫存?分析報告?,評估庫?存管理狀?態(tài),提高?庫存管理?水平;?6、定期?與倉庫核?對數(shù)據(jù)并?實地盤點?,檢查監(jiān)?督出、入?庫手續(xù),?保證賬物?卡一致;?7、負?責收貨、?打包發(fā)貨?及跟進等?相關(guān)工作?;8、?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?倉庫管?理員工作?職責簡單?版(三)?倉庫管?理是企業(yè)?物流順暢?和成本控?制的重要?環(huán)節(jié),為?此制訂本?職責。?1、遵守?公司各項?規(guī)章制度?,負責倉?庫進貨、?出貨、存?貨管理,?負責物料?的管理。?2、及?時、完整?、準確登?記存貨倉?庫賬,序?時登記,?定期編制?存貨進出?存報表。?3、負?責倉庫存?貨保管,?保證庫內(nèi)?存貨安全?,禁止無?關(guān)人員及?危險物品?隨意進入?倉庫。?4、負責?存貨日常?管理,包?括存貨分?類碼放、?整理、標?識、及進?出庫調(diào)度?。要求熟?悉存貨特?性,分類?管理,合?理擺放,?保證主干?道通常,?便于尋找?和運輸。?5、根?據(jù)財務(wù)部?的要求,?定期或不?定期核對?存貨入庫?、出庫、?結(jié)存數(shù)量?。要求賬?目清楚、?標識清晰?、賬卡物?核對相符?。經(jīng)常對?賬點數(shù),?不定期自?盤點、定?期整盤點?。6、?嚴格執(zhí)行?存貨收發(fā)?流程及要?求,正確?、及時辦?理原材料?入庫、生?產(chǎn)領(lǐng)料、?完工入庫?、銷售出?庫、及其?他類存貨?入庫出庫?的開單、?收發(fā)料和?簽字手續(xù)?。7、?上班時間?不準閑聊?、看書、?看報或干?私

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