汽車站安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員管理制度

汽車站安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員管理制度1.目的為了加強(qiáng)車站的安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。2.適用范圍適用于車站管理機(jī)構(gòu)和人員配備。3.引用文件3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.2《車站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》4.管理職責(zé)安全檢查科、辦公室負(fù)責(zé)組織編制管理制度。5.內(nèi)容與要求5.1機(jī)構(gòu)設(shè)置5.1.1車站成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全車站的安全生產(chǎn)工作，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。5.1.2車站組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置獨(dú)立的安全檢查科，全面負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。5.2人員配備5.2.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長一名，由站長擔(dān)任；副組長一名名，由分管安全的副站長擔(dān)任；成員由安全檢查科、財(cái)務(wù)室、辦公室、站務(wù)運(yùn)輸科、車輛調(diào)度科主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。5.2.2車站安全檢查科設(shè)置正科長一名，綜合設(shè)置了專職車輛安檢員4名、專職車輛性能檢測線檢測員1名、操作員1名、引車員1名、專職“三品”檢查員2名、專職車輛調(diào)度員2名、專職出站登記（門檢）員4名、應(yīng)急管理人員8名。5.2.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專（兼）職安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理人員，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得培訓(xùn)合格證書。5.2.4車站按規(guī)定足額配備安全生產(chǎn)管理專（兼）職人員10人5.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)5.3.1.研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)的方案，部署、督促相關(guān)部門按要求組織制定，并對具體的計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行審議、確定；5.3.2組織制定安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，部署并督促相關(guān)部門落實(shí)；5.3.3組織制訂或者修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；5.3.4檢查本車站生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改效果；5.3.5按規(guī)定監(jiān)督、檢查勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用和管理工作；5.3.6研究、部署職業(yè)病防治措施；5.3.7制定安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，督促相關(guān)部門組織落實(shí)。組織相關(guān)部門總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；5.3.8配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理；5.3.9每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，做好會議紀(jì)要，妥善保存。5.3.10每次會議要跟蹤上次會議工作要求的落實(shí)情況，并制定新的工作要求；5.3.11負(fù)責(zé)布署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查安全管理部門的工作。5.3.12研究、制定、安全生產(chǎn)大檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查工作方案，組織、布署相關(guān)部門實(shí)施。發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)制定措施，督促相關(guān)部門予以處理和解決；5.3.13對重大事故及重大未遂事故組織調(diào)查與分析。按照“四不放過”原則從人員、運(yùn)營生產(chǎn)、車輛、管理等方面查找事故發(fā)生的原因、責(zé)任，并制訂措施，對責(zé)任者做出處理決定。5.4安全檢查科安全職責(zé)安全檢查科在車站經(jīng)營班子和安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)管理的綜合協(xié)調(diào)職能，具體承擔(dān)以下安全職責(zé)：5.4.1組織制定安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，并按企業(yè)各部門的職能，進(jìn)行目標(biāo)分解、培訓(xùn)、考核，監(jiān)測、評估、修訂；5.4.2組織制定安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促相關(guān)部門落實(shí)；5.4.3組織制訂或者修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；5.4.4檢查車站生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改效果；制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為；5.4.5配合政府有關(guān)部門對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的審查驗(yàn)收工作；5.4.6指導(dǎo)和督促承包、承租單位、協(xié)作單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，審核承包、承租、協(xié)作單位資質(zhì)、證照和資料；5.4.7按規(guī)定監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用和管理工作，并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩帶和使用；5.4.8組織有關(guān)部門研究職業(yè)病防治措施；5.4.9組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；5.4.10配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，履行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行；5.4.11編制和審議年、季安全計(jì)劃措施計(jì)劃，對措施需要的設(shè)備、材料、資金及實(shí)施日期，制訂計(jì)劃并付諸實(shí)施；5.4.12組織安全生產(chǎn)大檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)采取措施，予以處理和解決；5.4.13建立日常安全檢查制度，對安全工作要經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查監(jiān)督，宣傳先進(jìn)，教育后進(jìn)。5.4.14對重大事故及重大未遂事故組織調(diào)查與分析。按照“四不放過”原則從人員、運(yùn)營生產(chǎn)、車輛、管理等方面查找事故發(fā)生的原因、責(zé)任，并制訂措施，對責(zé)任者給予處理；5.4.15至少每季召開一次安全工作會議，討論、總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，跟蹤上次會議工作要求的落實(shí)情況；審議、部署下階段安全生產(chǎn)工作，制定新的工作要求。會議要有記錄，并要妥善保存；至少每月召開一次安全工作例會，主要內(nèi)容包括落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的會議決議，總結(jié)上一階段的安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，傳達(dá)上級機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)的指令、文件精神及車站安全生產(chǎn)相關(guān)措施，總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題，車站對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育等；5.4.16按照車站安全生產(chǎn)的要求，負(fù)責(zé)向?qū)＜媛毎踩珕T布置、檢查、指導(dǎo)、匯總安全生產(chǎn)工作；5.4.17負(fù)責(zé)辨識、獲取有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，并及時(shí)修訂企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程；5.4.18做好車輛安全例檢工作；5.4.19做好對參營駕駛員至少一月一次的安全教育培訓(xùn)。做好駕駛員駕駛行為管理，開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，做好駕駛員防疲勞管理，關(guān)注駕駛員健康狀況和休息狀態(tài)，做好駕駛員上崗前的監(jiān)督確認(rèn)。關(guān)注員工的生活狀況，協(xié)助員工解決生活困難；5.4.20做好安全基礎(chǔ)工作，建立駕駛員檔案，做好各項(xiàng)安全