公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度范文（三篇）

第29頁共29頁公司緊急?情況應(yīng)急?管理規(guī)章?制度范文?總則：?為了進(jìn)?一步加強(qiáng)?和規(guī)范緊?急重大事?項的管理?工作，確?保主管領(lǐng)?導(dǎo)及時準(zhǔn)?確地掌握?并妥善處?置緊急重?大事項，?避免工作?失誤，特?建立重大?事項報告?制度，使?人人明確?責(zé)任，保?證安全、?和諧、全?面地發(fā)展?。一、?報告內(nèi)容?1、上?級領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)交辦?的重要事?項及完成?情況;?2、總經(jīng)?理交辦的?重要工作?任務(wù)完成?情況;?3、下級?請示、報?告的重要?事項;?4、突發(fā)?性事件、?事故、問?題;5?、每月主?要工作安?排及完成?情況;?6、領(lǐng)導(dǎo)?干部發(fā)生?違法違紀(jì)?行為或工?作中出現(xiàn)?重大失誤?情況;?7、需要?報告的其?他重大事?項。二?、重大事?項報告程?序和要求?1、_?___全?體員工要?執(zhí)行每項?工作報告?回音制度?，做到事?前有請示?，事后又?報告，保?證領(lǐng)導(dǎo)對?工作進(jìn)展?情況做到?心中有數(shù)?;2、?實行逐級?報告制度?。請示報?告要堅持?分級負(fù)責(zé)?，逐級報?告的原則?，凡屬職?權(quán)范圍的?工作，要?各負(fù)其責(zé)?，認(rèn)真落?實，凡重?大問題本?級無權(quán)決?定的，要?逐級報告?，不得超?越權(quán)限;?3、凡?需要報告?的重大事?項由報告?部門或個?人用書面?或其他形?式報告，?能事前報?告的事宜?要事前報?告，事前?無法報告?的，事后?應(yīng)及時報?告;4?、重大突?發(fā)事件或?事故應(yīng)緊?急報告，?無論什么?時間，必?須在第一?時間（_?___小?時內(nèi)）報?告主管領(lǐng)?導(dǎo)，一般?事故要及?時（__?__小時?內(nèi)）報告?;可先用?電話口頭?報告，然?后再補(bǔ)報?文字報告?，來不及?報送詳細(xì)?情況的，?可先進(jìn)行?初報，然?后根據(jù)事?態(tài)進(jìn)展和?處理情況?，隨時進(jìn)?行續(xù)報;?5、凡?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情，?都必須堅?決執(zhí)行，?認(rèn)真落實?，不打折?扣，確實?遇到困難?應(yīng)及時報?告，不能?有抵觸行?為;6?、報告事?項由受理?人審批或?請示有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)后審?批。急事?及時批復(fù)?，其它事?項三天內(nèi)?批復(fù)。特?殊情況或?按規(guī)定需?要上報事?項由總經(jīng)?理會議研?究確定。?三、紀(jì)?律與監(jiān)督?1、上?級負(fù)責(zé)人?對下級報?告的重要?事項，屬?自身職責(zé)?范圍的要?及時答復(fù)?或處理，?自身難以?決斷的，?要及時上?報，因自?身答復(fù)不?及時或處?理不當(dāng)或?應(yīng)上報而?沒上報的?，造成后?果必須追?究當(dāng)事人?責(zé)任。?2、報告?對象必須?及時按要?求如實報?告，并嚴(yán)?格按批復(fù)?意見辦理?，辦結(jié)后?將辦理情?況向受理?人寫出書?面匯報或?口頭匯報?。未按要?求報告或?未按批復(fù)?意見辦理?的，視情?節(jié)輕重給?予紀(jì)律處?分。3?、對一些?影響__?__全局?的突發(fā)事?件，本部?門或當(dāng)事?人無論什?么原因，?沒有及時?上報而造?成嚴(yán)重后?果的，必?須追究當(dāng)?事人和部?門負(fù)責(zé)人?的責(zé)任。?4、重?大事項報?告情況，?由質(zhì)檢部?負(fù)責(zé)督辦?。并按有?關(guān)要求，?該上報的?要及時上?報。每半?年檢查一?次執(zhí)行情?況，并寫?出書面報?告。本?制度自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?____?年___?_月__?__日?公司緊急?情況應(yīng)急?管理規(guī)章?制度范文?（二）?為了加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?工作，提?高公司在?施工生產(chǎn)?過程中_?___的?應(yīng)變能力?，盡快控?制事態(tài)，?盡量減少?損失，盡?早恢復(fù)正?常施工秩?序，特制?定此安全?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?。一、?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?的定義、?編制依據(jù)?及原則?1、定義?。事故應(yīng)?急救援預(yù)?案是指公?司為減少?事故后果?而預(yù)先制?定的搶險?救災(zāi)方案?，是進(jìn)行?事故救援?活動的行?動指南。?2、編?制依據(jù)。?公司施工?生產(chǎn)過程?中潛在危?險源和事?故后果分?析。3?、編制原?則：1?）、預(yù)案?是針對可?能造成人?員傷亡、?財產(chǎn)損失?和環(huán)境受?到嚴(yán)重破?壞而又具?有突發(fā)性?的事故、?災(zāi)害，如?觸電、機(jī)?械傷害、?坍塌、火?災(zāi)及自然?災(zāi)害等。?2）、?預(yù)案以努?力保護(hù)人?身安全為?第一目的?，同時兼?顧財產(chǎn)安?全和環(huán)境?防護(hù)，盡?量減少事?故、災(zāi)害?造成的損?失。3?）、預(yù)案?是發(fā)生緊?急情況時?的處理程?序和措施?。4）?、預(yù)案要?結(jié)合實際?，措施明?確、具體?、具有很?強(qiáng)的可操?作性。?5）、預(yù)?案應(yīng)符合?國家法律?法規(guī)的規(guī)?定。二?、公司應(yīng)?急指揮及?救援__?__機(jī)構(gòu)?1、公?司安全生?產(chǎn)委員會?人員組成?。由公司?法定代表?人、主管?安全生產(chǎn)?的副總經(jīng)?理及公司?相關(guān)部門?人員組成?，工程管?理部是公?司安全生?產(chǎn)委員會?常設(shè)辦公?機(jī)構(gòu)。?2、分公?司安全領(lǐng)?導(dǎo)小組人?員組成。?由各分公?司經(jīng)理、?主管安全?的副經(jīng)理?及相關(guān)部?門人員組?成。3?、項目部?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組機(jī)構(gòu)?組成。由?項目部經(jīng)?理、副項?目經(jīng)理、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、安全?員、作業(yè)?隊長、棟?號長等相?關(guān)人員組?成，項目?部經(jīng)理任?組長、并?明確各應(yīng)?急專業(yè)組?長。1?）、事故?現(xiàn)場搶險?組人員組?成。由項?目部安全?負(fù)責(zé)人任?組長，作?業(yè)隊負(fù)責(zé)?人、專業(yè)?工長等相?關(guān)人員組?成。2?）、事故?現(xiàn)場救護(hù)?組人員組?成。由項?目部領(lǐng)導(dǎo)?任組長，?相關(guān)人員?組成。?3）、事?故現(xiàn)場保?護(hù)組人員?組成。由?項目部骨?干任組長?，現(xiàn)場保?安人員組?成。4?）、事故?現(xiàn)場通訊?組人員組?成。由項?目部行政?負(fù)責(zé)人任?組長、現(xiàn)?場其他應(yīng)?急小組負(fù)?責(zé)人組成?。三、?公司應(yīng)急?指揮及救?援___?_職責(zé)?1、公司?安全生產(chǎn)?委員會職?責(zé)：1?）、負(fù)責(zé)?事故救援?的整體指?揮；2?）、負(fù)責(zé)?建立公司?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?，保證與?各分公司?、項目部?及上級主?管部門的?聯(lián)系，并?負(fù)責(zé)向上?級主管部?門的匯報?工作；?3）、負(fù)?責(zé)成立事?故調(diào)查處?理小組，?對事故調(diào)?查處理工?作進(jìn)行監(jiān)?督。2?、分公司?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé)?：1）?、負(fù)責(zé)工?程事故救?援的全面?指揮；?2）、負(fù)?責(zé)所需救?援物資的?落實；?3）、負(fù)?責(zé)與公司?安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?聯(lián)系及情?況匯報。?4）、?負(fù)責(zé)與相?鄰可依托?力量的聯(lián)?絡(luò)求救；?3、項?目部安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?職責(zé)：?1）、負(fù)?責(zé)指揮處?理緊急情?況，保證?____?按應(yīng)急救?援預(yù)案順?利實施；?2）、?負(fù)責(zé)事故?現(xiàn)場的搶?險、保護(hù)?、救護(hù)及?通訊工作?；3）?、負(fù)責(zé)所?需材料、?人員的落?實；4?）、負(fù)責(zé)?與上級安?全生產(chǎn)管?理機(jī)構(gòu)的?聯(lián)系及情?況匯報；?5）、?負(fù)責(zé)與相?鄰可依托?力量的聯(lián)?絡(luò)求救；?6）、?負(fù)責(zé)工程?項目生產(chǎn)?的恢復(fù)工?作。4?、項目部?應(yīng)急專業(yè)?組職責(zé)：?1）、?事故現(xiàn)場?搶險組職?責(zé)。負(fù)責(zé)?事故現(xiàn)場?的緊急搶?險工作，?包括受困?人員、現(xiàn)?場貴重物?資及設(shè)備?的搶救、?危險品的?轉(zhuǎn)移等。?2）、?事故現(xiàn)場?救護(hù)組職?責(zé)。負(fù)責(zé)?事故現(xiàn)場?的緊急救?護(hù)工作，?及時__?__護(hù)送?重病傷員?到醫(yī)療中?心救治。?3）、?事故現(xiàn)場?保護(hù)組職?責(zé)。負(fù)責(zé)?事故現(xiàn)場?的保護(hù)、?人員的清?點及疏散?工作。?4）、事?故現(xiàn)場通?訊組職責(zé)?。負(fù)責(zé)收?集相關(guān)單?位部門的?通信方式?，保證各?級通訊聯(lián)?系暢通，?做好聯(lián)絡(luò)?工作。?四、工作?要求1?、相關(guān)人?員必須服?從統(tǒng)一指?揮，整體?配合、協(xié)?同作戰(zhàn)、?有條不紊?、忙而不?亂。2?必須確保?應(yīng)急救援?器材及設(shè)?備數(shù)量充?足、狀態(tài)?良好，保?證遇到_?___時?各項救援?工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?3、各應(yīng)?急小組成?員必須落?實到人，?各司其職?，熟練掌?握防護(hù)技?能。4?、項目部?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組必備?的資料與?設(shè)施：?1）、數(shù)?量足夠的?內(nèi)線和外?線電話、?或其它通?訊設(shè)備；?2）、?危險品數(shù)?據(jù)庫：危?險品的名?稱、數(shù)量?、存放地?點及物理?化學(xué)特性?；3）?、救援物?資數(shù)據(jù)庫?：應(yīng)急救?援物資和?設(shè)備名稱?、數(shù)量、?型號大小?、狀態(tài)、?使用方法?、存放地?點、負(fù)責(zé)?人、及調(diào)?動方式；?4）、?現(xiàn)場人員?個人防護(hù)?用品使用?情況；?5）、結(jié)?合工程特?點制定安?全事故應(yīng)?急救援實?施方案。?6）、?各專業(yè)小?組人員聯(lián)?絡(luò)方式、?現(xiàn)場員工?____?表、各宿?舍人員登?記表；?7）、上?級安全生?產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)、應(yīng)急?服務(wù)機(jī)構(gòu)?的___?_。五?、緊急情?況的處理?程序和措?施1、?事故發(fā)生?后，事故?現(xiàn)場應(yīng)急?專業(yè)組人?員應(yīng)立即?開展工作?，及時發(fā)?出報警信?號，互相?幫助，積?極___?_自救；?在事故現(xiàn)?場及存在?危險物資?的重大危?險源內(nèi)外?，采取緊?急救援措?施，特別?是___?_發(fā)生初?期能采取?的各種緊?急措施，?如緊急斷?電、__?__撤離?、救助傷?員、現(xiàn)場?保護(hù)等；?及時向項?目部安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?報告，必?要時向相?鄰可依托?力量求教?，事故現(xiàn)?場內(nèi)外人?員應(yīng)積極?參加援救?。2、?事故現(xiàn)場?由項目部?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?任現(xiàn)場指?揮，全面?負(fù)責(zé)事故?的控制、?處理工作?。項目部?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?接到報警?后，應(yīng)立?即趕赴事?故現(xiàn)場，?不能及時?趕赴事故?現(xiàn)場的，?必須委派?一名項目?部安全領(lǐng)?導(dǎo)小組成?員或事故?現(xiàn)場管理?人員，及?時啟動應(yīng)?急系統(tǒng)，?控制事態(tài)?發(fā)展。?3、各應(yīng)?急專業(yè)組?人員，要?接受項目?部安全領(lǐng)?導(dǎo)小組的?統(tǒng)一指揮?，立即按?照各自崗?位職責(zé)采?取措施，?開展工作?。1）?、事故現(xiàn)?場搶險組?，應(yīng)根據(jù)?事故特點?，采用相?應(yīng)的應(yīng)急?救援物資?、設(shè)備開?展事故現(xiàn)?場的緊急?搶險工作?，搶險過?程中首先?要注重人?員的救援?、事故現(xiàn)?場內(nèi)外易?燃___?_等危險?品的封存?及轉(zhuǎn)移等?，其次是?貴重物資?設(shè)備的搶?救；隨時?與項目部?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組、保?護(hù)組、救?護(hù)組、通?訊組保持?聯(lián)絡(luò)。?2）、事?故現(xiàn)場救?護(hù)組，應(yīng)?開展事故?現(xiàn)場的緊?急救護(hù)工?作，及時?____?救治及護(hù)?送受傷人?員到醫(yī)療?急救中心?醫(yī)治；隨?時與項目?部安全領(lǐng)?導(dǎo)小組、?搶險組、?救護(hù)組、?通訊組保?持聯(lián)絡(luò)。?3）、?事故現(xiàn)場?保護(hù)組，?應(yīng)開展保?護(hù)事故現(xiàn)?場，人員?的疏散及?清點工作??，F(xiàn)場保?護(hù)組人員?應(yīng)指引無?關(guān)人員撤?到安全區(qū)?，指定專?人記錄所?有到達(dá)安?全區(qū)的人?員，并根?據(jù)現(xiàn)場員?工___?_表、各?宿舍人員?登記表，?經(jīng)事發(fā)現(xiàn)?場人員的?證實，確?定事發(fā)現(xiàn)?場人員_?___，?并與到達(dá)?安全區(qū)人?員進(jìn)行核?對，判斷?是否有被?困人員；?隨時與項?目部安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?、搶險組?、救護(hù)組?、通訊組?保持聯(lián)絡(luò)?。4）?、事故現(xiàn)?場通訊組?，應(yīng)保證?現(xiàn)場內(nèi)與?其相關(guān)單?位及應(yīng)急?救援機(jī)構(gòu)?的通訊暢?通；隨時?與項目部?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組、搶?險組、救?護(hù)組、通?訊組保持?聯(lián)絡(luò)。?4、項目?部安全領(lǐng)?導(dǎo)小組接?到報告后?，應(yīng)立即?向上級安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組報告。?對發(fā)生的?工傷、損?失在__?__元以?上的重大?機(jī)械設(shè)備?事故，必?須及時向?公司安全?生產(chǎn)委員?會報告，?報告內(nèi)容?包括發(fā)生?事故的單?位、時間?、地點、?傷者人數(shù)?、姓名、?性別、年?齡、受傷?程度、事?故簡要過?程和發(fā)生?事故的原?因。不得?以任何借?口隱瞞不?報、謊報?、拖報，?隨時接受?上級安全?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?的指令。?5、項?目部安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?，應(yīng)根據(jù)?事故程度?確定，工?程施工的?停運(yùn)，對?危險源現(xiàn)?場實施交?通管制，?并提防相?應(yīng)事故造?成的傷害?；根據(jù)事?故現(xiàn)場的?報告，立?即判斷是?否需要應(yīng)?急服務(wù)機(jī)?構(gòu)幫助，?確需應(yīng)急?服務(wù)機(jī)構(gòu)?的幫助時?，應(yīng)立即?與應(yīng)急服?務(wù)機(jī)構(gòu)和?相鄰可依?托力量求?教，同時?在應(yīng)急服?務(wù)機(jī)構(gòu)到?來前，作?好救援準(zhǔn)?備工作：?如：道路?疏通、現(xiàn)?場無關(guān)人?員撤離、?提供必要?的照明等?。在應(yīng)急?服務(wù)機(jī)構(gòu)?到來后，?積極作好?配合工作?。6、?事后，項?目部安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?，要及時?____?恢復(fù)受事?故影響區(qū)?域的正常?秩序，根?據(jù)有關(guān)規(guī)?定及上級?指令，確?定是否恢?復(fù)生產(chǎn)，?同時要積?極配合上?級安全領(lǐng)?導(dǎo)小組及?政府安全?監(jiān)督管理?部門進(jìn)行?事故調(diào)查?及處理工?作。應(yīng)?急救援機(jī)?構(gòu)___?_號碼：?____?應(yīng)急小?組辦公室?電話：_?___?第四篇。?緊急情況?應(yīng)急預(yù)案?根據(jù)《安?全生產(chǎn)法?》、《建?設(shè)工程安?全生產(chǎn)管?理條例》?、《職業(yè)?病防治法?》、《消?防法》、?《___?_特大安?全生產(chǎn)行?政責(zé)任追?究___?_決定》?、《特種?設(shè)備安全?監(jiān)察條例?》等法律?法規(guī)，確?保施工企?業(yè)在出現(xiàn)?緊急情況?時，應(yīng)急?求援工作?能迅速有?效展開，?起到控制?緊急事件?的發(fā)展并?盡可能消?除事故，?將事故對?人、財產(chǎn)?和環(huán)境的?損失減少?到最低限?度，特制?定本預(yù)案?。一、?應(yīng)急求?援預(yù)案建?立的原則?事故應(yīng)?急求援工?作是在預(yù)?防為主，?防救結(jié)合?的前提下?，貫徹統(tǒng)?一指揮、?分級負(fù)責(zé)?、區(qū)域為?主、單位?自救和社?會求援相?結(jié)合的原?則，要求?各項目部?應(yīng)結(jié)合自?身的實際?情況制定?相應(yīng)的應(yīng)?急預(yù)案和?有效的工?作措施。?本預(yù)案?所指的緊?急情況指?建設(shè)工程?三級以上?重大安全?生產(chǎn)或具?有突發(fā)性?、造成或?可能造成?較多人員?傷亡、較?大經(jīng)濟(jì)損?失的事件?。包括火?災(zāi)、坍塌?、高處墜?落、物件?打擊、機(jī)?械傷害、?觸電、食?物中毒、?大型機(jī)械?設(shè)備倒塌?等安全事?故和汛期?、臺風(fēng)等?突發(fā)性事?件。二?、應(yīng)急_?___領(lǐng)?導(dǎo)體系?成立緊急?情況應(yīng)急?領(lǐng)導(dǎo)小組?。負(fù)責(zé)指?揮、協(xié)調(diào)?應(yīng)急求援?工作，進(jìn)?行應(yīng)急任?務(wù)的分配?和人員、?應(yīng)急資源?設(shè)備調(diào)度?、保證在?最短時間?內(nèi)完成對?事故現(xiàn)場?的應(yīng)急行?動；在第?一時間分?別向上級?領(lǐng)導(dǎo)及有?關(guān)部門報?告，緊急?情況處置?過程，還?應(yīng)及時向?上述領(lǐng)導(dǎo)?、部門反?饋后續(xù)情?況。組?長副組?長：成?員：各?項目施工?員、質(zhì)安?員。三?、應(yīng)急小?組的職責(zé)?公司值?班人員一?旦收到緊?急信息，?應(yīng)快速反?應(yīng)，及時?準(zhǔn)確地把?情況報告?應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)?小組，立?即成立求?援現(xiàn)場指?揮組，由?領(lǐng)導(dǎo)小組?組長或副?組長擔(dān)任?總指揮，?抽調(diào)相關(guān)?人員組成?指揮機(jī)構(gòu)?，___?_指揮應(yīng)?急處置工?作。應(yīng)急?小組設(shè)置?如下：?1、聯(lián)絡(luò)?組。承擔(dān)?現(xiàn)場指揮?部辦公室?的職能，?由公司辦?公室__?__負(fù)責(zé)?。2、?現(xiàn)場施救?組。根據(jù)?具體情況?，及時準(zhǔn)?確處置，?____?疏散、排?險、清障?求援工作?的實施。?盡一切可?能搶救傷?員及被困?人員，防?止事故進(jìn)?一步擴(kuò)大?，由公司?總工辦_?___負(fù)?責(zé)。3?、技術(shù)信?息組。負(fù)?責(zé)采集、?匯總和分?析緊急事?件實時、?相關(guān)信息?，并__?__專家?進(jìn)行綜合?分析及趨?勢預(yù)測，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依?據(jù)，提出?應(yīng)急工作?建議，由?技術(shù)科_?___負(fù)?責(zé)。4?、監(jiān)督組?。負(fù)責(zé)對?險情的發(fā)?展?fàn)顩r進(jìn)?行監(jiān)控，?____?協(xié)調(diào)現(xiàn)場?防控措施?落實情況?，為快速?有效實施?求援創(chuàng)造?安全有序?的條件，?保障求援?工作有效?開展和進(jìn)?行現(xiàn)場保?護(hù)工作，?由公司安?全科和保?衛(wèi)科__?__、_?___負(fù)?責(zé)。5?、調(diào)查取?證組。負(fù)?責(zé)對事故?有關(guān)人員?、目擊證?人和實物?進(jìn)行調(diào)查?取證工作?，由安全?科和技術(shù)?科___?_負(fù)責(zé)。?6、物?資組。負(fù)?責(zé)保障應(yīng)?急求援器?材、物資?、設(shè)備的?供應(yīng)，由?材料科及?各項目經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?7、善?后處理組?。負(fù)責(zé)傷?亡人員的?善后處理?工作，由?工會__?__負(fù)責(zé)?。四、?緊急情況?的求援處?理。建?設(shè)工程項?目發(fā)生緊?急情況后?，求援現(xiàn)?場指揮部?應(yīng)以員工?和應(yīng)急求?援人員的?安全、防?止事故擴(kuò)?展及保護(hù)?環(huán)境作為?優(yōu)先原則?，根據(jù)具?體情況充?分發(fā)揮社?會求援力?量，如火?災(zāi)及時報?告119?；中毒及?時報告當(dāng)?地___?_部門等?，就近_?___臨?時求援隊?伍、人員?、物資設(shè)?備施救，?同時緊急?調(diào)集應(yīng)急?專業(yè)求援?隊伍、物?資設(shè)備和?能夠參與?求援的隊?伍及物資?設(shè)備進(jìn)行?有效施救?。五、?防洪、防?臺風(fēng)預(yù)案?當(dāng)接到?氣象臺發(fā)?布大暴雨?或特大暴?雨（降雨?量___?_ml）?或臺風(fēng)時?；1、?立即成立?應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)?小組，對?建設(shè)工程?項目防洪?、防臺風(fēng)?工作進(jìn)行?統(tǒng)一指揮?、協(xié)調(diào)。?認(rèn)真貫徹?落實市政?府防汛抗?旱指揮部?____?通知要求?；2、?由聯(lián)絡(luò)組?堅持每天?____?小時值班?，安排加?強(qiáng)班，領(lǐng)?導(dǎo)帶班，?時刻保持?與上級部?門聯(lián)絡(luò)。?注意收聽?收看天氣?預(yù)報、密?切注視臺?風(fēng)和風(fēng)暴?潮情況。?3、監(jiān)?督組對轄?區(qū)內(nèi)的建?設(shè)工程項?目的防洪?防臺風(fēng)應(yīng)?急預(yù)案和?各項準(zhǔn)備?工作進(jìn)行?巡查落實?，嚴(yán)禁一?切戶外作?業(yè)，落實?項目應(yīng)急?人員及職?責(zé)。4?、啟動現(xiàn)?場施救組?、技術(shù)信?息組、物?資組并處?于臨戰(zhàn)狀?態(tài)，一旦?出現(xiàn)險情?，做到隨?到隨叫，?迅速投入?搶險救災(zāi)?。5、?臺風(fēng)或汛?期后，及?時收集重?要災(zāi)情，?進(jìn)行匯總?整理，總?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)，持續(xù)?改進(jìn)求援?預(yù)案。?六、緊急?情況后的?恢復(fù)和善?后處理?1、根據(jù)?事故“四?不放過”?原則，認(rèn)?真做好事?故的調(diào)查?處理工作?，嚴(yán)肅查?處事故有?關(guān)責(zé)任人?，使廣大?職工受到?教育?？?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)，杜絕?同類事故?的再次發(fā)?生；2?、要積極?做好受“?緊急情況?”傷害人?員的醫(yī)療?救助工作?，使傷員?得到及時?有效的治?療，死者?家屬得到?撫恤；?3、要積?極做好受?災(zāi)員工的?慰問、救?濟(jì)工作，?切實解決?受災(zāi)員工?生產(chǎn)生活?中的困難?，維護(hù)社?會穩(wěn)定，?積極恢復(fù)?生產(chǎn)。?4、汛期?和臺風(fēng)過?后，應(yīng)_?___相?關(guān)人員對?建設(shè)工程?項目的現(xiàn)?場進(jìn)行清?理恢復(fù)，?對現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)?條件進(jìn)行?確認(rèn)合格?后，方可?恢復(fù)生產(chǎn)?。七、?通信聯(lián)絡(luò)?：領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?：副組?長：聯(lián)?絡(luò)組：?公司辦公?室：市?安監(jiān)站：?應(yīng)急救?中心__?__號碼?：11?0、1?19、1?20市?衛(wèi)生局：?市公安?局：市?安全生?根據(jù)《安?全生產(chǎn)法?》、《建?設(shè)工程安?全生產(chǎn)管?理條例》?、《職業(yè)?病防治法?》、《消?防法》、?《___?_特大安?全生產(chǎn)行?政責(zé)任追?究___?_決定》?、《特種?設(shè)備安全?監(jiān)察條例?》等法律?法規(guī)，確?保施工企?業(yè)在出現(xiàn)?緊急情況?時，應(yīng)急?求援工作?能迅速有?效展開，?起到控制?緊急事件?的發(fā)展并?盡可能消?除事故，?將事故對?人、財產(chǎn)?和環(huán)境的?損失減少?到最低限?度，特制?定本預(yù)案?。一、?應(yīng)急求援?預(yù)案建立?的原則?事故應(yīng)急?求援工作?是在預(yù)防?為主，防?救結(jié)合的?前提下，?貫徹統(tǒng)一?指揮、分?級負(fù)責(zé)、?區(qū)域為主?、單位自?救和社會?求援相結(jié)?合的原則?，要求各?項目部應(yīng)?結(jié)合自身?的實際情?況制定相?應(yīng)的應(yīng)急?預(yù)案和有?效的工作?措施。?本預(yù)案所?指的緊急?情況指建?設(shè)工程三?級以上重?大安全生?產(chǎn)或具有?突發(fā)性、?造成或可?能造成較?多人員傷?亡、較大?經(jīng)濟(jì)損失?的事件。?包括火災(zāi)?、坍塌、?高處墜落?、物件打?擊、機(jī)械?傷害、觸?電、食物?中毒、大?型機(jī)械設(shè)?備倒塌等?安全事故?和汛期、?臺風(fēng)等突?發(fā)性事件?。二、?應(yīng)急__?__領(lǐng)導(dǎo)?體系成?立緊急情?況應(yīng)急領(lǐng)?導(dǎo)小組。?負(fù)責(zé)指揮?、協(xié)調(diào)應(yīng)?急求援工?作，進(jìn)行?應(yīng)急任務(wù)?的分配和?人員、應(yīng)?急資源設(shè)?備調(diào)度、?保證在最?短時間內(nèi)?完成對事?故現(xiàn)場的?應(yīng)急行動?；在第一?時間分別?向上級領(lǐng)?導(dǎo)及有關(guān)?部門報告?，緊急情?況處置過?程，還應(yīng)?及時向上?述領(lǐng)導(dǎo)、?部門反饋?后續(xù)情況?。組長?副組長?：成員?：各項?目施工員?、質(zhì)安員?。三、?應(yīng)急小組?的職責(zé)?公司值班?人員一旦?收到緊急?信息，應(yīng)?快速反應(yīng)?，及時準(zhǔn)?確地把情?況報告應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小?組，立即?成立求援?現(xiàn)場指揮?組，由領(lǐng)?導(dǎo)小組組?長或副組?長擔(dān)任總?指揮，抽?調(diào)相關(guān)人?員組成指?揮機(jī)構(gòu)，?____?指揮應(yīng)急?處置工作?。應(yīng)急小?組設(shè)置如?下：1?、聯(lián)絡(luò)組?。承擔(dān)現(xiàn)?場指揮部?辦公室的?職能，由?公司辦公?室___?_負(fù)責(zé)。?2、現(xiàn)?場施救組?。根據(jù)具?體情況，?及時準(zhǔn)確?處置，_?___疏?散、排險?、清障求?援工作的?實施。盡?一切可能?搶救傷員?及被困人?員，防止?事故進(jìn)一?步擴(kuò)大，?由公司總?工辦__?__負(fù)責(zé)?。3、?技術(shù)信息?組。負(fù)責(zé)?采集、匯?總和分析?緊急事件?實時、相?關(guān)信息，?并___?_專家進(jìn)?行綜合分?析及趨勢?預(yù)測，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?決策依據(jù)?，提出應(yīng)?急工作建?議，由技?術(shù)科__?__負(fù)責(zé)?。4、?監(jiān)督組。?負(fù)責(zé)對險?情的發(fā)展?狀況進(jìn)行?監(jiān)控，_?___協(xié)?調(diào)現(xiàn)場防?控措施落?實情況，?為快速有?效實施求?援創(chuàng)造安?全有序的?條件，保?障求援工?作有效開?展和進(jìn)行?現(xiàn)場保護(hù)?工作，由?公司安全?科和保衛(wèi)?科___?_、__?__負(fù)責(zé)?。5、?調(diào)查取證?組。負(fù)責(zé)?對事故有?關(guān)人員、?目擊證人?和實物進(jìn)?行調(diào)查取?證工作，?由安全科?和技術(shù)科?____?負(fù)責(zé)。?6、物資?組。負(fù)責(zé)?保障應(yīng)急?求援器材?、物資、?設(shè)備的供?應(yīng)，由材?料科及各?項目經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?7、善后?處理組。?負(fù)責(zé)傷亡?人員的善?后處理工?作，由工?會___?_負(fù)責(zé)。?四、緊?急情況的?求援處理?。建設(shè)?工程項目?發(fā)生緊急?情況后，?求援現(xiàn)場?指揮部應(yīng)?以員工和?應(yīng)急求援?人員的安?全、防止?事故擴(kuò)展?及保護(hù)環(huán)?境作為優(yōu)?先原則，?根據(jù)具體?情況充分?發(fā)揮社會?求援力量?，如火災(zāi)?及時報告?119；?中毒及時?報告當(dāng)?shù)?____?部門等，?就近__?__臨時?求援隊伍?、人員、?物資設(shè)備?施救，同?時緊急調(diào)?集應(yīng)急專?業(yè)求援隊?伍、物資?設(shè)備和能?夠參與求?援的隊伍?及物資設(shè)?備進(jìn)行有?效施救。?五、防?洪、防臺?風(fēng)預(yù)案?當(dāng)接到氣?象臺發(fā)布?大暴雨或?特大暴雨?（降雨量?____?ml）或?臺風(fēng)時；?1、立?即成立應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小?組，對建?設(shè)工程項?目防洪、?防臺風(fēng)工?作進(jìn)行統(tǒng)?一指揮、?協(xié)調(diào)。認(rèn)?真貫徹落?實市政府?防汛抗旱?指揮部_?___通?知要求；?2、由?聯(lián)絡(luò)組堅?持每天_?___小?時值班，?安排加強(qiáng)?班，領(lǐng)導(dǎo)?帶班，時?刻保持與?上級部門?聯(lián)絡(luò)。注?意收聽收?看天氣預(yù)?報、密切?注視臺風(fēng)?和風(fēng)暴潮?情況。?3、監(jiān)督?組對轄區(qū)?內(nèi)的建設(shè)?工程項目?的防洪防?臺風(fēng)應(yīng)急?預(yù)案和各?項準(zhǔn)備工?作進(jìn)行巡?查落實，?嚴(yán)禁一切?戶外作業(yè)?，落實項?目應(yīng)急人?員及職責(zé)?。4、?啟動現(xiàn)場?施救組、?技術(shù)信息?組、物資?組并處于?臨戰(zhàn)狀態(tài)?，一旦出?現(xiàn)險情，?做到隨到?隨叫，迅?速投入搶?險救災(zāi)。?5、臺?風(fēng)或汛期?后，及時?收集重要?災(zāi)情，進(jìn)?行匯總整?理，總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)?，持續(xù)改?進(jìn)求援預(yù)?案。六?、緊急情?況后的恢?復(fù)和善后?處理1?、根據(jù)事?故“四不?放過”原?則，認(rèn)真?做好事故?的調(diào)查處?理工作，?嚴(yán)肅查處?事故有關(guān)?責(zé)任人，?使廣大職?工受到教?育。總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)?，杜絕同?類事故的?再次發(fā)生?；2、?要積極做?好受“緊?急情況”?傷害人員?的醫(yī)療救?助工作，?使傷員得?到及時有?效的治療?，死者家?屬得到撫?恤；3?、要積極?做好受災(zāi)?員工的慰?問、救濟(jì)?工作，切?實解決受?災(zāi)員工生?產(chǎn)生活中?的困難，?維護(hù)社會?穩(wěn)定，積?極恢復(fù)生?產(chǎn)。4?、汛期和?臺風(fēng)過后?，應(yīng)__?__相關(guān)?人員對建?設(shè)工程項?目的現(xiàn)場?進(jìn)行清理?恢復(fù)，對?現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)條?件進(jìn)行確?認(rèn)合格后?，方可恢?復(fù)生產(chǎn)。?七、通?信聯(lián)絡(luò)：?領(lǐng)導(dǎo)小?組組長：?副組長?：聯(lián)絡(luò)?組：公?司辦公室?：市安?監(jiān)站：?應(yīng)急救中?心___?_號碼：?110?、11?9、12?0市衛(wèi)?生局：?市公安局?：市安?全生[_?___b?reak?]產(chǎn)局：?市建設(shè)?局：市?政府：?八、事故?報告1?、急性中?毒、中暑?事故。在?接到報告?的同時應(yīng)?報告市衛(wèi)?生局。?2、__?__物品?爆炸和火?災(zāi)事故。?在接到報?告的同時?應(yīng)報告市?公安局。?3、死?亡三人以?上的重大?、特別重?大事故應(yīng)?逐級向市?安全生產(chǎn)?局、市工?會、市建?設(shè)局、市?人民政府?、省建設(shè)?廳報告，?并應(yīng)第一?時間趕到?事故現(xiàn)場?。公司?管理規(guī)章?制度為?強(qiáng)化企業(yè)?的內(nèi)部管?理，規(guī)范?員工的思?想和行為?，確保公?司管理的?制度化和?規(guī)范化，?樹立良好?的企業(yè)形?象，特制?定以下管?理規(guī)章制?度。一?、上班管?理制度?1、上班?時間：0?7：30?-11：?3013?：00-?17：0?0（__?__月_?___日?至___?_月底）?07：5?0-11?：301?2：10?-16：?30（_?___月?____?日至__?__月底?）2、?上班時間?不準(zhǔn)遲到?、早退。?遲到、早?退在__?__分鐘?（含）每?次罰款_?___元?，超過_?___分?鐘的記為?曠工半日?，曠工一?天，扣除?____?元。3?、月累計?曠工__?__天者?給予開除?處理并扣?除___?_%工資?；___?_天以上?無故不上?班視為自?動離職，?自動離職?不發(fā)放工?資。4?、未經(jīng)書?面請假獲?批準(zhǔn)不上?班的，一?律按曠工?處理。?5、上班?時間需要?外出辦事?，必須填?寫《出門?證》經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?才能出廠?。二、?考勤打卡?制度1?、上班考?勤一律實?行打卡制?度，員工?必須按照?公司上下?班時間規(guī)?定按實打?卡。2?、行政部?根據(jù)打卡?考勤記錄?對應(yīng)請假?條、出差?申請表等?進(jìn)行每月?出勤考核?，統(tǒng)計遲?到、早退?、曠工的?情況，于?每月__?__日前?交至財務(wù)?執(zhí)行扣款?處理。?3、行政?部監(jiān)督上?班考勤打?卡，若發(fā)?現(xiàn)代打卡?現(xiàn)象，對?當(dāng)事人每?次處罰_?___元?。三、?請假管理?規(guī)定1?、員工因?故請假必?須填寫書?面的《請?假條》，?說明請假?原因及天?數(shù)，出具?必要的證?明文件，?經(jīng)公司指?定的主管?批準(zhǔn)后，?請假手續(xù)?始得生效?。2、?遇急性病?假或緊急?事故，可?以委托同?事、家屬?、親友或?以電話等?形式向部?門主管請?假，其它?原因請假?必須經(jīng)批?準(zhǔn)后方能?離開工作?崗位。急?性病假或?緊急事故?可以在回?到公司上?班___?_日內(nèi)再?補(bǔ)辦請假?手續(xù)，并?呈報行政?部。3?、假期已?滿，而未?能上班或?主動續(xù)假?者，一律?按曠工處?理。4?、準(zhǔn)假權(quán)?限。生產(chǎn)?一線員工?平時請假?____?天由直接?主管批準(zhǔn)?，___?_天以上?____?天以下（?含）由部?門經(jīng)理批?準(zhǔn)，__?__天以?上必須報?總經(jīng)理批?準(zhǔn)；管理?人員平時?請假__?__天由?部門經(jīng)理?批準(zhǔn)，_?___天?以上__?__天以?下（含）?由主管工?作的副總?批準(zhǔn)；_?___天?以上報總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。5、?主任、經(jīng)?理平時請?假一律由?直接領(lǐng)導(dǎo)?或總經(jīng)理?批準(zhǔn)。?6、請假?流程生?產(chǎn)工人請?假：請假?人領(lǐng)取請?假單→請?假人填寫?請假單→?____?天由車間?主任批?準(zhǔn)→__?__天內(nèi)?由生管部?經(jīng)理批準(zhǔn)?→請假_?___天?以上者由?總經(jīng)理批?準(zhǔn)→行政?部存檔?管理人員?請假：請?假人領(lǐng)取?請假單→?請假人填?寫請假單?→___?_天由部?門經(jīng)理批?準(zhǔn)→__?__天內(nèi)?由副總批?準(zhǔn)→請假?____?天以上者?由總經(jīng)理?批準(zhǔn)→行?政部存檔?四、經(jīng)?濟(jì)獎罰條?例1、?不服從質(zhì)?檢員、組?長、車間?主任及上?級管理的?，第一次?罰___?_元，第?二次罰_?___元?，第三次?解聘。?2、員工?在工作中?提出合理?化建議經(jīng)?采納后給?公司創(chuàng)造?了效益，?視效益大?小給予2?00—_?___元?的獎勵。?3、員?工的小發(fā)?明、小創(chuàng)?造和小改?革對提高?工作效率?、提升產(chǎn)?品質(zhì)量、?實現(xiàn)“節(jié)?能降耗”?發(fā)揮了重?要作用，?給予10?0—__?__元的?獎勵。?4、在公?司6s管?理考核中?被評為先?進(jìn)員工的?，每人給?予___?_元的獎?勵。5?、在工作?中反映敏?捷、處事?果斷、見?義勇為、?為公司挽?回了經(jīng)濟(jì)?損失或杜?絕了重大?危害事故?發(fā)生的，?給予__?__元—?____?元的獎勵?。6、?____?員工違章?違紀(jì)屬實?的，每次?獎勵__?__元。?7、工?作中不服?從管理，?不聽從安?排，在規(guī)?定時間未?完成上級?主管合理?分配的工?作或生產(chǎn)?任務(wù)的，?每人次扣?款___?_元。?8、上班?時間不按?照公司要?求著裝的?，每人次?扣款__?__元。?9、不?按照公司?規(guī)定位臵?停放車輛?（自行車?、摩托車?、貨車和?轎車）的?，每人次?扣款__?__元。?10、?上班將食?物帶進(jìn)公?司，上班?時間吃東?西的，每?次扣款_?___元?。11?、在禁煙?場所吸煙?，或不在?指定的區(qū)?域吸煙的?，每人次?扣款__?__元。?12、?利用公司?的電腦玩?游戲，聊?天及做與?工作無關(guān)?的事情，?每人次扣?款___?_元。?13、上?班時間嘻?笑打鬧、?竄崗閑聊?、擅自離?崗的，每?人次扣款?____?元。1?4、上班?時間睡覺?，每次扣?款___?_元。?15、不?允許喝酒?后上班，?因酒后出?現(xiàn)事故的?，責(zé)任由?當(dāng)事人承?擔(dān)；借酒?鬧事的?，每次扣?款___?_元，情?節(jié)惡劣的?給予開除?處理。?16、在?工作中發(fā)?生吵架的?，每人次?扣___?_元，后?果嚴(yán)重者?給予開除?處理。?17、下?班離開工?作場所時?，須整理?打掃好自?己的場地?衛(wèi)生，關(guān)?閉所有的?電源、?水源和氣?源，關(guān)好?門窗。下?班離開時?未整理好?自己的工?作區(qū)域?qū)?致工作現(xiàn)?場凌亂的?，每人次?扣款__?__元。?18、?上班時間?不允許將?小孩帶進(jìn)?生產(chǎn)車間?等工作場?所。1?9、開會?、學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)遲到?的，管理?人員每次?扣款__?__元；?計件人員?每次扣款?___?_元。無?故不參加?會議、學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?的，管理?人員每次?扣___?_元；計?件人員每?次扣__?__元。?20、?損壞公司?財物的，?照價賠償?。21?、利用公?司資源為?個人辦私?事的，每?人次扣款?____?元，情節(jié)?嚴(yán)重開除?處理。?22、把?公司的財?物占為己?有的，除?完整歸還?外，每次?扣款__?__元。?23、?利用職權(quán)?為個人謀?取私利的?，或玩忽?職守給公?司造成經(jīng)?濟(jì)損失的?，除按?照公司相?關(guān)制度處?理外，情?節(jié)嚴(yán)重者?送司法機(jī)?關(guān)處理。?24、?不按照公?司統(tǒng)一安?排的房間?住宿的，?每人次扣?款___?_元。?25、因?違反公司?管理規(guī)章?制度被開?除的，扣?除___?_%的工?資。2?6、管理?人員對采?用正確手?段指出自?己缺點、?錯誤及批?評的員工?采取不理?智的態(tài)?度、泄私?憤或打擊?報復(fù)是每?次罰__?__元—?____?元，情節(jié)?嚴(yán)重的免?職。五?、反饋原?則：委托?人要求其?他責(zé)任人?員完成任?務(wù)時，責(zé)?任人必須?表明兩種?工作態(tài)?度：⑴?可以完成?，請問什?么時候開?始；⑵?不可以完?成，聲明?自己的理?由；在?完成任務(wù)?時（或過?程中）必?須及時給?委托人反?饋，在超?過期限_?___小?時不回復(fù)?的，扣款?____?元一次。?六、親?人回避原?則：公司?____?管理層有?親情關(guān)系?的人進(jìn)入?自己的下?屬部門，?目前已?進(jìn)入的要?主動向上?級說明。?管理者在?處理下級?員工所犯?錯誤時，?處理最重?的必須是?親屬與同?鄉(xiāng)，否則?作違規(guī)處?理，要受?相應(yīng)的處?罰。本?管理規(guī)章?制度從_?___年?____?月___?_日開始?執(zhí)行。?公司緊急?情況應(yīng)急?管理規(guī)章?制度范文?（三）?為強(qiáng)化企?業(yè)的內(nèi)部?管理，規(guī)?范員工的?思想和行?為，確保?公司管理?的制度化?和規(guī)范化?，樹立良?好的企業(yè)?形象，特?制定以下?管理規(guī)章?制度。?一、上班?管理制度?1、上?班時間：?07：3?0-11?：301?3：00?-17：?00（_?___月?____?日至__?__月底?）07：?50-1?1：30?12：1?0-16?：30（?____?月___?_日至_?___月?底）2?、上班時?間不準(zhǔn)遲?到、早退?。遲到、?早退在_?___分?鐘（含）?每次罰款?____?元，超過?____?分鐘的記?為曠工半?日，曠工?一天，扣?除___?_元。?3、月累?計曠工_?___天?者給予開?除處理并?扣除__?__%工?資；__?__天以?上無故不?上班視為?自動離職?，自動離?職不發(fā)放?工資。?4、未經(jīng)?書面請假?獲批準(zhǔn)不?上班的，?一律按曠?工處理。?5、上?班時間需?要外出辦?事，必須?填寫《出?門證》經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后才能出?廠。二?、考勤打?卡制度?1、上班?考勤一律?實行打卡?制度，員?工必須按?照公司上?下班時間?規(guī)定按實?打卡。?2、行政?部根據(jù)打?卡考勤記?錄對應(yīng)請?假條、出?差申請表?等進(jìn)行每?月出勤考?核，統(tǒng)計?遲到、早?退、曠工?的情況，?于每月_?___日?前交至財?務(wù)執(zhí)行扣?款處理。?3、行?政部監(jiān)督?上班考勤?打卡，若?發(fā)現(xiàn)代打?卡現(xiàn)象，?對當(dāng)事人?每次處罰?____?元。三?、請假管?理規(guī)定?1、員工?因故請假?必須填寫?書面的《?請假條》?，說明請?假原因及?天數(shù)，出?具必要的?證明文件?，經(jīng)公司?指定的主?管批準(zhǔn)后?，請假手?續(xù)始得生?效。2?、遇急性?病假或緊?急事故，?可以委托?同事、家?屬、親友?或以電話?等形式向?部門主管?請假，其?它原因請?假必須經(jīng)?批準(zhǔn)后方?能離開工?作崗位。?急性病假?或緊急事?故可以在?回到公司?上班__?__日內(nèi)?再補(bǔ)辦請?假手續(xù)，?并呈報行?政部。?3、假期?已滿，而?未能上班?或主動續(xù)?假者，一?律按曠工?處理。?4、準(zhǔn)假?權(quán)限。生?產(chǎn)一線員?工平時請?假___?_天由直?接主管批?準(zhǔn)，__?__天以?上___?_天以下?（含）由?部門經(jīng)理?批準(zhǔn)，_?___天?以上必須?報總經(jīng)理?批準(zhǔn)；管?理人員平?時請假_?___天?由部門經(jīng)?理批準(zhǔn)，?____?天以上_?___天?以下（含?）由主管?工作的副?總批準(zhǔn)；?____?天以上報?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。5?、主任、?經(jīng)理平時?請假一律?由直接領(lǐng)?導(dǎo)或總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?6、請?假流程?生產(chǎn)工人?請假：請?假人領(lǐng)取?請假單→?請假人填?寫請假單?→___?_天由車?間主任?批準(zhǔn)→_?___天?內(nèi)由生管?部經(jīng)理批?準(zhǔn)→請假?____?天以上者?由總經(jīng)理?批準(zhǔn)→行?政部存檔?管理人?員請假：?請假人領(lǐng)?取請假單?→請假人?填寫請假?單→__?__天由?部門經(jīng)理?批準(zhǔn)→_?___天?內(nèi)由副總?批準(zhǔn)→請?假___?_天以上?者由總經(jīng)?理批準(zhǔn)→?行政部存?檔四、?經(jīng)濟(jì)獎罰?條例1?、不服從?質(zhì)檢員、?組長、車?間主任及?上級管理?的，第一?次罰__?__元，?第二次罰?____?元，第三?次解聘。?2、員?工在工作?中提出合?理化建議?經(jīng)采納后?給公司創(chuàng)?造了效益?，視效益?大小給予?200—?____?元的獎勵?。3、?員工的