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文檔簡介

風機分廠廠長月績效考核表格版項目KPI權重目標值實際值績效得分提供部門生產指標K1=風機成品產量40%100臺實際值/目標值*權重倉庫內部運營指標K2=生產計劃完成率20%100%實際值/目標值*權重生產副總K3=交付客戶合格率20%100%實際值/目標值*權重質量部K4=骨干員工流失率15%5%見說明人事K5=現(xiàn)場管理5%100%行政部、安環(huán)部K6=安全一票否決安環(huán)部指標計算口徑說明100%最終得分K1風機合格入庫數。(入成品庫數量)K2計劃完成率=實際完成數/計劃數量(以整機的生產數據為統(tǒng)計指標)K3交付客戶合格率=(本月發(fā)貨數量—本月不良投訴數量)/本月發(fā)貨數量;K4骨干員工指入職滿一周年的技術崗位員工。當月離職人數/[(月初骨干人數+月末骨干人數/2];實際值小于等于5%,績效得分0.1;實際值大于6%,績效得分0.05;實際值大于7%,績效得分0K5設備點檢及安全點檢工作安排合理,點檢表填寫完善。每缺失一項扣5%。K61)輕微安全事故:車間每出現(xiàn)一次輕微安全事故,扣被核人0.05分。

2)重大安全事故:車間出現(xiàn)一次重大安全事故本月績效考核為零。

3)一切費用合計超過2000元(含2000元)的安全事故,判定為重大安全事故;一切費用合計2000元以下的安全事故,判定為輕微安全事故。

4)若連續(xù)3個月未發(fā)生工傷事故,績效得分加0.1分

5)若連續(xù)6個月未發(fā)生工傷事故,績效得分加0.2分工資核算1、工資標準為9000元,工資結構為:固定基本工資6300元+績效考核工資2700元+獎勵或扣款;2、固定工資根據員工實際出勤核算;績效考核工資=績效考核得分х2700元;3、產品入庫能滿足銷售需求,每月電機總成入庫數達到100臺,獎勵500元;在100臺基礎上,每多入庫一臺,追加獎勵50元。每缺貨一個型號產品,

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