食品倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程_第1頁(yè)
食品倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程_第2頁(yè)
食品倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程_第3頁(yè)
食品倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程_第4頁(yè)
食品倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

食品倉(cāng)庫(kù)治理制度及流程篇一:食品倉(cāng)庫(kù)治理制度及流程上海德馨飲料倉(cāng)庫(kù)治理制度流程原材料出庫(kù)領(lǐng)用流程圖三、庫(kù)內(nèi)治理及生產(chǎn)耗材的核算生產(chǎn)原、輔料損耗表四、成品入庫(kù)治理制度1、成品入庫(kù)管控2、成品入庫(kù)單31、成品出庫(kù)管控2、成品發(fā)貨單3、成品出庫(kù)發(fā)貨流程圖六、倉(cāng)庫(kù)材等入庫(kù)作業(yè)治理,保證材料在正常生產(chǎn)過(guò)程中不影響產(chǎn)品的質(zhì)量。主要負(fù)責(zé):倉(cāng)庫(kù)治理員〔謝小田、檢驗(yàn)室〔李志壯、倪晴雯〕方式確實(shí)定11.1倉(cāng)管員謝小田依據(jù)供方送貨單,在當(dāng)日便對(duì)數(shù)量、生產(chǎn)日做標(biāo)識(shí)待檢。倉(cāng)庫(kù)人員謝小田填寫《檢驗(yàn)申請(qǐng)單》并當(dāng)日準(zhǔn)時(shí)通知到檢驗(yàn)室進(jìn)展原輔料檢驗(yàn),按《檢驗(yàn)狀態(tài)把握程序》幫助檢驗(yàn)室做好標(biāo)識(shí)。對(duì)檢驗(yàn)室檢驗(yàn)的合格原輔材料進(jìn)開(kāi)放“物料驗(yàn)收單”。驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知銷售部。隨時(shí)留意原輔料的有效期,做到有效期在前的先發(fā)料,超過(guò)有效期的嚴(yán)禁使用于食品生產(chǎn)。倉(cāng)庫(kù)原則上當(dāng)天送來(lái)的原材料當(dāng)天處理完畢,1.6倉(cāng)庫(kù)治理員謝小田應(yīng)對(duì)已入庫(kù)的原材料進(jìn)展分區(qū)分類擺放,不得任憑堆放,如有特別狀況需在當(dāng)天內(nèi)完成。1.7倉(cāng)庫(kù)治理員謝小田對(duì)已入庫(kù)的原材料照實(shí)登記入《工廠1.1檢驗(yàn)申請(qǐng)單1.2檢驗(yàn)報(bào)告單原料、包材領(lǐng)用治理制度目的:為標(biāo)準(zhǔn)原料和包材等出庫(kù)領(lǐng)用作業(yè)治理,保證材料領(lǐng)用與生產(chǎn)使用保持全都,在正常生產(chǎn)過(guò)程中材料供給不影響產(chǎn)品的生產(chǎn)。主要負(fù)責(zé):倉(cāng)庫(kù)治理員〔謝小田、車間組長(zhǎng)〔周芹、謝繼忠職責(zé):倉(cāng)庫(kù)治理員、車間組長(zhǎng)須共同對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)用材料信息的核對(duì)和登記,倉(cāng)庫(kù)治理員并對(duì)庫(kù)存當(dāng)日領(lǐng)用后進(jìn)展日盤點(diǎn),原材料出庫(kù)領(lǐng)用1.1生產(chǎn)前依據(jù)生產(chǎn)部供給《領(lǐng)料上備注“跟蹤”;所生產(chǎn)的半成品、成品分開(kāi)堆放,擺放緊急“緊急放行”標(biāo)識(shí)。包材材料的領(lǐng)用須在倉(cāng)庫(kù)治理者謝小田和車間組長(zhǎng)周芹的指導(dǎo)下,依據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)打算的實(shí)際需求狀況進(jìn)展領(lǐng)料,在生產(chǎn)完畢后對(duì)剩余的未投入生產(chǎn)的包材須周芹與謝小田進(jìn)展核對(duì)好后,如數(shù)退還于倉(cāng)庫(kù),退還過(guò)程中不得使包材遭到破損或大面積污染。物資要依據(jù)“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)治理員謝小田對(duì)剩余物資必需存放在剩余物資存放點(diǎn),剩余物資未使用完之前,不能開(kāi)封物資。在當(dāng)日生產(chǎn)完畢后,由車間組長(zhǎng)周芹負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和登記當(dāng)日生產(chǎn)使用包材、成品數(shù)量,由謝繼忠負(fù)責(zé)核計(jì)原料的投〔包材領(lǐng)用量=實(shí)際生產(chǎn)量+實(shí)際損耗量;原料領(lǐng)用量=投入數(shù)量*單位重量〕1.5謝小田務(wù)必依據(jù)周芹的包材領(lǐng)料單和謝繼忠的原料領(lǐng)料單,再次對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)展實(shí)際性盤點(diǎn)〔日盤點(diǎn):盤點(diǎn)前次生產(chǎn)領(lǐng)用原輔料與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存是否能核對(duì)上,保證領(lǐng)用量+存量=來(lái)料入庫(kù)量1.6對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)材料領(lǐng)用登記務(wù)必當(dāng)日登記完畢,沒(méi)特別狀況不行以拖延記錄。1.7倉(cāng)庫(kù)治理員謝小田對(duì)已領(lǐng)用出庫(kù)的原輔材料照實(shí)登記入〔每日上午須準(zhǔn)時(shí)發(fā)送于財(cái)務(wù)和生產(chǎn)部而貯存治理葉海濤對(duì)已領(lǐng)用出庫(kù)的原輔材料應(yīng)照實(shí)登記入〔10點(diǎn)前須準(zhǔn)時(shí)送于財(cái)務(wù)和生產(chǎn)部〕原材料出庫(kù)領(lǐng)用流程圖流程圖責(zé)任部5S作業(yè)制度,騰出空間,空間活用防止誤用、誤送,塑造清爽的工作場(chǎng)所,為標(biāo)準(zhǔn)材料的領(lǐng)用和生產(chǎn)使用的作業(yè)治理,確保材〔謝小田、車間組長(zhǎng)〔周芹、貯存治理員〔葉海濤〕職責(zé):倉(cāng)庫(kù)治理員治理好倉(cāng)庫(kù)的5S起對(duì)原輔材料領(lǐng)用核實(shí)準(zhǔn)確,貯存治理員須核算好當(dāng)日的《生產(chǎn)損耗率》和《包材損耗率》庫(kù)內(nèi)治理1.1原輔料、半成品、成品的堆放須使用墊倉(cāng)板,不得直接接觸地面,與墻面距離至少45cm墻面干凈,無(wú)蛛網(wǎng)。倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好,每周檢查電子驅(qū)蟲器的使用狀況,停產(chǎn)防蠅、防鼠。貨物的進(jìn)出應(yīng)順手關(guān)門,確保外部與內(nèi)部的有效隔離,應(yīng)勸阻生產(chǎn)人員的進(jìn)出,防止發(fā)生穿插污染;裝卸工應(yīng)要求穿戴統(tǒng)一的工作服,遵保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。原輔料進(jìn)庫(kù)、成品出庫(kù)后,倉(cāng)管員應(yīng)馬上清掃,保持整潔,防止穿插污染。成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)制止使用叉車,防止穿插污染,允許使用液壓車。同批次的原輔料、半成品、成品、包材堆放在同一墊倉(cāng)板上,同品種的擺放在同一區(qū)域內(nèi),出庫(kù)時(shí)遵循先進(jìn)先出原則,或先到期產(chǎn)品先出庫(kù)。1.1當(dāng)日貯存治理員應(yīng)幫助并核實(shí)車間材料,避開(kāi)漏記錯(cuò)記等行為,1.2確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)的《包材〔一式三聯(lián);車間、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)〔一周內(nèi)匯總后帶給財(cái)務(wù)〕〕無(wú)誤后,貯存治理員須當(dāng)晚準(zhǔn)時(shí)登記入電腦的《包材損耗生產(chǎn)損耗率核算10:00前發(fā)送于生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)表。1.3在單據(jù)和電腦的原始記錄中不行以任憑更改或調(diào)換數(shù)據(jù)。保護(hù)、進(jìn)展有效的治理把握,保證成品的入庫(kù)安全和質(zhì)量主要負(fù)責(zé):倉(cāng)庫(kù)治理員〔謝小田、車間組長(zhǎng)〔周芹〕職責(zé):倉(cāng)庫(kù)治理員負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)治理進(jìn)展監(jiān)視檢查,確保產(chǎn)品數(shù)量外觀質(zhì)量無(wú)損車間須管控好成品生產(chǎn)過(guò)程的衛(wèi)生安全治理和成品入庫(kù)數(shù)量的核實(shí)和成品外觀的良好1、成品入庫(kù)管控1.1成品入庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)治理員謝小田須對(duì)成品數(shù)和《成品入庫(kù)單〔一式三聯(lián);〔一周內(nèi)匯總后帶給財(cái)務(wù)〕品牌、生產(chǎn)日期,并在質(zhì)檢部李志壯的生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后,確保產(chǎn)品良好并糖度達(dá)標(biāo),方才入庫(kù)。注明品名、生產(chǎn)日期及數(shù)量。通知檢驗(yàn)室對(duì)其半成品進(jìn)展檢驗(yàn)。隨時(shí)留意半成品的有效期,做到先進(jìn)先出,超過(guò)有效期的嚴(yán)禁使用于食品生1.5依據(jù)生產(chǎn)車間的成品入庫(kù)報(bào)表,對(duì)1.6需按不同品名、規(guī)格、特點(diǎn)分類分區(qū)碼放,做到二齊、三清、四號(hào)定位〔二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊;三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清;四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按〕23責(zé)任部門/人相關(guān)表格/資料工廠庫(kù)存表五、成品出庫(kù)發(fā)貨治理制度目的:對(duì)倉(cāng)庫(kù)成品物資的儲(chǔ)存、保護(hù)、進(jìn)、出庫(kù)進(jìn)展有效的把握。保證產(chǎn)品在出庫(kù)過(guò)程中不影響產(chǎn)品的質(zhì)量主要負(fù)責(zé):倉(cāng)庫(kù)治理員〔謝小田、裝卸工〔謝繼忠〕:裝卸工負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)與裝車。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的備貨以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物品的進(jìn)、出治理和帳、物的盤點(diǎn)與記錄,并按規(guī)定對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展治理。1、成品出庫(kù)管控1.1倉(cāng)儲(chǔ)部接到銷售部的提貨單后當(dāng)日即時(shí)開(kāi)具成品《出庫(kù)單〔一式四聯(lián);〔一周內(nèi)匯總后帶給客服。由財(cái)務(wù)部與運(yùn)輸公司簽署運(yùn)輸協(xié)議單。倉(cāng)管員依據(jù)《出庫(kù)單》上的品種、規(guī)格、數(shù)量,提前備貨。隨時(shí)留意成品生產(chǎn)日期及有效期,按先進(jìn)先出的原則進(jìn)展備貨。超過(guò)有效期的嚴(yán)禁出廠。組織裝卸工進(jìn)展產(chǎn)品的搬運(yùn)與裝車。裝卸人員和叉車裝車時(shí),依據(jù)裝車規(guī)律,輕搬輕放,嚴(yán)禁野蠻裝車。裝車時(shí),將損壞產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)挑出單獨(dú)存放,倉(cāng)管員隨時(shí)補(bǔ)發(fā)同品種產(chǎn)品。裝車時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)與裝卸人員、提貨人同時(shí)清點(diǎn)品種、車牌號(hào)以及衛(wèi)生狀況,并由提貨負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字,便于可追溯1.8產(chǎn)品交付后倉(cāng)管員應(yīng)妥當(dāng)保管有關(guān)單據(jù)、質(zhì)量記錄,進(jìn)展帳務(wù)處理和單據(jù)的整理與存檔。如有客戶退貨,與客服部確認(rèn)后辦理入庫(kù),填寫《退貨離并作標(biāo)識(shí)。將庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)時(shí)通知生產(chǎn)部。2、成品出庫(kù)單3、成品出庫(kù)發(fā)貨流程圖流程圖責(zé)任部門倉(cāng)管員每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展盤點(diǎn)并于當(dāng)月月底〔月的最終一天〕前做好工廠庫(kù)存報(bào)表,清楚每月的庫(kù)存,報(bào)財(cái)務(wù)治理中心備案。保證賬物相符。倉(cāng)庫(kù)員盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性,嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員,以免少盤、多盤、漏盤等。盤點(diǎn)分日盤、周內(nèi)不定期盤點(diǎn),月盤但全部的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員親自確篇二:食品倉(cāng)庫(kù)治理制度及流程701琴時(shí),有時(shí)你必需這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無(wú)濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn),避開(kāi)它的缺點(diǎn),這樣才能鼓起工作中的士氣。2批判人之…20XX 1 (總第85)GUANGXISOCIALSCIENCESNO.1,2023(Cumulatively,NO,85)當(dāng)前大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)道德教育的內(nèi)容和方法陳春萍Ξ(湘潭工學(xué)院人文社科系,411201)[摘要]網(wǎng)絡(luò)道…【時(shí)效性】:現(xiàn)行有效【公布日期】:2023-04-13【生效日期】:2023-04-13【效力級(jí)別】:部門規(guī)章【公布機(jī)構(gòu)】:水利部水利部關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知各水利〔水務(wù)〕…山西宗安商貿(mào)有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)治理制度為加強(qiáng)公司產(chǎn)品食品衛(wèi)生安全和倉(cāng)庫(kù)安全,為提高倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)治理工作,為加快貨物的進(jìn)出庫(kù)效率,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品流通、保管和把握程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,特制定本制度:一、倉(cāng)庫(kù)根本治理:1、產(chǎn)品必需碼放在墊板上,不允許產(chǎn)品直接接觸地面,產(chǎn)品擺放要做到“三齊”,堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊,不得消滅混放或錯(cuò)放現(xiàn)象。產(chǎn)品必需要集中碼放,一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排,不能相隔另一種產(chǎn)品或過(guò)道碼放。2、庫(kù)房碼放產(chǎn)品必需留出進(jìn)出貨通道,碼放墊板產(chǎn)品離頂30CM,食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。3、常常檢查所存放的產(chǎn)品,覺(jué)察有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等特別、變質(zhì)時(shí)做到準(zhǔn)時(shí)清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,準(zhǔn)時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生,倉(cāng)庫(kù)要每周一次進(jìn)展全面衛(wèi)生清掃,倉(cāng)庫(kù)要保持空氣流通,要有防潮、防火設(shè)施,要有防鼠粘板。做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲、無(wú)灰塵。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、不良產(chǎn)品存放區(qū),用標(biāo)簽將每個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)明確,用膠帶將每個(gè)位置區(qū)分清楚,不同的產(chǎn)品放置相對(duì)應(yīng)的區(qū)域。6.倉(cāng)庫(kù)消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放貨物,貨物放置也不能影響滅火器的取拿;緊急出口確定要保持暢通,為了產(chǎn)品不喪失,可用公司封條將安對(duì)進(jìn)員工進(jìn)展消防工具使用培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)。入倉(cāng)庫(kù)。二、入庫(kù)治理:敗、不潔的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。2、對(duì)選購(gòu)的產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)貨,做好登記,驗(yàn)收合格前方可入庫(kù)保存,將衛(wèi)生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類存檔,登記臺(tái)帳。3、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程,如覺(jué)察物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。4、入庫(kù)的產(chǎn)品要做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)卡三者全都。如庫(kù)存產(chǎn)品有變動(dòng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向倉(cāng)庫(kù)治理部和財(cái)務(wù)部用時(shí)反映,以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)查緣由調(diào)整庫(kù)存數(shù)據(jù)。三、出庫(kù)治理1、全部產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必需依據(jù)先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。2、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求,不合格不得3、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必需做到按單出貨,出貨人員應(yīng)依據(jù)出貨單核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確前方可出庫(kù)發(fā)貨;出貨后,倉(cāng)管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡,治理人員登記入帳。四、退貨治理:1、退貨產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管人員要區(qū)分良品和不良品,要將良品放置在退貨待處理區(qū),將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū),不得混放,不得任憑不分區(qū)域放置。2、區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類、清點(diǎn)數(shù)量、做好標(biāo)識(shí)。能夠在市場(chǎng)上重銷售的產(chǎn)品要重包裝重入庫(kù),不能再市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品要通過(guò)特別渠道銷售,或做促銷活動(dòng)時(shí)采用。3廢處理單》將報(bào)廢產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量清點(diǎn)清楚,方可報(bào)廢處理。當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門指定的垃圾處理區(qū)域。五、監(jiān)視治理:產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)治理人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。如有倉(cāng)庫(kù)有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)50元/次。特別庫(kù)存未上報(bào)的,盤點(diǎn)時(shí)覺(jué)察有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品未上報(bào)的50元/次。3倉(cāng)庫(kù)存放物品不符合規(guī)定的,倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生沒(méi)有按時(shí)清掃的第50元/次。420元/100元/50元/次。6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)《報(bào)廢處理單》處理的,由倉(cāng)庫(kù)治理人員全額賠償。山西宗安商貿(mào)有限責(zé)任公司20XX1218日山西宗安商貿(mào)有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)治理制度為加強(qiáng)公司產(chǎn)品食品衛(wèi)生安全和倉(cāng)庫(kù)安全,為提高倉(cāng)庫(kù)的根底治理工作,為加快貨物的進(jìn)出庫(kù)效率,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品流通、保管和把握程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,特制定本制度:一、倉(cāng)庫(kù)根本治理:1、產(chǎn)品必需碼放在墊板上,不允許產(chǎn)…2023間:90己的學(xué)習(xí)與進(jìn)步吧。答題時(shí)要用鋼筆,書寫要工整,姿勢(shì)要端正。慈詳?shù)男θ荩o人流下不行摩…這個(gè)暑假,我走進(jìn)草原有誰(shuí)能不愛(ài)大自然呢?她太美了。當(dāng)我站在草原上,頭頂上是無(wú)垠而又高遠(yuǎn)的藍(lán)天,腳下綠意濃濃的草地一望無(wú)際地鋪開(kāi)放去,我心里對(duì)大自然的景仰之情更為猛烈。清風(fēng)送來(lái)花草的香氣,沁人心脾。大自然,你一向是我最好的教師。灤河的水如同母親的手,…關(guān)于大學(xué)生就業(yè)的勞動(dòng)法我們馬上踏上就業(yè)的道路,剛畢業(yè)的我們會(huì)對(duì)一切都很生疏,這樣的大學(xué)生最簡(jiǎn)潔被企業(yè)所忽悠,緣由是我們隊(duì)相關(guān)的法律法規(guī)還不生疏,下面是兩種常見(jiàn)的問(wèn)題:第一個(gè)是用人單位在招用人員時(shí),應(yīng)當(dāng)照實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些狀況在求職過(guò)程中,一些用人單位…本文由首發(fā),轉(zhuǎn)載請(qǐng)保存網(wǎng)址和出處!篇三:食品倉(cāng)庫(kù)治理制度及流程〔一〕物品驗(yàn)收:1、 驗(yàn)貨前,檢驗(yàn)選購(gòu)申請(qǐng)單審批手續(xù)是否齊全,各級(jí)審批人、經(jīng)手人簽字是否齊全;查驗(yàn)供貨單位有無(wú)三證〔經(jīng)續(xù)的選購(gòu)申請(qǐng)單驗(yàn)收貨物。2、 驗(yàn)收工作包括貨品數(shù)量驗(yàn)收和貨品質(zhì)量驗(yàn)收兩方面內(nèi)容:物品數(shù)量驗(yàn)收①假設(shè)是密封的容器,應(yīng)逐個(gè)檢查是否有啟封的痕跡,并逐個(gè)過(guò)稱,以防短缺;②假設(shè)是袋裝物品,應(yīng)通過(guò)點(diǎn)數(shù)或稱重,檢查袋上印刷的重量是否與實(shí)際全都;③散裝物品,應(yīng)逐個(gè)品種稱重,確定實(shí)際物品數(shù)量。物品質(zhì)量驗(yàn)收①物品驗(yàn)收人員應(yīng)具備物品質(zhì)量方面的學(xué)問(wèn)和物品質(zhì)量檢驗(yàn)水平;②驗(yàn)收中對(duì)物品質(zhì)量把握不準(zhǔn)的,應(yīng)會(huì)同使用部門相關(guān)技術(shù)人員的一起驗(yàn)收;③必需嚴(yán)把物品保質(zhì)期關(guān),檢查生產(chǎn)日期或保質(zhì)日期是否過(guò)期,對(duì)與合同或訂貨單上規(guī)定的保質(zhì)期不符的不予驗(yàn)收。發(fā)票及送貨單要求,發(fā)票或送貨單,名稱、型號(hào)、規(guī)發(fā)票與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱、型號(hào)、規(guī)格相符可按實(shí)際驗(yàn)收。物品驗(yàn)收過(guò)程中,對(duì)已點(diǎn)驗(yàn)過(guò)的物品必需與未點(diǎn)檢的貨物分開(kāi)存放。驗(yàn)收的物品假設(shè)與選購(gòu)申請(qǐng)單的物品、數(shù)量、質(zhì)量等全都時(shí),在選購(gòu)申請(qǐng)單中相應(yīng)工程旁作上“√”標(biāo)記。全部物品的測(cè)試、檢驗(yàn)、過(guò)磅、清點(diǎn)工作,應(yīng)在送貨人在場(chǎng)時(shí)完成;貨物驗(yàn)收人和監(jiān)收人應(yīng)始終在現(xiàn)場(chǎng),不得由其他非相關(guān)人員代行驗(yàn)收和監(jiān)收工作;驗(yàn)收之后,應(yīng)盡快將物品送進(jìn)倉(cāng)庫(kù)?!?yàn)收水產(chǎn)、肉類、蔬菜類時(shí),要保證穎、干凈、無(wú)腐爛、變質(zhì),無(wú)過(guò)多水分和其它雜物。特別是魚類,活、鮮、凈。冰凍雞翅、雞胸、大蝦、蝦仔、肉類必需先解凍,用水沖掉多余的冰,然后稱其凈物,每一箱都要過(guò)秤。——保質(zhì)期、廠家、商標(biāo)、外觀包裝等,符合要求方能收貨?!?yàn)收進(jìn)口食品時(shí),必需要有中文標(biāo)志和衛(wèi)生檢疫標(biāo)志。驗(yàn)收肉類時(shí)必需要審查是否有衛(wèi)生檢疫證明,同時(shí),還要有當(dāng)天市場(chǎng)肉類復(fù)檢單。3、驗(yàn)收后,倉(cāng)管員在選購(gòu)員或供給商所供給的發(fā)票上簽字確認(rèn),同時(shí)依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、型號(hào)、規(guī)格、單位、單價(jià)、數(shù)量和金額填寫《選購(gòu)入庫(kù)單》,填寫完畢后,倉(cāng)管員打印出《選購(gòu)入庫(kù)單》并簽字確認(rèn)同時(shí)將選購(gòu)《選購(gòu)入庫(kù)單》一式三份,其中一份留倉(cāng)庫(kù)保存,一份交會(huì)計(jì),一份交選購(gòu)員或供給商辦理結(jié)算。4、屬于直撥的物品由倉(cāng)管員、部門二級(jí)倉(cāng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后,依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、型號(hào)、規(guī)格、單位、〔直撥倉(cāng)管員打印出《選購(gòu)入庫(kù)單〔直撥》并簽字確認(rèn)同時(shí)轉(zhuǎn)交部門二級(jí)倉(cāng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),簽字后將選購(gòu)員或供給商所供給的發(fā)票轉(zhuǎn)連同《選購(gòu)入庫(kù)單〔直撥入庫(kù)單〔直撥》一式三份,其中一份部門二級(jí)倉(cāng)負(fù)責(zé)人留存,一份交會(huì)計(jì),一份交選購(gòu)員或供給商辦理結(jié)算。3、 物料閱歷收合格,辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后,所發(fā)生的一切物料短缺、變質(zhì)、變形、霉?fàn)€等問(wèn)題,均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé);4、 對(duì)于貨已到而發(fā)票未到?jīng)]有打單的物品,每天填報(bào)續(xù)。5、 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)保管所用非食品類貨物的使用說(shuō)明書,維保單等文字材料,并建立檔案?jìng)洳椤J褂貌块T如有需要可復(fù)印使用,如借出本部應(yīng)有借條備案。入庫(kù)存放:1、 凡閱歷收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉(cāng)保管。2、 凡進(jìn)倉(cāng)的物品一律按物品的名稱、型號(hào)、品種、規(guī)格等集中按固定的位置堆放堆放要有條理留意整齊美觀。不能擠壓的物品要用層架平放。3、 凡庫(kù)存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片,卡片固定在物品正前方的中間惹眼處。4、 凡直撥的物品由使用部門庫(kù)管人員按名稱、型號(hào)、品種、規(guī)格等集中按固定的位置堆放?!踩⒈9芘c抽查:1、 在保管過(guò)程中就建立嚴(yán)密的保管制度,做到貨、帳、卡相符。在建立庫(kù)房保管帳,盤存卡的根底上,依據(jù)實(shí)地盤點(diǎn)制的要求對(duì)每一種原材料加以把握。還要準(zhǔn)時(shí)地調(diào)整溫度、濕度、通風(fēng)等,以盡可能延長(zhǎng)原材料的儲(chǔ)存壽命。倉(cāng)庫(kù)對(duì)進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存的物品,必需分類固定位置存放,并作出編號(hào)。有揮發(fā)性的物品不得與易吸潮的物品混雜存放,貴重物品要設(shè)立特別單倉(cāng)保管。各類物品的貨位上必需設(shè)立“進(jìn)、出存貨卡”,凡出入倉(cāng)的物品,須于當(dāng)天在貨卡上登記,并結(jié)出存貨數(shù)。存?zhèn)}的物品必需做到“三對(duì)口相符,貨卡結(jié)存數(shù)與存貨明細(xì)帳余額相符。存?zhèn)}的物品要先進(jìn)先出,常常檢查,對(duì)滯存較長(zhǎng)的物品,要主動(dòng)向業(yè)務(wù)部門反映滯存狀況,以便準(zhǔn)時(shí)使用和處理,防止霉變或超保質(zhì)期的現(xiàn)象發(fā)生。如覺(jué)察霉變,破損“〔霉變〕處理報(bào)告書”部要準(zhǔn)時(shí)查明緣由,追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并準(zhǔn)時(shí)處理殘損、超期、霉變的物品。倉(cāng)庫(kù)存貨因殘損、超期、霉變的報(bào)廢,除追究責(zé)5000元以內(nèi)的總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽批。5000元的須由報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。庫(kù)存量的治理:倉(cāng)庫(kù)要建立常用物品的最高、最低庫(kù)存量,在確保有效供給的前提下加快資金周轉(zhuǎn)。2、 抽查:——倉(cāng)管員本身要常常對(duì)自己所管各類物資進(jìn)展抽查、檢查實(shí)物與卡片或記帳是否相符,假設(shè)不相符者要準(zhǔn)時(shí)查對(duì)?!獣?huì)計(jì)或有關(guān)治理人員也要常常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查,檢查是否帳物相符,帳卡相符、帳帳相符。物品的退貨:1、 對(duì)于驗(yàn)收不合格的物品,由倉(cāng)管員直接退給供給商,按實(shí)際驗(yàn)收入庫(kù)的數(shù)量打印選購(gòu)入庫(kù)單;假設(shè)為選購(gòu)員選購(gòu)的物品,則退給選購(gòu)員,由選購(gòu)員自行辦理退貨。2、 對(duì)于已經(jīng)辦理驗(yàn)收入庫(kù)的物品發(fā)生退貨時(shí),由倉(cāng)管員告知選購(gòu)員物品退貨緣由并由選購(gòu)員通知供給商前來(lái)辦理退貨手續(xù)。在供給商前來(lái)辦理退貨手續(xù)時(shí),由倉(cāng)管員帶供應(yīng)商清點(diǎn)所退物品的數(shù)量,確認(rèn)退貨數(shù)量后,由倉(cāng)管員填制一份留倉(cāng)庫(kù)保存,一份交會(huì)計(jì),一份交選購(gòu)員或供給商辦理結(jié)算。3、 對(duì)于屬于直撥的已經(jīng)辦理驗(yàn)收入庫(kù)的物品發(fā)生退貨時(shí),由部門二級(jí)倉(cāng)負(fù)責(zé)人先填寫《內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單》,將部門二級(jí)倉(cāng)的物品轉(zhuǎn)入總倉(cāng),并內(nèi)部門轉(zhuǎn)貨單上注明退貨的緣由。部門二級(jí)倉(cāng)負(fù)責(zé)人持內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單連同所退物品與倉(cāng)管員辦理轉(zhuǎn)貨手續(xù),倉(cāng)管員收到所轉(zhuǎn)物品后在內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單上的收貨人上簽字確認(rèn)《內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單》一式三份,其中一份交倉(cāng)管員,一份交會(huì)計(jì),一份由部門二級(jí)倉(cāng)負(fù)人保存。倉(cāng)管員在確認(rèn)退貨物品后按倉(cāng)庫(kù)的退貨流程辦理退貨手續(xù)。物資的領(lǐng)用:1、領(lǐng)用物品打算或報(bào)告:——為提高各部領(lǐng)料工作的打算性及有利于加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的治理,承受先打算后發(fā)料方法辦理領(lǐng)料事宜?!獋}(cāng)管員將報(bào)來(lái)的打算按每天發(fā)貨的挨次編排好,做好名目,預(yù)備好物品便于領(lǐng)貨單位的人員領(lǐng)取。2、發(fā)貨與領(lǐng)貨:——各部門的領(lǐng)貨人員要求專人負(fù)責(zé),便于溝通。——〔含日期、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、用途〕和簽名,倉(cāng)管員憑單發(fā)貨?!额I(lǐng)料單》由領(lǐng)料員填寫后交由其所在部門的負(fù)責(zé)人審批,部門負(fù)責(zé)人審批后領(lǐng)料員持《領(lǐng)料單》到倉(cāng)依據(jù)《領(lǐng)料單》上物品的申請(qǐng)數(shù)量發(fā)貨,并在《領(lǐng)料單》的發(fā)貨數(shù)量上填寫實(shí)際的發(fā)貨數(shù)量,領(lǐng)料員在清點(diǎn)完所領(lǐng)物品數(shù)量后在《領(lǐng)料單》的領(lǐng)貨處簽字確認(rèn)?!獙?duì)貴重物品的使用,財(cái)務(wù)部承受專項(xiàng)跟蹤方法進(jìn)展治理,每月盤點(diǎn):使用量、領(lǐng)用量、庫(kù)存量,并將使用量與銷售量進(jìn)展比較。——《領(lǐng)料單》一式三份,領(lǐng)料部門自留一份給領(lǐng)料負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份,憑單入帳;會(huì)計(jì)一份,憑單審核帳務(wù)處理?!l(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要留意先進(jìn)的物品先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。——對(duì)于辦公文具則依據(jù)工具治理程序,辦理相關(guān)部門事宜?!獋}(cāng)管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。3、 貨物計(jì)價(jià):〔1〕 ——發(fā)出的貨物按移動(dòng)平均法計(jì)價(jià)。辦公用具治理1、 有關(guān)人員均要填制《員工工具表。2、 有關(guān)人員如有損壞工具重領(lǐng)取時(shí)須將“壞”的工具帶至財(cái)務(wù)部收回,由財(cái)務(wù)部確認(rèn)屬于自然報(bào)損還是人為損壞,方可領(lǐng)取物品。3、 假設(shè)屬人為損壞或喪失工具則將由會(huì)計(jì)開(kāi)具《物品遺失、損壞賠償表,按該物品原價(jià)從該員工工資中扣回。4、 如某件工具已不能使用又不需領(lǐng)取時(shí),則將該工具《工具表帶至財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)確認(rèn)刪去此件工具的記錄。5、 有關(guān)人員領(lǐng)取工具〔指《工具表》未登記過(guò),須由財(cái)務(wù)部登記后再到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取6、 有關(guān)人員辦理辭職手續(xù)或崗位調(diào)動(dòng),在移交工具時(shí)應(yīng)有財(cái)務(wù)部人員監(jiān)交,并由財(cái)務(wù)部人員在《工具表》上簽名確認(rèn)。假設(shè)有喪失或人為損壞工具由會(huì)計(jì)在《員工離職移交手續(xù)表》上直接注明賠償金額。7、 對(duì)部門領(lǐng)用物品時(shí),非消耗性物品,都必需以舊換。安全治理1、 存放地點(diǎn)應(yīng)符合防火、防盜、防潮、防塵標(biāo)準(zhǔn),大宗商品倉(cāng)儲(chǔ)如有貨架應(yīng)到達(dá)安全要求。2、 倉(cāng)庫(kù)系商品和物資保管重地,除倉(cāng)管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);3、 因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員,在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),要有倉(cāng)庫(kù)人員伴隨,不得單獨(dú)進(jìn)倉(cāng)。凡進(jìn)倉(cāng)人員工作完畢,出倉(cāng)時(shí)應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)倉(cāng)管人員檢查;4、 一切進(jìn)倉(cāng)人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進(jìn)倉(cāng);5、 倉(cāng)庫(kù)范圍及倉(cāng)庫(kù)辦公地點(diǎn),不準(zhǔn)會(huì)客,其他部門員工更不準(zhǔn)圍聚閑聊,不準(zhǔn)帶親友到倉(cāng)庫(kù)范圍參觀;6、 倉(cāng)庫(kù)范圍不準(zhǔn)生火,也不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品;7、 倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自同意未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)};8、 任何人員,除驗(yàn)收時(shí)所需外,不準(zhǔn)把倉(cāng)庫(kù)商品物資試用試看;9、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期每月檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效,并承受保安部的檢查、監(jiān)視。保質(zhì)期治理1、 倉(cāng)管員在發(fā)放物品時(shí)必需嚴(yán)格依據(jù)“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放實(shí)物。先進(jìn)先出:是指依據(jù)物品購(gòu)進(jìn)的先后挨次和物品保質(zhì)期的短長(zhǎng)挨次,進(jìn)展物品的發(fā)放。即先購(gòu)進(jìn)和保質(zhì)期短的物品先發(fā)放,后購(gòu)進(jìn)和保質(zhì)期長(zhǎng)的物品后發(fā)放。2、 倉(cāng)管員對(duì)有保質(zhì)期要求的物品進(jìn)展重點(diǎn)跟蹤,對(duì)將來(lái)一個(gè)月內(nèi)馬上到期的存貨,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理,以安排促銷或退換貨處理。3、 倉(cāng)管員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存狀況進(jìn)展檢查,對(duì)于長(zhǎng)期呆滯的物品,由倉(cāng)管員每月將呆滯物品的明細(xì)列出上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理,以安排促銷或退換貨處理。存量治理1、為準(zhǔn)時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額,協(xié)作選購(gòu)員編好選購(gòu)打算,以節(jié)約使用資金,倉(cāng)管人員應(yīng)每月編制《庫(kù)存物資余2、 各項(xiàng)物資、材料均應(yīng)制訂最高貯存量和最低貯存量的定額,由倉(cāng)管依據(jù)庫(kù)存情部準(zhǔn)時(shí)向選購(gòu)員提出請(qǐng)購(gòu)打算,選購(gòu)員依據(jù)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量進(jìn)展訂貨,籍以把握庫(kù)存數(shù)量,以避開(kāi)物資積壓或供給短缺,而影響經(jīng)營(yíng)治理的正常進(jìn)展。3、 倉(cāng)管員未能準(zhǔn)時(shí)提出請(qǐng)購(gòu)而造成供給短缺,責(zé)任由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。如倉(cāng)庫(kù)按最低存量提出請(qǐng)購(gòu),而選購(gòu)員不能按時(shí)到貨,責(zé)任則由選購(gòu)員負(fù)責(zé)。內(nèi)部轉(zhuǎn)貨治理〔1〕 公司需要從其他事業(yè)部倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)貨規(guī)定:細(xì)填寫物品的名稱、規(guī)格、申請(qǐng)領(lǐng)用的數(shù)量;所填列的《內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單》需經(jīng)轉(zhuǎn)入單位財(cái)務(wù)經(jīng)理、轉(zhuǎn)出單位財(cái)務(wù)經(jīng)理審批;員等;轉(zhuǎn)出單位的倉(cāng)庫(kù)治理員依據(jù)自己倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際庫(kù)存狀況在《內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單》的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量一欄上填寫實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量,并由轉(zhuǎn)入單位的經(jīng)辦人員辦理領(lǐng)用簽收手續(xù);單位供給商的定價(jià)作為轉(zhuǎn)貨的價(jià)格;的庫(kù)存明細(xì)帳上的單價(jià)作為轉(zhuǎn)貨的價(jià)格;假設(shè)庫(kù)存物品因積壓太久而使庫(kù)存明細(xì)帳上的單價(jià)高于現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)格的,轉(zhuǎn)入單位可以要求按現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)格作為計(jì)價(jià)單價(jià);因庫(kù)存價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格差額局部產(chǎn)生的損失由轉(zhuǎn)出單位擔(dān)當(dāng)?!?〕 公司需要從其他事業(yè)部部門轉(zhuǎn)貨規(guī)定:細(xì)填寫物品的名稱、規(guī)格、申請(qǐng)領(lǐng)用的數(shù)量;所填列的《內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單》需經(jīng)轉(zhuǎn)入單位財(cái)務(wù)經(jīng)理、轉(zhuǎn)出單位物品所在部門負(fù)責(zé)人、轉(zhuǎn)出單位財(cái)務(wù)經(jīng)理審批;員等;物品將其從部門二級(jí)倉(cāng)轉(zhuǎn)入總倉(cāng),同時(shí)在《內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單》的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量一欄上填寫實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量,并由轉(zhuǎn)入單位的經(jīng)辦人員辦理領(lǐng)用簽收手續(xù);轉(zhuǎn)出單位雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)所需轉(zhuǎn)用物品的性能及使用狀況,在雙方確認(rèn)對(duì)轉(zhuǎn)用物品沒(méi)有異議后,方可辦理轉(zhuǎn)貨手續(xù);假設(shè)庫(kù)存物品因積壓太久而使庫(kù)存明細(xì)帳上的單價(jià)高于現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)格的,轉(zhuǎn)入單位可以要求按現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)格作為計(jì)價(jià)單價(jià);因庫(kù)存價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格差額局部產(chǎn)生的損失由轉(zhuǎn)出單位擔(dān)當(dāng)?!彩巢牧蠐p耗治理〔1〕 對(duì)于公司常常遇到的原材料、煙酒的變質(zhì)、損壞、喪失應(yīng)當(dāng)制訂嚴(yán)格的報(bào)損報(bào)丟制度,并制訂合理的報(bào)損率,報(bào)損由部門主管上報(bào)財(cái)務(wù)庫(kù)管,按品名、規(guī)格、稱斤兩填寫報(bào)損單,報(bào)損品種需經(jīng)業(yè)務(wù)審查及鑒定分析后經(jīng)審批報(bào)損。報(bào)損單匯總每天報(bào)總經(jīng)理。對(duì)于超過(guò)規(guī)定報(bào)損率的要說(shuō)明緣由。物品、原料選購(gòu)?fù)局袚p耗的治理:分為途中損耗、自然損耗及人為損耗三種不同狀況。1、 途中損耗:是指物品、原材物料在購(gòu)進(jìn)和其他因素而造成的損耗責(zé)任,屬供貨部門因包裝不符合規(guī)定而造成破損或數(shù)量缺乏而產(chǎn)生的損耗。按實(shí)際驗(yàn)收入庫(kù)的數(shù)量入帳。2、 自然損耗:是指物品、原材物料在運(yùn)輸途中所發(fā)生的損毀。如鮮活商品、易碎物品等非人為造成的損耗,按實(shí)際驗(yàn)收入庫(kù)的數(shù)量入帳。3、 人為損耗:是指物品、原材料在運(yùn)輸途中,由于儲(chǔ)運(yùn)部門不負(fù)責(zé)任造成破損或喪失所產(chǎn)生的損耗,應(yīng)查明緣由,依據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際狀況,由經(jīng)辦人員擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任或擔(dān)負(fù)局部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。和人為溢損的因素。1、 自然溢損:是指物品、原材料入存庫(kù)后,在盤點(diǎn)中消滅的干耗或吸潮生溢,在合理溢損率的范圍內(nèi),可填制溢損報(bào)告經(jīng)主管審查后直接沖入“營(yíng)業(yè)外收入”或“治理費(fèi)用”科目處理。超過(guò)合理溢損率的溢余或損耗,應(yīng)先填制溢損報(bào)告書,查明緣由弄明狀況報(bào)部門經(jīng)理審查,按規(guī)定在“營(yíng)業(yè)外收入”或“治理費(fèi)用”科目處理在未查明緣由前應(yīng)先根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果消滅的差額,掛入“待處理溢余”或“待處理?yè)p失”科目。待弄清狀況后,在沖轉(zhuǎn)有關(guān)科目。2、 人為損耗:指庫(kù)存商品、原材料、物料等,由于庫(kù)管人員保管不善而造成的損耗,由當(dāng)事人作出書面報(bào)告,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)當(dāng)時(shí)狀況,作出處理意見(jiàn)。當(dāng)事人造成的人為損耗應(yīng)付確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理的人為損耗,即同意報(bào)損的局部,作“治理費(fèi)用”賬目處理,當(dāng)事人所應(yīng)付經(jīng)濟(jì)責(zé)任作沖銷“庫(kù)存商品”或”原材料”“物料用品”科目。物品、原材料殘損、霉壞的治理1.各項(xiàng)物品、原材物料因自然損耗〔非人為損耗〕消滅“殘損削價(jià)處理報(bào)告書”或“”,嚴(yán)格審查緣由,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,然后進(jìn)展處理。2、 殘損削價(jià)的規(guī)定:物品及原材物料發(fā)生殘損需要削價(jià)處理時(shí)必需由保管人員據(jù)實(shí)填報(bào)“殘損削價(jià)處理報(bào)告書”,說(shuō)明造成殘損的緣由,經(jīng)業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論