供應(yīng)部年終總結(jié)報(bào)告

1/1供應(yīng)部年終總結(jié)報(bào)告在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼淖钚聢?bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

供應(yīng)部年終總結(jié)報(bào)告篇一項(xiàng)工作，并在編目期間多次到藏書(shū)室詢問(wèn)圖書(shū)室建設(shè)情況。

二、安排了專職人員

我校自從接到“普?qǐng)D”工作的通知后，就專門安排了一名教師來(lái)進(jìn)行此工作的操作，停止了該教師的其他一切工作，處處為“普?qǐng)D”工作大開(kāi)方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓(xùn)，并拿到了合格的專業(yè)技術(shù)證書(shū)，能進(jìn)行圖書(shū)的分類、編目工作。

三、學(xué)校投入大

我校還按照上級(jí)要求，積極訂閱教育報(bào)刊16種，豐富了師生的生活和工作的需要。

四、努力進(jìn)行了編目工作

由于我校圖書(shū)原來(lái)都沒(méi)有進(jìn)行編目，此次的工作完全從零開(kāi)始。我中心小學(xué)共有學(xué)生308人，按中心小學(xué)人均20冊(cè)計(jì)算，共需圖書(shū)6160冊(cè)，至xx年7月起，我校圖管員便每個(gè)工作日進(jìn)入藏書(shū)室進(jìn)行編目工作，并按今后5年學(xué)生有可能達(dá)到500人的情況共計(jì)編圖書(shū)10319冊(cè)，并建立了個(gè)別登記和總括登記;對(duì)期刊和報(bào)紙分別按年或月進(jìn)行合訂，蓋上了管藏章，有效地保護(hù)好了學(xué)校的資料。

一、開(kāi)展工作情況

圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)和

檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒(méi)有良好的服務(wù)，就失去了工作的價(jià)值和作用，因此，我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢，有多少個(gè)星期天沒(méi)有休息過(guò)，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時(shí)，心里感到無(wú)比的欣慰。

在履行崗位職責(zé)方面，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作。根據(jù)上級(jí)提出的要求，我積極探索圖書(shū)檔案管理模式，對(duì)歷年來(lái)我局所有的圖書(shū)、文件檔案進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整。完成我局1998年至xx年文書(shū)檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編寫歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評(píng)估認(rèn)證。

二、取得業(yè)績(jī)

(一)、為我局設(shè)計(jì)圖書(shū)出版物的作業(yè)流程。

圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，為我局重新設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(二)、協(xié)助參與了**市物流中心項(xiàng)目的預(yù)可研工作

由于**市國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持著二位數(shù)的增長(zhǎng)速度，物流業(yè)服務(wù)需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一。為此，**市決定新建物流中心項(xiàng)目。我利用自己學(xué)到的圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)物流知識(shí)，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進(jìn)行了預(yù)可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程調(diào)查，包括庫(kù)房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理情況、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況的調(diào)查。并寫出了[倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程的調(diào)查報(bào)告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運(yùn)量需求預(yù)測(cè)。鑒于貨運(yùn)量的增長(zhǎng)和gdp的增長(zhǎng)有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過(guò)gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)值計(jì)算得到未來(lái)特征年涿州市貨運(yùn)量預(yù)測(cè)值。為準(zhǔn)確把握**市公路貨運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì)，我們采用了對(duì)數(shù)回歸時(shí)間序列法、強(qiáng)度指標(biāo)法和彈性系數(shù)法三種方法，在認(rèn)真分析**市歷史gdp指標(biāo)和貨運(yùn)量之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合定性分析，最終確定各項(xiàng)參數(shù)，預(yù)測(cè)出未來(lái)各特征年**市貨運(yùn)量的發(fā)展水平。于xx年8月，完成了[**市貨運(yùn)量需求預(yù)測(cè)]一文，受到物流中心籌建小組的好評(píng)。

三、今后努力方向

在這多年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在工作實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是多年的工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：

工作總結(jié)注意事項(xiàng)

1、熱愛(ài)本職工作，熟悉業(yè)務(wù)熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。

2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，就像陳云同志所說(shuō)的那樣，“是成績(jī)就寫成績(jī)，是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤，是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來(lái)?？浯蟪煽?jī)，報(bào)喜不報(bào)憂，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。

3、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn)，找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái)。毛主席有句名言：沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)!說(shuō)的就是經(jīng)驗(yàn)的客觀重要性!

此外，還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則：全面、緊湊和精煉。

供應(yīng)部年終總結(jié)報(bào)告篇二為了落實(shí)20XX年度各類大宗原燃輔料的供應(yīng)任務(wù)，經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，構(gòu)建高效、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的物資保障體系，切實(shí)結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際狀況及后續(xù)發(fā)展變化趨勢(shì)，制定原輔材料保供應(yīng)急預(yù)案，有效防范與從容化解造成公司原燃輔料供應(yīng)緊張的各類制約因素。在1季度的保供基礎(chǔ)上，經(jīng)營(yíng)部將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)為今后生產(chǎn)保供做出更大努力。

一、公司大宗原燃輔料收、發(fā)、存及可維持生產(chǎn)狀況說(shuō)明：可維持生產(chǎn)狀況根據(jù)3月31日結(jié)存數(shù)與4月份消耗數(shù)計(jì)算使用天數(shù)。未考慮4月份在途庫(kù)存。

二、根據(jù)庫(kù)存量及安全庫(kù)存，制定合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)運(yùn)批量、航行在途量與供應(yīng)商庫(kù)存量，為保供打下良好的基礎(chǔ)。

1、由于緬甸國(guó)家的特殊國(guó)情，我公司大部分原燃輔料須中國(guó)進(jìn)口采購(gòu)，這就決定了物資保供體系鏈條復(fù)雜性。因此保持各類原燃輔料庫(kù)存合理庫(kù)存水平，滿足生產(chǎn)用原燃輔材需求，是經(jīng)營(yíng)部原燃輔料保供的一項(xiàng)重要舉措，為能夠從容應(yīng)對(duì)與解決材料緊急狀況的奠定了基礎(chǔ)。

2、制定盡量符合經(jīng)濟(jì)效益的運(yùn)輸配送計(jì)劃，如批量運(yùn)輸和零擔(dān)運(yùn)輸?shù)倪x擇，運(yùn)輸?shù)木€路（水路聯(lián)運(yùn)等）和時(shí)間編排等等，最大程度上降低運(yùn)輸費(fèi)用及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

其中大宗原燃料周轉(zhuǎn)率為：一季度大宗原燃輔料整體資金周轉(zhuǎn)率約2.23。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，從而提高了資金周轉(zhuǎn)率，為公司節(jié)約大量財(cái)務(wù)成本。

3、通過(guò)供應(yīng)商庫(kù)存管理，提前與供應(yīng)商約定協(xié)商，要求供應(yīng)商工廠建立一定的庫(kù)存量，縮短訂單下達(dá)至交貨的周期，為處理緊急供貨提供了緩沖期。中國(guó)采購(gòu)物資從訂單發(fā)出至貨到緬甸達(dá)貢山現(xiàn)場(chǎng)平均僅需10-20天即可完成。國(guó)際貿(mào)易采購(gòu)中，能達(dá)此效率實(shí)屬不易。

三、建立大宗原燃輔料庫(kù)存儲(chǔ)備預(yù)警體系、批文先行機(jī)制、運(yùn)輸跟蹤體系。

1、要求各倉(cāng)庫(kù)管-理-員提交煤炭庫(kù)存日?qǐng)?bào)表及其他燃料、輔料等庫(kù)存周報(bào)表。通過(guò)材料庫(kù)存動(dòng)態(tài)變化，直接反映生產(chǎn)消耗動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)警并通知供應(yīng)商備貨、運(yùn)輸?shù)纫幌盗新?lián)動(dòng)機(jī)制。

2、進(jìn)口批文先行機(jī)制，提前兩、三個(gè)月提報(bào)至少兩份批文備用。批文申報(bào)相互間隔，其中一份批文過(guò)期，立即啟用備用批文，有效防范因進(jìn)口批文過(guò)期導(dǎo)致進(jìn)貨延期，從而為保障生產(chǎn)鋪平道路。

3、建立煤炭采購(gòu)運(yùn)輸跟蹤體系，密切掌握運(yùn)輸通行動(dòng)態(tài)，實(shí)行

煤炭采購(gòu)日?qǐng)?bào)，運(yùn)輸日?qǐng)?bào)機(jī)制。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存和使用消耗及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸方式，全力保障生產(chǎn)供應(yīng)。

四、有效防范并化解公司原燃輔料供應(yīng)緊張情況，保供成效突出。

由于公司建立原輔材料的安全庫(kù)存意識(shí)薄弱，庫(kù)存不足的情況下，生產(chǎn)大幅提產(chǎn)，導(dǎo)致20XX年1季度大宗原燃材料采購(gòu)保供形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在經(jīng)營(yíng)部人員的全體努力下，有驚無(wú)險(xiǎn)中，順利完成20XX年1季度大宗原燃輔料保供任務(wù)，構(gòu)建成高效、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的物資保障體系，為今后生產(chǎn)保供積累了經(jīng)驗(yàn)。

1、緬甸國(guó)家旱季與雨季煤炭供應(yīng)特征分化，旱季煤炭供應(yīng)十分困難。在20XX年下半年，公司煤炭庫(kù)存急劇下降的情況下，經(jīng)營(yíng)部及時(shí)向公司建議拓寬采購(gòu)渠道。公司11月份方同意從云南、天津港、俄羅斯及東南亞國(guó)家等進(jìn)口煤炭。經(jīng)營(yíng)部緊急制定原輔材料保供應(yīng)急預(yù)案，在時(shí)間極為緊迫情況下，通過(guò)一系列措施保供了生產(chǎn)。

其中還原煤通過(guò)云南、天津港、俄羅斯三地同時(shí)進(jìn)行采購(gòu)，通過(guò)運(yùn)輸方式及裝運(yùn)時(shí)間安排，及時(shí)化解了20XX年底還原煤僅余20XX多噸即將斷供的危機(jī)。截止1季度末結(jié)存19229噸，建立起了至少3個(gè)月的安全庫(kù)存水平。

燃燒煤通過(guò)印尼地區(qū)進(jìn)采購(gòu)2個(gè)批次4萬(wàn)噸，11月下旬印尼合同才開(kāi)始審批，按照正常境外煤炭采購(gòu)流程至少需要149天的'周期，由于庫(kù)存十分緊張，經(jīng)營(yíng)部在瞿波副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各個(gè)環(huán)節(jié)采用特殊渠道，親自與緬甸相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)溝通，在政府審批流程中爭(zhēng)取了一定的時(shí)間，1月24日起印尼煤陸續(xù)到貨。印尼煤的到貨及時(shí)補(bǔ)充了庫(kù)存，防止了燃燒煤斷供，保障了我公司按計(jì)劃正常生產(chǎn)。截止1季度末印尼煤尚有在途庫(kù)存約1萬(wàn)噸。但燃燒煤庫(kù)存水平仍十分低，需公司盡快決策后續(xù)大批煤炭采購(gòu)品種及數(shù)量。

2、大宗原輔材料庫(kù)存，通過(guò)積極協(xié)調(diào)組織，基本建立起安全庫(kù)存水平，保持2個(gè)月的使用量。其中由于氧化鈣劑粉劑保質(zhì)時(shí)效性，實(shí)施多批次小批量進(jìn)貨方式，整體上有效完成了材料保供體系，為今后生產(chǎn)建立起一定的安全緩沖期。

3、20XX年1季度雖然鎳業(yè)公司剛剛步入正常生產(chǎn),很多采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)消耗都屬于預(yù)估，沒(méi)有經(jīng)過(guò)真實(shí)情況的檢驗(yàn)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)部上述努力,沒(méi)有發(fā)生一起由于原燃料保供不及時(shí)導(dǎo)致停產(chǎn)，有效地保證了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

五、一季度大宗原燃輔料保供出現(xiàn)的問(wèn)題與建議。

1、公司尚未完全建立起煤炭安全庫(kù)存。

由于煤炭采購(gòu)的特殊性，作為我公司的主要生產(chǎn)原料，一直未建立合理的安全庫(kù)存水平。煤炭庫(kù)存一直低于安全生產(chǎn)線以下，我公司生產(chǎn)一直如履薄冰，這在冶金行業(yè)生產(chǎn)中極其危險(xiǎn)，同時(shí)也給經(jīng)營(yíng)部采購(gòu)保供帶來(lái)極大壓力。

經(jīng)營(yíng)部共計(jì)簽訂一季度煤炭采購(gòu)合同8萬(wàn)噸，按照公司規(guī)定的境外煤炭采購(gòu)周期149天，一季度煤炭保供合同至少應(yīng)在20XX年9月份起進(jìn)行審批。由于公司20XX年11月份才決定采購(gòu)境外煤炭，實(shí)施采購(gòu)工作時(shí)間所剩無(wú)幾。經(jīng)營(yíng)部從20XX年11月22日開(kāi)始籌備采購(gòu)工作，期間采購(gòu)、運(yùn)輸、跟蹤，落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，幾近煤炭庫(kù)存消耗殆盡時(shí)，20XX年1月24日及時(shí)采購(gòu)到貨。截止20XX年3月31日共計(jì)到貨7萬(wàn)余噸，歷時(shí)近4個(gè)月，可見(jiàn)煤炭采購(gòu)任務(wù)的艱巨性和長(zhǎng)時(shí)效性。

大宗原燃料的安全庫(kù)存建立，將有效為公司建立起一定的緩沖生產(chǎn)機(jī)會(huì)，保障生產(chǎn)的穩(wěn)定性，降低經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)需求部門應(yīng)根據(jù)庫(kù)存情況及采購(gòu)周期，及時(shí)提報(bào)煤炭采購(gòu)計(jì)劃，需求的煤炭品種、指標(biāo)等，以保公司能夠按計(jì)劃生產(chǎn)。

2、電極糊的消耗突增，險(xiǎn)些造成電極糊斷供事件。

1月底電極糊冶煉庫(kù)存余269噸，冶煉庫(kù)制定的最高庫(kù)容為300噸。由于公司規(guī)定大宗原輔材料安全庫(kù)存由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)，歷次會(huì)議要求經(jīng)營(yíng)部到貨通知必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃部審核后方可到貨，否則不予卸貨。按照2月份生產(chǎn)計(jì)劃部提報(bào)電極糊需求僅180噸，2月10日，經(jīng)營(yíng)部編排計(jì)劃電極糊2月份不安排到貨，3月初到貨，并向生產(chǎn)計(jì)劃部提交。生產(chǎn)計(jì)劃部收到后未提出任何異議，視為同意此安排。

2月19日經(jīng)營(yíng)部通過(guò)了解冶煉庫(kù)實(shí)際庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)電極糊庫(kù)存量下降過(guò)快，立即通知國(guó)內(nèi)采購(gòu)人員，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和溝通后，要求供應(yīng)商立即發(fā)貨（前提條件：供應(yīng)商提前自行備貨約100噸，從而縮短了進(jìn)貨周期）。從廠家發(fā)貨僅用10天，在電極糊即將用完的最后一天貨到現(xiàn)場(chǎng)，險(xiǎn)些因電極糊斷供導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)，后果不堪設(shè)想。

電極糊的緊急保供過(guò)程正是基于經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)期的積累及制定的一系列保障體系，才得以順利實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)此次事件教訓(xùn)，建議相關(guān)部門工作中認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)預(yù)警，控制合理庫(kù)存，杜絕類似事件發(fā)生。經(jīng)營(yíng)部將繼續(xù)履行職責(zé)，主動(dòng)提高工作積極性，預(yù)見(jiàn)性，為今后生產(chǎn)保供做出更大努力。

經(jīng)營(yíng)部

放棄

-->供應(yīng)部年終總結(jié)報(bào)告篇三一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。

三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購(gòu)部年終工作總