公路項目崗位職責(zé)

目錄項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)工程部工作職責(zé)工程部部長崗位職責(zé)工程技術(shù)員崗位職責(zé)合同部工作職責(zé)合同部長崗位職責(zé)造價員崗位職責(zé)材料部工作職責(zé)材料部部長崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)安全部工作職責(zé)安全負責(zé)人崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)財務(wù)科崗位職責(zé)出納員崗位職責(zé)會計人員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé)計量工程師崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目經(jīng)理是公司法人代表的代理人，代表公司對工程全方面負責(zé)。2．恪守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，維護公司和職工的利益。代表公司推行公司與建設(shè)單位的總承包合同和推行項目經(jīng)理部與公司訂立的合同。承當(dāng)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完畢項目目的。3.行使工程項目施工的經(jīng)營管理權(quán)，制訂承包范疇的各項具體目的，明確職能分工，對工程項目質(zhì)量、安全、進度和成本控制負全方面責(zé)任。4．強化項目管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，確保工期、安全、質(zhì)量滿足合同規(guī)定。5．對項目部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進行優(yōu)化配備，合理安排施工進度，確保均衡生產(chǎn)，做到文明施工。6．組織項目進行成本預(yù)測、控制、分析和考核，減少成本消耗，節(jié)省開支，提高效益。7．強化安全和質(zhì)量管理，定時組織項目安全和質(zhì)量檢查、評審和改善，行使質(zhì)量否決權(quán)。8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及地方政府的施工配合工作。9．工程竣工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算成果報告方便審計和交接。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參加項目部重大問題的決策。

2.對分管工作全方面負責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，貫徹分管系統(tǒng)內(nèi)的目的和指標。

3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制訂生產(chǎn)計劃和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進行。

4.主持召開生產(chǎn)會議，布署生產(chǎn)計劃，合理配備人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃的完畢。

5.審核施工組織方案和單項分包合同。加強現(xiàn)場管理，及時解決施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強化安全、質(zhì)量確保體系監(jiān)督貫徹各項安全、質(zhì)量確保方法。6.抓好成本核算，努力減少多個消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。7.抓好分管職能部門的各項工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1.項目總工程師是工程技術(shù)、質(zhì)量的重要負責(zé)人，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、原則及業(yè)主、監(jiān)理、公司有關(guān)管理制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程技術(shù)和工程質(zhì)量承當(dāng)直接責(zé)任。2．以項目施工技術(shù)為根本，測量、實驗、質(zhì)檢、計量、安全、材料為支撐，對項目施工技術(shù)全方面負責(zé)。3．組織現(xiàn)場調(diào)查，組織制訂、貫徹貫徹項目技術(shù)、質(zhì)量管理制度，組織項目施工復(fù)測、圖紙審核、制訂施工方案，編制施工組織設(shè)計，進行技術(shù)交底；主持工程項目施工技術(shù)資料的收集、整頓工作，編制竣工圖表資料。4．對本工程項目重大的技術(shù)、質(zhì)量控制提出具體方法或方案；對重點控制性及新技術(shù)、新工藝的實施，要進一步施工現(xiàn)場進行具體的技術(shù)指導(dǎo)。5．督促工程部抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，抽查其檢測實驗報告，原始統(tǒng)計及質(zhì)量檔案，有疏漏現(xiàn)象應(yīng)及時補充完善，并根據(jù)實際作必要的驗證。6．對所屬項目的工程臺帳進行復(fù)核。7．在項目經(jīng)理授權(quán)范疇內(nèi)進行有關(guān)質(zhì)量決策。工程部工作職責(zé)1．在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行合同文獻、原則規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和方法，負責(zé)建立健全和貫徹項目工程技術(shù)管理制度。2．對項目的施工技術(shù)資料的可靠性、真實性及完整性負責(zé)。3．參加施工測量、圖紙審核，協(xié)助總工做好技術(shù)交底，參加審定技術(shù)方案和技術(shù)方法。4．加強對隱蔽工程，重點工程、核心工序部位施工的施工控制，并做好原始統(tǒng)計。6．對施工質(zhì)量不按規(guī)定進行施工的工序，應(yīng)予制止，督促分部技術(shù)人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。7．加強施工技術(shù)和質(zhì)量檢查工作，并對其工作負責(zé)。8．認真學(xué)習(xí)技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量管理方法，理論聯(lián)系實際，進一步施工現(xiàn)場協(xié)助指導(dǎo)技術(shù)工作，及時檢查、督促本項目各分部做好施工日志統(tǒng)計。9．參加編制月、年度施工組織設(shè)計計劃，準時上報月進度計劃及每月的工程結(jié)算報表，做到每月結(jié)算后和所屬分部工程統(tǒng)計的工程臺賬及各工程數(shù)量相符合。10．整頓下達月份計劃，月底統(tǒng)計出計劃執(zhí)行狀況，并就下月計劃的修改補充做出書面資料，為生產(chǎn)工作會議做出準備。11．測量室負責(zé)各分部的測量監(jiān)督工作，確保測量精度和測量數(shù)據(jù)的有效性。工程部部長崗位職責(zé)1.在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行工程的技術(shù)原則，規(guī)范規(guī)程、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等制度，以及采用的重大技術(shù)組織方法或方案，并在施工過程中嚴格督促檢查。2．對單位工程重大的技術(shù)、質(zhì)量問題提出具體的方法或方案，對重點控制性及新技術(shù)、新工藝要進一步工地進行現(xiàn)場具體的技術(shù)指導(dǎo)，并參加施工組織設(shè)計的編制，以及重點控制性工程的技術(shù)交底工作。3．熟悉現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、熟悉技術(shù)圖紙資料，掌握設(shè)計意圖，參加施工圖紙會審，并將會審后的實際狀況做文字闡明。4．督促本部門組員及時收集和整頓已竣工程的竣工資料。督促現(xiàn)場技術(shù)人員做好隱蔽工程、重點工程、核心工序部位施工的施工控制，并做好原始統(tǒng)計。5．督促按設(shè)計文獻施工、按計劃施工、如期竣工。如在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不符合實際，需要變更時，提出變更設(shè)計意見。6．檢查施工進度、質(zhì)量、安全、勞動組織、施工操作、材料機具使用，對發(fā)現(xiàn)問題，及時采用方法，重大問題及時向上級報告解決。7．參加每季度一次的質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析會議，并重點分析技術(shù)管理工作對工程質(zhì)量、施工成本的影響，不停的完善技術(shù)管理工作。8．對項目的施工技術(shù)資料，現(xiàn)場技術(shù)人員開具的收方統(tǒng)計進行復(fù)核，對其可靠性、真實性及完整性負責(zé)。9．及時收集各工程技術(shù)人員反映的技術(shù)問題，并及時妥善解決。10．完畢項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)員崗位職責(zé)1．熟悉現(xiàn)行的行業(yè)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計圖表資料，領(lǐng)略設(shè)計意圖，負責(zé)整頓各項工程圖紙資料，理論聯(lián)系實際，進一步施工現(xiàn)場協(xié)助指導(dǎo)技術(shù)工作。2．負責(zé)解釋下屬分部反映的技術(shù)問題，對不能及時解決的做好統(tǒng)計并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)反映，以求能夠及時解決。3．堅持在施工第一線，貫徹實施項目施工方案及質(zhì)量確保方法，根據(jù)項目進度計劃安排所負責(zé)分部的施工任務(wù)，并負責(zé)所管理分部的現(xiàn)場技術(shù)交底，對工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工狀況負責(zé)。4．對現(xiàn)場施工質(zhì)量不按規(guī)定進行施工的工序應(yīng)予以制止，督促分部人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。5．參加整頓變更設(shè)計的有關(guān)資料。6．督促分部建立健全施工放樣的復(fù)核統(tǒng)計制度，確保施工的精度滿足設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。7．參加管理已竣工程的竣工資料。8．嚴格控制現(xiàn)場隱蔽工程、重點工程，核心工序的施工，并收集、整頓原始施工統(tǒng)計并存檔。9．精確統(tǒng)計各分部所完畢的工程量，及時向項目計量合同部門提供精確的收方統(tǒng)計，并對收方單具的真實性和精確性負責(zé)。10．完畢項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。合同部工作職責(zé)1．認真學(xué)習(xí)技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及計量管理方法，理論聯(lián)系實際，進一步施工現(xiàn)場，及時檢查、貫徹本項目施工狀況。2．熟悉招標文獻，吃透文獻精神，在實際施工過程中，應(yīng)提出招標文獻的漏項，貫徹資料并報駐地監(jiān)理及業(yè)主人員。3．經(jīng)常進一步施工現(xiàn)場，理解施工進度，及時對已被承認的工作進行收方，及時收集整頓與計量有關(guān)的多個資料，并及時編制上報計量支付證書，確保所完畢的承認工作得到合理計量。4．參加編制月、年度施工組織設(shè)計計劃，準時上報月進度計劃及每月的工程結(jié)算報表。5．認真復(fù)核各項工程的工程數(shù)量，按工程臺帳規(guī)定，具體精確建立多個臺帳，并規(guī)定整頓變更后的工程量，將變更后的工程量增減分別登記入賬。6．負責(zé)整個項目各分部的計量資料的收集、報送及回收整頓，做到每月結(jié)算后工程臺帳與各項工程數(shù)量相符合，嚴禁重結(jié)、超結(jié)等狀況發(fā)生。7．工程竣工后，及時進行工程結(jié)算，并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整頓編制工作。8．及時收集、整頓可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報業(yè)主，方便得到合理支付。9．參加合同的評審工作和合同變更評審工作，并對合同評審成果和合同變更的評審做好統(tǒng)計。合同部長崗位職責(zé)1．認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認真完畢本職工作。2．精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及有關(guān)的取費原則和文獻，熟悉施工圖紙。3．參加圖紙會審和技術(shù)交底工作。4．整頓齊全項目經(jīng)理部的招投標文獻、標書、技術(shù)交底文獻、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。5．做出每個項目的施工圖預(yù)算、材料分析及匯總表、工程預(yù)算書，力求達成預(yù)算的精確性。6．審核項目每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額等。7．主動配合項目經(jīng)理和總工完畢分包及勞務(wù)合同的訂立。8．工程竣工后做工程結(jié)算和成本核算，及辦理分包單位竣工結(jié)算。9．經(jīng)常進一步現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工辦法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)節(jié)方案。造價員崗位職責(zé)1．在部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)各類資料的管理業(yè)務(wù)；做好部門內(nèi)分派的有關(guān)工作。2．負責(zé)建立工程資料臺帳收集、交接、使用、傳遞和整頓、存檔管理工程項目資料。3．協(xié)助編制工程投標預(yù)算、工程施工預(yù)算和設(shè)計變更簽證以及分包計量、報量等有關(guān)預(yù)算。4．配合工程項目現(xiàn)場技術(shù)交底、竣工交工和工程結(jié)算所需資料的清理、準備工作。5．完畢領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的其它工作任務(wù)。材料部工作職責(zé)1．負責(zé)貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主有關(guān)材料物資管理的規(guī)定和公司材料物資管理的方法、制度，制訂本項目材料物資管理實施細則。2．負責(zé)本項目材料物資需求計劃的編制，并做好材料物資的核銷工作。3．負責(zé)材料物資貫標資料的整頓和材料物資統(tǒng)計報表的編制、上報工作。4．負責(zé)各類材料物資供應(yīng)商的調(diào)查和資料收集，建立次級《合格供應(yīng)商名冊》，及時將調(diào)查、收集到的有關(guān)資料上報。5．負責(zé)現(xiàn)場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。6．負責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和有關(guān)資料的收集、整頓閉合和移交工作。7．負責(zé)編制材料計劃及編制每月（年報）材料消耗月度報表。材料部部長崗位職責(zé)1．在公司材料管理部門和本項目領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照公司材料管理的有關(guān)管理方法、規(guī)章制度對本項目材料物資實施有效管理。2．負責(zé)組織本項目材料物資需求計劃的編制和上報，配合上級部門做好本項目統(tǒng)供材料的供應(yīng)工作，并做好材料物資的核銷工作。3．負責(zé)材料物資管理資料的整頓和材料物資統(tǒng)計報表的編制、上報工作。5．負責(zé)現(xiàn)場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。6．負責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和有關(guān)資料的收集、整頓閉合和移交工作。材料員崗位職責(zé)1．在部門領(lǐng)導(dǎo)下完畢本項目材料物資點驗、發(fā)放和庫房管理工作。2．負責(zé)本項目材料管理報表編制、上報和工程竣工后材料管理資料的收集、整頓工作。3．負責(zé)本單位材料物資清查、利庫、利廢工作。搞好對內(nèi)、外結(jié)算，建立多個臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有因素、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)節(jié)有根據(jù)。4．把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進場質(zhì)量驗收關(guān)。做好現(xiàn)場材料堆放、保管工作。5．負責(zé)多個材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度精確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。安全部工作職責(zé)1.協(xié)助項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，宣傳貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”工作方針，建立健全安全確保、監(jiān)督體系。2．貫徹、執(zhí)行公司《安全監(jiān)理管理方法》及《安全分包管理方法》。3．全方面負責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及爆材、消防、交通管理工作。4．參加項目施工組織方案、安全方法的制訂；施工全過程監(jiān)督安全資金的投入、方法的貫徹和安全事故的調(diào)查解決。5．定時組織開展施工現(xiàn)場安全執(zhí)法檢查，果斷查處安全違章、違規(guī)事件；果斷采用有力方法，徹底消除安全隱患。6．主持召開項目經(jīng)理部安全工作例會，通報項目施工安全生產(chǎn)狀況；協(xié)調(diào)解決存在的安全問題和安排布署安全工作重點。7．監(jiān)督、指導(dǎo)分部安全工作；貫徹公司“安全管理制度”，強化工程分包（勞務(wù)）隊伍的安全管理。安全負責(zé)人崗位職責(zé)1．協(xié)助項目經(jīng)理抓好全方面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。2．組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3．協(xié)助項目經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)會議的準備工作，對會議決定的安全事項，負責(zé)貫徹貫徹。4．組織制訂并貫徹安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不停修改完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)方法計劃，并組織實施，有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。5．組織定時的安全生產(chǎn)檢查，對查出的重大安全隱患制訂整治方法，并限期檢查貫徹。按月組織分析安全生產(chǎn)狀況，及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。6．協(xié)助項目經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、解決，擬定改善方法并組織貫徹。7．負責(zé)組織對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，檢查各部門、各分部推行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況和安全生產(chǎn)工作狀況。8．參加項目部、分部組織的安全質(zhì)量大檢查，并對存在安全隱患提出的防止糾正方法實施狀況進行監(jiān)督檢查。9．配合協(xié)助其它有關(guān)部門做好安全管理人員的培訓(xùn)工作和特殊工種持證上崗狀況監(jiān)督檢查工作。10．完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。安全員崗位職責(zé)1.項目分部安全督導(dǎo)員在項目分部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目分部的安全工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的批示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向上級安全技術(shù)監(jiān)察部門報告工作，并對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.負責(zé)或參加制訂、修訂項目分部有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況。3.負責(zé)編制項目分部安全技術(shù)方法計劃和隱患整治方案，及時上報公司和檢查貫徹。4.協(xié)助班組長做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負責(zé)新入場人員的一級安全教育，督促檢查班組（崗位）的二、三級安全教育。5.負責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。6.負責(zé)項目分部安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理；掌握施工現(xiàn)場環(huán)境狀況，提出改善意見和建議。7.每天要進一步現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。在緊急狀況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立刻報請領(lǐng)導(dǎo)解決。檢查貫徹動火安全方法，確保動火安全。8.參加公司各類事故的調(diào)查解決，做好統(tǒng)計分析，準時上報。9.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。財務(wù)科崗位職責(zé)1.熟悉國家會計法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，確保會計資料正當(dāng)、真實、完整，并依法保密。2.依法組建項目分部會計組織機構(gòu)，進行會計分工，貫徹崗位職責(zé)，制訂項目分部內(nèi)部財務(wù)管理制度。3.制訂財務(wù)工作計劃，貫徹公司下達的目的任務(wù)，負責(zé)項目分部財務(wù)管理、會計核算、成本分析等項工作。4.配合其它部門作好合同簽定、工程計量款項的回收工作。5.按照現(xiàn)行有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定審核原始憑證并據(jù)此編制統(tǒng)計賬憑證、登記會計賬簿，搞好成本核算，定時進行成本分析，作好債權(quán)、債務(wù)的清理，負責(zé)編制竣工財務(wù)決算。6.定時編制財務(wù)報表，項目分部臺賬及內(nèi)部報表。7.完畢項目分部稅務(wù)申報、納稅工作。8.定時向公司報告項目分部產(chǎn)值完畢狀況、計量支付、成本費用、盈虧分析、債權(quán)債務(wù)、合同推行以及制度執(zhí)行狀況；并報告下一步計劃、改善方法，以及需要公司和項目分部其它部門協(xié)助解決的問題。9.完畢項目分部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。出納員崗位職責(zé)1.負責(zé)項目分部財務(wù)貨幣資金管理，確保庫存現(xiàn)金安全。2.負責(zé)現(xiàn)金支票、銀行轉(zhuǎn)帳支票及有價證券的使用和保管。3.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金和銀行管理制度,恪守結(jié)算紀律和財務(wù)規(guī)章制度，根據(jù)經(jīng)審核簽章后的記賬憑證和所附原始憑證辦理收付款結(jié)算。4.負責(zé)電算化現(xiàn)金和銀行存款日志帳的操作和核算；手工現(xiàn)金日志帳、銀行日志帳的登記，日志帳做到日清月結(jié)，并不時進行庫存盤點，以確保帳證相符、帳帳相符、帳實相符；按月同銀行對帳單對帳。5.負責(zé)項目分部內(nèi)部往來帳的統(tǒng)計和核對工作。6.保守秘密，除法律規(guī)定、公司和項目分部領(lǐng)導(dǎo)同意外，不得私自向外泄露會計信息。7.完畢項目分部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項工作。會計人員崗位職責(zé)1.熱愛本職工作，恪守職業(yè)道德；熟悉國家會計法律、法規(guī)和公司財務(wù)管理制度。2.認真執(zhí)行會計制度，負責(zé)日常會計核算工作；做好記帳、算帳、報帳工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字精確，帳目清晰；確保會計信息正當(dāng)、真實、完整。3.負責(zé)財務(wù)報表的日常管理和編報。4.負責(zé)會計電算化工作，推行電算化日常業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)備份工作。5.負責(zé)項目分部財務(wù)內(nèi)部資料統(tǒng)計工作。6.負責(zé)記帳憑證的裝訂保管，會計檔案的歸集、整頓和保管工作。7.保守秘密，除法律規(guī)定、公司和項目分部領(lǐng)導(dǎo)同意外，不得私自向外泄露會計信息。8.完畢項目分部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項工作。資料員崗位職責(zé)1.認真貫徹國家有關(guān)政策、法令、法規(guī)、認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目的。2.負責(zé)工程技術(shù)和管理文獻及資料的收發(fā)、管理工作，確保文獻資