礦業(yè)有限公司段長安全生產(chǎn)責(zé)任制（三篇）

第4頁共4頁礦業(yè)有限?公司段長?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?1、嚴格?執(zhí)行上級?安全生產(chǎn)?的制度和?指示，帶?領(lǐng)本段職?工嚴格執(zhí)?行安全規(guī)?程，遵守?勞動紀律?；對本班?組的安全?生產(chǎn)與保?健負責(zé)。?2、熟?知本段各?崗位安全?規(guī)程，帶?頭遵守并?組織職工?學(xué)習(xí)和執(zhí)?行，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時提出修?改補充意?見。3?、督促檢?查各班組?開好“三?會”：班?前布置會?（布置生?產(chǎn)任務(wù)的?同時，對?安全工作?有具體要?求）、班?后會（總?結(jié)當(dāng)班安?全生產(chǎn)情?況）和每?周一次的?班組安全?會（要有?內(nèi)容、有?效果、有?記載），?組織開展?危險預(yù)知?活動。?4、督促?檢查各班?組做好“?三查”：?交接班安?全檢查（?查設(shè)備、?物料、環(huán)?境是否有?危險隱患?，個人防?護用品是?否正確使?用），班?中檢查（?查制度和?安全措施?執(zhí)行情況?），定期?檢查（按?有關(guān)規(guī)定?查隱患、?查不安全?行為、查?班組安全?管理）。?并按照四?定三不推?“原則（?即：對每?一項事故?隱患定責(zé)?任單位或?部門、定?責(zé)任人、?定整改措?施、定完?成期限；?班組能整?改不推到?車間、車?間能整改?不推到單?位、單位?能整改不?推到總公?司）進行?處理。?5、檢查?督促指導(dǎo)?本段職工?正確使用?所分管的?機器、設(shè)?備，管理?各種工器?具和勞保?用品，保?持安全防?護裝置齊?全、完好?、可靠，?消除作業(yè)?環(huán)境中的?危險因素?。6、?對班組職?工進行安?全教育，?對新工人?和換崗職?工進行崗?位安全教?育。7?、經(jīng)常檢?查并保持?工作地點?的文明生?產(chǎn)，保持?材料及廢?料合理放?置。8?、不違章?指揮、且?有權(quán)拒絕?上級的違?章指揮，?遇有事故?險情時，?有權(quán)指揮?工作人員?立即撤離?現(xiàn)場。?9、發(fā)生?傷亡事故?時要緊急?搶救，保?護現(xiàn)場，?并立即報?告。并如?實提供事?故發(fā)生的?情況。?10、按?時完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?礦業(yè)有限?公司段長?安全生產(chǎn)?責(zé)任制（?二）1?、嚴格執(zhí)?行上級安?全生產(chǎn)的?制度和指?示，帶領(lǐng)?本班職工?嚴格執(zhí)行?安全規(guī)程?，遵守勞?動紀律；?對本班的?安全生產(chǎn)?與保健負?責(zé)。2?、熟知本?班各崗位?安全規(guī)程?，帶頭遵?守并組織?職工學(xué)習(xí)?和執(zhí)行，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時提?出修改補?充意見。?3、組?織開好“?三會”：?班前布置?會（布置?生產(chǎn)任務(wù)?的同時，?對安全工?作有具體?要求）、?班后會（?總結(jié)當(dāng)班?安全生產(chǎn)?情況）和?每周一次?的班組安?全會（要?有內(nèi)容、?有效果、?有記載）?，組織開?展危險預(yù)?知活動。?4、做?好“三查?”：交接?班安全檢?查（查設(shè)?備、物料?、環(huán)境是?否有危險?隱患，個?人防護用?品是否正?確使用）?，班中檢?查（查制?度和安全?措施執(zhí)行?情況），?定期檢查?（按有關(guān)?規(guī)定查隱?患、查不?安全行為?、查班組?安全管理?）。并按?照四定三?不推“原?則（即：?對每一項?事故隱患?定責(zé)任單?位或部門?、定責(zé)任?人、定整?改措施、?定完成期?限；班組?能整改不?推到車間?、車間能?整改不推?到單位、?單位能整?改不推到?總公司）?進行處理?。5、?檢查督促?指導(dǎo)本班?職工正確?使用所分?管的機器?、設(shè)備，?管理各種?工器具和?勞保用品?，保持安?全防護裝?置齊全、?完好、可?靠，消除?作業(yè)環(huán)境?中的危險?因素。?6、對班?組職工進?行安全教?育，對新?工人和換?崗職工進?行崗位安?全教育。?7、經(jīng)?常檢查并?保持工作?地點的文?明生產(chǎn)，?保持材料?及廢料合?理放置。?8、不?違章指揮?、且有權(quán)?拒絕上級?的違章指?揮，遇有?事故險情?時，有權(quán)?指揮工作?人員立即?撤離現(xiàn)場?。9、?發(fā)生傷亡?事故時要?緊急搶救?，保護現(xiàn)?場，并立?即報告。?并如實提?供事故發(fā)?生的情況?。10?、按時完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。礦業(yè)?有限公司?段長安全?生產(chǎn)責(zé)任?制（三）?1、嚴?格執(zhí)行上?級安全生?產(chǎn)的制度?和指示，?帶領(lǐng)本段?職工嚴格?執(zhí)行安全?規(guī)程，遵?守勞動紀?律；對本?班組的安?全生產(chǎn)與?保健負責(zé)?。2、?熟知本段?各崗位安?全規(guī)程，?帶頭遵守?并組織職?工學(xué)習(xí)和?執(zhí)行，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時提出?修改補充?意見。?3、督促?檢查各班?組開好“?三會”：?班前布置?會（布置?生產(chǎn)任務(wù)?的同時，?對安全工?作有具體?要求）、?班后會（?總結(jié)當(dāng)班?安全生產(chǎn)?情況）和?每周一次?的班組安?全會（要?有內(nèi)容、?有效果、?有記載）?，組織開?展危險預(yù)?知活動。?4、督?促檢查各?班組做好?“三查”?：交接班?安全檢查?（查設(shè)備?、物料、?環(huán)境是否?有危險隱?患，個人?防護用品?是否正確?使用），?班中檢查?（查制度?和安全措?施執(zhí)行情?況），定?期檢查（?按有關(guān)規(guī)?定查隱患?、查不安?全行為、?查班組安?全管理）?。并按照?四定三不?推“原則?（即：對?每一項事?故隱患定?責(zé)任單位?或部門、?定責(zé)任人?、定整改?措施、定?完成期限?；班組能?整改不推?到車間、?車間能整?改不推到?單位、單?位能整改?不推到總?公司）進?行處理。?5、檢?查督促指?導(dǎo)本段職?工正確使?用所分管?的機器、?設(shè)備，管?理各種工?器具和勞?保用品，?保持安全?防護裝置?齊全、完?好、可靠?，消除作?業(yè)環(huán)境中?的危險因?素。6?、對班組?職工進行?安全教育?，對新工?人和換崗?職工進行?崗位安全?教育。?7、經(jīng)常?檢查并保?持工作地?點的文明?生產(chǎn)，保?持材料及?廢料合理?放置。?8、不違?章指揮、