2022年11月份信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試題

精品文檔-下載后可編輯年11月份信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試題2022年11月份信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試題

●為了使構(gòu)件系統(tǒng)更切合實(shí)際、更有效地被復(fù)用，構(gòu)件應(yīng)當(dāng)具備__(1)__，以提高其通用性。

1.[1分]

A.可繼承性

B.可變性

C.可封裝性

D.可伸縮性

●當(dāng)__(2)__時(shí)，用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。

2.[1分]

A.系統(tǒng)具有很少的用戶

B.系統(tǒng)具有很少的接口

C.系統(tǒng)算法復(fù)雜，功能單一

D.系統(tǒng)有很多參與者

●現(xiàn)有兩個(gè)用例UC1和UC2，其中UC2是一個(gè)完整的用例，可被實(shí)例化，而UC1需要UC2中的事件流才可被實(shí)例化，且UC1指定了使用UC2的精確位置，則UC1和UC2間的關(guān)系是“__(3)__”。

3.[1分]

A.include

B.extend

C.generalize

D.call

●下列關(guān)于面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計(jì)的描述，正確的是__(4)__。

4.[1分]

A.面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)描述軟件要做什么

B.面向?qū)ο蠓治霾恍枰紤]技術(shù)和實(shí)現(xiàn)層面的細(xì)節(jié)

C.面向?qū)ο蠓治龅妮斎胧敲嫦驅(qū)ο笤O(shè)計(jì)的結(jié)果

D.面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的結(jié)果是簡單的分析模型

●協(xié)作圖主要描述對象間的交互與連接，它__(5)__。

5.[1分]

A.能夠表示消息的順序和嵌套關(guān)系

B.能夠表示消息的順序關(guān)系，但不能表示消息的嵌套關(guān)系

C.能夠表示消息的嵌套關(guān)系，但不能表示消息的順序關(guān)系

D.既不能表示消息的順序關(guān)系，也不能表示消息的嵌套關(guān)系

●下列關(guān)于UML敘述正確的是__(6)__。

6.[1分]

A.UML是一種語言，語言的使用者不能對其擴(kuò)展

B.UML僅是一組圖形的集合

C.UML僅適用于系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)階段

D.UML是獨(dú)立于軟件開發(fā)過程的

●某軟件企業(yè)2022年初計(jì)劃投資1000萬人民幣開發(fā)一套中間件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)從2022年開始，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1500萬元，年市場銷售成本1000萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)投資回收期是__(7)__年，投資收益率是__(8)__。年度20222022202220222022投資1000成本-1000100010001000收入-1500150015001500凈現(xiàn)金流量-1000500500500500凈現(xiàn)值-925.93428.67396.92367.51340.29

7.[1分]

C.2.27

D.2.73

8.[1分]

A.42%

B.44%

C.50%

D.100%

●為了保障數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸安全，需要對一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。由于對稱密碼算法__(9)__，所以特別適合對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。國際數(shù)據(jù)加密算法IDEA的密鑰長度是__(10)__位。

9.[1分]

A.比非對稱密碼算法更安全

B.比非對稱密碼算法密鑰長度更長

C.比非對稱密碼算法效率更高

D.還能同時(shí)用于身份認(rèn)證

10.[1分]

A.56

B.64

C.128

D.256

●按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型，實(shí)現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是__(11)__。

11.[1分]

A.應(yīng)用層

B.會(huì)話層

C.傳輸層

D.網(wǎng)絡(luò)層

●某業(yè)務(wù)員需要在出差期間能夠訪問公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)，與局域網(wǎng)中的其他機(jī)器進(jìn)行通信，并且保障通信的機(jī)密性。但是為了安全，公司禁止Internet上的機(jī)器隨意訪問公司局域網(wǎng)。虛擬專用網(wǎng)使用__(12)__協(xié)議可以解決這一需求。

12.[1分]

A.PPTP

B.RC-5

C.UDP

D.Telnet

●根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，80%的網(wǎng)絡(luò)攻擊源于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，因此，必須加強(qiáng)對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全控制和防。下面的措施中，無助于提高同一局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是__(13)__。

13.[1分]

A.使用防病毒軟件

B.使用日志審計(jì)系統(tǒng)

C.使用入侵檢測系統(tǒng)

D.使用防火墻防止內(nèi)部攻擊

●標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是指定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，__(14)__是指編制計(jì)劃，組織草擬，審批、編號(hào)、發(fā)布的活動(dòng)。

14.[1分]

A.制訂標(biāo)準(zhǔn)

B.組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

C.對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督

D.標(biāo)準(zhǔn)化過程

●某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定并發(fā)布的工業(yè)產(chǎn)品安全的地方標(biāo)準(zhǔn)，在其行政區(qū)域內(nèi)是__(15)__。

15.[1分]

A.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

B.推薦性標(biāo)準(zhǔn)

C.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)

D.指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)

●甲公司生產(chǎn)的**牌U盤是已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán)的品牌產(chǎn)品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。此時(shí)，乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標(biāo)用做乙公司生產(chǎn)的活動(dòng)硬盤的商標(biāo)。__(16)__。

16.[1分]

A.乙公司的行為構(gòu)成對甲公司權(quán)利的侵害

B.乙公司的行為不構(gòu)成對甲公司權(quán)利的侵害

C.甲公司的權(quán)利沒有終止，乙公司的行為應(yīng)經(jīng)甲公司的許可

D.甲公司已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán)，不必續(xù)展注冊，永遠(yuǎn)受法律保護(hù)

●甲企業(yè)開發(fā)出某一新產(chǎn)品，并投入生產(chǎn)。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個(gè)月也開發(fā)出同樣的新產(chǎn)品，并向?qū)＠块T提交專利申請。在乙企業(yè)提交專利權(quán)申請后的第5日，甲企業(yè)向該專利部門提交了與乙企業(yè)相同的專利申請。按照專利法有關(guān)條款，__(17)__獲得專利申請權(quán)。

17.[1分]

A.甲乙企業(yè)同時(shí)

B.乙企業(yè)

C.甲乙企業(yè)先后

D.甲企業(yè)

●建立企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該遵循一定的原則，以下原則不適當(dāng)?shù)氖莀_(18)__。

18.[1分]

A.必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.應(yīng)該自上而下地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)

C.應(yīng)該支持企業(yè)各個(gè)管理層的需求

D.應(yīng)該向整個(gè)企業(yè)提供一致的信息

●新項(xiàng)目與過去成功開發(fā)過的一個(gè)項(xiàng)目類似，但規(guī)模更大，這時(shí)應(yīng)該使用__(19)__進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)。

19.[1分]

A.原型法

B.變換模型

C.瀑布模型

D.螺旋模型

●關(guān)于電子政務(wù)與傳統(tǒng)政務(wù)的比較，以下論述不正確的是__(20)__。

20.[1分]

A.辦公手段不同

B.與公眾溝通方式存在差異

C.業(yè)務(wù)流程一致

D.電子政務(wù)是政務(wù)活動(dòng)一種新的表現(xiàn)形式

●詹姆斯?馬丁將計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)環(huán)境分成四種類型，并認(rèn)為清楚地了解他們之間的區(qū)別是很重要的。這四種類型按照管理層次從低到高排列，正確的是__(21)__。

21.[1分]

A.數(shù)據(jù)文件、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫

B.數(shù)據(jù)文件、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫

C.元數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫

D.元數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫

●假設(shè)市場上某種商品有兩種品牌A和B，當(dāng)前的市場占有率各為50%。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，這種商品當(dāng)月與下月市場占有率的變化可用轉(zhuǎn)移矩陣P來描述：其中p(A→B)是A的市場占有份額中轉(zhuǎn)移給B的概率，依次類推。這樣。2個(gè)月后的這種商品的市場占有率變化為__(22)__。

22.[1分]

A.A的份額增加了10%，B的份額減少了10%

B.A的份額減少了10%，B的份額增加了10%

C.A的份額增加了14%，B的份額減少了14%

D.A的份額減少了14%，B的份額增加了14%

●131-45=53在__(23)__進(jìn)制下成立。

23.[1分]

●在下面的活動(dòng)圖中，從A到J的關(guān)鍵路徑是__(24)__，I和J之間的活動(dòng)開始的最早時(shí)間是__(25)__。

24.[1分]

A.ABEGJ

B.ADFHJ

C.ACFGJ

D.ADFIJ

25.[1分]

A.13

B.23

C.29

D.40

●項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作，花費(fèi)了多少時(shí)間，發(fā)生什么樣的成本，以及存在什么突出問題等等，以便__(26)__。

26.[1分]

A.執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃

B.進(jìn)行變更控制

C.報(bào)告工作績效

D.確認(rèn)項(xiàng)目范圍

●某項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快__(27)__。

27.[1分]

A.進(jìn)行范圍變更決策

B.更新預(yù)算

C.記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)

D.執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更

●變更控制是對__(28)__的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。

28.[1分]

A.詳細(xì)的WBS計(jì)劃

B.項(xiàng)目基線

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

●項(xiàng)目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以__(29)__作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

29.[1分]

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃，產(chǎn)品需求

B.范圍說明書，WBS

C.范圍基線，范圍定義

D.合同，工作說明書

●在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)開_(30)__。

30.[1分]

A.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴于時(shí)間和資源的

B.關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量是充足的

C.關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)是固定不變的

D.增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率

●項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到__(31)__。

31.[1分]

A.在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較高

B.在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較低

C.在項(xiàng)目策劃階段，變更帶來的附加值較低

D.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，變更成本較低

●在下面的項(xiàng)目活動(dòng)圖中，關(guān)鍵路徑的時(shí)長為__(32)__周。

32.[1分]

A.27

B.28

C.29

D.30

●小王負(fù)責(zé)一個(gè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，最近在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)程序模塊不符合客戶的需求，進(jìn)行追溯時(shí)，也未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請求。最終小王被迫對這一模塊進(jìn)行再設(shè)計(jì)并重新編程。造成此項(xiàng)返工的原因可能是__(33)__。

33.[1分]

A.未進(jìn)行需求管理

B.未進(jìn)行范圍確認(rèn)

C.未進(jìn)行變更管理

D.質(zhì)量管理過嚴(yán)

●__(34)__是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。

34.[1分]

A.決定是否對進(jìn)度的偏差采取糾正措施

B.定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)

C.評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂，使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力

●項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給__(35)__。

35.[1分]

A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)所有的干系人

B.所有項(xiàng)目干系人

C.項(xiàng)目管理小組成員和項(xiàng)目主辦單位

D.溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員

●項(xiàng)目經(jīng)理小張對自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后，畫出了如下所示的一張圖，當(dāng)前時(shí)間為圖中的檢查日期。根據(jù)該圖小張分析：該項(xiàng)目進(jìn)度__(36)__，成本__(37)__。

36.[1分]

A.正常

B.落后

C.超前

D.無法判斷

37.[1分]

A.正常

B.超支

C.節(jié)約

D.無法判斷

●有關(guān)成本基準(zhǔn)計(jì)劃的描述，不正確的是__(38)__。

38.[1分]

A.它是用來度量與監(jiān)測項(xiàng)目成本績效的按時(shí)間分段預(yù)算

B.許多項(xiàng)目，可能有多哥成本基準(zhǔn)，以便度量項(xiàng)目成本績效的各個(gè)方面

C.它是成本估算階段的產(chǎn)物

D.現(xiàn)金流預(yù)測是度量支出的成本基準(zhǔn)之一

●__(39)__不屬于溝通管理的范疇。

39.[1分]

A.編制溝通計(jì)劃

B.記錄工作日志

C.編寫績效報(bào)告

D.發(fā)布項(xiàng)目信息

●在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括__(40)__。

40.[1分]

A.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃

B.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

●某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用__(41)__方法。

41.[1分]

A.質(zhì)量審計(jì)

B.散點(diǎn)圖

C.因果分析圖

D.統(tǒng)計(jì)抽樣

●關(guān)于項(xiàng)目的人力資源管理，說法正確的是__(42)__。

42.[1分]

A.項(xiàng)目的人力資源與項(xiàng)目干系人二者的含義一致

B.項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項(xiàng)目所需的員工按時(shí)到崗并完成所分配的項(xiàng)目任務(wù)

C.為了保證項(xiàng)目人力資源管理的延續(xù)性，項(xiàng)目成員不能變化

D.人力資源行政管理工作一般不是項(xiàng)目管理小組的直接責(zé)任，所以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去

●優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)理幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為__(43)__四階段。

43.[1分]

A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期

B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期

C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期

D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

●__(44)__不是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具及技術(shù)。

44.[1分]

A.觀察與對話

B.角色定義

C.項(xiàng)目績效評估

D.沖突管理

●__(45)__不是對風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)。

45.[1分]

A.所有項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化成機(jī)會(huì)

C.風(fēng)險(xiǎn)可以完全回避或消除

D.對風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行分析和管理

●__(46)__，人們對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越小。

46.[1分]

A.項(xiàng)目的收益越大

B.項(xiàng)目的投入越大

C.管理人員的地位越高

D.項(xiàng)目擁有的資源越多

●在某項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，這表明其正在進(jìn)行__(47)__。

47.[1分]

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.定性的風(fēng)險(xiǎn)分析

C.定量的風(fēng)險(xiǎn)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

●__(48)__時(shí)，組織通常會(huì)外購產(chǎn)品或服務(wù)。

48.[1分]

A.為了穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源

B.需要保密

C.需要加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制

D.技術(shù)能力匱乏

●采購計(jì)劃邊式完成時(shí)，__(49)__也應(yīng)編制完成。

49.[1分]

A.合同

B.工作說明書

C.招標(biāo)文件

D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

●下列關(guān)于投標(biāo)的敘述中，不正確的是__(50)__。

50.[1分]

A.兩個(gè)以上法人可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)

B.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收

C.招標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)

D.競標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人可以自行決定報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)數(shù)額不受限制

●對于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目，一般應(yīng)采用__(51)__的形式。

51.[1分]

A.固定總價(jià)合同

B.成本補(bǔ)償合同

C.工時(shí)和材料合同

D.采購單

●項(xiàng)目配置管理的主要任務(wù)中，不包括__(52)__。

52.[1分]

A.版本管理

B.發(fā)行管理

C.檢測配置

D.變更控制

●配置管理系統(tǒng)通常由__(53)__組成。

53.[1分]

A.動(dòng)態(tài)庫、靜態(tài)庫和產(chǎn)品庫

B.開發(fā)庫、備份庫和產(chǎn)品庫

C.動(dòng)態(tài)庫、主庫和產(chǎn)品庫

D.主庫、受控庫和產(chǎn)品庫

●需求跟蹤矩陣的作用是__(54)__。

54.[1分]

A.可以體現(xiàn)需求與后續(xù)工作成果之間的對應(yīng)關(guān)系

B.固化需求，防止變更

C.明確項(xiàng)目干系人對于需求的責(zé)任

D.對于需求復(fù)雜的項(xiàng)目，可以用來明確需求

●在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，一個(gè)開發(fā)人員接收到某個(gè)用戶的電話，用戶表明在系統(tǒng)中存在一個(gè)問題并要求更改，這個(gè)開發(fā)人員應(yīng)該__(55)__。

55.[1分]

A.馬上改正問題

B.記錄問題并提交項(xiàng)目經(jīng)理

C.不予理睬

D.通過測試部經(jīng)理，要求確認(rèn)問題是否存在

●有關(guān)DIPP的論述中，__(56)__是不正確的。

56.[1分]

A.DIPP值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比

B.DIPP值越低的項(xiàng)目資源利用率越高

C.DIPP值越高的項(xiàng)目資源利用率越高

D.DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率

●一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭力量：新競爭者的進(jìn)入、替代品的威脅、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力以及__(57)__。

57.[1分]

A.買方的意向

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.國家政策

D.現(xiàn)有競爭者之間的競爭

●在《計(jì)算機(jī)信息安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》中，確定了5個(gè)安全保護(hù)等級(jí)，其中最高一級(jí)是__(58)__。

58.[1分]

A.用戶自主保護(hù)級(jí)

B.結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)

C.訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí)

D.系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)

●下圖是發(fā)送者利用不對稱加密算法向接收者傳送消息的過程，圖中K1是__(59)__。

59.[1分]

A.接收者的公鑰

B.接收者的私鑰

C.發(fā)送者的公鑰

D.發(fā)送者的私鑰

●在總監(jiān)理工程師臨時(shí)不在工作崗位時(shí)，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成__(60)__。

60.[1分]

A.簽發(fā)工程竣工監(jiān)理報(bào)告

B.處理索賠、審批工程延期

C.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員

D.組織編制并簽發(fā)監(jiān)理日志

●在ISOOSI/RM中，__(61)__實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能。

61.[1分]

A.應(yīng)用層

B.表示層

C.會(huì)話層

D.網(wǎng)絡(luò)層

●以下連網(wǎng)設(shè)備中，工作于網(wǎng)絡(luò)層的設(shè)備是__(62)__。

62.[1分]

A.調(diào)制解調(diào)器

B.以太網(wǎng)交換機(jī)

C.集線器

D.路由器

●100BaseFX采用的傳輸介質(zhì)是__(63)__。

63.[1分]

A.雙絞線

B.光纖

C.無線電波

D.同軸電纜

●在下列網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中，__(64)__是遠(yuǎn)程登錄服務(wù)，Internet中域名與IP地址之間的翻譯是由__(65)__來完成的。

64.[1分]

A.

B.FTP

C.BBS

D.Telnet

65.[1分]

A.域名服務(wù)器

B.代理服務(wù)器

C.FTP服務(wù)器

D.Web服務(wù)器

●__(66)__meansthateveryprojecthasadefinitebeginningandadefiniteend.

66.[1分]

A.Projectphase

B.Unique

C.Temporary

D.Closure

●The__(67)__definesthephasesthatconnectthebeginningofaprojecttoitsend.

67.[1分]

A.schedule

B.projectlifecycle

C.temporary

D.milestone

●__(68)__areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheproject,orwhoseinterestsmaybeaffectedasaresultofprojectexecutionorprojectcompletion.

68.[1分]

A.Projectmanagers

B.Projectteammembers

C.Sponsors

D.Projectstakeholders

●The__(69)__ProcessGroupconsistsoftheprocessesusedtocompletetheworkdefinedintheprojectmanagementplantoaccomplishtheproject’srequirements.

69.[1分]

A.Planning

B.Executing

C.MonitoringandControlling

D.Closing

●The__(70)__providestheprojectmanagerwiththeauthoritytoapplyorganizationalresourcestoprojectactivities.

70.[1分]

A.projectmanagementplan

B.contract

C.projecthumanresourceplan

D.projectcharter

●The__(71)__describes,indetail,theproject’sdeliverablesandtheworkrequiredtocreatethosedeliverables.

71.[1分]

A.projectscopestatement

B.projectrequirement

C.projectcharter

D.productspecification

●Theprocessof__(72)__scheduleactivitydurationsusesinformationonscheduleactivityscopeofwork,requiredresourcetypes,estimatedresourcequantities,andresourcecalendarsw