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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年服裝經(jīng)理的職責(8篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
服裝經(jīng)理的職責篇一
2、根據(jù)實際狀況,制定店鋪每月、每周和每日的.銷售任務,督促并跟進所轄店鋪/經(jīng)銷商每月、每周和每日任務達成;
3、通過對所轄店鋪人、貨、場、客的管理提升,助推所轄區(qū)域任務達成;
4、分析各店鋪暢滯銷品,隨時跟進貨品的銷售、庫存狀況,提出合理化的促銷和貨品調(diào)配看法;
5、定期對所轄區(qū)域人員團隊進行銷售技巧、貨品、羅列、顧客管理等培訓,提升;
6、定期了解市場,對市場調(diào)研內(nèi)容確鑿性負責;
服裝經(jīng)理的職責篇二
1.依據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展需要,負責區(qū)域直營督導和維護工作,完成銷售目標,維護公司利益,提高品牌形象;2.跟進直營店的開業(yè)籌備、培訓、日常營業(yè)、監(jiān)視指導等店鋪的全程運營工作;
3.貨物到貨信息,根據(jù)負責區(qū)域銷售狀況,合理配置資源,有效地跟蹤貨物的補充;
4.跟蹤負責區(qū)域銷售指標的`達成狀況,關(guān)注客戶周、月、季銷售狀況,并及時分析、調(diào)整控制銷售目標的達成,針對加盟店的銷售狀況進行針對性的指導;
5.收集區(qū)域市場信息,分析競爭品牌,了解市場趨勢,為公司決策提供信息支持;
6.進行定期的巡店督導工作;
7.定期總結(jié)并匯報項目進展狀況,依據(jù)公司要求提交相關(guān)工作報告;
8.協(xié)助新開店鋪手續(xù)的辦理及開業(yè)計劃的制定;
9.及時完成上級領(lǐng)導交給的其他工作任務。
服裝經(jīng)理的職責篇三
1、根據(jù)公司年度接單目標,帶領(lǐng)團隊開發(fā)客戶、開發(fā)訂單、維護客戶關(guān)系;
2、在服裝工廠任職過業(yè)務經(jīng)理或跟單經(jīng)理,與品牌公司的關(guān)鍵發(fā)單人有聯(lián)系,有成功推薦客戶或工廠的經(jīng)歷。
3、參與戰(zhàn)略合作項目的談判,維護與合作伙伴的長期合作關(guān)系;
4、建立、健全各項規(guī)章制度,推動公司營運系統(tǒng)管理的規(guī)范化和不斷進步,建設優(yōu)秀的'業(yè)務隊伍,打造市場良好口碑;
5、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務需要,合理設置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務流程;并具有開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度;
6、把握客戶需求,主動開拓,完成公司的任務指標。、
服裝經(jīng)理的職責篇四
1.根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略及流行趨勢分析,確定產(chǎn)品年度的設計計劃、策略及目標;
2.根據(jù)品牌定位制作每季的'顏色、面料、輔料和成品趨勢手冊;
3.負責根據(jù)品牌各季整體設計規(guī)劃進行產(chǎn)品設計,制作各款設計等所有相關(guān)設計指示資料;
4.負責搜集時尚流行資訊,提出自己的創(chuàng)意方案
任職要求:
1.本科以上學歷,2年以上服裝設計工作經(jīng)驗;
2.具備敏銳的時尚潮流觸感、能把握服裝設計潮流,關(guān)注時尚發(fā)展趨勢,眼界開闊,有創(chuàng)意及領(lǐng)悟力;
3.良好的溝通能力和具有較強的產(chǎn)品設計能力;
4.熟悉服裝工藝、版型及對色調(diào)及面料流行有確鑿的判斷力;
5.熟悉photoshop、ai、coreldraw等設計軟件,具良好的手繪能力;
6.工作細心認真、條理明了、積極主動,有責任感和團隊協(xié)作精神、愿意承受較大的工作壓力。
服裝經(jīng)理的職責篇五
1、根據(jù)企業(yè)目標和品牌特性,組織收集年度、季度流行信息,結(jié)合公司戰(zhàn)略目標及策略,制定整盤商品的企劃和整合,確定商品開發(fā)方向;
2、了解商品的`工藝流程,核算并把控產(chǎn)品成本。
3、主導商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,統(tǒng)計分析暢銷商品銷售排名,預計商品銷售趨勢,確定商品供應需求,下達商品購買任務、貨期計劃、貨期安排和跟進;
4、負責相關(guān)商品運作管理工作,對時尚有敏銳嗅覺,洞悉服裝市場發(fā)展方向;
5、分析把握市場和客戶需求,并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)商品運營計劃;
6、對每季產(chǎn)品進行季末全面的進銷存總結(jié)分析,為下期產(chǎn)品開發(fā)作參考。
服裝經(jīng)理的職責篇六
1.能全面負責區(qū)域店鋪管理,銷售能力強,能完成年度,月度銷售目標。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。
2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3.負責監(jiān)視店面羅列,店鋪管理,樹立公司良好的'企業(yè)形象。
4.負責區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理,團隊鼓舞,建設人員梯隊。
5.協(xié)助人力資源部進行人員聘請,培訓。
6.市場銷售方案的計劃,管理和執(zhí)行。
服裝經(jīng)理的職責篇七
在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護及店鋪運營管理上達到公司的標準要求;
合理控制店鋪盈利,并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標;崗位職責——人事管理:
1、以身作則,執(zhí)行公司制度、紀律;
2、將公司政策傳達給各下屬同事;
3、管理及領(lǐng)導店內(nèi)所有員工能群策群力,達到公司所定目標及工作指標;
4、安排各同事的工作職責;
5、能夠培訓、指導下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識,提高店鋪人員素質(zhì),安排適當時間按計劃給員工實習;
6、評估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn);
7、人員安排合理,包括及編制及評核更表、每日人員的安排等;
8、上傳下屬同事及顧客反映的看法;
9、為下屬同事解決疑難;
10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。
1、安排及控制貨品的銷售、補貨、退貨、存貨等;
2、確保店鋪存貨記錄確鑿,有足夠存貨應付每日的銷售;
3、確保貨品的整齊、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量;
4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點、好處、洗滌方法;
5、靈活調(diào)整貨品擺位,安排推廣活動;
6、關(guān)注店內(nèi)的庫存狀況,合理的調(diào)整暢、滯銷品。
1、處理店鋪的突發(fā)事件(如:停電、高買、火災等)
2、處理店內(nèi)顧客投訴及看法;
3、定時向主管上級匯報分店內(nèi)各項運作狀況、人事變動及資訊;
1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務,反映顧客看法;
2、營造高漲銷售氣氛;
3、定期交流銷售技巧、專業(yè)的銷售技巧培訓;
4、留意市場動向(如:競爭對手狀況),及時做出反應(調(diào)場、加強促銷語、服務等);
5、制定銷售目標,保持自己在最正確的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作,達成營業(yè)目標;
6、根據(jù)天氣、環(huán)境、貨品、客戶需要等及時做出調(diào)整;
7、分析店鋪銷售狀況并總結(jié)上交上級;帳務管理:
1、監(jiān)控收銀員的日常工作流程;
2、嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》;
3、收集并整理好所有單據(jù),包括出庫單、裝箱單、盤點表、銷售數(shù)據(jù)等;
4、建立貨場及倉庫確鑿的進、銷、存帳,安排專人每日記帳;
5、對店鋪的手工、電腦帳及實貨定期核對,做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符;
1、按各員工的`崗位、個人能力合理分派工作;
2、檢查工作:對分派到個人的工作定期檢查,起監(jiān)視作用;
3、業(yè)績評估:分時期(時段、天、周、月)對員工的業(yè)績進行評估,了解員工的銷售能力、工作狀態(tài);
4、獎罰下屬:對員工的日常表現(xiàn)實施獎罰制度,對表現(xiàn)好的員工及時給予勉勵或獎勵,對表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息;
5、人員編排:合理控制店鋪的人數(shù),避免人員緊缺或過剩;
6、節(jié)源開流:控制店鋪的日常開支,做到節(jié)源開流,合理的使用所有店鋪費用
7、老員工帶領(lǐng)新員工,填寫此表;
8、銷售能力強的帶一般的店員,填寫此表;
記錄時間為每周一雙方溝通,共同填寫此表,跟進對方。記錄標準為對方上周表現(xiàn)的贊揚點,跟進上周實際狀況制定本周服務目標、貨品目標、運作目標,明確完成期限,簽下雙方姓名,由店長、老店員或銷售能力強的督促對方完成。
服裝經(jīng)理的職責篇八
1、完成各項部門制度的制定;協(xié)助總經(jīng)理做好特性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。
2、組織技術(shù)論證與交流:負責跟蹤和把握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢,組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證;組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動,尋求技術(shù)合作伙伴。
3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證:參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證,對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)視、控制,確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。
4、中試過程管理:負責監(jiān)視、指導中試研究流程的建立及運行,推進新產(chǎn)品市場化,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。
5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范:組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進行研究、探討,確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。
6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范:組
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