電氣工程師年終工作總結(jié)標準版（5篇）

第15頁共15頁電氣工程?師年終工?作總結(jié)標?準版從?工業(yè)大學(xué)?畢業(yè)后，?我分配到?____?省工業(yè)設(shè)?備安裝公?司工作。?于___?_年__?__月至?____?底，先后?參加了原?____?廠新建工?程、水泥?廠年產(chǎn)_?___萬?噸生產(chǎn)線?安裝工程?(省重點?工程)、?礦務(wù)局熱?電廠3_?___3?5t/h?+2__?__6M?W鍋爐-?汽輪發(fā)電?機組安裝?工程(國?家重點工?程)的電?氣調(diào)試工?作。在?此期間，?作為專業(yè)?骨干，參?加了各類?電氣設(shè)備?的調(diào)試及?系統(tǒng)聯(lián)合?試運轉(zhuǎn)等?工作。包?括：發(fā)電?系統(tǒng)、變?配電系統(tǒng)?、交直流?調(diào)速系統(tǒng)?、程序控?制系統(tǒng)等?方面。從?編制調(diào)試?方案、送?電方案、?系統(tǒng)啟動?方案入手?，到單元?件調(diào)試、?系統(tǒng)調(diào)試?的實施。?這樣從始?至終的工?作，增強?了自己的?系統(tǒng)概念?及把握全?局的能力?。電氣?調(diào)試工作?是一項技?術(shù)含量很?高的工種?，是對工?程中從設(shè)?計、產(chǎn)品?到設(shè)備安?裝等各個?環(huán)節(jié)的質(zhì)?量大檢查?，是施工?過程中的?關(guān)鍵步驟?。在水?泥廠新建?工程，大?多數(shù)電氣?設(shè)備由國?外進口，?技術(shù)屬國?際先進水?平。我們?克服了資?料不全，?無其他經(jīng)?驗可借鑒?等困難，?認真研究?設(shè)備性能?，制定切?實可行的?調(diào)試方案?并順利付?之實施。?受到甲方?及外方技?術(shù)專家的?好評和肯?定。該工?程竣工后?，獲__?__年度?____?省建筑工?程汾水杯?質(zhì)量獎。?以上是?我參加工?作后的第?一階段工?作經(jīng)歷。?正是在這?一階段，?我真正對?電氣安裝?調(diào)試工程?有了深刻?的感性認?識，第一?次將專業(yè)?知識應(yīng)用?于實踐，?并實現(xiàn)了?理論與實?踐的第一?次結(jié)合。?也正是在?這一階段?，我初步?具備了獨?立地組織?和實施并?最終完成?施工任務(wù)?的能力。?電氣工?程師年終?工作總結(jié)?標準版（?二）時?光匆匆，?轉(zhuǎn)眼之間?已經(jīng)畢業(yè)?三年了。?在___?_公司工?作也已經(jīng)?有二年多?的時間了?，由于工?作的需求?和提高自?己的技術(shù)?水平，我?進入配電?設(shè)備有限?公司技術(shù)?部學(xué)習(xí)和?工作。在?____?公司工作?至今兩年?多，已經(jīng)?成長為一?名合格的?電氣工程?師。一?、成長過?程剛進?公司時，?必須去電?氣車間實?習(xí)。期間?主要是熟?悉產(chǎn)品，?為以后的?設(shè)計打基?礎(chǔ)。實習(xí)?結(jié)束后，?我正式進?入技術(shù)部?工作。?1.剛開?始時，主?要負責設(shè)?計小箱、?pgl、?ggd、?一些比較?標準的_?___g?n36(?15)-?12等一?些小訂單?，通常數(shù)?量在幾臺?，或者產(chǎn)?值不超過?____?萬的訂單?。這段時?間跟著總?工和老工?程師學(xué)習(xí)?，晚上培?訓(xùn)專業(yè)技?能和基礎(chǔ)?知識，然?后在訂單?上檢驗學(xué)?習(xí)成果。?這段時間?的學(xué)習(xí)和?工作給我?留下了深?刻的印象?和影響;?2.隨?著經(jīng)驗的?增長，開?始做比較?大套的g?ck、通?常數(shù)量在?幾十臺或?上百臺，?產(chǎn)值通常?超過五十?萬元，甚?至百萬元?。主要功?能單元有?：計量柜?、進線柜?、電容補?償柜、饋?電柜、市?發(fā)電轉(zhuǎn)換?柜、聯(lián)絡(luò)?柜;3?.開始做?高壓電纜?分接箱d?fw-1?2和高/?低壓預(yù)裝?式電站y?bp(m?)，再到?____?gn15?環(huán)網(wǎng)柜、?kyn2?9a-1?2中置柜?以及比較?復(fù)雜的p?lc和變?頻控制柜?、直流屏?(gzd?w)、信?號屏;從?簡單到復(fù)?雜;從小?工程、小?數(shù)量到大?工程、多?臺大訂單?;隨著設(shè)?計工程的?增多，經(jīng)?驗的增長?，對于各?個柜型的?系統(tǒng)原理?圖設(shè)計，?二次控制?接線圖的?設(shè)計，包?括各種非?標電機、?風(fēng)機、消?防控制箱?，以及各?種雙電源?、多電源?三合二、?五合三系?統(tǒng)能夠熟?練掌握，?合理運用?。二、?新產(chǎn)品開?發(fā)及工藝?改進近?幾年由于?經(jīng)濟增長?緩慢，配?電產(chǎn)品的?市場需求?量直線下?降，各個?配電設(shè)備?生產(chǎn)廠家?的競爭日?趨激烈;?公司在此?期間嚴抓?產(chǎn)品質(zhì)量?，優(yōu)化設(shè)?計方案，?在保證質(zhì)?量的前提?下降低成?本。1?.通過改?進抽屜二?次插件，?大大減少?了二次插?件開裂，?插接不到?位現(xiàn)象，?保證了用?電的可靠?性;2?.對產(chǎn)品?的一、二?次工藝作?了要求，?統(tǒng)一線號?，統(tǒng)一號?碼管長度?，安裝方?法等，力?求產(chǎn)品布?線的美觀?，合理，?保證產(chǎn)品?的一致性?，一些不?合理的地?方進行改?進;3?.原電容?柜放電燈?每回路用?兩個，因?現(xiàn)在電容?都有放電?電阻，所?以改為每?回路一個?燈，節(jié)約?了成本。?制造成本?下降，而?且提高了?工作效率?，同時也?杜絕了浪?費現(xiàn)象;?4.對?于新產(chǎn)品?，在總經(jīng)?理的指示?下，在公?司高級工?程師帶領(lǐng)?下，公司?成功研發(fā)?了、兩種?新產(chǎn)品，?增強公司?的競爭力?。同時通?過對斷路?器二次線?路的設(shè)計?、改進，?以及設(shè)計?檢驗斷路?器二次線?的檢驗柜?，對開關(guān)?本身有了?更深刻的?認識;?三、工作?程序的規(guī)?范化工?作程序的?規(guī)范化可?以減少人?為的出錯?機會和保?證圖紙的?準確性。?技術(shù)部作?為公司的?核心部門?，設(shè)計人?員作為項?目負責人?，協(xié)助銷?售部給客?戶制作電?氣原理圖?和柜體屏?面布置圖?，提高了?報價的準?確性，又?避免了與?客戶要求?不符，減?少了差錯?率;對于?生產(chǎn)部門?，力求使?所有設(shè)計?人員的圖?紙風(fēng)格、?設(shè)計思路?統(tǒng)一化、?標準化;?同時，技?術(shù)人員在?圖紙下發(fā)?后，從鈑?金、焊接?、噴粉、?組裝，再?到電氣成?套安裝二?次接線，?一路跟蹤?與工人多?溝通并聽?取他們的?寶貴意見?，使產(chǎn)品?更加完美??！奥?漫漫其修?遠兮，吾?將上下而?求索”在?公司領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)懷和同?事們的支?持與幫助?下，經(jīng)過?不懈努力?，我已具?備了一定?的技術(shù)工?作能力，?基本能獨?擋一面，?但是仍存?在著一些?不足。在?今后的工?作中，我?會不斷充?電，向有?經(jīng)驗的同?事、同行?和車間操?作工請教?學(xué)習(xí)自己?未曾真正?掌握的技?術(shù)或技能?，并學(xué)以?致用。通?過學(xué)習(xí)和?實踐，在?實際工作?中鍛煉成?長，積累?工作經(jīng)驗?，努力提?高自身素?質(zhì)和專業(yè)?技術(shù)水平?，為公司?的發(fā)展壯?大傳遞正?能量。?電氣工程?師年終工?作總結(jié)標?準版（三?）本人?從事電氣?設(shè)備維修?工作至今?已有__?__年了?，這期間?經(jīng)歷了不?少風(fēng)風(fēng)風(fēng)?雨雨。由?當初學(xué)徒?做到師傅?至今共帶?過___?_個徒弟?，由師傅?再到現(xiàn)在?的管理人?員，現(xiàn)底?下有__?__名維?修電工。?現(xiàn)在不但?要做好公?司電氣設(shè)?施日常養(yǎng)?護維修工?作，還要?在技術(shù)上?指導(dǎo)下面?員工，遇?到疑難問?題都得新?臨現(xiàn)場排?除故障。?故障排除?后還得向?大家講解?故障原因?以及他們?在查找故?障時所忽?略的地方?。讓他們?從中吸取?經(jīng)驗不但?要他們以?后遇到類?似故障每?個人都能?獨立維修?，還要學(xué)?會舉一反?三。在這?些年工作?當中總結(jié)?了不少經(jīng)?驗，其中?包括技能?，帶徒育?人，心得?，工作業(yè)?績。一?、自覺加?強理論學(xué)?習(xí)、努力?提高個人?素質(zhì)在?多年的工?作實踐中?，我深深?體會到?jīng)]?有堅定正?確的政治?方向，就?不會有積?極向上的?指導(dǎo)思想?。為了提?高自己的?思想政治?水平，多?年來我養(yǎng)?成了關(guān)心?國家大事?的習(xí)慣，?關(guān)注國內(nèi)?外形勢，?結(jié)合形勢?變化對企?業(yè)的影響?進行分析?，并把這?種思想付?諸實際行?動之中，?保證自己?的思想與?行動始忠?于___?_路線、?方針保持?一致，不?斷學(xué)習(xí)_?___，?以及“_?___”?，用黨員?的標準嚴?格要求自?己，向先?進模范人?物學(xué)習(xí)。?加強自身?素質(zhì)建設(shè)?，并影響?到周邊的?人加入創(chuàng)?先爭優(yōu)行?列中，為?企業(yè)發(fā)展?獻計獻策?。有人說?：一個人?要成才，?必須先做?人，此中?道理不言?而喻。也?就是說：?一個人的?事業(yè)成功?，必須先?要學(xué)會怎?樣做人，?特別是做?維修電工?這項技術(shù)?性很強的?工作，做?事要用心?，干事要?專心、學(xué)?習(xí)要虛心?，容不得?半點馬虎?和差錯，?所有工作?首先要端?正態(tài)度，?養(yǎng)成良好?的職業(yè)素?質(zhì)，對工?作認真負?責，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，虛心聽?取別人的?指點和建?議，個人?利益服從?公司利益?，禮貌待?人，服務(wù)?熱情，只?有這樣，?才能勝任?本職工作?。二、?技術(shù)經(jīng)驗?這些年?做電氣設(shè)?備檢修時?，幫同行?解決過不?少疑難問?題，其中?不少也有?軟故障。?也有更換?上去的元?件本身就?有問題，?然而有些?維修人員?確忽略了?這些點。?太過于相?信新元件?，當他們?查出是某?一元件燒?壞時就會?很順利的?拿一個型?號相符的?元件裝上?。一試機?發(fā)現(xiàn)故障?依然存在?。這時按?照他的慣?性思維自?然會再查?別的元件?有沒有損?壞，經(jīng)過?翻天覆地?的查找確?始終沒有?查出毛病?根源。一?塊完好的?線路板已?經(jīng)被翻了?個地朝天?。在這查?找的過程?中由于注?意力高度?集中，查?找的范圍?不斷擴大?，忙了大?半天還沒?有結(jié)果，?壓力與緊?張隨之而?來。思維?也會混亂?不再像一?開始那么?清醒。后?來找我相?助，我在?動手之手?前先要仔?細詢問設(shè)?備使用者?當設(shè)備發(fā)?生故障時?出現(xiàn)什么?異常情況?，包括聲?音，味道?，溫度。?其實電工?在維修時?也要像醫(yī)?生給病人?看病一樣?，先仔細?詢問病人?情況，哪?里不舒服?，有什么?感覺。經(jīng)?過詢問就?大至知道?是哪一部?分出現(xiàn)了?問題，縮?小了故障?范圍，病?人的講述?也是很重?要的，如?果他是頭?痛確說成?了腳痛，?轉(zhuǎn)移了你?對故障點?的判斷。?那會吃盡?苦頭，然?后再詢問?前一位維?修人員，?了解他的?維修經(jīng)過?，以及更?換配件后?試機所出?現(xiàn)的癥狀?。在這些?詢問當中?我又發(fā)現(xiàn)?了點什么?，知道他?遺漏了哪?些地方?jīng)]?查同時也?要評估經(jīng)?過他維修?后可能又?會制造出?新故障，?這時候的?故障有可?能不會再?像一開始?那么簡單?了。人為?故障，本?身原有故?障，也有?可能會出?現(xiàn)軟故障?。先對設(shè)?備的初步?檢查判斷?是否能開?機如果能?開，應(yīng)開?機仔細“?聽”“聞?”，“摸?”，再檢?查一開始?換上去的?元件工作?電壓，以?及輸出電?壓是否與?圖紙上標?的一樣，?經(jīng)過測量?，新元件?工作電壓?正常，但?輸出電壓?與圖紙所?標電壓不?符。再把?元件拆下?測量發(fā)現(xiàn)?這元件已?經(jīng)損壞。?但這不排?除是裝上?去后由于?還有別的?故障導(dǎo)致?這一元件?燒壞，再?測量與這?一元件有?關(guān)聯(lián)的周?邊元件電?壓電流，?并未發(fā)現(xiàn)?異常。我?才拿一個?與此相符?的元件，?先測量確?認良好裝?上。再試?機故障排?除。這時?那位維修?人員滿臉?驚訝的說?，“為什?么我換上?去就沒用?呢，”我?問他你裝?上去之前?有沒有量?過這元件?是否良好?，他說新?的還用量?嗎，肯定?是好的了?。我提醒?他說，要?想做一名?好的維修?電工不要?過于相信?新元件，?甚至有時?都不要相?信自己眼?睛所看到?的，也許?你眼睛所?看到的都?是假的。?比如有測?量時儀表?本身出現(xiàn)?了問題，?有時元件?出現(xiàn)了軟?故障，當?你量的時?候是好的?，但裝上?通電使用?一會就出?現(xiàn)問題，?這時很有?可能是元?件的熱穩(wěn)?定性不好?，這時你?測量所看?到的就是?假的。維?修這種故?障不要太?相信儀表?所測量到?的數(shù)據(jù)，?使用替換?法，多找?幾個同型?好的元件?裝上試用?。我認為?要用自己?的經(jīng)驗去?判斷你所?看到的一?切。要?想做一名?優(yōu)秀的維?修電工不?但要深入?掌握各種?電路知識?，還要掌?握一些機?械知識。?很多的的?電氣設(shè)備?就是把電?能轉(zhuǎn)化成?動能，這?就是電器?與機械緊?密相聯(lián)兩?者之間的?關(guān)系就好?比是稱與?砣的關(guān)系?。作為一?名優(yōu)秀的?電氣維修?人員需要?掌握很多?方面的知?識。三?、心得?隨著當今?科技飛速?發(fā)展，要?想做一名?出色的維?修電工不?能只限掌?握某一種?電氣產(chǎn)品?的維修技?術(shù)，有些?維修人員?只會維修?一種電氣?設(shè)備，在?維修時也?只會換整?套配件。?現(xiàn)在的電?子設(shè)備很?多配件都?采用模塊?化，更換?很方便。?有的甚至?這配件在?設(shè)備其起?什么作用?都不知，?只知道出?現(xiàn)這個故?障就是某?一單元配?件壞了，?而為什么?會壞是什?么原因?qū)?致?lián)p壞全?然不知，?也不去分?析，電路?圖也看不?懂。這種?維修人員?只要離開?這個崗位?讓他去修?別的設(shè)備?就好比是?瞎子無從?下手。這?不適合當?今社會發(fā)?展的需要?，雖然說?電工不萬?能工，雖?是維修電?工，但工?種也分很?多，就像?醫(yī)生一樣?，都叫醫(yī)?生，但也?分好幾個?專業(yè)。當?今企業(yè)老?板就是希?望你電工?啥都會修?，不管是?強電弱電?，供配電?，甚至包?括有些家?用電器恨?不得你全?能。所以?我個人認?為要想做?一名適應(yīng)?社會發(fā)展?的需要維?修電工必?須知識底?蘊要豐厚?，基礎(chǔ)要?扎實。就?像一棟房?子的基礎(chǔ)?，只要你?把基礎(chǔ)打?扎實了，?今后不管?是你做多?少層都沒?關(guān)系。雖?然進入不?同的企業(yè)?會接觸到?不同的設(shè)?備，功能?也不同。?但只要你?的功底扎?實很快就?能適應(yīng)新?的工作，?俗話說的?好“樹再?大也有根?”。四?、育人?一名技術(shù)?高超的維?修人員不?代表就是?一名好的?師傅。其?實育人也?是一門學(xué)?問。你有?技術(shù)，但?能不能把?你所撐握?技術(shù)傳授?給你徒弟?，這通過?什么方式?方法傳授?也是需要?技巧的。?維修技?術(shù)是一門?千變?nèi)f化?的技術(shù)，?不能生搬?硬套讀課?本知識，?死背什么?公式定理?了，理論?知識只是?作為日后?實踐維修?排除故障?的一種推?理依據(jù)，?在實踐工?作當中經(jīng)?常會遇到?從未遇到?的問題。?別人都說?老師傅還?會遇到新?問題呢。?如果只會?背那些公?式定理而?不會應(yīng)用?，那你所?付出的一?切努力都?是徒勞的?。還有很?多技術(shù)是?在書本里?無法學(xué)到?的，只有?通過多做?，日積月?累。維修?的經(jīng)驗本?來就是一?筆很大財?富。在這?里就能體?現(xiàn)出來。?帶徒弟首?先要培養(yǎng)?好師徒關(guān)?系，不要?像幾十年?前，師傅?地位高高?在上，徒?弟和師傅?說話都不?敢大聲，?生怕冒犯?師傅。師?傅要有親?和力，師?徒關(guān)系要?像朋友一?樣，工作?時該嚴肅?的要嚴肅?，遇到問?題可以一?起探討。?如果師徒?關(guān)系太過?于拘謹，?師傅站在?邊上看徒?弟做事徒?弟往往會?發(fā)揮不好?，因為太?緊張了會?影響他的?思維能力?。技術(shù)是?無止境的?，不可能?把所有的?東西都能?傳授給徒?弟，師傅?只是指路?人，今后?的路怎么?走要全靠?他自己走?，但在這?學(xué)習(xí)的期?間做為師?傅應(yīng)該多?讓他獨立?的機會，?只要這樣?才能檢驗?出他還有?哪些地方?不足，需?要改進。?育人的學(xué)?問很深。?電氣工?程師年終?工作總結(jié)?標準版（?四）本?人在__?__年_?___月?下旬到現(xiàn)?公司人事?行政部，?轉(zhuǎn)眼間到?了該回顧?總結(jié)的時?候了，以?下是本部?門的工作?總結(jié)。?一、人事?工作1?、員工招?聘方面。?我們公司?雖是高科?技技術(shù)企?業(yè)，可員?工不多，?只有__?__多號?人，我們?也是與許?多企業(yè)一?樣，公司?年初制訂?一個招聘?計劃，由?各部門提?出用工需?求，報總?經(jīng)理與董?事長審批?后，人事?行政部按?照部門人?員編制和?相關(guān)需求?，招聘員?工。在招?聘渠道方?面，除了?透過當?shù)?人才網(wǎng)招?聘外，還?與當?shù)芈?業(yè)介紹所?合作，同?時也發(fā)動?員工介紹?，還有我?們自己上?街張貼招?聘廣告，?基本上是?這種方式?招聘員工?，一年來?，曾有兩?次出現(xiàn)用?工緊缺現(xiàn)?象(__?__月與?____?月初)，?其它時段?基本滿足?公司的生?產(chǎn)及發(fā)展?需要。?2.員工?入職管理?。我們完?善員工入?職手續(xù)與?流程，我?們在勞動?人事方面?雖有許多?企業(yè)所不?及的地方?。但也有?許多需要?完善的地?方，我們?在這方面?也做了一?些改善工?作，如員?工入職的?承諾，宿?舍的保證?金制度，?員工入職?的書面通?知單運用?等都進行?修改，員?工的入職?管理工作?得到了加?強。3?.員工考?勤管理。?主要是嚴?格員工日?常請休假?制度，每?月保證在?規(guī)定時間?內(nèi)統(tǒng)計出?考勤數(shù)據(jù)?，做好考?勤的日常?管理工作?，為公司?管理帶給?準確數(shù)據(jù)??？记诠?理也是公?司核算員?工報酬的?一個重要?依據(jù)，公?司前臺人?員調(diào)動變?化過快，?先后更換?了四人，?曾造成一?度考勤管?理上的混?亂，經(jīng)過?重點整治?，扭轉(zhuǎn)了?被動的局?面，做好?正常出勤?、請休假?、加班及?公出等管?理，基本?保障了考?勤有效的?管理，做?到全年考?勤統(tǒng)計及?核算無差?錯。順利?的完成考?勤的統(tǒng)計?工作。?4.考勤?紀律督查?。員工出?勤異常狀?況減少(?員工)，?遲到早退?現(xiàn)象得到?控制，行?政部只要?異常狀況?，均透過?OA發(fā)到?當事人部?門，同時?在月中和?月底進行?復(fù)核。考?勤紀律的?督導(dǎo)已相?對構(gòu)成了?規(guī)范。對?違紀行為?進行公告?并處罰。?有效地加?強了監(jiān)管?力度。?5.員工?勞動關(guān)系?及勞動合?同的管理?。人事行?政部按照?勞動法要?求，根據(jù)?公司實際?狀況及時?簽訂勞動?合同，新?入職員工?在入職當?天均簽訂?勞動合同?，勞動合?同的簽訂?率到達_?___%?，對勞動?合同履行?的投訴率?為零。?6.做好?離職員工?的離職面?談工作，?了解員工?離職的原?因及心態(tài)?，及時挽?留住優(yōu)秀?的員工，?為企業(yè)形?象維護與?持續(xù)及日?后的雙方?合作做好?鋪墊。?7.員工?保險方面?。為離職?或入職的?員工進行?增減，為?員工辦理?保險手續(xù)?，保證了?人員的穩(wěn)?定和員工?利益，及?時按月申?報和繳納?員工的各?種保險，?所有員工?入職，行?政部均為?其辦理工?傷保險，?一個月后?為其辦理?團體的意?外險，降?低了用工?的風(fēng)險。?二、行?政管理工?作方面?行政管理?是人事行?政部的另?一大項工?作，主要?負責公司?的食堂、?宿舍、環(huán)?境衛(wèi)生、?公司車輛?管理等，?同時還要?處理一些?外部聯(lián)系?事宜，是?后勤服務(wù)?的職能部?門。1?.做好安?全保衛(wèi)工?作。加強?傳達室管?理;每月?召開傳達?室安全例?會___?_次;加?強晚間巡?查力度，?對大食堂?窗戶固定?，防止外?部人員爬?窗進入。?傳達室安?裝了門警?，同時新?置了傳達?室巡更器?。我部門?除加強安?全保衛(wèi)工?作，還對?員工進行?安全防范?教育，完?善來訪登?記制度，?保安對外?來人員做?好登記制?度，在晚?間打開報?警系統(tǒng)，?利用好監(jiān)?控設(shè)備。?2、落?實門檢工?作。從檢?查狀況來?看，員工?都能主動?配合，主?要問題是?要把這制?度長期堅?持下去。?全年公司?無任何大?的安全事?故及意外?發(fā)生，有?力地保障?了公司的?正常秩序?。2.?做好6S?管理體系?制度檢查?。從下半?年開始，?每周不定?期的對公?司部門進?行管理體?系執(zhí)行狀?況的檢查?，我們從?日常的檢?查中發(fā)現(xiàn)?，整理、?清潔、標?準的事項?問題比較?集中，行?政部就檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題進?行了拍照?并構(gòu)成文?字材料，?透過OA?發(fā)到各部?門，企業(yè)?的整體面?貌有了新?的改觀。?3、做?好網(wǎng)絡(luò)管?理方面。?全年除了?正常對網(wǎng)?絡(luò)進行維?護外，做?好了對外?網(wǎng)進行了?限制，禁?止了部分?電腦使用?外網(wǎng)。為?公司電腦?更新了系?統(tǒng)，有效?地保障了?公司的生?產(chǎn)與經(jīng)營?。4.?做好建言?獻策的督?導(dǎo)工作。?從下半年?開始，人?事行政部?負責建言?獻策提案?的落實，?做到凡是?總經(jīng)理批?示過的，?均進行跟?蹤檢查，?在每月_?___日?公布了提?案的處理?結(jié)果。?5.負責?固定資產(chǎn)?管理工作?。根據(jù)財?務(wù)部帶給?的固定資?產(chǎn)目錄清?單，我部?門對本部?的固定資?產(chǎn)進行入?賬、編號?、盤點、?轉(zhuǎn)移、折?舊等管控?，確保每?一筆資產(chǎn)?的使用人?、使用地?點和使用?狀況在管?控之內(nèi)，?固定資產(chǎn)?賬務(wù)貼合?率到達_?___%?。人事?行政工作?資料紛雜?，以上總?結(jié)是人事?行政部做?得比較完?善的地方?，做得好?的地方，?也是在新?一年里要?持續(xù)下去?的地方，?但很多不?足之處，?這是需要?在計劃里?重點研究?的，也是?____?年度的工?作計劃中?需要重點?突出的，?我們將在?新的一年?工作計劃?里匯報。?回顧_?___，?我們雖然?取是得了?必須的成?績，展望?____?，我們就?應(yīng)更加努?力。人事?行政部將?圍繞公司?____?年度工作?目標，揚?長避短，?盡職盡責?，開拓進?取，持續(xù)?改善。將?繼續(xù)緊密?配合各部?門的相關(guān)?工作，保?障需求，?激勵員工?，為公司?的持續(xù)發(fā)?展做出貢?獻。電?氣工程師?年終工作?總結(jié)標準?版（五）?時光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間到公司?已經(jīng)快半?年，感受?甚多，收?獲甚多。?進入電氣?箱變公司?，對我來?說是一個?良好的發(fā)?展機遇，?也是一個?很好的鍛?煉和提升?自己各方?面能力的?機會。在?此，首先?特別感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?給予我的?大力支持?、關(guān)心與?幫助，使?我能夠很?快地適應(yīng)?的公司的?管理制度?，努力做?好本職工?作。進入?公司以來?，我認真?了解了公?司的發(fā)展?概況，學(xué)?習(xí)了公司?的規(guī)章制?度，熟悉?了公司工?藝流程。?同時，更?是真切地?感受到了?積極向上?、催人奮?進的企業(yè)?文化，使?我受益匪?淺?，F(xiàn)將?本人一年?來的工作?情況總結(jié)?如下：?一、扎實?工作在?車間的安?裝組、一?次軟線組?、一次銅?排組和二?次線組