施工組織設(shè)計方案

施工組織設(shè)計一、編制闡明及編制根據(jù)（一）編制闡明1、本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程施工圖和施工組織設(shè)計的規(guī)定進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量規(guī)定、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一布署。2、根據(jù)本工程設(shè)計特點，功效規(guī)定，本著“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識和對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的原則，以業(yè)主規(guī)定為準(zhǔn)繩，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、保質(zhì)、高效”為施工組織設(shè)計編制的指導(dǎo)思想。（二）編制根據(jù)1、我公司的人力資源、技術(shù)水平，機(jī)械設(shè)備裝備狀況及管理制度。2、國家和現(xiàn)行的施工、驗收規(guī)范及強(qiáng)制原則。二、工程概況：工程名稱：一標(biāo)段三、施工布署及施工準(zhǔn)備（一）管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立目的1、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（附表）2、管理目的（1）質(zhì)量目的：本工程被公司列為重點工程，全部由我公司承當(dāng)施工，公司將發(fā)揮本身優(yōu)勢，精心組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全方面推行施工合同，合使用方法律規(guī)定，以及業(yè)主的承諾，確保工程質(zhì)量達(dá)成驗收原則規(guī)定。（2）工期目的：30天。（3）現(xiàn)場管理目的：對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)管理，對周邊環(huán)境的保護(hù)，噪聲環(huán)境、衛(wèi)生、安全、交通均取對應(yīng)方法，爭創(chuàng)安全文明施工工地。（二）施工布署1、施工次序：本工程按先地下后地上。2、工期安排：本著重疊同守信用的原則，本工程準(zhǔn)時開工，準(zhǔn)時竣工，具體安排見施工進(jìn)度計劃。（三）施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）收到圖紙后立刻組織有關(guān)人員熟悉，工程設(shè)計內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會審工作，作好圖紙會審統(tǒng)計，參加設(shè)計技術(shù)交底，做好會議統(tǒng)計。（2）編制切實可行的施工組織設(shè)計，及時上報公司的監(jiān)理部門審批，并做好分項工程的技術(shù)安全交底工作。（3）各專業(yè)分別編制質(zhì)量通病的技術(shù)方法。（4）編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計劃編制材料供應(yīng)計劃，貫徹供貨渠道。（5）提前做好原材料的實驗工作。（6）策劃好整個工程測量放線方案，進(jìn)行測量儀器的檢測，紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與校對，軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)工作。2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作（1）消除與本工程有關(guān)的障礙物，平整場地，打圍、封閉施工現(xiàn)場的區(qū)域，作好文明施工現(xiàn)場的有關(guān)工作。（2）統(tǒng)一策劃，合理布置，認(rèn)真組織搭好臨時設(shè)施，以利于施工順利進(jìn)行。（3）按總平面布置的規(guī)定，將水、電由業(yè)主所提供的接點，接到各個使用點。3、勞動力及物資的配備：（1）施工管理是人員快速到位開展各項準(zhǔn)備工作。（2）組織選擇合格的各工種人員，并按計劃規(guī)定分批進(jìn)場。（3）做好多個材料，重要構(gòu)配件及機(jī)具進(jìn)場計劃。施工機(jī)具經(jīng)認(rèn)真檢修與保養(yǎng)后按計劃分批進(jìn)場。（4）做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作以及對施工人員進(jìn)行三級安全教育，特殊工種必須持證上崗。（5）場區(qū)內(nèi)施工道路做好砼路面并與場外道路銜接。四、施工進(jìn)度計劃安排（一）施工進(jìn)度計劃安排總工期30天（二）工期確保方法本工程的特點決定了確保工期的核心在于施工單位計劃組織周密，平面交叉的合理和時間銜接的精確。為此，除了項目管理者和施工隊伍、物資投入等方面的特殊方法外，還必須采用以下方法：1、從管理組織方法方面確保：實施嚴(yán)格的項目責(zé)任制，根據(jù)工程具體狀況，對項目重要管理人員進(jìn)行明確的分工，責(zé)、權(quán)、利貫徹到每個人，在整個施工中政令如山，賞罰分明。建立現(xiàn)場每七天工作會議制度，強(qiáng)調(diào)管理人員是不能解決全部問題的，為充足發(fā)揮班組的主觀能動性，每晚下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體組長，集中召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作狀況，具體布署第二天的工作，并就可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決的方法，確保第二天的工作順利進(jìn)行。2、從施工計劃安排方面確保按工程特點和進(jìn)度規(guī)定，劃分三個施工區(qū)域，相對地固定人員、機(jī)具，統(tǒng)一組織材料，并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工。以總的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃為準(zhǔn)繩，項目部統(tǒng)籌安排，編制具體的日、周、月綜累計劃，重要涉及物資、機(jī)具需用計劃、勞動力組織計劃、施工進(jìn)度計劃和具體的工序作業(yè)計劃。每天、每個環(huán)節(jié)、每道工序都認(rèn)真檢查監(jiān)督，確保小計劃的實現(xiàn)，進(jìn)而形成以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃的良性循環(huán)，確?？偣て诘捻樌麑崿F(xiàn)。3、從技術(shù)方法方面確保加強(qiáng)技術(shù)管理粒度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)擬定的技術(shù)問題，及時告知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立刻制訂對應(yīng)的技術(shù)解決方法；對可能影響土建的質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要向設(shè)計、甲方及早提出，盡量避免事后解決。在不影響構(gòu)造安全和建筑使用功效，不增加業(yè)主投資的原則下，根據(jù)工期規(guī)定和實際施工狀況，會同設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主共同采用靈活、可靠的技術(shù)方法，及時解決施工中的多個技術(shù)問題。編制施工進(jìn)度計劃要綜合考慮各個方面的因素，努力做到緊湊、嚴(yán)密、預(yù)見性強(qiáng)、實用性強(qiáng)，從而增強(qiáng)施工組織管理科學(xué)性，使施工安排緊張有序，忙而不亂。（4）從機(jī)械設(shè)備配備方面確保（1）各類機(jī)械設(shè)備按照施工布署，根據(jù)分階段進(jìn)度規(guī)定，配備齊全，并及時組織進(jìn)場。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工期。為此，機(jī)械設(shè)備完好率確保達(dá)成95%以上，運(yùn)用率達(dá)75%以上。（3）施工大型設(shè)備需配備足夠的易損零部件或總成件。5、從資金使用方面在我公司設(shè)立項目的專用帳戶，確保資金專款專用。同時發(fā)揮我公司雄厚的優(yōu)勢，在甲方進(jìn)度款因周轉(zhuǎn)因素一時難以準(zhǔn)時到位的狀況下，確保工程順利進(jìn)行。五、施工方案十一、喬木種植的施工辦法1、定點放線：①坐標(biāo)定點法根據(jù)植物配備的疏密度先按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場對應(yīng)的方格內(nèi)。②儀器測放法用經(jīng)緯儀或小平板儀根據(jù)地上原有基點或建筑物、道路將樹群或孤植樹根據(jù)設(shè)計圖上的位置依次定出位置。③目測法對于設(shè)計圖上沒固定點的喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用上述兩種辦法劃出栽植范疇，其中每株樹的位置和排列可根據(jù)設(shè)計規(guī)定在所定范疇內(nèi)用目測法進(jìn)行定點，定點時應(yīng)注意植株的生態(tài)規(guī)定并注意自然美觀。定點后，宜采用白灰打點或打樁，標(biāo)明樹種、坑徑、栽植數(shù)量（指灌木叢和樹群）2、種植穴：以所定灰點為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球規(guī)格及根系狀況而定，帶土球的應(yīng)比土球大16-20cm，裸根苗的應(yīng)確保根系充足舒展，坑的深度應(yīng)比土球高度深10-20cm。除行道樹的坑外，坑的開頭普通宜用圓形，且須確保上下口徑大小一致。慣用規(guī)格化的土球其植穴規(guī)格按表7-3《樹木樹穴規(guī)格表》。3、意外：挖穴前應(yīng)向有關(guān)部門理解施工地點的地下管線埋設(shè)狀況；挖穴時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時找有關(guān)部門配合解決。4、除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必須去除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)狀況和植物生長特點施加基肥；如用堆漚蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加4%的尿素進(jìn)行堆漚后方可使用。基肥必須與泥土充足拌勻，施用量按表6-2的原則。5、喬木的種植起苗：①選苗：作為苗木的喬木規(guī)定桿形通直，分又均勻，樹冠完整、勻稱；莖體粗壯，無折斷折傷，樹皮無損傷，土球完整，無破裂或松散；無病蟲害。特殊形態(tài)的苗木要符合設(shè)計規(guī)定。②起苗時間：起苗時間在苗木休眠期；并確保栽植時間與起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。6、喬木修剪、運(yùn)輸及假植：①苗木修剪：種植前，應(yīng)對苗木進(jìn)行適度修剪。修剪時應(yīng)遵照多個樹木自然形態(tài)的特點和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適宜剪摘去部分葉片。對于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應(yīng)進(jìn)行適宜修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。②苗木運(yùn)輸：苗木的裝車、運(yùn)輸、卸車等各項工序；應(yīng)確保樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運(yùn)高度2m下列的苗木，能夠立放；2m以上的壓斜放，土球向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴(yán)。卸車時應(yīng)雙手抱土球輕輕放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。若土球較大，宜借助木板將土球從車上屬順勢慢慢滑下，不可滾動土球。土球直徑超出60cm的樹苗，應(yīng)用吊車裝車，卸車時直接吊到樹穴輔助種植。③苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應(yīng)進(jìn)行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事選挖好寬1.5-2.0m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整潔，逐級覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴(yán)，周邊用土培好。若假植時間過長，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲害。7、喬木的栽植：①回填底部植土：以拌有基肥的土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符；盡量避免深度不符來回搬動。②擺放苗木：將苗木土球放到穴內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放穴內(nèi)；土球較大的苗木，宜先放穴內(nèi)，把生長勢好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。行列樹普通規(guī)定按從粗到細(xì)、從高到低進(jìn)行排列。③填土插實：在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，填入好土至樹穴的二分之一時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實，使種植土均勻、密實地分布在土球的周邊。④淋定根水、立支架：栽植后，必須在當(dāng)天淋透定根水。行道樹在種植時應(yīng)同時樹立砼柱扶固。砼柱普通規(guī)格為：高250cm×10cm×10cm，柱埋深70cm，柱內(nèi)側(cè)間距85cm。護(hù)樹板普通規(guī)格為：長110cm×8-10cm×2.5-3.0cm。樹干與板之間用2.5cm寬、0.5-0.8cm厚的黑色車輪膠帶綁扶，砼柱與板之間用鐵線綁固。若條件允許，也可采用方鋼扶樁扶固。除路樹外的其它需扶護(hù)的喬木，普通規(guī)定每株喬木用長3-5m、尾徑不不大于4cm的3根毛竹扶固。大型喬木要按照實際狀況用鐵箍箍住樹干，四周用角鐵拉住，并將角鐵深深釘入地下來固定其樹干，確保樹木不傾斜、不倒伏。十二、綠化工程質(zhì)量確保方法1、地形標(biāo)高為了使綠化更具立體感、層次感，以及運(yùn)用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行回填、營造，確保地形飽滿，輪廓線自然，不積水。因此一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣，檢測和復(fù)測，同時應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，全部地形均應(yīng)超出設(shè)計標(biāo)高5厘米，待沉降后達(dá)成設(shè)計標(biāo)高。2、土壤改良（1）土質(zhì)較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進(jìn)行改良。（2）定時進(jìn)行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根[P03]能夠中和土壤PH值。3、喬木栽植的定位放樣施工前測量人員應(yīng)參考設(shè)計圖紙對施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場實測。在實際操作過程中應(yīng)按照圖紙先把每個原則段的外圍線放樣定位，然后按照設(shè)計圖紙的比例和樁號，由測量員負(fù)責(zé)人計算出各株喬木的坐標(biāo)，根據(jù)坐標(biāo)放出樹穴位置。每個原則段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到精確無誤。4、苗木質(zhì)量確保方法（1）由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。（2）苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。（3）運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。（4）苗木運(yùn)輸車在途中不作長時間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。5、充足做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書中敘述的技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。充足考慮到各工序的技術(shù)核心。6、嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進(jìn)行大樹移植。挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書中敘述的技術(shù)規(guī)定操作。選派大樹移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場指揮。7、必須確保當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在24小時內(nèi)全部完畢。8、合格工程確保方法（1）、以項目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程實驗、計量、施工的全方面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)解決，全部工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。（2）、推行全方面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量規(guī)定高的工序，由各級質(zhì)檢小組及時反饋給上級管理人員，進(jìn)行改善和調(diào)節(jié)，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。（3）、實施項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參加項目施工人員的主動性，增進(jìn)工程質(zhì)量的提高。（4）、多個原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。（5）、資料確保：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計規(guī)定不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。（6）、確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制在允許偏差范疇內(nèi)。（7）、對某些核心工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目的、操作程序等進(jìn)行具體的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。（8）、采用掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范疇，增進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。（9）、努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定時對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以增進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制訂質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲方法等加以保障。（10）、嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項目的工藝規(guī)定，如變化施工工藝和施工辦法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。（11）、對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒次序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)度表控制施工。（附表四質(zhì)量確保體系圖）十三、季節(jié)性施工技術(shù)方法所用材料，除符合圖紙的規(guī)定外，尚須符合下列規(guī)定：1、綠化土方應(yīng)符合國家規(guī)定，且不含有鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質(zhì)。2、用于植物生長和養(yǎng)護(hù)的水，應(yīng)不含有任何有害植物生長的酸、堿、鹽等物質(zhì)。⑴喬木①生長強(qiáng)健、樹冠開展，樹枝根系發(fā)育正常，根系茁壯，無病蟲害。②不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。⑵灌木①高度