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2023年規(guī)劃建議書(shū)錦集九篇規(guī)劃建議書(shū)篇1編制單位編制日期第一編.項(xiàng)目策劃:i.i項(xiàng)目策劃意義項(xiàng)目策劃的目的在于使投資者明晰本項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程與預(yù)期結(jié)果,從而能夠更好的把握項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí)策劃還需對(duì)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)、規(guī)模、投資與收益以及項(xiàng)目管理和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)提出初步設(shè)想,作為項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的依據(jù)。它是項(xiàng)目決策的最初、最重要的基礎(chǔ)是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。1.2項(xiàng)目概況:1.3項(xiàng)目建設(shè)條件分析1.3.1有利條件區(qū)位適中,交通便捷林木蔥翠,風(fēng)景秀麗文化意蘊(yùn),地靈人杰水清如鏡,山水有情周邊環(huán)境,蓄勢(shì)待發(fā)1.3.2尚待解決的問(wèn)題:用地權(quán)的問(wèn)題用地的詳盡范圍、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓合同仍需進(jìn)一步落實(shí)。以免影響今后的開(kāi)發(fā)。公路接口問(wèn)題基地距公路5公里,這一段路的建設(shè)問(wèn)題需要落實(shí)。建設(shè)規(guī)劃問(wèn)題基地地形較為復(fù)雜,資源條件未充分的挖掘,尚未進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。開(kāi)發(fā)管理機(jī)構(gòu)問(wèn)題目前尚未建立明確、健全的開(kāi)發(fā)管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)盡快按公司法建立專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)發(fā)公司,健全機(jī)構(gòu),明晰產(chǎn)權(quán),以便今后的工作順利開(kāi)展。其他問(wèn)題1.4項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目名稱(chēng)為: 項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)規(guī)劃一一以松泉為名,突出基地自然景觀特征?!八伞保狐c(diǎn)明基地的植物景觀特征。基地林草覆蓋率高,主要樹(shù)種為松樹(shù)?!叭保罕扔骰貎?nèi)的兩座水庫(kù),宛如兩面晶瑩的寶鏡鑲嵌在萬(wàn)松林中。“地業(yè)”:突出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),即以土地資源為依托,進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、休閑娛樂(lè)綜合性項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。1.5項(xiàng)目定性與定位:隨著人們物質(zhì)文化水平和消費(fèi)水平的不斷提高?雙休日,黃金周假日消費(fèi)和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市場(chǎng)的消費(fèi),同時(shí)也對(duì)旅游開(kāi)發(fā)提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)單一型的旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,由于缺少綜合性,參與性,娛樂(lè)性和特色,造成游客停留時(shí)間短,回頭率低,直接影響旅游經(jīng)濟(jì)效益的整體提升,使本身有特色的旅游資源得不到很好的開(kāi)發(fā)與利用,不能吸引游客。所以在本項(xiàng)目的定性中我們應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:綜合性:指在苑區(qū)根據(jù)基地的景觀和用地條件在項(xiàng)目安排上,要能滿(mǎn)足不同消費(fèi)能力、不同消費(fèi)興趣的消費(fèi)群體的要求。如要綜合考慮安排生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、娛樂(lè)、休閑、度假項(xiàng)目針對(duì)性:園區(qū)開(kāi)發(fā)的主打項(xiàng)目一定要針對(duì)某一特定消費(fèi)層。生態(tài)農(nóng)業(yè)一一廣泛的旅游人群,不同收入的消費(fèi)群;學(xué)生團(tuán)體等。健康——項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括健康檢查與治療,主要正對(duì)城市中高收入階層,該年齡組的人群,由于工作強(qiáng)度大,競(jìng)爭(zhēng)和生活壓力大,多數(shù)人處于亞健康狀態(tài)。利用基地良好自然生態(tài)環(huán)境和系統(tǒng)的健康療養(yǎng)設(shè)施,為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)。療養(yǎng)一一擬把該項(xiàng)目的受眾定位在老齡人群。我國(guó)已逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,無(wú)形中,人們對(duì)老年人由身到心的關(guān)注日益不足,亟需要有專(zhuān)門(mén)的社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)關(guān)注這一方面的問(wèn)題。此外,這種社會(huì)現(xiàn)實(shí)也對(duì)旅游及服務(wù)市場(chǎng)提出了新的要求。一方面,專(zhuān)門(mén)針對(duì)老年人及離退休人員的旅游服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重不足。一般的旅游度假區(qū)、度假山莊雖然有為老年人提供服務(wù)的設(shè)施,但針對(duì)性不強(qiáng),服務(wù)管理專(zhuān)門(mén)化不強(qiáng)。同時(shí),這一方向的市場(chǎng)潛力也是巨大的。娛樂(lè)休閑一一在關(guān)照老齡人福利的同時(shí),在項(xiàng)目設(shè)置上,考慮到家人探望和團(tuán)聚時(shí)年輕人和兒童的活動(dòng)和消費(fèi)需求。這樣可以增加子女探望在此療養(yǎng)的老人的頻率,不僅擴(kuò)大了接待人群,也使在此療養(yǎng)的老年人頤享天倫之樂(lè),對(duì)老年人的身心修養(yǎng)大有裨益。同時(shí),也增加了園區(qū)的營(yíng)業(yè)收入。根據(jù)苑區(qū)的景觀條件和建設(shè)用地條件設(shè)置具有特色文化、娛樂(lè)、度假、田園勞作等項(xiàng)目。主次分明:基地用地建設(shè)條件有限,項(xiàng)目設(shè)置必須主次分明。以健康療養(yǎng)項(xiàng)目為主體,生態(tài)農(nóng)業(yè)、娛樂(lè)度假項(xiàng)目為輔助。1.6項(xiàng)目性質(zhì)定位:針對(duì)老齡人群療養(yǎng)、度假、怡享天倫之樂(lè);以適合老、中青、幼各個(gè)年齡層次人群的多種娛樂(lè)活動(dòng)為中心內(nèi)容,結(jié)合特色文化、農(nóng)事活動(dòng)的綜合性度假山莊;1.7項(xiàng)目特色定位:主要自然景觀,規(guī)劃建議書(shū)篇2本建議書(shū)主要從人性化及可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),針對(duì)集團(tuán)所開(kāi)發(fā)的、位于城鄉(xiāng)結(jié)合部或新區(qū)、用地規(guī)模在10公頃以上,容積率介于0.8~1.5,按標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的集合住區(qū)。(如:花城、城花系列);結(jié)合各地區(qū)物業(yè)公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)與客戶(hù)需求,從物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)角度提出改善性的建議。本建議書(shū)主要由兩部分內(nèi)容組成:交通管理與公建配套;交通管理部份主要圍繞著客戶(hù)所關(guān)注的交通安全、出行便利等問(wèn)題,以人、車(chē)安全及步行與車(chē)行居民的感受的角度出發(fā),結(jié)合物業(yè)管理工作的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。從交通安全管理、居民車(chē)輛停放及出行的便利、公共(活動(dòng))空間環(huán)境以及住區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提出了與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的意見(jiàn)和建議。公建配套部分主要以住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施和盈利性服務(wù)設(shè)施為主體,從便利性、經(jīng)營(yíng)管理與使用推護(hù)角度出發(fā)??偨Y(jié)標(biāo)準(zhǔn)化住區(qū)客戶(hù)對(duì)商、文、教、衛(wèi)設(shè)施需求特點(diǎn)及對(duì)市政設(shè)備項(xiàng)目設(shè)置的合理配比,減少公建配套項(xiàng)目對(duì)居民的影響,以全面發(fā)揮以上設(shè)施、設(shè)備效益,提出相關(guān)建議。一、交通安全管理;(一)標(biāo)準(zhǔn)化住區(qū)與城市界面交通安全環(huán)境;1、從住區(qū)居民人、車(chē)出行安全考慮,應(yīng)盡量避免在大流量城市干道上開(kāi)口,如果受周邊環(huán)境限制,必要的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)高峰時(shí)段周邊城市道路的車(chē)流量,運(yùn)用交通工程學(xué)的計(jì)算方法算出出入口所允許的最大允許流量。如果這一流量值不能在高峰時(shí)段把住區(qū)所需要進(jìn)出的車(chē)輛疏散的話(huà),就應(yīng)該盡量避免在這條道路上開(kāi)口。或者增加其他出入口分散車(chē)流,但注意的是同時(shí)需要增加相應(yīng)的建設(shè)和管理成本。2、 為了保證居民生活環(huán)境的完整性、私密性,減輕住區(qū)公共資源被占用和受破壞程度。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量避免因公共活動(dòng)空間社會(huì)化對(duì)住區(qū)居民的影響。建議對(duì)住區(qū)交通實(shí)行全封閉式管理。對(duì)住區(qū)級(jí)道路規(guī)劃時(shí)要注意避免吸引外部車(chē)輛及行人的進(jìn)入和穿行,與城市路網(wǎng)相連的住區(qū)級(jí)道路兩端需設(shè)崗進(jìn)行管制。3、 小區(qū)主要出入口與城市干道交接處,應(yīng)考慮緩沖地帶(如:設(shè)置輔道),減輕城市道路壓力,避免引起交通堵塞。4、 在住區(qū)與城市道路界面的景觀布局上,盡量不要設(shè)計(jì)垂直綠化布局和設(shè)置建筑物,盡量保持視野開(kāi)闊,避免產(chǎn)生視覺(jué)障礙。5、 在設(shè)計(jì)住區(qū)級(jí)道路與城市支路接駁處時(shí),應(yīng)充分慮到城市道路與市政設(shè)施拓展之需,應(yīng)設(shè)計(jì)預(yù)留足夠橫穿住區(qū)道路的地下線(xiàn)管或線(xiàn)槽,以防因市政道路拓寬或改造破壞路面,影響居民出行。6、 在出口車(chē)輛匯流路段,道路應(yīng)該適當(dāng)加寬,寬度考慮車(chē)輛的通行量。7、 建議將公交車(chē)站設(shè)置在小區(qū)邊緣的市政路上,若是終點(diǎn)站,建議市政規(guī)劃時(shí)考慮配置停車(chē)場(chǎng)。其目的是減少噪音和廢氣對(duì)業(yè)主的侵害,也便于對(duì)外來(lái)人員的管理。(二)住區(qū)道路安全管理;1、如需將公共交通引入住區(qū),建議在選擇公交線(xiàn)路時(shí)應(yīng)避免迂回曲折,盡量短而直??紤]公交車(chē)方便和步行者安全,規(guī)劃住區(qū)級(jí)道路時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)非機(jī)動(dòng)車(chē)道、綠化隔離帶和人行道。另:住區(qū)級(jí)道路設(shè)計(jì)要考慮承受負(fù)載能力。2、 住區(qū)內(nèi)公交站點(diǎn)的設(shè)計(jì)應(yīng)與小區(qū)(組團(tuán))出入口保持一段安全距離,該段道路路燈照明亮度應(yīng)與市政道路路燈照度一致,加大該路段的電子監(jiān)控設(shè)施投入,并應(yīng)增加該路段路拱數(shù)量,防止車(chē)輛超速行駛,保障居民行走安全。3、 考慮到住區(qū)人行密度大,人員在穿行的突發(fā)性和無(wú)規(guī)律性因素較大,在住區(qū)級(jí)道路的彎道及坡道的環(huán)境界面的景觀布局上,應(yīng)盡量避免產(chǎn)生視覺(jué)障礙。4、 部分車(chē)輛通道離住戶(hù)門(mén)口太近,對(duì)行人出入經(jīng)常構(gòu)成威脅(如花城櫻花苑)。建議車(chē)輛通道(以道牙為界)與住戶(hù)苑門(mén)間保持2-3m的距離,苑門(mén)附近不宜栽種過(guò)多植物,以保持有相對(duì)開(kāi)闊的視野。5、 為了防止汽車(chē)在坡道上打滑坡道面層應(yīng)有防滑措施。柱子欄桿等必要時(shí)應(yīng)有防撞措施,避免影響行車(chē)安全和結(jié)構(gòu)安全。6、 住區(qū)出入口坡度盡量減小,地下停車(chē)場(chǎng)的上下坡度應(yīng)做好防滑處理。有坡度的停車(chē)位,建議安裝警示標(biāo)識(shí)。7、 住區(qū)內(nèi)盡端式道路的長(zhǎng)度不宜大于120m,并應(yīng)在盡端設(shè)不小于12mX12m的回地。8、 住區(qū)級(jí)道路主要位置建議設(shè)置坡度平滑的混凝土減速路拱,以減低噪聲污染。路拱與路面采用整體澆注成型,將路拱的具體參數(shù):高度10-12cm、寬度為90-100cm,路拱中段應(yīng)留有40cm豁口以便于自行車(chē)、兒童踏板車(chē)的通行及路面排水。9、 小區(qū)級(jí)道路建議采用單向行駛的環(huán)道設(shè)計(jì),各停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))間應(yīng)以車(chē)行道相連,以減輕干道上車(chē)輛通行壓力。10、 住區(qū)出入口機(jī)動(dòng)車(chē)道及人行道不宜采用釉面大理石或其它光滑材料鋪設(shè)。11、 為了防止汽車(chē)在坡道上打滑坡道面層應(yīng)有防滑措施。柱子欄桿等必要時(shí)應(yīng)有防撞措施,避免影響行車(chē)安全和結(jié)構(gòu)安全。12、 為保證車(chē)輛入庫(kù)安全,車(chē)庫(kù)入口應(yīng)安裝限高桿,限高桿上應(yīng)粘貼反光膜或刷反光漆。13、 消防通道盡量與小區(qū)級(jí)道路并用以盡量減少占地。如需延伸進(jìn)入組團(tuán)內(nèi)部,建議采用活動(dòng)路樁與其它車(chē)道分隔,以做到“隔而不斷”。二、車(chē)輛安全管理;(一)住區(qū)主出入口交通管制設(shè)施:1、住區(qū)外圍出入口崗?fù)ぴO(shè)置;(1) 標(biāo)準(zhǔn)化住區(qū)因受容積率影響,平面交通布局交通壓力較大,居民居住較為分散,考慮到居民出行的安全、控制管理成本、消防及高峰期車(chē)輛疏導(dǎo)的需求,建議住區(qū)開(kāi)設(shè)兩處主出入口(并預(yù)留1-2個(gè)備用出入口),并在以上出入口設(shè)置崗?fù)?duì)車(chē)輛進(jìn)出實(shí)行管制,采用人車(chē)混流的通行方式。(2) 住區(qū)的主出入口崗?fù)ぴO(shè)計(jì)應(yīng)與小區(qū)整體風(fēng)格相協(xié)調(diào),有明顯的領(lǐng)域感。因住區(qū)規(guī)模較大,為保證員工崗位工作的連續(xù)性,從人性化角度出發(fā),建議在住區(qū)崗?fù)?nèi)設(shè)置供護(hù)衛(wèi)員使用的小型衛(wèi)生間。(3) 主出入口崗?fù)そㄗh采用永久性建筑。崗?fù)さ脑O(shè)計(jì)應(yīng)考慮視野開(kāi)闊(如半弧形玻璃),同時(shí)還應(yīng)考慮車(chē)主停車(chē)刷卡或繳費(fèi)時(shí)的遮陽(yáng)和避雨/雪設(shè)施,同時(shí)應(yīng)該考慮安全員在發(fā)卡、收費(fèi)時(shí)可能存在的安全隱患(即意外時(shí)有躲避車(chē)輛撞人的空間)。(4) 組團(tuán)(區(qū)、苑)出入口建議采用人車(chē)分流的交通疏導(dǎo)方式,以確保路人及車(chē)輛行駛安全。(5) 由于崗?fù)?nèi)電腦設(shè)備長(zhǎng)期連續(xù)性使用,為減少電腦故障的發(fā)生,崗?fù)?nèi)應(yīng)裝設(shè)空調(diào)(管線(xiàn)施工時(shí)預(yù)埋)。2、出入口道閘設(shè)置;(1) 出入口道閘屬配套設(shè)施和配套工程,建議規(guī)劃設(shè)計(jì)初期將停車(chē)場(chǎng)出入口的刷卡器及刷卡器防雨棚位置、樣式統(tǒng)一考慮,施工預(yù)埋管線(xiàn)。避免因后期施工造成成品破壞。(2) 住區(qū)或停車(chē)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置道閘控制,并配置圖像對(duì)比識(shí)別和錄像系統(tǒng);(3) 設(shè)置多個(gè)出入口的,各出入口及服務(wù)中心應(yīng)聯(lián)網(wǎng)操作,以利于信息可實(shí)現(xiàn)共享及實(shí)時(shí)監(jiān)控;(4) 為避免因停電造成經(jīng)濟(jì)損失及道閘管理系統(tǒng)功能喪失,建議道閘管理系統(tǒng)配置雙回路電源;(5) 車(chē)輛出入口盡量避免設(shè)計(jì)在坡道上,坡道上的車(chē)輛??科饎?dòng)易出現(xiàn)交通事故。建議對(duì)于坡道上的出入口,在刷卡處的地段做水平設(shè)計(jì)。規(guī)劃建議書(shū)篇3城市規(guī)劃(英語(yǔ):UrbanPlan),是處理城市及其鄰近區(qū)域的工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、土地利用布局以及對(duì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)的學(xué)科。它的對(duì)象偏重于城市物質(zhì)形態(tài)的部分,涉及城市中產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局、建筑物的區(qū)域布局、道路及運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)置、城市工程的安排,主要內(nèi)容有空間規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、綠化植被和水體規(guī)劃等內(nèi)容。城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的依據(jù),位于城市管理之規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行三個(gè)階段之首,是城市管理的龍頭。歷史上除了少部分都市外,大部分的都市發(fā)展大多雜亂無(wú)章自由發(fā)展,到了十九世紀(jì),都市計(jì)劃借著建筑與工程學(xué)的進(jìn)步成為了能以理性以及型態(tài)分析的方法透過(guò)物理設(shè)計(jì)來(lái)解決都市問(wèn)題。1960年代之后都市設(shè)計(jì)模型理論如雨后春筍般的出現(xiàn),幫助拓展了都市發(fā)展的論域,如經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、社群社會(huì)計(jì)劃以及環(huán)境計(jì)劃。20世紀(jì),部分都市計(jì)劃的課題演變?yōu)槎际性偕?,或是透過(guò)都市計(jì)劃的方法將某些歷史悠久的城市進(jìn)行都市再生。由于城市的地價(jià)相對(duì)較高,所以容積率要好好利用。但在另一方面,若過(guò)份提高容積率,一方面可能會(huì)對(duì)周遭環(huán)境構(gòu)成影響,另一方面亦會(huì)對(duì)附近的交通造成壓力。而對(duì)于都市再生,歷史因素及古跡的保留亦是一個(gè)考慮因素。發(fā)展分析在不同時(shí)代和不同地區(qū),對(duì)城市的發(fā)展水平和建設(shè)要求不同,因此城市規(guī)劃的研究重點(diǎn)不盡一致,并隨時(shí)代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變。城市規(guī)劃簡(jiǎn)介多學(xué)科參與城市研究的歷史自古就有,自本世紀(jì)以來(lái)更趨活躍,從地理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境工程學(xué)、生態(tài)學(xué)、行為心理學(xué)、歷史學(xué)、考古學(xué)等面研究城市問(wèn)題所取得的成果,極大地豐富了城市規(guī)劃理論。這個(gè)趨勢(shì)將繼續(xù)下去,今后還會(huì)有更多的學(xué)科滲入并開(kāi)拓城市問(wèn)題的研究領(lǐng)域。系統(tǒng)工程學(xué)、工程控制論等數(shù)理方法及電子計(jì)算機(jī)遙感等新技術(shù)手段在墟市規(guī)劃領(lǐng)域中的應(yīng)用在逐步推廣它們?cè)谫Y料的收集處理,預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)方面所提供的方法和手段,有助于提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量。對(duì)城市與城市規(guī)劃工作的認(rèn)識(shí)不斷深化?;诔鞘惺蔷C合的動(dòng)態(tài)的體系,城市規(guī)劃研究不僅著眼于平面上土地的利用劃分,也不僅局限于三維空間的布局,而是引入了時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)多種要求的“融貫的綜合研究”。在城市規(guī)劃工作中,將考慮最大范圍內(nèi)可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的情況,提供盡可能多的選擇自由,并給未來(lái)的發(fā)展留有充分的余地和多種可能性。國(guó)家已經(jīng)將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)作為獨(dú)立的一級(jí)學(xué)科進(jìn)行設(shè)置和建設(shè),這是我國(guó)國(guó)情所在,是從傳統(tǒng)的建筑工程類(lèi)模式邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展模式的需求,是有中國(guó)特色城鎮(zhèn)化道路的客觀需要,也是中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌的必由之路。在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展綱要》中,將國(guó)家“城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展”列為重要的領(lǐng)域。近30年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),使我們的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。在未來(lái)的發(fā)展中,大中小城市和廣大的鄉(xiāng)村,都急需城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科的專(zhuān)門(mén)人才。快速城鎮(zhèn)化提出對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科綜合性、跨學(xué)科的專(zhuān)業(yè)人才需要,關(guān)系到我國(guó)城鎮(zhèn)化的質(zhì)量水平,涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可持續(xù)化、社會(huì)安全和生態(tài)安全等重要領(lǐng)域的綜合方面。將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科調(diào)整為一級(jí)學(xué)科進(jìn)行建設(shè),這對(duì)于解決學(xué)科發(fā)展被制約的困境,推進(jìn)當(dāng)代我國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展的理論與實(shí)踐,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)和社會(huì)和諧穩(wěn)定,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《-中國(guó)城市規(guī)劃行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》從至,我國(guó)城市化速度如果每年提高一個(gè)百分點(diǎn),將使2.5億左右的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民,由此可推動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將增加對(duì)城市建設(shè)的投入,加速城市規(guī)劃的進(jìn)程。隨著城市規(guī)劃行業(yè)的設(shè)計(jì)院紛紛改企建制,城市規(guī)劃行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃企業(yè)迅速崛起,逐漸成為城市規(guī)劃行業(yè)中的翹楚!城市規(guī)劃工作的基本內(nèi)容和研究城市規(guī)劃工作所必需的基礎(chǔ)資料。確定城市的發(fā)展和規(guī)模,擬定城市發(fā)展的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。合理選擇城市的各項(xiàng)建設(shè)用地,確定城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)并考慮城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。擬定原有的市區(qū)利用,改建原則(老城區(qū))、步驟、方法。確定城市各項(xiàng)是市政設(shè)施和工程措施的原則和技術(shù)方案。根據(jù)城市建設(shè)計(jì)劃,安排近期建設(shè)項(xiàng)目。城市規(guī)劃體制(一)城市規(guī)劃的管理體制城市規(guī)劃管理體制,是指城市規(guī)劃的編制、審批和實(shí)旋管理的體制。依據(jù)《城市規(guī)劃法》第9條以及地方性法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,我國(guó)的城市規(guī)劃管理實(shí)行分級(jí)管理的體制,即國(guó)務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作,縣級(jí)以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。具體內(nèi)容包括:國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)的職責(zé)國(guó)家建設(shè)部主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:研究制訂全國(guó)城市發(fā)展戰(zhàn)略以及城市規(guī)劃方針、政策和法規(guī);指導(dǎo)、推動(dòng)城市規(guī)劃的編制、實(shí)施以及城市土地和建設(shè)規(guī)劃管理;參與國(guó)土和區(qū)域規(guī)劃以及重大建設(shè)項(xiàng)目的選址和可行性研究;組織、推動(dòng)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)體制改革,負(fù)責(zé)全國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市勘測(cè)管理工作,制訂城市規(guī)劃事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,組織推動(dòng)城市規(guī)劃的技術(shù)進(jìn)步、人才開(kāi)發(fā)和國(guó)際交流;負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院交辦的城市具體規(guī)劃和國(guó)家歷史文化名城的審批工作;組織編制全國(guó)的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,用以指導(dǎo)城市規(guī)劃的編制。2?省級(jí)、地區(qū)行政公署規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)省、自治區(qū)、直轄市人民政府和地區(qū)行政公署規(guī)劃行政主管部門(mén)主管本區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃管理工作。其主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;承辦城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制的具體組織工作;參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,組織工程選址;對(duì)城市規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查;其他城市規(guī)劃管理工作。[1]3?市、縣(市)人民政府規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)市、縣(市)人民政府城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;承辦城市規(guī)劃編制的具體組織工作;負(fù)責(zé)城市規(guī)劃實(shí)施的管理;參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,組織工程選址;負(fù)責(zé)建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃的管理,核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)?-程規(guī)劃許可證;對(duì)城市規(guī)劃的實(shí)鐫進(jìn)行監(jiān)督和檢查,查處違反城市規(guī)劃的行為;積累和管理城市規(guī)劃?rùn)n案資料;其他城市規(guī)劃管理工作。4.區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)根據(jù)市城市規(guī)劃行政主管部門(mén)的授權(quán),負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市規(guī)劃的實(shí)施和管理工作。規(guī)劃建議書(shū)篇4一、 項(xiàng)目建設(shè)的必要性江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會(huì)福利院作為辦公場(chǎng)所。經(jīng)市政府調(diào)劑,將位于南一街10號(hào)的原國(guó)土大樓作為民政局的新辦公用房,但該大樓設(shè)施陳舊,電路老化,排污管腐爛,墻體滲漏,布局極不合理。因此,該項(xiàng)目建設(shè)是必要的。二、 項(xiàng)目名稱(chēng)三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)四、 主要建設(shè)內(nèi)容裝修災(zāi)害救助視頻會(huì)議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線(xiàn)、門(mén)窗;寬帶網(wǎng)線(xiàn)布置;內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。五、 計(jì)劃投資及資金 項(xiàng)目計(jì)劃投資—X萬(wàn)元,建設(shè)資金自籌解決。工程項(xiàng)目合理化建議、認(rèn)真會(huì)審圖紙,積極提出修改意見(jiàn)在會(huì)審圖紙時(shí),對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度高的項(xiàng)目,要從方便施工,有利加快施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量,同時(shí)能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮。會(huì)審之后要提出有科學(xué)根據(jù)的合理化建議,爭(zhēng)取業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)同;;要在地下和水下進(jìn)行的,在施工結(jié)束后不能挖開(kāi)驗(yàn)收,如果在施工中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,嚴(yán)重者將導(dǎo)致安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失。所以要求在施工過(guò)程中有施工技術(shù)措施保證,并且加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。在施工前要認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范,仔細(xì)研究地質(zhì)資料,對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析并制訂出切實(shí)可行的施工方案,為有效地加強(qiáng)施工質(zhì)量控制作好充分準(zhǔn)備。成子L技術(shù)與質(zhì)量控制:1、 埋置護(hù)筒、安裝鉆機(jī),使鉆桿中心重合,將其水平位移及傾斜度誤差按規(guī)范要求進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)格控制護(hù)筒中心與樁位中心偏差不大于__Xmm。2、 鉆孔過(guò)程中,在粘土層適當(dāng)少投泥土,靠鉆進(jìn)自行造漿固壁;在砂土層則適當(dāng)加大泥漿濃度固壁。施工規(guī)范中泥漿的控制指標(biāo):粘度測(cè)定17?20mm;含砂率不大于6%;膠體率不小于90%等在鉆孔灌注樁施工過(guò)程中必須嚴(yán)格控制。自然條件不能滿(mǎn)足要求的,要專(zhuān)門(mén)采取泥漿制備,選用高塑性粘土或膨潤(rùn)土,拌制泥漿工方法的確定,施工機(jī)具的選擇,施工順序的安排和流水施工的組織。3、 施工方案不同,工期就會(huì)不同,所需機(jī)具也不同,因而發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)不同。因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和相關(guān)規(guī)定為依據(jù),要對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素進(jìn)行綜合考慮,以制定出一個(gè)經(jīng)濟(jì)、合理、可行的施工方案。4、 落實(shí)技術(shù)組織措施落實(shí)技術(shù)組織措施,走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益,是降低成本的又一個(gè)關(guān)鍵。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工:由工程技術(shù)人員訂措施,材料人員定章程,現(xiàn)場(chǎng)管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行,財(cái)務(wù)成員結(jié)算節(jié)約效果,最后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高積極性,以取得最佳效果。5、組織均衡施工。加快施工進(jìn)度,縮短工期縮短工期、加快施工進(jìn)度,必然會(huì)增加一定的成本支出。例如會(huì)增加夜間施工的照明費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)和工效損失費(fèi);增加模板的使用量和租賃費(fèi)等。因此在簽訂合同時(shí),應(yīng)根據(jù)用戶(hù)的趕工要求,將趕工費(fèi)列入施工圖預(yù)算。如果事先并未明確,而是用戶(hù)在施工中臨時(shí)提出的趕工要求,則應(yīng)請(qǐng)用戶(hù)予以簽證,費(fèi)用按實(shí)際支出結(jié)算。另外,由于加快施工進(jìn)度,資源的使用相對(duì)集中,往往會(huì)出現(xiàn)作業(yè)面太孝工作效率難以提高,以及物資供用脫節(jié),造成施工間隙等現(xiàn)象。因此,在加快施工進(jìn)度的同時(shí),必須根據(jù)實(shí)際情況,組織均衡施工,切實(shí)做到快而不亂,以免發(fā)生不必要的損失。六、提高機(jī)械利用率節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)用要做好以下三方面的工作一是結(jié)合施工方案的制訂,從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮,選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械,做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。二是做好工序、工程機(jī)械的施工組織工作,最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能;同時(shí)對(duì)機(jī)械操作人員的技能也要有一定的要求,防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工,降低機(jī)械利用率。三是做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械始終保持完好狀態(tài),隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)零部件進(jìn)行拆裝,導(dǎo)致人為損壞機(jī)械。總之,施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,一個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),必須成立一個(gè)精于的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的項(xiàng)目經(jīng)理,以及對(duì)施工項(xiàng)目有直接影響的施工技術(shù)員、材料員、安全員、質(zhì)量員等,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,明確分工、各負(fù)其責(zé),通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)密配合,定期進(jìn)行成本核算和分析,使施工項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在理想的成本范圍內(nèi),是降低施工項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目收益的關(guān)鍵所在。規(guī)劃建議書(shū)篇5一、 內(nèi)江東興區(qū)趙家壩一一自然流域農(nóng)業(yè)灌溉的典型地貌趙家壩的地理環(huán)境,是一個(gè)經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)叵热顺浞掷米匀粭l件,及稍加改造建立的一個(gè)適合自然流域灌溉農(nóng)耕地方。她是南方淺丘陵地區(qū),我們的祖先利用自然環(huán)境的一個(gè)典型。雖然不如都江堰宏偉,但卻是我國(guó)西南丘陵地區(qū)的一個(gè)難得的自然水利工程,同樣造福了一方(見(jiàn)衛(wèi)星圖片)。趙家壩處于兩個(gè)小溪即將匯合處的中間地帶,匯聚于田家鎮(zhèn)。在趙家壩處用水土壩抬高水位,自流灌溉農(nóng)田。其中一條小溪的名為“團(tuán)龍溪”,上游已經(jīng)建成有“松林水庫(kù)”和“團(tuán)結(jié)水庫(kù)”,團(tuán)結(jié)水庫(kù)海拔511米,趙家壩,海拔310米(經(jīng)緯度:N2940.259E10509.899)。趙家壩一帶,的確實(shí)一個(gè)富饒的人造沖積小平原。體現(xiàn)出了我們祖先采用的梯次建壩,沖積成田,再自流灌溉這樣一個(gè)近乎完美的利用自然的案例。由于內(nèi)江經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展滯后的原因,這個(gè)自流灌溉農(nóng)業(yè)帶依舊保持了比較完整的'自流耕作狀態(tài)。趙家壩特有的小流域農(nóng)耕環(huán)境,由于沒(méi)有受到城市化、工業(yè)化的干擾,離城市的距離又很近,交通通暢。完全可以建立一個(gè)封閉的生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū),生產(chǎn)無(wú)污染的農(nóng)產(chǎn)品及其它養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);也可以作為一個(gè)自流灌溉的水利工程,充分發(fā)揮趙家壩的觀賞和示范價(jià)值,作為一種古老且現(xiàn)在仍在使用的水利一一農(nóng)業(yè)模型向全國(guó)、全世界介紹。二、 項(xiàng)目啟動(dòng)由當(dāng)?shù)厝舜笳f(xié)發(fā)起,東興區(qū)農(nóng)業(yè)的自我定位,并征集民間意見(jiàn)。媒體配合。當(dāng)?shù)攸h委政府引導(dǎo),完成相關(guān)的規(guī)劃提案(例如:東興團(tuán)龍溪自流灌溉的水利工程;水利一農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型意義(特別是今年特大的高溫干旱氣候,修復(fù)該片區(qū)自然灌溉水利設(shè)施更具有現(xiàn)實(shí)意義)東興生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)劃,東興趙家壩一范長(zhǎng)江故居的模型,東興田家鎮(zhèn)一范長(zhǎng)江紀(jì)念館的民俗一條街模型)在農(nóng)業(yè)規(guī)劃和城鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對(duì)外招商、向上申請(qǐng)相關(guān)資金,分批實(shí)施,“小步快跑”。三、 發(fā)揮“范長(zhǎng)江品牌”的作用范長(zhǎng)江出生和在東興田家鎮(zhèn)趙家壩。由于范長(zhǎng)江在武功新聞界的地位,他家鄉(xiāng)發(fā)生的一切都是國(guó)家級(jí)媒體可能感興趣的。每年策劃一個(gè)主題,對(duì)團(tuán)龍溪生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目做報(bào)道,(即在全國(guó)做免費(fèi)的廣告)譬如:地靈人杰一一“范長(zhǎng)江家鄉(xiāng)西南丘陵小流域自流灌溉的典型地貌”;“范長(zhǎng)江家鄉(xiāng)的自然生態(tài)農(nóng)業(yè)”;“長(zhǎng)江家鄉(xiāng)的新故事”。將每?jī)赡暌淮蔚摹胺堕L(zhǎng)江新聞獎(jiǎng)”活動(dòng)的某一個(gè)環(huán)節(jié)在田家鎮(zhèn)舉行。譬如《獲獎(jiǎng)記者手印墻》。(親屬在農(nóng)業(yè)及投資公司的人脈關(guān)系)四、 小結(jié)(在北京,一枚沒(méi)有用配合飼料養(yǎng)殖的雞,其雞蛋12元一個(gè)……。中國(guó)的農(nóng)業(yè)開(kāi)始走出靠單產(chǎn)獲得收益的階段。)范長(zhǎng)江家鄉(xiāng)“團(tuán)龍溪”一一自然水利灌溉與生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型。(很有可能在全國(guó)樹(shù)立一個(gè)典型)規(guī)劃建議書(shū)篇6尊敬的沈先生:您好!首先非常感謝您到本理財(cái)室進(jìn)行咨詢(xún)并尋求理財(cái)規(guī)劃建議。這份理財(cái)規(guī)劃建議書(shū)是根據(jù)您提供的家庭財(cái)務(wù)資料和其他相關(guān)信息為您量身定做的,目的是幫助您實(shí)現(xiàn)您的家庭理財(cái)目標(biāo)。您的家庭正處于關(guān)鍵發(fā)展期,處于這個(gè)階段的家庭有很多理財(cái)目標(biāo)要實(shí)現(xiàn),需要不斷積累財(cái)富,要建立全面的家庭保障,為養(yǎng)育子女作準(zhǔn)備,需進(jìn)行與您風(fēng)險(xiǎn)承受能力相匹配的投資,為退休養(yǎng)老作準(zhǔn)備等,相信通過(guò)我們?yōu)槟募彝ミM(jìn)行理財(cái)規(guī)劃后,您將擁有咼質(zhì)量、有保障的生活。在此需要特別提醒您的是,任何投資活動(dòng)及金融工具都有風(fēng)險(xiǎn),包括流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)和利率風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)等,因此,本理財(cái)規(guī)劃建議書(shū)不保證一定能完全按照建議書(shū)中所列出的情況獲得收、人益。同時(shí),本理財(cái)室鄭重向您保證,您提供的所有信息資料都將被嚴(yán)格保密。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本建議書(shū),以確保這些信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。如果發(fā)生重大變化,請(qǐng)及時(shí)通知理財(cái)師,以便對(duì)理財(cái)方案作出及時(shí)的調(diào)整,以免對(duì)您的家庭造成不必要的麻煩和損失。您如果有任何的疑問(wèn),也歡迎您隨時(shí)致電本理財(cái)室。我們期待著與您共同完善和執(zhí)行本理財(cái)規(guī)劃建議。規(guī)劃建議書(shū)篇7廈門(mén)市城市規(guī)劃局的叔叔阿姨們:您們好!現(xiàn)在的廈門(mén)已經(jīng)發(fā)展得很好了,但是還有一些問(wèn)題需要解決。市區(qū)的車(chē)子太多了,導(dǎo)致汽車(chē)尾氣太多,空氣受到污染。還有,汽車(chē)太多了,造成堵車(chē),車(chē)都堵在路上了,使尾氣排放量更高。為什么會(huì)有這一類(lèi)情況出現(xiàn)呢?因?yàn)楣步煌ú环奖恪⒑苈?、班次少,私家?chē)比公共交通快很多還更方便。所以私家車(chē)越來(lái)越多,造成堵車(chē)、尾氣多導(dǎo)致空氣被污染。還有很多島外的人都到島內(nèi)來(lái),因?yàn)閸u內(nèi)發(fā)展得比較好,從而使島內(nèi)的汽車(chē)更多,居住密度太高。為了更好地建設(shè)廈門(mén),我向廈門(mén)市城市規(guī)劃局的同志們提出以下建議:一、 發(fā)展地鐵線(xiàn)路。二、 改善公共交通管理水平。三、 要有公交專(zhuān)用道。四、 地鐵沒(méi)有到的地方連接公交。五、 鼓勵(lì)小排量汽車(chē),限制大排量汽車(chē)。六、 控制每個(gè)家庭的車(chē)輛數(shù)輛。(如:一個(gè)家庭最多只能有兩輛汽車(chē)。)七、 將島內(nèi)一些較好的公共資源遷移到島外,分散人口居住密度。(如:醫(yī)院、學(xué)校)八、 建議把公交汽車(chē)改為用天然氣為原料。我想,如果把這些建議都實(shí)行得很好,這個(gè)美麗的海上花園會(huì)更加地美麗、絢麗!規(guī)劃建議書(shū)篇8內(nèi)容壹、前言貳、企業(yè)管理網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃肆、 ERP推行步驟伍、 顧問(wèn)建議及費(fèi)用預(yù)估陸、附件壹、前言使用電腦軟件作為管理工具,建立企業(yè)管理網(wǎng),是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路OERP是企業(yè)管理網(wǎng)的核心部分。ERP實(shí)施的成敗有一定的風(fēng)險(xiǎn),上線(xiàn)前的評(píng)估與準(zhǔn)備,上線(xiàn)過(guò)程中的培訓(xùn)與進(jìn)度控制,上線(xiàn)后的維護(hù)與發(fā)展,必須作全盤(pán)規(guī)劃,以降低風(fēng)險(xiǎn),提高成功率,充分發(fā)揮ERP以及整個(gè)企業(yè)管理網(wǎng)的管理效益。貳、企業(yè)管理網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃一、 系統(tǒng)架構(gòu)圖:二、 系統(tǒng)說(shuō)明:(一) 在總公司導(dǎo)入ERP及辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理(SCM)及顧客關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)視需要而導(dǎo)入。(二) 以廣域網(wǎng)(WAN)將上海辦公室及各分公司與總公司的管理系統(tǒng)連接,形成中國(guó)區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Intranet)。(三) 將我方的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)商/經(jīng)銷(xiāo)商的電腦系統(tǒng)連接,允許供應(yīng)商/經(jīng)銷(xiāo)商訪(fǎng)問(wèn)我方內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)資料,以便進(jìn)行網(wǎng)上溝通或在線(xiàn)交易,形成中國(guó)區(qū)的外聯(lián)網(wǎng)(Extranet)。(四) 將中國(guó)區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與國(guó)外的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)連接,形成全球的管理網(wǎng)。二、整個(gè)實(shí)施過(guò)程依上述先后順序進(jìn)行。一、 采用ERP套裝軟件,以適用中型企業(yè)的軟件產(chǎn)品為考慮對(duì)象。軟件供應(yīng)商應(yīng)為跨國(guó)企業(yè),在中國(guó)及國(guó)外分公司所在地皆有分公司或代理,以因應(yīng)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)要求統(tǒng)一ERP軟件的考慮。二、 軟件平臺(tái)以基于微軟產(chǎn)品(如SQLServer)為優(yōu)先考慮,因其較為通行,熟悉的人較多,找維護(hù)人員較容易,且與市面上的OA產(chǎn)品較容易相容。三、 系統(tǒng)應(yīng)模塊化,以方便逐步上線(xiàn)。系統(tǒng)應(yīng)具有彈性,用戶(hù)自定義/二次開(kāi)發(fā)功能愈強(qiáng)愈好。四、 系統(tǒng)應(yīng)穩(wěn)定(成熟),并具有擴(kuò)展性(發(fā)展性)。系統(tǒng)需具備Web技術(shù),以適應(yīng)Intranet需求。五、 硬件采用個(gè)人電腦網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)以基于Internet的解決方案為優(yōu)先考慮,因其較有發(fā)展性。六、 軟件供應(yīng)商應(yīng)具備豐富的上線(xiàn)輔導(dǎo)及解決問(wèn)題能力,協(xié)助軟件上線(xiàn)。七、 為管理風(fēng)險(xiǎn),外聘專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)協(xié)助規(guī)劃、評(píng)估、培訓(xùn)及進(jìn)度控制,以確保成功上線(xiàn)。肆、ERP推行步驟一、成立電腦化推行小組:資訊部主管為召集人,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)主管為小組成員。二、 基礎(chǔ)培訓(xùn):使全體幹部對(duì)推行ERP有正確的認(rèn)識(shí),并建立共識(shí),以利以后各步驟的實(shí)施。三、 各部門(mén)確定其作業(yè)流程以及管理需求??偨?jīng)理與小組召集人確定公司整體管理需求。四、 各部門(mén)提出電腦化需求:亦即電腦化作業(yè)在各部門(mén)所要扮演的功能。五、資訊部門(mén)整理各部門(mén)的電腦化需求后,規(guī)劃公司的軟件系統(tǒng)需求以及相應(yīng)的硬件需求。六、 評(píng)估及選擇ERP套裝軟件:由資訊部門(mén)會(huì)同各使用部門(mén)共同進(jìn)行。七、 各部門(mén)會(huì)同資訊部修正并確定電腦化需求。八、 選定ERP軟件,訂合同。九、 確定硬件配置。硬件到位。十、與軟件公司人員訂定ERP上線(xiàn)時(shí)間表。十^一、ERP軟件內(nèi)容及操作培訓(xùn)。十二、INPUT/OUTPUT確認(rèn):輸入資料、查詢(xún)資料、報(bào)表、編號(hào)原則等。十三、編號(hào)及起始資料建檔。十四、系統(tǒng)測(cè)試(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。十五、試運(yùn)行/并行作業(yè)(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。十六、正式上線(xiàn)(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。十七、操作手冊(cè)、系統(tǒng)文件整理。十八、電腦作業(yè)管理制度建立。十九、系統(tǒng)評(píng)估二十、系統(tǒng)發(fā)展:總公司運(yùn)行順利后,再將分公司納入系統(tǒng)。二十一、預(yù)估時(shí)間表:(附件一)伍、顧問(wèn)建議及費(fèi)用預(yù)估一、顧問(wèn)項(xiàng)目及所需時(shí)間預(yù)估(對(duì)照上述ERP推行步驟的順序項(xiàng)次):(二)基礎(chǔ)培訓(xùn):1天1?有效規(guī)劃電腦化管理系統(tǒng)(3H)2.MIS/ERP介紹(3H)(三) 協(xié)助各部門(mén)確定管理需求:4天各部門(mén)整理其管理制度的文件及表單。2?各部門(mén)整理其作業(yè)流程:最好以流程圖的形式表現(xiàn)出來(lái)。3?作業(yè)流程中若有不合理的地方,則加以合理化。4.各部門(mén)想作但目前作不到的管理作業(yè),想利用ERP協(xié)助達(dá)成的作業(yè)。(四) 協(xié)助各部門(mén)規(guī)劃電腦化需求:3天各部門(mén)對(duì)ERP在該部門(mén)所能發(fā)揮的典型的功能有所了解。上述ERP功能與該部門(mén)的管理需求的差異(有多有少)。從而知道該部門(mén)可作到哪些電腦化作業(yè)。(五) 協(xié)助資訊部規(guī)劃整體軟硬件需求:2天1?資訊部匯集各部門(mén)的電腦化需求后,得出ERP軟件應(yīng)具有的功能,以作為評(píng)估ERP軟件的依據(jù)。協(xié)助資訊部會(huì)同總經(jīng)理規(guī)劃公司的整體MIS的需求(考慮5年內(nèi)的發(fā)展)。3?規(guī)劃相應(yīng)的硬件需求(包括LAN及WAN)。(六) 協(xié)助資訊部評(píng)估ERP套裝軟件:3天協(xié)助資訊課會(huì)同各部門(mén)評(píng)估ERP套裝軟件:考慮各種因素,評(píng)選適合公司需求的ERP軟件。(七)及(八)協(xié)助資訊部確定電腦化需求并選定軟件,并協(xié)助審定合同:2天協(xié)助資訊部確定ERP軟件及訂定有利的合同條款。(十)協(xié)助資訊部會(huì)同軟件公司人員訂定合理的上線(xiàn)時(shí)間表:1天協(xié)助資訊課會(huì)同軟件公司訂定合理的上線(xiàn)計(jì)劃(十二)協(xié)助各種INPUT/OUTPUT及特殊作業(yè)流程的確認(rèn):3天各種INPUT/OUTPUT及特殊流程作業(yè)與軟件公司有異議的,協(xié)助公司與軟件公司人員協(xié)調(diào)。(十三)~(十六)協(xié)助控制進(jìn)度及解決問(wèn)題:(應(yīng)廠方要求)一方面協(xié)助公司人員了解ERP內(nèi)容,另一方面協(xié)助軟件公司人員了解公司的管理流程,加強(qiáng)雙方的溝通與了解。協(xié)助解決上線(xiàn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,控制進(jìn)度,以期依照計(jì)劃如期完成上線(xiàn)。(十七)及(十八)協(xié)助資訊部建立文件及管理制度:4天1?建立電腦化作業(yè)相關(guān)的管理制度:使用權(quán)限,安規(guī)則,系統(tǒng)修改及發(fā)展管理辦法等等。2.各種管理辦法依照IS09000規(guī)范作成文件,建立執(zhí)行機(jī)制。二、為加強(qiáng)干部管理意識(shí)另有管理培訓(xùn)課程問(wèn)注意事項(xiàng)答ERP規(guī)劃是企業(yè)上ERP過(guò)程的非常關(guān)鍵的一步,是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次,把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體,全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、行業(yè)特點(diǎn)、具備的條件以及企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,勾畫(huà)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),所想達(dá)到的內(nèi)控程度,從而確定ERP實(shí)施的進(jìn)度。在具體規(guī)劃的時(shí)候,要注意以下問(wèn)題。第一,要樹(shù)立全局觀念,要注意“木桶理論”的影響一只沿口不齊的木桶,其存水量的多少,不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而取決于最短的那塊木板。這就是管理學(xué)中的“木桶理論”。ERP是站在整個(gè)企業(yè)的高度上來(lái)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的,各個(gè)部門(mén)都是相互牽制,相互制約的。一個(gè)部門(mén)的一個(gè)小小失誤,會(huì)影響到各個(gè)部門(mén)。記得去年有一次財(cái)務(wù)經(jīng)理把我叫進(jìn)去,說(shuō)這個(gè)系統(tǒng)怎么回事情,算出來(lái)的單位成本差了5元錢(qián),若實(shí)際成本真的這么低,我們?cè)缇桶l(fā)財(cái)了?我苦笑了一下,做了下來(lái)給它查。從入庫(kù),到領(lǐng)料,到物料購(gòu)買(mǎi),一步一步,查了好幾個(gè)小時(shí),終于發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在:材料價(jià)格錯(cuò)誤導(dǎo)致的。原來(lái),這個(gè)成品的其中一項(xiàng)物料降價(jià)了,采購(gòu)沒(méi)有嚴(yán)格按照價(jià)格審批流程來(lái)做,導(dǎo)致物料進(jìn)貨成本提高了,從而導(dǎo)致領(lǐng)出去的物料價(jià)格也就水漲船高了,成本自然就上去了。最后更改價(jià)格,重新跑了一趟流程,就準(zhǔn)確了。就是因?yàn)椴少?gòu)人員的一個(gè)小小的疏忽,造成了整個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤,真可所謂是“ X”。所以,我們?cè)谧鯡RP規(guī)劃時(shí),一定到把各個(gè)部門(mén)都要考慮進(jìn)去,要把它當(dāng)作一個(gè)整體,不要顧此失彼,須知你最后ERP實(shí)施的效果,是看“木桶”中的“最底的一塊板",而不是"最高的”。第二,要注意“團(tuán)隊(duì)效應(yīng)”,要建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)每個(gè)木桶總會(huì)有最短的一塊板,最初的木桶理論告訴我們,木桶的儲(chǔ)水量取決于最短板的高度。不過(guò),在特定的使用狀態(tài)下,通過(guò)相互配合,可增加一定的儲(chǔ)水量,如有意識(shí)地把木桶向長(zhǎng)板方向傾斜,其儲(chǔ)水量就比正立時(shí)的木桶多得多;或?yàn)榱藭簳r(shí)的提升儲(chǔ)水量,可以將長(zhǎng)板截下補(bǔ)到短板處,從而提高儲(chǔ)水量。木桶的長(zhǎng)久儲(chǔ)水量,還取決于木桶各木板的配合緊密性,配合要有銜接,沒(méi)有空隙,每一塊木板都有其特定的位置和順序,不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好,出現(xiàn)縫隙,最終只能導(dǎo)致漏水。ERP實(shí)施因?yàn)樯婕暗礁鱾€(gè)部門(mén)的厲害關(guān)系,所以,實(shí)施的時(shí)候必然會(huì)遇到各種阻礙。這就有必要在規(guī)劃時(shí),考慮建立一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),打破原來(lái)的利益關(guān)系,組建一個(gè)新的利益團(tuán)體。一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果沒(méi)有良好的配合意識(shí),不能做好互相的補(bǔ)位和銜接,最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒(méi)用,這樣的木板組合只能說(shuō)是一堆木板,而不是一個(gè)完整的木桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果把組成木桶的各塊木板當(dāng)作各個(gè)部門(mén),把木桶當(dāng)作一個(gè)團(tuán)體。這樣,為了團(tuán)體成員獲得最多的利益,每個(gè)成員都會(huì)想法設(shè)法使得木桶裝更多水;為了使木桶裝跟多的水,各塊木板就會(huì)緊緊挨在一起,短的努力往上拔,長(zhǎng)的努力往自己這邊傾斜,幫助短的。這就能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,化被動(dòng)為主動(dòng)。ERP規(guī)劃是企業(yè)上ERP過(guò)程的非常關(guān)鍵的一步,是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次,把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體,全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、行業(yè)特點(diǎn)、具備的條件以及企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,勾畫(huà)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),所想達(dá)到的內(nèi)控程度,從而確定ERP實(shí)施的進(jìn)度 三,在做ERP規(guī)劃時(shí),企業(yè)要有“開(kāi)膛破肚”的決心,切忌“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”有個(gè)故事叫作“鴿子搬家”,是這么說(shuō)的。一只鴿子老是不斷地搬家。它覺(jué)得,每次新窩住了沒(méi)多久,就有一種濃烈的怪味,讓它喘不上氣來(lái),不得已只好一直搬家。它覺(jué)得很困擾,就把煩惱跟一只經(jīng)驗(yàn)豐富的老鴿子訴苦。老鴿子說(shuō):“你搬了這么多次家根本沒(méi)有用啊,因?yàn)槟欠N讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來(lái)的,而是你自己身上的味道啊。”要知道,ERP是一個(gè)改革,而不是改良。當(dāng)遇到流程沖突時(shí),若發(fā)現(xiàn)是企業(yè)的流程存在漏洞,就要更改流程,而不是做表面__,改系統(tǒng)流程來(lái)適應(yīng)企業(yè)流程。這無(wú)疑是犯了鴿子搬家的錯(cuò)誤。所以,我們?cè)谝?guī)劃上ERP的時(shí)候,也捫心自問(wèn),我們有沒(méi)有這個(gè)“革命”的決心和魄力,若沒(méi)有,你上ERP的條件還不成熟,建議你還是暫時(shí)放一放。第四,在規(guī)劃ERP時(shí),要分階段,不要一下子上全部的模塊,切忌“一口吃下大象”一次,我一家企業(yè)的老總跟我講了個(gè)故事,我覺(jué)得很有道理,這里拿出來(lái)跟大家分享。一天,一家公司的職員匆匆忙忙去上班,這一天,他有一個(gè)非常重要的會(huì)議,是關(guān)于他個(gè)人提升的事宜,偏偏今天早上起得遲了,今天若遲到,他的提升肯定完了。所以,今天他遲到不得,最糟糕的是,他現(xiàn)在只有30分鐘的時(shí)間,一般情況下,做公交的話(huà),要坐一個(gè)小時(shí)。這個(gè)職員只有坐出租車(chē),希望能趕得及參加會(huì)議。好不容易才給他截到了一輛出租車(chē),匆匆忙忙上車(chē)后,他便對(duì)司機(jī)說(shuō):“師傅,我很趕時(shí)間,拜托你走最短的路!”司機(jī)問(wèn)道:“先生,是走最短的路,還是走最快的路?”小職員好奇地問(wèn):“最短的路不是最快的嗎?”“當(dāng)然不是,現(xiàn)在是繁忙時(shí)間,最短的路都會(huì)交通擠塞。你要是趕時(shí)間的話(huà)便得繞道走,雖然多走一點(diǎn)路,卻是最快的方法?!毙÷殕T最后還是選擇走了最快的路。途中他看見(jiàn)不遠(yuǎn)處有一條街道交通擠塞得水泄不通,司機(jī)解釋說(shuō)那條正是最短的路。司機(jī)所言沒(méi)差,多走一點(diǎn)路果然暢通無(wú)阻,雖然路程較遠(yuǎn),多花了點(diǎn)時(shí)間,對(duì)花了點(diǎn)費(fèi)用,卻很快便到達(dá)目的地。小職員最終也趕得上會(huì)議,還升了職當(dāng)部門(mén)主管。人總是希望能夠一步到位。往往把效率跟效果聯(lián)系在一起,以為有了效率,就有了效果。一次,我準(zhǔn)備給一家企業(yè)實(shí)施ERP的時(shí)候,老總要求我三個(gè)月內(nèi)給他上線(xiàn)。我婉轉(zhuǎn)的把這個(gè)故事跟他講了,并對(duì)他說(shuō):有的ERP實(shí)施顧問(wèn),可以在三個(gè)月之內(nèi)給你上線(xiàn),甚至一個(gè)月都沒(méi)問(wèn)題。但是,你這樣實(shí)施后是得不到ERP的效果的,他不能使你的企業(yè)改變什么。規(guī)劃建議書(shū)篇9建設(shè)單位:柳江縣壯寨旅游公司二0__年十月八日第一章概況一、項(xiàng)目概況.1?項(xiàng)目名稱(chēng):柳江縣壯寨休閑旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目2?項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯、龍?zhí)镣?、拉雅屯、里別屯.3?項(xiàng)目建設(shè)單位:柳江縣壯寨旅游公司二、 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容:項(xiàng)目建設(shè)總用地面積為110000m?,總建筑面積:4430^,人工湖11600魚(yú)塘13320,園藝場(chǎng)5000m,停車(chē)場(chǎng)5000m,綠化面積5000m?。主要建設(shè)內(nèi)容包括:50X25m=1250m標(biāo)準(zhǔn)游泳池一座,游客接待中心1550m(賓館,辦公室)餐廳480m,綜合體育館1000m?,停車(chē)場(chǎng)、景區(qū)道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區(qū)桌凳,游泳配套等。三、 項(xiàng)目總投資估算及資金籌措:項(xiàng)目總投資估算為580萬(wàn)元。分三期投資,即第一期投資80萬(wàn),申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金50萬(wàn)元,自籌投資30萬(wàn)元。第二期投資200萬(wàn)元,申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金50萬(wàn)元,自籌資金150萬(wàn)元年〈含上年利潤(rùn)〉.第三期投資300萬(wàn)元,申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金50萬(wàn)元,自籌資金250萬(wàn)元〈含上年利潤(rùn)>。第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性一、 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,13月31日,中央國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得若干意見(jiàn)》,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措,是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中得重大歷史任務(wù)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),必須促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步,讓廣大農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民同樣過(guò)上富裕的生活,才能保證全國(guó)人民共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果。二、 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)得必要性為加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),自治區(qū)“十一五”規(guī)劃提出了具體的目標(biāo)。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要形成新格局。這是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)場(chǎng)建設(shè)得首要任務(wù)。二是農(nóng)村居民生活要實(shí)現(xiàn)新提高,這是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)場(chǎng)建設(shè)得根本目標(biāo)。三是鄉(xiāng)風(fēng)民俗要提倡新風(fēng)尚,這是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)場(chǎng)建設(shè)得重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義精神文明的建設(shè),移風(fēng)易俗,克服各種不良社

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