汽車站安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃

汽車站安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃1.目的為有效貫徹落實安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，促進(jìn)車站安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改進(jìn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，特制定本規(guī)劃。2.適用范圍適用于車站未來三年到五年的安全生產(chǎn)管理工作。3.引用文件《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）4.管理職責(zé)4.1車站安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定中長期規(guī)劃。4.2車站安全檢查科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)跨年度工作方案。4.3車站其他職能部門和車隊?wèi)?yīng)執(zhí)行本規(guī)劃。5.內(nèi)容及要求5.1指導(dǎo)思想為了認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任，我站堅持以“安全第一、防治結(jié)合、強(qiáng)化基礎(chǔ)、落實責(zé)任”為工作方針，嚴(yán)把安全源頭關(guān)，狠抓安全管理和雙基班組建設(shè)，按照交通主管部門的要求，以“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”為主題，發(fā)揮專業(yè)主導(dǎo)作用，提高系統(tǒng)安全管理質(zhì)量，落實逐級負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的安全管理長效機(jī)制。全面落實各項管理制度和措施。5.2發(fā)展目標(biāo)5.2.1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系。依照國家和行業(yè)管理部門最近頒布出臺的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步明確和靠實各級、各班組、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”、“一職雙管”規(guī)定，全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，把安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。5.2.2安全生產(chǎn)“雙基”工作取得成效認(rèn)真貫徹落實車站的“雙基”建設(shè)工作，6月份開始在我站組建起以班組長為核心的班組安全生產(chǎn)工作組織，并循序漸進(jìn)、規(guī)范地引導(dǎo)其步入正規(guī)，進(jìn)入良性工作狀態(tài)。通過站務(wù)會議研究、職工探討，我站建立五個安全組：售票安全組、站臺服務(wù)安全組、“三品”安檢調(diào)度安全組、站場管理、出站登記安全組、干勤安全組。所有生產(chǎn)一線人員都?xì)w屬于班組之中，做到人人都是安全員，班組各崗位人員在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。力爭在2021年之后，使各安全班組都能卓有成效地開展工作，從而，有效推進(jìn)生產(chǎn)前沿各項安全要求和措施的貫徹實施工作。5.2.3順利完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作任務(wù)今明兩年，是國務(wù)院確定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵期和收關(guān)年。按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》的要求，我站對照汽車站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)，逐條逐項進(jìn)行整改完善，積極做好各項準(zhǔn)備工作。目前做好自評工作，不合格或未達(dá)到達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要著力整改，確保我站于年內(nèi)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。5.2.4建立起安全整改長效機(jī)制通過深入扎實開展“道路客運(yùn)安全年活動”、“安全生產(chǎn)月”、“平安交通”創(chuàng)建等重大安全活動和經(jīng)常性地開展安全隱患排查治理，把存在于生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不安全因素和隱患及時、有效地加以徹底解決和根除，確保依法經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)。5.2.5安全評價機(jī)制車站安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升，快速健全和完善的安全評價機(jī)制和“安全一票否決”制度，加強(qiáng)對各項經(jīng)營活動的前置安全評價，安全不達(dá)標(biāo)或不通過的項目堅決不上。5.3發(fā)展階段5.3.1xx至xx年，車站建立完善的安全評價機(jī)制，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的“安全一票否決”制度。主要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)快捷的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)和應(yīng)急體系、打非治違工作的堅決治理及創(chuàng)造平安交通的良好環(huán)境氛圍為平臺，加大力度進(jìn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)制度的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識及理念，把基礎(chǔ)工作上一個臺階。5.3.2xx至xx年，通過開展規(guī)范車站經(jīng)營行為專項整治工作的實施、總結(jié)和改進(jìn)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的復(fù)評及改進(jìn)、安全管理理論的培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的普及和推廣，全面提升相關(guān)安全管理人員管理水平和理論水平，并對自身的安全管理工作能夠運(yùn)用其理論掌控及駕馭，形成全員重安全、懂安全、懂法規(guī)的平安交通型企業(yè)完成安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)規(guī)劃，儲備充足的生產(chǎn)作業(yè)安全管理人員隊伍。5.3.3xx至xx年，車站將運(yùn)用各種學(xué)習(xí)、實踐的方式，汲取國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念，實施先進(jìn)的、成熟的、具有顯著績效的其他適合于車站運(yùn)作性質(zhì)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，與車站現(xiàn)行的安全管理互