合作構(gòu)想建議書

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篇一：合作建議書

魯班置業(yè)

LubAnReAL-esTATe

謹(jǐn)呈：山東魯班臵業(yè)有限公司

田光譜董事長

永安信?20XXAllRightsReserved山東魯班臵業(yè)之戰(zhàn)略與金融顧問合作建議

非常愉快5月12日與田光譜董事長及孫建華副總、張輝財(cái)務(wù)總監(jiān)等公司管理層在濟(jì)南進(jìn)行的溝通和交流。

根據(jù)田總及管理層對(duì)魯班臵業(yè)及其有關(guān)項(xiàng)目的介紹，以及我們對(duì)魯班臵業(yè)將來發(fā)展的初步理解，結(jié)合永安信的優(yōu)勢，在這里，我們就雙方將來可能在公司戰(zhàn)略與金融顧問方面的合作提出初步的方案，供公司及管理層參考。

本方案將就公司戰(zhàn)略與金融顧問服務(wù)兩個(gè)方面提出我們的合作建議。同時(shí)，在合作的內(nèi)容、方式提出之前，粗略地談?wù)勎覀儗?duì)貴公司及有關(guān)項(xiàng)目的某些見解和建議。我們十分樂意就本方案與田總及公司進(jìn)行更為進(jìn)一步的討論。

永安信金融服務(wù)機(jī)構(gòu)

20XX年5月25日

我們所理解的魯班臵業(yè)

這里，我們有必要就現(xiàn)在我們對(duì)魯班臵業(yè)的理解和分析作一種簡樸的敘述，這是我們提出合作方案的基礎(chǔ)和重要根據(jù)。它的精確和真實(shí)，將直接影響我們所提合作方案的可行性。

通過田總和公司管理層的介紹，我們理解到：

1.魯班臵業(yè)成立于20XX年，公司起步于德州，現(xiàn)在已經(jīng)在山東德州和濟(jì)南

設(shè)立了公司，并分別投資開發(fā)了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。通過數(shù)年的發(fā)展，魯

班臵業(yè)已發(fā)展成為一家以房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)、物業(yè)管理、建材銷售、房地

產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢等為一體的綜合型公司。

2.田光譜先生帶領(lǐng)下的魯班臵業(yè)團(tuán)體，數(shù)年如一日，艱辛創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，

公司規(guī)模不停做大。現(xiàn)在，魯班臵業(yè)已成長為一家初具規(guī)模的房地產(chǎn)公

司，已經(jīng)含有了快速發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

1.自20XX年開始介入房地產(chǎn)投資開發(fā)以來，魯班臵業(yè)的發(fā)展速度也非常

快，在七年左右的時(shí)間內(nèi)陸續(xù)開發(fā)了“尚東-公路社區(qū)”、“魯班·御景園”、“魯班·紫麟閣”等住宅項(xiàng)目。魯班臵業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為了德州乃至山東省內(nèi)

有一定出名度和影響力的房地產(chǎn)品牌，已經(jīng)含有了在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上實(shí)施

規(guī)?；l(fā)展的條件。

2.著眼于將來的久遠(yuǎn)發(fā)展，公司適時(shí)地提出了“走出去”的戰(zhàn)略，進(jìn)軍濟(jì)南

房地產(chǎn)市場。于20XX年投資開發(fā)了“魯班·紫麟閣”住宅項(xiàng)目，現(xiàn)在項(xiàng)目

正在進(jìn)行中。同時(shí)，擬投資開發(fā)占地面積為267畝的“奧體西苑”項(xiàng)目。

3.在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)的同時(shí)，公司也非常重視對(duì)公司將來發(fā)展的

戰(zhàn)略思考，推動(dòng)公司的可持續(xù)增加，并在此方面傾注了相稱的時(shí)間和精

力，涉及對(duì)管理層的繼續(xù)教育，為將來的發(fā)展儲(chǔ)藏人才等。

當(dāng)我們聆聽田總的介紹時(shí)，深刻地感受到了魯班臵業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人勤奮、踏實(shí)、果敢的工作作風(fēng)，勇于拼搏、重于創(chuàng)新的實(shí)干精神，謙虛、隨和的個(gè)人魅力，以及萬事隨緣的平和心態(tài)。我們有理由相信，這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的團(tuán)體必定是一種優(yōu)秀的集體，一種含有相稱戰(zhàn)斗力、凝聚而有朝氣的團(tuán)體；這樣的管理層推動(dòng)發(fā)展的公司必定是一家穩(wěn)健發(fā)展的公司。

通過對(duì)魯班臵業(yè)的初步理解，我們能夠清晰地看到：

3.魯班進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)是一種偶然的機(jī)遇，但也正好趕上了中國房地產(chǎn)高速

發(fā)展的階段，一路走來，魯班臵業(yè)的發(fā)展比較順利，沒有大的挫折、沒

有失敗的項(xiàng)目?，F(xiàn)在，魯班臵業(yè)在發(fā)展過程中已經(jīng)逐步形成本身獨(dú)特的，與政府機(jī)構(gòu)或部門合作進(jìn)行房地產(chǎn)定向開發(fā)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，將來，魯班

臵業(yè)的這個(gè)優(yōu)勢尚有被進(jìn)一步放大和復(fù)制的可能。

4.魯班臵業(yè)由田總帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體創(chuàng)立和發(fā)展而來，但公司任然附屬于德

州公路局，現(xiàn)有的公司股權(quán)構(gòu)造、組織管理架構(gòu)等尚需進(jìn)行適宜的調(diào)節(jié)。

5.以田總為核心的管理層有著強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、主動(dòng)的發(fā)展思路，有著領(lǐng)

導(dǎo)著魯班臵業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍的夢想和激情。管理層前瞻的思考了公司將來的

發(fā)展，并適時(shí)的進(jìn)行了某些調(diào)節(jié)和鋪墊，為魯班臵業(yè)將來的發(fā)展奠定了

堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6.自成立以來，公司就通過資本的紐帶把團(tuán)體、特別是核心管理層人員緊

緊的團(tuán)結(jié)在一起，公司的團(tuán)體基礎(chǔ)非常扎實(shí)、團(tuán)體凝聚力非常強(qiáng)。

4.魯班臵業(yè)擁有數(shù)年的房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，公司所形成的創(chuàng)新、管理、

市場開拓、對(duì)外合作能力十分突出，特別是魯班擁有的政府資源所形成

的定向開發(fā)能力。同時(shí)公司善于將多個(gè)優(yōu)勢資源組合起來，共同服務(wù)于

公司或項(xiàng)目的發(fā)展，形成了本身獨(dú)特的優(yōu)勢。

5.由于始終堅(jiān)持規(guī)范化、原則化運(yùn)行管理和服務(wù)意識(shí)，魯班臵業(yè)所開發(fā)的

房地產(chǎn)項(xiàng)目享有極高的品牌美譽(yù)度，在德州及區(qū)域市場內(nèi)已經(jīng)形成了非常良好的口碑和社會(huì)影響力，所開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目含有比較強(qiáng)的市場競

爭優(yōu)勢。

6.但，我們同時(shí)還應(yīng)當(dāng)看到，魯班臵業(yè)還是一家成長中的公司，在規(guī)模、

實(shí)力方面與大型的地產(chǎn)開發(fā)商都有著不小的差距。在發(fā)展的過程中，魯

班臵業(yè)尚未形成系統(tǒng)、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，公司的股權(quán)架構(gòu)和管理體系尚

有不盡合理的地方，會(huì)對(duì)將來公司的發(fā)展造成嚴(yán)重的障礙，同時(shí)公司對(duì)

于資本和金融工具的運(yùn)用尚未形成系統(tǒng)的能力。

7.在過去的幾年里，公司的發(fā)展還重要依賴于投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目機(jī)會(huì)的獲得，

但在公司資本和金融團(tuán)體的培養(yǎng)和人力資源建設(shè)方面現(xiàn)在相對(duì)較弱。企

業(yè)的整體金融和資本運(yùn)行水平尚需要提高。

8.成立以來，魯班臵業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張，更多依賴的本身的資本積累，這對(duì)

于處在早期階段的公司規(guī)模而言是相適應(yīng)的，但這同時(shí)也造成公司的發(fā)

展速度因受金融能力的制約，相對(duì)比較緩慢。面對(duì)將來的發(fā)展和更多的

發(fā)展機(jī)遇，如何有效的提高金融運(yùn)作水平，推動(dòng)公司的快速發(fā)展，魯班

臵業(yè)擁有非常大的提高空間。

9.將來，面對(duì)更多的發(fā)展機(jī)遇，如何解決現(xiàn)在公司金融建設(shè)滯后的現(xiàn)狀，

建立更加全方面和暢通的融資渠道，搭建魯班臵業(yè)堅(jiān)實(shí)的金融平臺(tái)以適應(yīng)

將來的高速發(fā)展，將是公司管理層面臨的最大挑戰(zhàn)。

10.同時(shí)，公司缺少對(duì)資本運(yùn)作系統(tǒng)的的實(shí)施和控制力，公司將來發(fā)展戰(zhàn)略

實(shí)施過程中還缺少對(duì)應(yīng)的金融人力資源。公司如何調(diào)節(jié)本身發(fā)展戰(zhàn)略，

做好多個(gè)準(zhǔn)備，快速完善金融平臺(tái)，運(yùn)用金融工具以期做強(qiáng)做大，這是

公司迫切需要解決的問題。

固然，在看到以上優(yōu)勢和劣勢的同時(shí)，我們還必須認(rèn)識(shí)到：由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢正在進(jìn)行變化和調(diào)節(jié)，現(xiàn)在的魯班臵業(yè)面臨著難得的調(diào)節(jié)時(shí)機(jī)和發(fā)展機(jī)遇，大膽調(diào)節(jié)發(fā)展思路和發(fā)展模式、重新規(guī)劃魯班臵業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略、全力提高公司金融能力、全方面加強(qiáng)資本運(yùn)行，魯班臵業(yè)將來的發(fā)展將會(huì)更上層樓！

篇二：戰(zhàn)略合作建議書

篇一：長久戰(zhàn)略合作建議書

有關(guān)

××××有限公司

與××××有限公

司長久戰(zhàn)略合作

建議書

為了深化××××有限公司和××××有限公司數(shù)年來的良好合作關(guān)系，充足運(yùn)用××××

有限公司在省內(nèi)建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，充足運(yùn)用××××有限公司在水泥行業(yè)的

品牌信譽(yù)和領(lǐng)袖地位，突出互補(bǔ)優(yōu)勢，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過創(chuàng)新新型工貿(mào)合作伙伴關(guān)系，在

供應(yīng)鏈和銷售渠道建設(shè)上開展全方面長久的戰(zhàn)略合作，以提高合作雙方的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)合

作共贏目的，特提出本建議書。

一、行業(yè)背景

㈠水泥行業(yè)集中度

越來越高，為水泥市場價(jià)格的合理回升和穩(wěn)定發(fā)明了有利條件。

往水泥行業(yè)散（公司散）、亂（競爭亂）、差（效益差）的局面。

㈡絕大多數(shù)水泥企

業(yè)裝備先進(jìn)，管理規(guī)范，產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提高，區(qū)域供應(yīng)確保能力大大提高，公司的獲利能

力和綜合實(shí)力得以加強(qiáng)，行業(yè)的話語權(quán)和抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力也越來越強(qiáng)，為水泥行業(yè)的整體

健康和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

㈢圍繞水泥公司服

務(wù)的建材貿(mào)易公司也得到了長足進(jìn)步，部分優(yōu)秀的經(jīng)銷公司在激烈的市場競爭中脫韌而出，

他們從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，資源充足，資金雄厚，物流暢通，渠道成熟，含有為水泥公司提供最佳

服務(wù)的綜合能力和實(shí)力，能真正起到公司和市場的橋梁和二傳手的作用。

㈣兩型社會(huì)建設(shè)和

眾多重點(diǎn)工程的投入（地鐵、高鐵、高速公路和水利等），為水泥公司提供了巨大的市場空間

和廣闊的發(fā)展前景，也為建材貿(mào)易公司大展身手提供了較好的發(fā)展平臺(tái)。

盡管現(xiàn)在供需矛盾

仍然存在，市場競爭仍然非常激烈，落后產(chǎn)能的裁減任務(wù)還很艱巨，但有了現(xiàn)在良好的行業(yè)

基礎(chǔ)和發(fā)展局面，從總體上看，在將來的“十二五”期間，水泥行業(yè)還將迎來一種更加好的黃

金發(fā)展時(shí)機(jī)，也是建材公司做大、做精、做強(qiáng)的絕好機(jī)遇。

二、公司背景

㈠××××水泥有

限公司

××××有限公司

自成立以來，以資本和管理為紐帶，先后并購和改造××、××、××、××等省內(nèi)出名水

泥公司，并在適宜的市場新建了多家水泥公司，通過幾年的發(fā)展，旗下近二十家水泥生產(chǎn)企

業(yè)遍及××省的各個(gè)市場角落，占據(jù)了××水泥產(chǎn)量的半壁江山，成為××省水泥行業(yè)的水

泥航

母和領(lǐng)軍公司。同時(shí)，通過不停的資源和管理整合，公司的管理水平得以不停提高，在省內(nèi)

的行業(yè)領(lǐng)袖地位越來越突出。

隨著公司產(chǎn)能和市

場的不停擴(kuò)大，對(duì)原材料供應(yīng)商和水泥銷售商的隊(duì)伍規(guī)定會(huì)越來越高，培養(yǎng)和發(fā)展一批資金

勢力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強(qiáng)、綜合服務(wù)優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙

伴，成了湖南南方水泥的當(dāng)務(wù)之急。

㈡××××××有

限公司

××××有限公司

自成立以來，始終以××水泥為服務(wù)重點(diǎn)，數(shù)年來雙方合作非常愉快和默契，合作領(lǐng)域也越

來越寬，不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應(yīng)商，還逐步成長為××××公司

的水泥銷售大客戶，從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優(yōu)質(zhì)和滿意的服務(wù)，為××××

公司的快速發(fā)展作出了最大的努力，也從中總結(jié)和積累了豐富的為終端公司服務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

依靠××××公司

的支持和配合，借助××××公司和××××公司等資源平臺(tái)，隨著著××××公司的高速

發(fā)展，我司也在不停壯大，穩(wěn)定、充足的供應(yīng)基地，精確、及時(shí)的物流保障，周到、貼心

的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雄厚、充足的資金實(shí)力，為我司贏得了良好的市場信譽(yù)和客戶口碑。

三、合作方式

實(shí)施供銷互保、貨

款聯(lián)動(dòng)的運(yùn)作模式，即用原材料供應(yīng)來確保水泥銷售，互相增進(jìn)，水泥銷售貨款全部從原材

料供應(yīng)款中轉(zhuǎn)付。既加緊了資金周轉(zhuǎn)，又減少了水泥銷售的應(yīng)收帳款，還確保了水泥貨款的

安全。

四、合作目的

㈠近期目的：20XX年銷售××××有限公司××萬噸以上。

㈡中期目的：將來

3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。㈢長久目的：哪里有××××有限公司

的水泥，哪里就有××××有限公司的服務(wù)。

五、合作內(nèi)容

㈠水泥銷售

1、包裝水泥和散裝

水泥合并計(jì)量。

2、各水泥生產(chǎn)公司

的銷量合并計(jì)量。

3、重點(diǎn)工程用水泥

合并計(jì)量。

4、各子公司（含控

股公司）的銷量合并計(jì)量。

5、當(dāng)水泥資源緊張

時(shí)，在資源保障上予以傾斜。

㈡原材料供應(yīng)

1、以水泥銷售貨款

為限，等額供應(yīng)原材料。

2、擴(kuò)大原材料供應(yīng)

品種，在現(xiàn)有××××供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上，增加其它原材料品種的供應(yīng)。

3、在同等條件下，

予以優(yōu)先采購政策。

4、生產(chǎn)公司的原材

料供應(yīng)合并計(jì)量和轉(zhuǎn)款。

㈢政策支持

1、轉(zhuǎn)款支持

××××有限公司

為××××有限公司設(shè)立專門的原材料和銷售結(jié)算帳戶，將供各水泥生產(chǎn)公司的全部原材料

貨款匯總到原材料結(jié)算帳戶，統(tǒng)一進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，然后再將轉(zhuǎn)到銷售結(jié)算帳戶上的貨款分派

到各水泥生產(chǎn)公司

作為水泥銷售貨款。

2、融資支持

一是采用貨款聯(lián)保

方式進(jìn)行擔(dān)保貸款。二是當(dāng)原材料貨款局限性時(shí)，收取承兌匯票并予以六個(gè)月免息。

3、結(jié)算支持

原材料貨款按月結(jié)

及時(shí)結(jié)算，并在當(dāng)月將貨款及時(shí)轉(zhuǎn)款到銷售結(jié)算帳戶上予以分派。

4、運(yùn)輸支持：散裝

水泥運(yùn)輸上予以支持和配合。

篇二：引入戰(zhàn)略合作的建議書

有關(guān)

引入戰(zhàn)略合作伙伴的建議書

總公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

在20XX年前

******歸屬于**部門管轄，我公司屬于**定點(diǎn)**公司，始終以來，業(yè)務(wù)較穩(wěn)定；在20XX年以

后，因政策因素，****納入**管轄，印務(wù)公司在總公司的支持下，爭取到兩年的過渡期（20XX

年—20XX年），于今年終過渡期結(jié)束，我們將面臨新一輪的招標(biāo)。

我公司以現(xiàn)在的設(shè)

備、資質(zhì)及注冊(cè)資金等條件，還達(dá)不到招標(biāo)的門檻，保守預(yù)計(jì)還需增加投入**萬資金，且還

只是能達(dá)成招標(biāo)的條件，能否中標(biāo)還得***公關(guān)等方面投入。自從***定點(diǎn)起，我們也始終在

通過多個(gè)渠道公關(guān)關(guān)系，但這是需要時(shí)間和資金投入的，短期很難建立有益的關(guān)系網(wǎng)。因此，

結(jié)合以上狀況，再綜合考慮失標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，我們建議引入戰(zhàn)略合作伙伴，理由以下：

一、合作伙伴**公

司是數(shù)年的**定點(diǎn)公司，關(guān)系網(wǎng)深厚。

作為交通**運(yùn)輸企

業(yè)，**公司與**部門交往較多，在數(shù)年的業(yè)務(wù)往來中，已建立了穩(wěn)定的人脈關(guān)系，但和***

部門的合作關(guān)系相對(duì)較少，人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也相對(duì)單薄。而**公司與**部門已有數(shù)年的合作基

礎(chǔ)，在人脈關(guān)系網(wǎng)上已建立相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系群，并含有一定的優(yōu)勢。因此，雙方公司合作，

可取長補(bǔ)短，在人脈關(guān)系網(wǎng)上能彌補(bǔ)我司的局限性。

二、有合作伙伴的

加入，可順利達(dá)成招標(biāo)條件

***招標(biāo)對(duì)定點(diǎn)承印單位的注冊(cè)資本、廠房面積、設(shè)備先進(jìn)化程度、質(zhì)量體系認(rèn)證等都有明確

的資質(zhì)規(guī)定，在我公司臨時(shí)達(dá)不到招標(biāo)條件的狀況下，引入數(shù)年**定點(diǎn)公司—**公司，就可

以借助其力量順利參加新一輪招標(biāo)。

三、可規(guī)避為滿足

招標(biāo)條件增加投入帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

若由我公司自行參

與招標(biāo)，需要進(jìn)行設(shè)備更新、廠房擴(kuò)建，預(yù)計(jì)資金投入需要為****萬元，而既使對(duì)硬件設(shè)備

耗費(fèi)大投入，也很難確保順利通過招標(biāo)，這就為公司帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而走合作之路，

只需將公司原有設(shè)備及人員移至**公司，不會(huì)產(chǎn)生太多費(fèi)用。

四、與**公司有多

年業(yè)務(wù)往來，較易建立合作關(guān)系

***公司與我公司

有數(shù)年的業(yè)務(wù)往來，對(duì)其公司經(jīng)營者的人品及能力也有較深的理解，通過六個(gè)月多的交流和溝

通，**公司已與我公司初步達(dá)成合作意向，具體細(xì)節(jié)還在進(jìn)一步商談。

五、可減少公司的

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

***市作為開始實(shí)

行道路**由“稅改增”的新政策試點(diǎn)，即**又將納入***管理。而合作公司本身就是****定點(diǎn)

**公司，與***公司進(jìn)行合作可規(guī)避新政策在我省的實(shí)施，對(duì)公司造成經(jīng)營業(yè)務(wù)上的影響，減

少公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

六、合作更有助于

公司久遠(yuǎn)發(fā)展

與**公司合作，我

公司將整體搬遷至合作公司，空出的場地可另作他用，或進(jìn)行其它項(xiàng)目的投資，均可額外增

加經(jīng)濟(jì)收益。如總公司對(duì)于此后

**業(yè)的發(fā)展前景看好，便可投入資金對(duì)原廠區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃改造（涉及對(duì)廠房的改造、新設(shè)

備的購置），有充足的時(shí)間策劃此后的發(fā)展。

總而言之，為了公

司的將來考慮，與***公司合作利不不大于弊。一旦合作成功，就可實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，

增強(qiáng)市場競爭力，達(dá)成共贏的目的，為公司此后的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

特此建議，望總公司采納！

**********有限公司

***年**月***日

篇三：合作建議書1

合作

構(gòu)想建議書

昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

感謝貴司的信任并

邀請(qǐng)德思參加“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行及貴司其它開發(fā)項(xiàng)目的合作商談，我司將高度重

視并十分愛惜本次與貴司的合作機(jī)會(huì)！

通過20XX年8月8

日項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)地考察及與貴司楊總的溝通交流，20XX年8月15日與貴司楊總、梁總的再

次溝通和交流，在分析討論了東川的市場因素、各項(xiàng)資源和貴司現(xiàn)在的戰(zhàn)略后，我司謹(jǐn)以真

誠向貴司表達(dá)：

我司十分但愿通過

“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行，與貴司確立廣泛而久遠(yuǎn)的合作關(guān)系。

一、麗水金沙項(xiàng)目

根據(jù)溝通和交流的

成果，就項(xiàng)目合作構(gòu)想建議以下：

1、針對(duì)貴司麗水金

沙商業(yè)街項(xiàng)目的剩余商業(yè)面積，如貴司同意，我司將整合公司最強(qiáng)的銷售力量進(jìn)駐，進(jìn)行掃

尾銷售；

2、我司銷售團(tuán)體除

麗水金沙商業(yè)街項(xiàng)目的銷售外，在征得貴司同意下，還能夠配合貴司東川其它項(xiàng)目的運(yùn)作，

配合貴司同時(shí)先期展開東川房地產(chǎn)市場的調(diào)研，覺得貴司其它項(xiàng)目的運(yùn)作提供對(duì)應(yīng)支持。

二、戰(zhàn)略合作構(gòu)想

鑒于貴公司后續(xù)項(xiàng)

目尚未啟動(dòng)，為先期對(duì)項(xiàng)目市場有充足的理解，為貴司項(xiàng)目運(yùn)作提供對(duì)應(yīng)方略支持，建議金

美地產(chǎn)、德思地產(chǎn)形

成戰(zhàn)略合作關(guān)系，德思將作為金美地產(chǎn)外腦，在金美地產(chǎn)項(xiàng)目的不同運(yùn)作階段提供支持，本

戰(zhàn)略合作為框架形式，不構(gòu)成要約，金美地產(chǎn)

思地產(chǎn)將在盡量的狀況下為金美地產(chǎn)提供下列技術(shù)支持：

■針對(duì)貴司現(xiàn)在幾

個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略構(gòu)想，我司將在盡量的狀況下，運(yùn)用公司資源，協(xié)助貴司進(jìn)行公司戰(zhàn)略研究、

實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃；

■對(duì)貴司現(xiàn)在意向

項(xiàng)目，協(xié)助公司進(jìn)行開發(fā)方略制訂，對(duì)投資可行性調(diào)研分析等提供建設(shè)性意見；

■針對(duì)貴司擬開發(fā)

項(xiàng)目，協(xié)助貴司進(jìn)行宏觀形勢研究，市場調(diào)研分析，地塊條件分析等；

■針對(duì)貴司擬開發(fā)

項(xiàng)目，協(xié)助貴司進(jìn)行項(xiàng)目戰(zhàn)略定位、開發(fā)方略制訂、經(jīng)濟(jì)測評(píng)等；

■如貴司有明確需

求，我司將運(yùn)用公司資源，在盡量的狀況下為貴司提供項(xiàng)目信息，供貴司決策參考；

■協(xié)助貴司進(jìn)行政

府公關(guān)；

■在貴公司項(xiàng)目不

同運(yùn)作階段提供技術(shù)支持和建議。

以上建議，敬請(qǐng)貴

司參考，具體合作建議（如有需要）將在貴司首肯基礎(chǔ)上形成更為具體方案。

專此奉達(dá)，即頌商

祺！

昆明德思房地產(chǎn)營銷策劃有限公司

篇三：合作建議書1

合作構(gòu)想建議書

昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

感謝貴司的信任并邀請(qǐng)德思參加“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行及貴司其它開發(fā)項(xiàng)目的合作商談，我司將高度重視并十分愛惜本次與貴司的合作機(jī)會(huì)！

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