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第14頁共14頁保安部的?個人工作?總結(jié)_?___年?即將結(jié)束?,保安部?在以經(jīng)理?為核心的?領(lǐng)導(dǎo)下順?利完成1?7的工作?,我們?nèi)?個領(lǐng)班齊?心協(xié)力,?團結(jié)協(xié)作?,在保護?酒店安全?和各班自?身管理方?面做出了?大量工作?,確保酒?店在今年?無一例安?全事故發(fā)?生和酒店?裝修期間?順利完工?。現(xiàn)將_?___年?的工作予?以總結(jié):?一、日?常工作?今年年初?,我們依?然按照保?安部工作?流程來完?成對本班?管理。每?天上班提?前___?_分鐘到?控制中心?開班前會?,首先檢?查本班上?崗人員儀?容儀表,?對不合格?員工當(dāng)面?糾正;總?結(jié)前一天?工作不足?之處,安?排當(dāng)天崗?位值班人?員,之后?帶隊接班?安全完成?當(dāng)日的工?作。每小?時巡視各?崗位工作?情況,發(fā)?現(xiàn)問題當(dāng)?面糾正并?且指出解?決的最佳?方案,讓?崗位人員?在實踐工?作中掌握?業(yè)務(wù)知識?,更好的?完成在崗?工作。不?斷給員工?輸導(dǎo)安全?意識,加?強安全教?育,在遇?到問題時?怎樣果斷?、理智處?理問題。?班后總結(jié)?本班在當(dāng)?天工作中?遇到的問?題,當(dāng)面?講解、當(dāng)?面消化,?把問題絕?不帶到第?二天工作?當(dāng)中。加?強與其它?各班的溝?通和交流?,揚長避?短,為更?好的管理?好本班打?下堅實的?基礎(chǔ)。按?時完成經(jīng)?理所交代?的各項任?務(wù),對完?成情況要?及時反饋?,做到有?始有終,?就是本班?未能完成?指定性任?務(wù),及時?傳達到下?個班來完?成,領(lǐng)班?職責(zé)第一?條就是對?經(jīng)理負(fù)責(zé)?,所以我?們要把工?作做好、?做到前面?。審視?今年的整?體工作對?內(nèi)抓紀(jì)律?,對外抓?安全,紀(jì)?律方面沒?有出現(xiàn)大?的問題,?各員工都?能按時完?成領(lǐng)班所?布置的工?作,只是?極個別員?工在紀(jì)律?方面比較?松散,積?極性不是?很高漲,?隨心所欲?上班,特?別是在上?夜班時警?惕性不高?,自身沒?有安全隱?患意識,?不能及時?發(fā)現(xiàn)問題?等。安全?方面:加?強對酒店?的巡查力?度,特別?是輔房、?裝修區(qū)域?、更衣室?、各營業(yè)?吧臺等,?認(rèn)真、仔?細(xì)、反復(fù)?檢查,在?對輔房檢?查時發(fā)現(xiàn)?員餐人員?偷東西,?這說明我?們的工作?有明顯的?提高,安?全工作是?一項長期?的、艱巨?的工作,?需常抓不?懈。酒店?今年從_?___月?份開始裝?修到現(xiàn)在?基本結(jié)束?,在裝修?期間,各?班以領(lǐng)班?為中心,?各崗位相?互緊密配?合,杜絕?酒店財產(chǎn)?外流,加?強裝修區(qū)?域安全施?工和防火?工作,禁?止無關(guān)人?員進入裝?修區(qū),從?施工整體?講比較順?利,沒有?大的安全?事故發(fā)生?,使我們?在關(guān)于裝?修安全方?面取得了?寶貴經(jīng)驗?,為明年?再次裝修?打下了很?好的基礎(chǔ)?。今年?外出培訓(xùn)?____?次,消防?與反恐,?從___?_次培訓(xùn)?中學(xué)習(xí)了?很多經(jīng)驗?,自己在?對安全認(rèn)?識方面有?了一定的?提升,特?別是反恐?,從安全?方面講反?恐是一個?全新的知?識點,包?括對爆炸?的認(rèn)識,?怎樣去發(fā)?現(xiàn)、識別?爆炸物等?,同時也?提高自己?在保安工?作反面的?不足,使?自己在管?理水平和?業(yè)務(wù)能力?方面有了?更高的起?點。經(jīng)理?經(jīng)常教導(dǎo)?我們,保?安部每天?工作流程?都一樣,?怎樣才能?在一年工?作當(dāng)中來?不斷提高?自己,這?就要求自?己在熟練?的工作方?面做得更?好。當(dāng)然?在工作方?面自己也?有不足的?地方,對?90后的?員工缺乏?溝通,沒?有及時掌?握他們的?思想動態(tài)?,所以沒?有使他們?的工作能?力得到充?分的發(fā)揮?;自己的?思想意識?和責(zé)任心?不夠強,?在制度和?紀(jì)律方面?的工作做?得不是很?扎實,工?作經(jīng)驗和?崗位業(yè)務(wù)?仍需進一?步學(xué)習(xí)與?提高。在?接下來的?工作中,?多與新員?工交流,?從交流與?溝通中了?解新員工?,使員工?在崗位上?能更好的?發(fā)揮。?二、培訓(xùn)?總結(jié)每?年崗位知?識一般放?在比較炎?熱時培訓(xùn)?,往常培?訓(xùn)科目都?是崗位知?識,基本?在室內(nèi)培?訓(xùn),忽視?了在崗實?踐培訓(xùn)。?今年__?__月份?到西安為?期五天學(xué)?習(xí),參觀?了其它地?方的培訓(xùn)?方法后,?制定了比?較全面的?培訓(xùn)計劃?,其中包?括理論知?識與實踐?在崗培訓(xùn)?,總共_?___個?科目,總?體分為培?訓(xùn)內(nèi)容、?培訓(xùn)目的?、效果評?估。今年?培訓(xùn)只進?行了__?__個科?目,為期?20課時?,每個科?目反復(fù)兩?次培訓(xùn),?從整體效?果講,培?訓(xùn)的目的?基本達到?,而且各?培訓(xùn)導(dǎo)師?講的比較?全面,受?訓(xùn)人員積?極性比較?高,只有?個別員工?因事臨時?請假,所?有受訓(xùn)員?工基本上?能把培訓(xùn)?內(nèi)容運用?到工作當(dāng)?中。唯一?的不足的?地方就是?員工把培?訓(xùn)內(nèi)容細(xì)?節(jié)不能堅?持,時間?長了就會?淡忘,使?培訓(xùn)效果?沒有持續(xù)?下去。明?年的培訓(xùn)?計劃:培?訓(xùn)時間安?排在七、?八、__?__月,?制定周全?的培訓(xùn)計?劃,把_?___個?科目全部?培訓(xùn),充?分體現(xiàn)出?培訓(xùn)效果?,而且反?復(fù)講解、?反復(fù)督促?,使每位?員工在崗?位上能充?分發(fā)揮技?能水平,?開展業(yè)務(wù)?能力比拼?,特別是?加強新員?工的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)。?隨著酒店?會議區(qū)域?和KTV?迎來營業(yè)?,明年準(zhǔn)?備把'保?密制度'?與'發(fā)生?突發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)案?'加強培?訓(xùn),是我?們整體隊?伍能充分?、全面保?衛(wèi)酒店安?全。三?、訓(xùn)練總?結(jié)今年?從___?_月__?__日開?始軍事素?質(zhì)培訓(xùn),?截止目前?總共__?__個訓(xùn)?練日。在?訓(xùn)練當(dāng)中?有幾個別?人有請假?現(xiàn)象,我?和常小飛?緊密配合?,嚴(yán)格按?照經(jīng)理制?定的請假?制度執(zhí)行?,并且做?好請假筆?記。我們?兩個把隊?伍分為兩?列,老隊?員由我?guī)?領(lǐng),在鞏?固以前所?學(xué)習(xí)內(nèi)容?上進行新?的科目,?把我們老?隊員的軍?事素質(zhì)再?提高一個?檔次。常?小飛帶領(lǐng)?新同志訓(xùn)?練,從零?做起,以?最快的速?度趕上老?同志,在?訓(xùn)練當(dāng)中?首先要充?分體現(xiàn)出?軍人的精?、氣、神?,調(diào)動訓(xùn)?練的積極?性,最后?要達到預(yù)?期訓(xùn)練科?目。從今?年開始訓(xùn)?練時間改?為星期二?和星期五?,比原來?的訓(xùn)練時?間少了一?天,這也?是經(jīng)理從?人性化管?理方面考?慮,對訓(xùn)?練的時間?進行了調(diào)?整。在?接下來的?訓(xùn)練時間?里,我們?兩個團結(jié)?一致,相?互交流與?學(xué)習(xí),加?強訓(xùn)練力?度,使我?們保安整?體隊伍素?質(zhì)能有新?的面貌。?我們兩個?把隊伍分?為兩列,?老隊員由?我?guī)ьI(lǐng),?在鞏固以?前所學(xué)習(xí)?內(nèi)容上進?行新的科?目,把我?們老隊員?的軍事素?質(zhì)在提高?一個檔次?。常小飛?帶領(lǐng)新同?志訓(xùn)練,?從零做起?,以最快?的速度趕?上老同志?,在訓(xùn)練?當(dāng)中首先?要充分體?現(xiàn)出軍人?的精、氣?、神,調(diào)?動訓(xùn)練的?積極性,?最后要達?到預(yù)期訓(xùn)?練科目。?從今年開?始訓(xùn)練時?間改為星?期二和星?期五,比?原來的訓(xùn)?練時間少?了一天,?這也是經(jīng)?理從人性?化管理方?面考慮,?對訓(xùn)練的?時間進行?了調(diào)整。?在接下來?的訓(xùn)練時?間里,我?們兩個團?結(jié)一致,?相互交流?與學(xué)習(xí),?加強訓(xùn)練?強度,使?我們這支?保安隊伍?有個全新?面貌。?明年的工?作計劃?一、加大?值班和巡?邏檢查力?度,在重?大活動期?間,加強?值班、對?重點部位?安排專人?值班,發(fā)?生情況基?本做到及?時到位,?及時處置?,把一些?不安定因?素和苗頭?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在加強值?班的基礎(chǔ)?上進一步?加強巡邏?檢查力度?,確保保?安人員_?___小?時巡查,?全面保證?酒店全年?無安全事?故發(fā)生。?二、加?強管理,?要求隊員?作到的首?先我們自?己必須要?作好。對?隊員加強?領(lǐng)導(dǎo),對?每個隊員?嚴(yán)格考核?,為提高?保安隊員?整體素質(zhì)?,對他們?提出嚴(yán)格?要求。?三、嚴(yán)格?執(zhí)行酒店?的規(guī)章制?度,做好?本職工作?,管理好?本班的各?項工作。?四、做?好隊員的?思想工作?。要關(guān)心?愛護隊員?,了解隊?員的思想?、工作、?家庭等的?情況,及?時發(fā)現(xiàn)問?題。做到?思想上信?任,工作?上教導(dǎo),?生活上體?貼。五?、不斷提?高隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。要有計?劃的組織?隊員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù),使?其保持良?好工作狀?態(tài)。六?、堅持查?崗、查哨?制度,掌?握人員在?崗情況,?作好考核?工作,發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決,?遇重大事?件及時匯?報。總?之,隨然?今年工作?取得了一?點成績,?我們不能?驕傲,明?年新的時?期意味新?的機遇,?新的挑戰(zhàn)?,自己處?處以身作?則,敢打?敢拼,始?終把團結(jié)?和諧放在?工作首位?,在經(jīng)理?英明決策?正確引導(dǎo)?下,和各?領(lǐng)班加強?思想交流?與學(xué)習(xí),?把我們這?支保安隊?伍做得更?加出色。?保安部?的個人工?作總結(jié)(?二)我?,轉(zhuǎn)眼已?在招行度?過兩個春?秋。我雖?是一名普?通的保安?員,但在?我心中,?支行就是?我的家,?領(lǐng)導(dǎo)是我?的家長,?行里的職?工是我的?兄弟姐妹?,行里的?事就是我?自己的事?,我要精?心守護我?的家,使?它在安全?的環(huán)境中?茁壯成長?。我明白?作為一個?家庭成員?,一名保?安員“守?衛(wèi)招行、?守衛(wèi)我家?”的責(zé)任?重大。?銀行安全?保衛(wèi)是一?項特殊的?、并具有?很大危險?性的工作?,可我沒?有因此而?膽怯、畏?懼??▋?nèi)?基鋼鐵公?司總裁齊?瓦勃曾經(jīng)?說過“我?們不是在?為老板打?工,更不?是單純?yōu)?了賺錢,?我是在為?自己的夢?想打工,?為自己的?遠(yuǎn)大前途?打工。我?們只能在?業(yè)績中提?升自己。?”因此,?我們必須?秉承嚴(yán)肅?認(rèn)真的工?作態(tài)度,?干好日常?看似平淡?的工作,?要想得到?,做得全?。堅決完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交給們?的每一項?任務(wù),做?到讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。隨?著招行安?全保衛(wèi)工?作的不斷?開展,我?經(jīng)常思索?:如何才?能更進一?步地做好?安全防范?工作,如?何提高我?們警員的?自身的素?質(zhì)和工作?能力!現(xiàn)?總結(jié)如下?一立足?本職工作?,處理好?每向任務(wù)?___?_年我來?到招商鳳?起支行直?到現(xiàn)在,?我主要負(fù)?責(zé)支行營?業(yè)大廳和?自助銀行?值班及日?常清機,?押運的保?衛(wèi)任務(wù).?記得剛到?招行時,?為了能快?速進入角?色,熟悉?工作.我?利用一切?可能的時?間學(xué)習(xí)招?行保安工?作的各項?規(guī)章制度?,遇到不?明白的地?方就立即?向班長及?老同志請?教.在支?行大廳值?班時見到?有客戶向?大堂經(jīng)理?咨詢時我?就在一邊?仔細(xì)的聽?著,然后?默默的記?下來,遇?到不明白?的地方及?時主動地?向大堂經(jīng)?理請教,?為提高自?己的工作?能力和服?務(wù)水平,?在平時工?作中,我?學(xué)會了塌?實,勤奮?,務(wù)實,?兢兢業(yè)業(yè)?地干好每?一項工作?,所以我?很快就熟?悉了工作?技巧。?贏得了許?多客戶的?好評.我?記得第一?次被客戶?表揚時是?一次我在?支行大廳?值班,當(dāng)?時客戶很?多,我見?到一位年?紀(jì)___?_歲左右?的客戶東?張西望,?我就主動?上前問到?:“您好?,先生,?請問您需?要辦什么?業(yè)務(wù)?”?客戶回答?說:“我?有一筆錢?要匯到深?圳的一個?朋友那里?,要填什?么單子嗎??”我說?:“要填?的,請問?你要匯的?金額大嗎??”客戶?說:“三?十多萬吧?,”我說?:“那手?續(xù)費可能?高一點。?大概需要?____?多元的手?續(xù)費”客?戶吃驚的?說,“以?前不是_?___元?就夠了嗎??”于是?我耐心的?向客戶解?釋說:“?不好意思?,我們這?里系統(tǒng)剛?升級過,?匯款方式?有所變動?,以前通?過轉(zhuǎn)賬的?方法匯出?去的,要?第二天才?能到賬,?系統(tǒng)升級?后該業(yè)務(wù)?已經(jīng)取消?了。接?著我就向?該客戶介?紹了網(wǎng)上?銀行專業(yè)?版,然后?告訴他如?果通過網(wǎng)?上匯的話?手續(xù)費只?有___?_%而且?是___?_元封頂?的!該客?戶得知一?卡通在網(wǎng)?上轉(zhuǎn)帳時?,他立刻?就填寫了?開護申請?書和網(wǎng)上?專業(yè)版申?請書,使?該客戶減?少了等待?時間,在?我的幫助?下很快辦?理了業(yè)務(wù)?。臨走時?,該客戶?來到大堂?經(jīng)理面前?微笑著說?:“你們?保安服務(wù)?態(tài)度很好?,沒想到?你們保安?也這么懂?業(yè)務(wù),我?很滿意。?”然后走?到客戶意?見簿上寫?道:“保?安服務(wù)態(tài)?度非常好?,服務(wù)也?比較專業(yè)?,請領(lǐng)導(dǎo)?給予表揚?。”雖然?是短短的?兩行字,?但但確是?對我工作?的最大肯?定!二?勤學(xué)苦練?、強化自?身素質(zhì)?無論做任?何事,務(wù)?心竭盡全?力,因為?它能決定?一個人事?業(yè)的成賬?。我深知?,作為銀?行的警員?,平時接?觸現(xiàn)金的?機會多,?所以必須?具備較高?的個人綜?合素質(zhì),?否則就容?易出問題?,而只有?不斷強化?自身的綜?合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)技能?,才能提?高自己的?整體工作?水平與戰(zhàn)?斗力。?俗話說的?好:“打?鐵還得自?身硬”,?如果自己?都一知半?解又怎么?能令客戶?滿意呢??所以我?guī)?次參加保?安公司、?金融系統(tǒng)?及招商銀?行組織的?各種政治?理論、專?業(yè)技能和?法律法規(guī)?方面的培?訓(xùn),并在?小隊組織?學(xué)習(xí)時參?加了__?__、《?公民道德?規(guī)范》、?《治安管?理處罰條?例》、《?消防法》?等活動,?平時小隊?長還要求?我們互相?幫助溝通?交流的學(xué)?習(xí)心得、?不定期摘?選優(yōu)秀文?章在班上?宣讀并結(jié)?合實際交?換看法等?,形成了?一個“比?、學(xué)、趕?、幫、超?”的良好?氛圍,不?但提高了?我的思想?道德素質(zhì)?和政治理?論修養(yǎng),?在潛移默?化中改變?了大家處?理問題時?的思維方?式,還促?進了彼此?間的友誼?,可謂一?舉多得。?在參加?思想道德?教育的同?時,也積?極參加體?能訓(xùn)練,?內(nèi)容包括?:隊列訓(xùn)?練、擒拿?格斗、三?十分鐘的?俯臥撐、?啞鈴等體?能練習(xí),?休息時還?參加爬山?等運動。?堅持完成?預(yù)期目標(biāo)?,保質(zhì)保?量地完成?訓(xùn)練計劃?。我剛開?始時出現(xiàn)?了叫苦叫?累的現(xiàn)象?。但我明?白作為銀?行的經(jīng)警?,只有練?就了過硬?的業(yè)務(wù)本?領(lǐng)和有強?壯的體能?素質(zhì),才?能更好地?發(fā)揮其輔?警作用,?“養(yǎng)兵千?日、用兵?一時”,?沒有日常?刻苦的訓(xùn)?練,關(guān)鍵?時刻怎么?能發(fā)揮出?我們的作?用呢?所?以,我不?怕苦,不?怕累一直?堅持。?保安部的?個人工作?總結(jié)(三?)__?__年以?來,我安?保部門認(rèn)?真___?_我行安?保工作的?相關(guān)要求?,緊緊圍?繞本行的?中心工作?,遵循“?預(yù)防為主?、綜合治?理、誰主?管、誰負(fù)?責(zé)”的指?導(dǎo)原則,?堅持從人?防、物防?、技防等?方面入手?,筑牢安?全保衛(wèi)工?作的防線?。通過加?強制度約?束和管理?,進一步?強化了員?工的安全?防范意識?,使安全?管理落到?實處,保?證了我行?財產(chǎn)、人?員和客戶?的人身安?全?,F(xiàn)將?前三個季?度的安保?工作情況?作如下簡?要總結(jié):?在我們?安保工作?中,再完?善的規(guī)章?制度,再?堅固的防?范設(shè)施,?都離不開?人的執(zhí)行?和操作。?因此,人?防是所有?安全隱患?發(fā)生的根?本保證。?為此,在?日常工作?中我們圍?繞人這一?因素,將?思想工作?放在首位?。采取多?種形式對?保安人員?進行教育?培訓(xùn),讓?他們學(xué)習(xí)?了解相關(guān)?的法律法?規(guī),結(jié)合?本行實際?學(xué)習(xí)相關(guān)?的安全防?范知識。?在工作?方法上,?利用每月?召開的安?全教育及?工作總結(jié)?會議上,?適當(dāng)插入?思想教育?的以會代?訓(xùn),與隊?員個別進?行談心,?交流,靈?活多樣地?進行思想?教育。充?分了解保?安人員對?工作的意?見和建議?,進一步?加以完善?和改進,?充分調(diào)動?他們的工?作積極性?。同時,?結(jié)合轄區(qū)?內(nèi)的社會?治安形勢?,進一步?加大對保?安隊伍的?思想整頓?工作,通?過抓自查?促整改,?使廣大隊?員認(rèn)識到?安保工作?的嚴(yán)峻性?、必要性?,增強憂?患意識和?緊迫感,?糾正思想?誤區(qū),克?服麻痹大?意和僥幸?心理,時?刻提高警?惕。雖?然,在前?三季度,?我保安部?在安保工?作方面進?行了很大?的努力,?也取得了?一定的成?效。但這?與日益嚴(yán)?峻的安保?形勢和群?眾的需求?有著一定?的距離。?具體表現(xiàn)?在:一是?保安人員?安全防范?意識有待?進一步加?強。個別?人員的安?全意識還?是不夠高?。二是安?保管理有?待進一步?改進。管?理上有一?定的薄弱?環(huán)節(jié)。三?是安保隊?伍建設(shè)有?待進一步?加強。?今后,我?安保部會?針對以上?問題,緊?密結(jié)合本?行的任務(wù)?目標(biāo),以?制度建設(shè)?為抓手,?進一步加?強落實監(jiān)?管力度,?堅持狠抓?保安隊伍?建設(shè),加?強對保安?隊伍的教?育和培訓(xùn)?,不斷提?升安保工?作水平。?保安部?的個人工?作總結(jié)(?四)我?于___?_年__?__月_?___日?參加保安?工作至今?,在這六?個月的工?作中我深?刻體會到?了保安工?作的神圣?。作為一?名保安員?,我應(yīng)充?分認(rèn)識工?作的重要?性:以高?度的責(zé)任?心,嚴(yán)格?各項規(guī)章?制度,腳?踏實地確?保為客戶?和群眾提?供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?保安工作?是一項工?作時間長?,勞動強?度大,工?作責(zé)任重?的工作。?事關(guān)用戶?單位的財?產(chǎn)安全,?與一般工?作不同的?是,處理?正常工作?日之外的?夜間和節(jié)?假日安全?事務(wù)往往?是保安工?作的重中?之重!?在門衛(wèi)室?職守工作?中和巡邏?工作中,?嚴(yán)格按照?工作規(guī)范?操作,從?思想上提?高工作的?責(zé)任心。?從規(guī)范上?明確保安?人員的工?作職責(zé),?提高保安?工作的規(guī)?范化和標(biāo)?準(zhǔn)化,嚴(yán)?格要求自?己,以身?作則,工?作上做到?一絲不茍?,做到讓?公司與客?戶單位滿?意。要有?敬業(yè)奉獻?精神,高?度責(zé)任感?,愛崗敬?業(yè),對工?作充滿激?情。要有?良好的觀?察能力,?應(yīng)變能力?,了解隊?友的思想?動態(tài),與?對隊友做?好溝通,?反省自己?的工作。?現(xiàn)在我?已經(jīng)熟悉?保安隊員?勞動紀(jì)律?規(guī)定,及?保安班班?組的上崗?規(guī)定及要?求細(xì)則。?詳細(xì)了解?并明確保?安工作職?責(zé),上班?做到著裝?整潔,精?神飽滿,?對待來訪?者的詢問?仔細(xì)解釋?并以答復(fù)?。對需要?幫助的主?動給予幫?助,對生?活區(qū)住戶?所需幫助?的盡職幫?助。為了?使小區(qū)的?衛(wèi)生環(huán)境?更加優(yōu)美?,本班組?已對小區(qū)?樓梯口的?環(huán)境加以?了治理已?見成效。?對辦公樓?及生活區(qū)?進行巡邏?檢查,對?公共財物?及設(shè)備加?以防護與?保養(yǎng),對?住戶反映?的情況及?時作出合?理有效的?處理。?我工作所?屬德陽市?天然氣公?司,應(yīng)面?臨的是服?務(wù)窗口,?做到用禮?貌用語,?我會嚴(yán)格?要求自己?,將時刻?銘記強化?自己的能?力,提升?素質(zhì),改?善工作方?法,更好?為做大做?強保安事?業(yè)做貢獻?!保安?部的個人?工作總結(jié)?(五)?斗轉(zhuǎn)星移?,時光如?梭,轉(zhuǎn)眼?已近歲末?,回顧自?己年前這?段時間的?工作歷程?,收獲及?感觸頗多?。本人有?幸得到公?司的認(rèn)可?和信任。?本人十分?珍惜和感?激公司給?予的鍛煉?和學(xué)習(xí)的?機會,在?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?熱心指導(dǎo)?及各位同?事的積極?協(xié)助下,?基本完成?了公司賦?予的各項?工作,履?行了自身?職責(zé),積?累了工作?經(jīng)驗,得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)對本?人工作能?力的認(rèn)可?和道德操?守的信任??,F(xiàn)將自?己___?_年度工?作、思想?情況向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯?報如下:?一、堅?決服從上?司的領(lǐng)導(dǎo)?,認(rèn)真領(lǐng)?會執(zhí)行公?司的經(jīng)營?管理策略?和工作指?示精神,?并___?_到崗位?實際工作?中,始終?把維護公?司利益放?在第一位?。二、?堅持預(yù)防?為主、防?治結(jié)合的?治安管理?方針,時?刻教育和?要求自己?,并嚴(yán)格?要求自己?加強對項?目工地的?巡查力度?。三、?堅持“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?工作方針?,完善消?防設(shè)備巡?視及保養(yǎng)?措施并加?強自己的?消防知識?培訓(xùn),提?高自己的?防火意識?,使自己?能熟練掌?握消防設(shè)?備的操作?方法。確?保寫字樓?的消防安?全。四?、遵守部?門各項規(guī)?章制度、?管理規(guī)定?。在工作?中盡量嚴(yán)?格要求自?己,以便?起到帶頭?作用。?五、公司?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?帶領(lǐng)客人?到項目參?觀,自己?要認(rèn)真做?好禮節(jié)禮?貌等工作?。六、?積極地參?加公司的?各項培訓(xùn)?和學(xué)習(xí),?不斷提高?自身的素?質(zhì)和服務(wù)?水平。?七、本人?在日常管?理中力求?做到:?1、遵循?公司的經(jīng)?營理念及?服務(wù)宗旨?,以公司?企業(yè)文化?精神為中?心,團結(jié)?同事,培?養(yǎng)團隊協(xié)?作精神。?由小及大?形成部門?合力、戰(zhàn)?斗力和對?公司的集?體榮譽感?。2、?遵守公司?、部門的?規(guī)章制度?和紀(jì)律,?保持嚴(yán)謹(jǐn)?自律的工?作、生活?作風(fēng),做?到良性發(fā)?展,營造?健康的工?作氣氛。?3、在?各類理論?培訓(xùn)中,?張經(jīng)理和?各位其他?領(lǐng)導(dǎo)通過?講解、點?評、交流?使我們在?思想認(rèn)識?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。并?時刻教育?我們要有?緊迫感,?應(yīng)具有上?進心,使?其明白秩?序維護員?工作不是?高科技,?沒有什么?深奧的學(xué)?問。成?為一名合?格秩序維?護員關(guān)鍵?在于人的?主觀能動?性和責(zé)任?心,是建?立在對公?司的忠誠?度和敬業(yè)?精
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