監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)（5篇）

第20頁共20頁監(jiān)理工程?師個(gè)人工?作總結(jié)?____?即將結(jié)束?，回首_?___的?工作，有?碩果累累?的喜悅，?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，?也有遇到?困難時(shí)的?惆悵，時(shí)?間過得飛?快，不知?不覺中，?充滿希望?的___?_就要到?來，現(xiàn)就?本年度重?要工作情?況總結(jié)如?下：一?、個(gè)人年?度主要工?作內(nèi)容?在這一年?的時(shí)間里?，我主要?參與了港?保稅港區(qū)?一期封關(guān)?工程，_?___市?地下管線?普查工作?，港三突?堤堆場(chǎng)修?復(fù)工程，?綜合樓位?移觀測(cè)，?以及公司?多個(gè)項(xiàng)目?的測(cè)量工?作。二?、崗位職?責(zé)履行情?況在這?一年的工?作中，我?仍然抱著?邊工作邊?學(xué)習(xí)的態(tài)?度進(jìn)行各?項(xiàng)工作，?總結(jié)每項(xiàng)?工作的流?程和要點(diǎn)?，找出不?明白的問?題，及時(shí)?查閱規(guī)范?并向領(lǐng)導(dǎo)?同事請(qǐng)教?，一點(diǎn)一?滴的積累?工作經(jīng)驗(yàn)?。工程質(zhì)?量方面，?根據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、工?程圖紙和?《監(jiān)理細(xì)?則》嚴(yán)格?監(jiān)督。參?與保稅港?區(qū)封關(guān)工?程時(shí)，我?大部分時(shí)?間都在工?地現(xiàn)場(chǎng)，?工程看似?簡單，但?是工地范?圍很大，?多點(diǎn)同時(shí)?施工，必?須抓住監(jiān)?理重點(diǎn)才?能在即減?少工作量?的同時(shí)又?能提高工?作效率和?效果。如?果發(fā)現(xiàn)自?己解決不?了的問題?及時(shí)向項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?匯報(bào)并查?閱相關(guān)規(guī)?范，在解?決問題的?同時(shí)，也?填補(bǔ)了自?己在該方?面的知識(shí)?空缺，下?次再遇到?類似情況?就可以獨(dú)?立解決了?。對(duì)需要?旁站的部?位進(jìn)行全?程旁站并?做好旁站?記錄，對(duì)?要驗(yàn)收的?隱蔽工程?嚴(yán)格按照?驗(yàn)收規(guī)范?進(jìn)行驗(yàn)收?，如果驗(yàn)?收不合格?，則嚴(yán)禁?進(jìn)行施工?下道工序?。對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料、設(shè)?備等的原?始憑證檢?測(cè)報(bào)告質(zhì)?量證明文?件進(jìn)行檢?查和確認(rèn)?，對(duì)鋼筋?、聯(lián)鎖塊?等進(jìn)行見?證取樣和?平行檢測(cè)?。對(duì)于有?交叉作業(yè)?的工程，?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?各施工單?位的施工?順序，力?求達(dá)到。?每個(gè)月末?將現(xiàn)場(chǎng)的?施工情況?與施工計(jì)?劃進(jìn)行核?對(duì)，如果?進(jìn)度落后?及時(shí)要求?施工單位?在保證質(zhì)?量的前提?下采取措?施加快施?工。工?程資料方?面：每?天根據(jù)工?地現(xiàn)場(chǎng)情?況寫好監(jiān)?理日記，?并將當(dāng)天?的旁站記?錄等資料?整理歸檔?，督促施?工單位上?報(bào)相應(yīng)的?工程資料?。定期將?見證取樣?、平行檢?測(cè)等資料?整理歸檔?，并且將?各項(xiàng)的臺(tái)?賬做好，?力求在工?程結(jié)束時(shí)?資料也備?齊歸檔。?三、工?作體會(huì)感?受及不足?通過今?年的監(jiān)理?工作，我?覺得作為?一名監(jiān)理?人員只有?做到品行?端正、嚴(yán)?于律己、?融入團(tuán)隊(duì)?、尊重他?人、工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?才會(huì)贏得?別人的尊?重。在工?地我接觸?到了很多?新事物，?在老同事?的細(xì)心指?導(dǎo)、幫助?下我學(xué)到?了很多新?的理論知?識(shí)和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，拓?寬了我的?知識(shí)面。?這一年?的工作我?收獲很大?，但是也?存在很多?的不足，?工作經(jīng)驗(yàn)?不足，面?對(duì)強(qiáng)度較?大工作的?時(shí)候不夠?細(xì)致，不?夠耐心，?這些不足?也導(dǎo)致自?己的工作?存在很多?的瑕疵。?在以后的?工作中我?會(huì)勤學(xué)習(xí)?，不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)?，改正自?己的不足?，爭取做?到揚(yáng)長避?短。四?、明年個(gè)?人職業(yè)發(fā)?展意見及?對(duì)公司的?意見從?事監(jiān)理工?作，懂得?再多也嫌?少，絕不?能滿足于?現(xiàn)在，因?此我明年?我依然要?多問、多?學(xué)、多做?，按照工?作需要逐?步深入的?學(xué)習(xí)好各?項(xiàng)專業(yè)知?識(shí)。工作?生活上遵?守公司的?各項(xiàng)管理?制度，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)培養(yǎng)，?進(jìn)一步融?入我們這?個(gè)集體，?并且利用?業(yè)余時(shí)間?多學(xué)習(xí)一?些規(guī)范多?看一些相?關(guān)論文，?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。也希?望公司多?組織一些?對(duì)我們新?員工的培?訓(xùn)，使我?們能更好?的適應(yīng)這?份工作，?這樣我們?就可以多?為公司做?一些事情?。監(jiān)理?工程師個(gè)?人工作總?結(jié)（二）?時(shí)間過?的很快，?一轉(zhuǎn)眼_?___又?要過去了?，在這年?終歲末之?際，回顧?自己一年?來的監(jiān)理?工作生活?，有苦過?，有累過?……在?過去的一?年里，在?分公司與?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?與帶領(lǐng)下?，我認(rèn)真?堅(jiān)持正確?的工作指?導(dǎo)思想，?樹立“讓?業(yè)主滿意?”的的服?務(wù)宗旨，?盡心盡職?，兢兢業(yè)?業(yè)，努力?完成工作?。__?__月份?至___?_月份末?，在__?__項(xiàng)目?部王總的?帶領(lǐng)下，?為電信業(yè)?主做出了?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，在監(jiān)?理工作中?，嚴(yán)格要?求自己，?樹立自身?強(qiáng)烈的職?業(yè)責(zé)任心?，對(duì)待工?作不馬虎?，不偷懶?，盡自己?的努力把?監(jiān)理工作?做好，遇?到不懂或?者自己不?確定的事?情，及時(shí)?向公司中?的經(jīng)驗(yàn)豐?富的老前?輩請(qǐng)教，?及時(shí)正確?的處理好?每一件事?情。_?___月?份至__?__月份?，東海電?信分公司?的工程項(xiàng)?目為ft?th為主?，為了配?合業(yè)主參?與的競賽?計(jì)劃，為?了更好的?為業(yè)主服?務(wù)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?安排下，?順利的拿?到ftt?h工程項(xiàng)?目上崗證?。在ft?th的工?程建設(shè)項(xiàng)?目的工作?中，嚴(yán)格?把握質(zhì)量?關(guān)口，定?時(shí)定量的?對(duì)已經(jīng)完?成改造的?小區(qū)進(jìn)行?巡檢，巡?檢過程中?發(fā)現(xiàn)的施?工工藝的?問題，及?時(shí)通知施?工單位的?相關(guān)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行整?改，同時(shí)?以書面報(bào)?告的形式?上報(bào)業(yè)主?。巡檢?工作的主?要內(nèi)容為?：布放主?干光纜的?布放路由?是否與設(shè)?計(jì)相符、?新設(shè)ft?th專用?光交的安?裝質(zhì)量、?光交內(nèi)光?纜的熔接?以、光分?路器箱內(nèi)?皮線光纜?的施工工?藝及標(biāo)志?牌的粘貼?。并定時(shí)?的將ft?th工作?以周報(bào)的?形式上報(bào)?項(xiàng)目部，?同時(shí)將f?tth的?工程進(jìn)度?與ftt?h完成的?裝機(jī)量以?日?qǐng)?bào)的形?式上報(bào)業(yè)?主。隨?后下半年?又開展寬?帶提速的?計(jì)劃，在?寬帶提速?的計(jì)劃里?，其中有?____?個(gè)綜合點(diǎn)?，___?_個(gè)純寬?帶點(diǎn)，并?每月上報(bào)?業(yè)主寬帶?提速的月?份工作總?價(jià)及下月?的工作開?展計(jì)劃安?排。對(duì)于?有電纜拆?舊的割接?點(diǎn)，嚴(yán)格?把握電纜?拆舊部分?，在施工?前，要求?施工單位?對(duì)施工組?織方案進(jìn)?行檢查，?對(duì)于施工?單位提出?存在材料?使用變更?的割接點(diǎn)?，嚴(yán)格的?根據(jù)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?查看。在?電纜拆舊?的工程中?，以旁站?的監(jiān)理方?式監(jiān)理電?纜拆舊過?程，并記?錄電纜拆?舊的電纜?斷長，在?電纜入庫?時(shí)進(jìn)行核?實(shí)。每?一項(xiàng)工程?開工前，?對(duì)工程主?要計(jì)劃的?工程項(xiàng)目?包括工程?所用的材?料以及施?工順序做?一些詳細(xì)?的了解，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工的材料?做明確的?檢驗(yàn)，根?據(jù)建設(shè)單?位交出的?工程設(shè)計(jì)?文本，與?當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)?施工的情?況做一個(gè)?比較，最?后向業(yè)主?匯報(bào)當(dāng)日?的施工現(xiàn)?場(chǎng)情況，?讓業(yè)主能?夠在第一?時(shí)間了解?工程的施?工現(xiàn)場(chǎng)情?況及施工?進(jìn)度。在?監(jiān)理過程?中，我主?要抓住質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全方?面的控制?，主要強(qiáng)?調(diào)事前控?制，預(yù)防?為主，結(jié)?合施工過?程的旁站?，若發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量及安?全隱患，?及時(shí)以口?頭通知形?式令施工?單位進(jìn)行?整改。?監(jiān)理工程?師個(gè)人工?作總結(jié)（?三）轉(zhuǎn)?眼間，一?年的是時(shí)?間即將過?去，在突?飛猛進(jìn)，?日新月異?的今天，?建筑業(yè)正?以它嶄新?的姿態(tài)，?推動(dòng)著社?會(huì)的進(jìn)步?，創(chuàng)造著?世界的文?明，去迎?接著人類?更美好的?未來。?我從事建?筑業(yè)三十?多年了，?深深的熱?愛著自己?的專業(yè)。?作為項(xiàng)目?總監(jiān)，我?堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)?以合同管?理為主線?，以質(zhì)量?控制為中?心，實(shí)行?規(guī)范化管?理。建設(shè)?單位和施?工單位都?沒有過電?話和文字?投訴，未?被公司巡?檢考評(píng)為?C類或D?類，杜絕?了安全質(zhì)?量事故的?發(fā)生。從?而使監(jiān)管?工作得以?順利進(jìn)行?。__?__公司?派我到技?術(shù)部做巡?檢，走遍?了全川各?地，在項(xiàng)?目巡視檢?查中；不?怕苦不怕?累，以查?帶糾，互?相學(xué)習(xí)，?共同提高?，每周均?超量完成?了公司下?達(dá)的巡檢?任務(wù)。一?心為公司?著想，巡?檢時(shí)為了?節(jié)約成本?經(jīng)費(fèi)，精?打細(xì)算，?從未超標(biāo)?準(zhǔn)為個(gè)人?享受，有?時(shí)為了節(jié)?儉十幾元?錢就要跑?幾處才住?下休息吃?飯，努力?為公司考?慮。巡檢?中監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平和?思想素質(zhì)?都受到了?各項(xiàng)目部?和大多數(shù)?總監(jiān)的好?評(píng)。1?.擔(dān)任項(xiàng)?目總監(jiān)以?來，始終?____?了嚴(yán)格監(jiān)?理，熱情?服務(wù)的宗?旨。嚴(yán)格?科學(xué)的_?___執(zhí)?行建設(shè)工?程相關(guān)的?法律，法?規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范。?嚴(yán)格的遵?守公正，?誠信，科?學(xué)的工作?準(zhǔn)則，以?取信于業(yè)?主和施工?方。在我?的帶領(lǐng)下?，項(xiàng)目部?全體人員?能團(tuán)結(jié)一?心，在工?作中兢兢?業(yè)業(yè)、一?絲不茍、?盡心盡職?，從不記?較個(gè)人得?失。不管?烈日炎炎?，還是狂?風(fēng)大雨，?工作中沒?有一聲怨?言。在日?常的加班?加點(diǎn)(晚?上___?_點(diǎn)多鐘?驗(yàn)收鋼筋?)、節(jié)假?日正常上?班沒有補(bǔ)?貼和加班?費(fèi)，為公?司的榮譽(yù)?而任勞任?怨的付出?。從而為?公司爭榮?，體現(xiàn)出?了___?_企業(yè)精?神，贏得?了建設(shè)單?位和施工?單位的好?評(píng)。_?___項(xiàng)?目監(jiān)理資?料管理良?好，過程?資料及時(shí)?、規(guī)范、?完整；所?有的辦公?設(shè)施均按?公司規(guī)定?配置和管?理，資料?按照相關(guān)?規(guī)定有始?有終的閉?合規(guī)類并?有序存放?規(guī)檔。?3.工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，認(rèn)真執(zhí)?行上級(jí)行?政主管部?門的規(guī)定?；在每一?個(gè)周未和?國假日期?間，高新?區(qū)安監(jiān)站?對(duì)本項(xiàng)目?總監(jiān)、項(xiàng)?目經(jīng)理、?甲方代表?實(shí)行查崗?考勤，均?無缺勤。?我永遠(yuǎn)先?想到的是?我肩負(fù)著?公司的重?任，想到?的是工程?的質(zhì)量，?安全。為?了肩負(fù)的?重任、為?了公司的?信譽(yù)，我?盡心盡力?地履行監(jiān)?理合同約?定的職責(zé)?。4.?為加強(qiáng)建?設(shè)工程施?工質(zhì)量及?安全的監(jiān)?督管理，?依據(jù)相關(guān)?的條文、?政策的規(guī)?定；體現(xiàn)?施工過程?中的驗(yàn)評(píng)?分離，強(qiáng)?化驗(yàn)收；?完善手段?；過程控?制的指導(dǎo)?方針、體?現(xiàn)出公司?管理的規(guī)?章制度，?對(duì)施工過?程中的質(zhì)?量控制、?安全監(jiān)督?和實(shí)施，?實(shí)行了相?應(yīng)的獎(jiǎng)懲?制度。使?認(rèn)真遵守?公司管理?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行部?門管理規(guī)?定，按章?辦事履行?合同約定?職責(zé)成為?己任。?5.認(rèn)真?履行了一?名總監(jiān)的?本職工作?；編制了?監(jiān)理規(guī)劃?及專項(xiàng)監(jiān)?理細(xì)則、?組織每周?一次的監(jiān)?理例會(huì)及?協(xié)調(diào)會(huì)、?組織了每?周每月各?一次的專?項(xiàng)安全檢?查、審批?施工方案?，審核往?來函件、?審簽監(jiān)理?日志。并?不定期的?與業(yè)主和?施工方相?應(yīng)人員溝?通、協(xié)調(diào)?與工程相?關(guān)事宜。?每周組織?了項(xiàng)目部?監(jiān)理人員?學(xué)習(xí)規(guī)范?和監(jiān)理職?責(zé)及規(guī)章?制度。隨?時(shí)掌握了?解了每個(gè)?員工的思?想狀態(tài)，?使他們能?發(fā)揮出各?自的積極?性，履行?職責(zé)發(fā)揮?出了主動(dòng)?性和能動(dòng)?性。提高?了他們的?專業(yè)技術(shù)?水平和管?理能力，?為更好地?履行監(jiān)理?合同目標(biāo)?值積極為?公司培養(yǎng)?出新一代?精英才子?，受到了?項(xiàng)目部各?位員工的?愛戴和尊?敬。6?.本人通?過多年的?工作實(shí)踐?，積累了?豐富的實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)和較強(qiáng)?的施工現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督管?理能力。?在實(shí)際工?作中有一?定的組織?協(xié)調(diào)能力?，有較強(qiáng)?的工作責(zé)?任心和吃?苦耐勞的?奉獻(xiàn)精神?。在工作?中以精心?服務(wù)于業(yè)?主的宗旨?，以守法?、誠信、?公正、科?學(xué)的準(zhǔn)則?執(zhí)業(yè)。所?擔(dān)任總監(jiān)?項(xiàng)目從未?發(fā)生過質(zhì)?量安全事?故。去年?擔(dān)任總監(jiān)?的項(xiàng)目被?評(píng)為優(yōu)秀?監(jiān)理部榮?譽(yù)稱號(hào)。?每管理一?個(gè)項(xiàng)目均?受到了甲?方和施工?方的好評(píng)?。作為?總監(jiān)，在?今后的工?作中，我?將更加努?力的工作?，對(duì)技術(shù)?精益求精?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，不斷?創(chuàng)新，為?公司多培?養(yǎng)既懂技?術(shù)，又會(huì)?管理的復(fù)?合型專業(yè)?人員。更?加努力積?極配合公?司的日常?管理，使?我項(xiàng)目的?每一個(gè)員?工都能成?為更加出?色的監(jiān)理?工程師，?為建設(shè)的?發(fā)展更上?一層新臺(tái)?階，為社?會(huì)出更多?的力。?監(jiān)理工程?師個(gè)人工?作總結(jié)（?四）我?于___?_進(jìn)駐工?地，此季?節(jié)正是項(xiàng)?目組任務(wù)?大、樓號(hào)?多、時(shí)間?緊迫和大?戰(zhàn)___?_天的施?工高潮，?作為一名?工程師，?在李志總?監(jiān)和二組?秋組長的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，克服?人員缺、?替換多的?困難，結(jié)?合工程實(shí)?際開展工?作，本著?守法、公?正、科學(xué)?和誠信的?原則，對(duì)?施工單位?嚴(yán)格遵循?“三控兩?管一協(xié)調(diào)?”的監(jiān)理?方針，監(jiān)?幫結(jié)合，?對(duì)建設(shè)單?位熱情服?務(wù)的宗旨?，嚴(yán)細(xì)認(rèn)?真地開展?項(xiàng)目專業(yè)?監(jiān)理工作?，學(xué)習(xí)李?總和秋組?長工作的?敬業(yè)精神?，嚴(yán)于要?求自己，?至今歷時(shí)?多月的工?作，取得?了較好的?效果。面?臨年終，?現(xiàn)將個(gè)人?具體工作?情況總結(jié)?如下。?一、__?__區(qū)三?期C區(qū)工?程概況?西安住宅?區(qū)三期C?區(qū)工程，?位于陜西?省西安市?高陵縣崇?皇鄉(xiāng)下徐?吳村及井?王村，占?地面積_?___畝?，將新建?____?棟___?_種戶型?____?戶民用住?宅樓及幼?兒園、綜?合會(huì)館等?公用設(shè)施?，建筑面?積___?_萬平方?米。其與?之配套的?室外給水?、排水、?熱力、小?區(qū)道路、?天然氣、?強(qiáng)弱電、?消防等配?套設(shè)施。?本工程是?于___?_月__?__日開?工，將于?____?月全部完?工，交付?使用。?該項(xiàng)目由?西安__?__科技?工程有限?責(zé)任公司?(勘察設(shè)?計(jì)研究院?)及西北?勘測(cè)設(shè)計(jì)?院共同設(shè)?計(jì)，住宅?樓地上6?層(帶地?下室)均?為大開挖?灰土地基?，鋼筋砼?條形基礎(chǔ)?，主體磚?混結(jié)構(gòu)，?砼現(xiàn)澆樓?面和屋面?，抗震設(shè)?防烈度為?____?度。C?區(qū)監(jiān)理二?組的樓號(hào)?有：1?4、15?、16、?17、1?9、20?、21、?24、2?5、26?、27、?29、4?7、48?、49、?50、5?5、56?、57、?58、5?9、60?、61、?62、6?3、64?、69、?70、7?1、72?、73、?76、7?7#和幼?兒園、活?動(dòng)中心共?____?棟。建筑?面積約_?___萬?平方米。?二、對(duì)?監(jiān)理工作?的態(tài)度和?認(rèn)識(shí)建?設(shè)工程是?一種特殊?的產(chǎn)品，?價(jià)值大、?使用壽命?長、而且?還關(guān)系到?人民的生?命財(cái)產(chǎn)安?全、健康?和環(huán)境。?因此，保?證建設(shè)工?程質(zhì)量和?使用安全?就成為一?項(xiàng)非常重?要的問題?，由于我?們監(jiān)理人?員是有技?術(shù)、會(huì)管?理、懂經(jīng)?濟(jì)、通法?律的專門?人才，我?們監(jiān)理人?員對(duì)承包?施工的單?位進(jìn)行優(yōu)?良監(jiān)督與?管理，就?會(huì)對(duì)建設(shè)?工作質(zhì)量?和使用安?全起到重?要的保證?作用。所?以，我們?監(jiān)理人員?在工作中?，認(rèn)為工?程施工不?符合工程?設(shè)計(jì)、不?符合工程?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和質(zhì)量要?求的，應(yīng)?及時(shí)報(bào)告?組長、行?業(yè)主管監(jiān)?理及必要?時(shí)報(bào)告于?李總監(jiān)。?并及時(shí)給?施工方發(fā)?出整改通?知，確保?工程質(zhì)量?，我們要?嚴(yán)格遵守?執(zhí)行GB?5031?9-__?__工程?監(jiān)理的國?家標(biāo)準(zhǔn);?從監(jiān)理自?進(jìn)駐工地?現(xiàn)場(chǎng)至工?程竣工驗(yàn)?收，都要?做到遵循?“守法、?誠信、公?正、科學(xué)?”的職業(yè)?準(zhǔn)則開展?工作;認(rèn)?真學(xué)習(xí)G?B503?03-_?___《?建筑電氣?工程施工?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范》、?GB50?168-?92、G?B501?69-_?___的?國家標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范和有?關(guān)更多的?規(guī)范。工?作中，本?人能夠認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)范，?對(duì)開展專?業(yè)監(jiān)理工?作起到了?積極的作?用。認(rèn)?真熟悉圖?紙、審核?施工圖紙?設(shè)計(jì)，做?好監(jiān)理前?期的準(zhǔn)備?工作，時(shí)?近___?_個(gè)月多?，在施工?過程中能?從質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全各方面?進(jìn)行控制?，在工作?過程中遵?守公司制?定的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，聽從李?總監(jiān)的直?接領(lǐng)導(dǎo)和?秋組長的?正常工作?安排;遇?到工程施?工中與圖?紙發(fā)生的?矛盾和新?問題，做?到仔細(xì)查?閱歷史更?改等文件?;能與施?工單位進(jìn)?行良好的?溝通與協(xié)?調(diào)，相互?配合、相?互協(xié)作。?三、三?期C區(qū)當(dāng)?前電氣施?工過程中?的特點(diǎn)?1.三期?C區(qū)電氣?施工監(jiān)理?交底尚不?完善。圖?紙不全和?多處細(xì)部?、節(jié)點(diǎn)有?疏漏，加?之單體和?平面圖由?兩院共同?設(shè)計(jì)，產(chǎn)?生了圖紙?出現(xiàn)了多?處矛盾，?圖與表不?符;例C?-70#?樓的配電?箱接線圖?是___?_.__?__日設(shè)?計(jì)，電表?計(jì)量箱是?放在地下?室集中管?理,對(duì)講?門鈴安裝?系統(tǒng)圖是?____?.___?_日設(shè)計(jì)?，門鈴解?碼器是單?戶放置，?須東西兩?戶兩條走?線。而C?-48#?樓的配電?箱接線圖?是___?_.__?__月設(shè)?計(jì)，各分?戶的電表?計(jì)量箱是?分層分戶?獨(dú)立管理?;對(duì)講門?鈴安裝系?統(tǒng)圖是_?___.?____?日設(shè)計(jì)，?門鈴解碼?器是兩戶?一個(gè)，只?走一條線?路。同是?一家設(shè)計(jì)?，同在一?起建樓，?兩棟樓設(shè)?計(jì)時(shí)間只?差幾天，?可功能和?施工方法?截然兩樣?。(以上?問題在A?區(qū)已作變?更說明)?本人沒有?查到給C?區(qū)變更通?知，只找?到部分樓?號(hào)同類圖?紙之后，?對(duì)其認(rèn)真?進(jìn)行了核?對(duì)，查閱?了___?_來的所?有電氣變?更補(bǔ)充通?知單并做?了登記,?并和在A?區(qū)監(jiān)理過?的工程師?們進(jìn)行了?溝通，對(duì)?圖紙存在?的問題逐?一紀(jì)錄，?把三期C?區(qū)遺漏的?問題及時(shí)?在各樓棟?一一對(duì)照?，能改的?立即對(duì)施?工單位提?出糾正措?施。同時(shí)?，對(duì)施工?方提出的?問題進(jìn)行?了確定的?回復(fù)。收?到了不少?效果。?2.三期?C區(qū)的電?氣工程的?特點(diǎn)是：?群體樓的?建造和群?體人的居?住。某一?個(gè)圖紙戶?型建造多?棟樓群，?各樓棟所?居住的都?是幾十年?在一個(gè)單?位工作的?老同事，?老熟人，?在居住時(shí)?都是竄門?相通，你?我對(duì)比，?所以在電?氣施工中?，對(duì)有一?個(gè)統(tǒng)一的?尺寸和規(guī)?格就要求?很嚴(yán)格。?___?_分項(xiàng)工?程較多，?施工難度?較大。該?建筑電氣?安裝工程?主要是強(qiáng)?、弱電和?防雷接地?系統(tǒng)安裝?。強(qiáng)電又?分為多路?空調(diào)、多?路熱水器?、普通插?座和照明?。照明又?分為公用?樓道照明?、地下室?照明、室?內(nèi)照明等?。4.?工序較多?、工期長?，電氣施?工人員換?替較多。?工程項(xiàng)目?從開工即?開始接地?網(wǎng)、各種?預(yù)埋線管?、埋件、?接地引線?、基礎(chǔ)埋?件等隨土?建一起施?工，然后?按照電氣?工程施工?規(guī)范的要?求進(jìn)行電?纜、電線?敷設(shè),設(shè)?備、器具?安裝、檢?測(cè)、試驗(yàn)?、調(diào)試、?整定,最?后是各系?統(tǒng)聯(lián)合測(cè)?試,合格?后進(jìn)行質(zhì)?量評(píng)定和?竣工驗(yàn)收?,持續(xù)時(shí)?間貫穿整?個(gè)施工過?程將需_?___年?以上。?5.電氣?安裝人員?的技術(shù)差?，施工監(jiān)?理難度大?。由于電?氣安裝在?樓房建設(shè)?中是一個(gè)?附帶的施?工，往往?施工方將?其分包給?他人，而?他人又分?包給第二?分包人，?甚至還有?第三分包?的出現(xiàn)，?所以，在?施工中出?現(xiàn)了第一?分包人是?尚有證施?工，而其?他二包三?包均是無?證施工的?占大多數(shù)?，還有施?工人員年?齡參差不?齊，小的?有___?_歲，大?的有60?有余，其?文化層次?和技術(shù)技?能甚低，?難于管理?。四、?嚴(yán)格遵守?監(jiān)理工作?的方針和?規(guī)范本?著守法、?公正、科?學(xué)和誠信?的原則,?給建設(shè)單?位做到監(jiān)?理工作的?“三控制?、兩管理?、一協(xié)調(diào)?”的方針?。加強(qiáng)對(duì)?施工單位?的監(jiān)理工?作力度，?做好動(dòng)態(tài)?控制。渭?苑三期C?區(qū)二組監(jiān)?理的建筑?面積約_?___萬?平方米,?工作中，?堅(jiān)持質(zhì)量?第一，預(yù)?防為主，?過程控制?，終端把?關(guān)的指導(dǎo)?思想，遵?守職業(yè)道?德，維護(hù)?監(jiān)理公司?的形象，?對(duì)施工單?位嚴(yán)格監(jiān)?理，監(jiān)幫?結(jié)合，對(duì)?建設(shè)單位?熱情服務(wù)?。在質(zhì)量?控制方面?做了以下?幾點(diǎn)。?1、質(zhì)量?控制。在?施工中做?好質(zhì)量控?制點(diǎn)的設(shè)?置.(?1)關(guān)鍵?部位或薄?弱環(huán)節(jié)，?一般要事?先分析可?能造成質(zhì)?量的問題?原因，再?針對(duì)原因?制定對(duì)策?進(jìn)行預(yù)控?。(2?)施工中?的關(guān)鍵工?序或環(huán)節(jié)?及隱蔽工?程、采用?更改后的?部位和新?材料的部?位或環(huán)節(jié)?、施工中?有難度的?、施工條?件或技術(shù)?難度大的?工序或環(huán)?節(jié)。(?3)對(duì)施?工人員的?控制。監(jiān)?理中，對(duì)?無資質(zhì)、?無證件、?文化層次?低的人員?、反應(yīng)不?敏感的施?工人員應(yīng)?對(duì)其進(jìn)行?控制，重?點(diǎn)監(jiān)督;?對(duì)施工材?料的質(zhì)量?，因直接?影響工程?質(zhì)量和安?全，應(yīng)對(duì)?其質(zhì)量與?性能重點(diǎn)?控制。(?如：冬天?氣溫低P?VC管易?斷裂等，?在澆注板?面時(shí)，強(qiáng)?烈要求電?工旁站看?管)2?、對(duì)承包?施工單位?做好技術(shù)?底的控制?。它是保?證施工質(zhì)?量的條件?之一，因?此，每一?分項(xiàng)工程?開始實(shí)施?前均要進(jìn)?行交底。?(1)?嚴(yán)格控制?材料、成?品、半成?品、構(gòu)配?件的檢驗(yàn)?工作，杜?絕了不合?格產(chǎn)品用?于工程中?。(2?)審核施?工單位的?技術(shù)交底?資料，了?解現(xiàn)場(chǎng)交?底情況，?避免脫節(jié)?，掌握施?工單位的?動(dòng)態(tài)。北?京城鄉(xiāng)項(xiàng)?目部__?__棟樓?電氣共分?了___?_個(gè)班組?，本人在?施工中注?意了各班?組間的人?員素質(zhì)、?施工方法?、施工質(zhì)?量等的差?異性，有?針對(duì)性地?采取措施?，對(duì)控制?施工質(zhì)量?有一定的?提高。?(3)樣?板間起步?：為了減?少大面積?的錯(cuò)誤和?返工，作?樣板間起?步對(duì)于規(guī)?范施工單?位的行為?和施工質(zhì)?量起到了?重要的作?用。工序?施工中各?班組采取?樣板間起?步的方法?，控制效?果較好。?要求每個(gè)?施工單位?及各班組?都要在每?棟樓上作?一套樣板?間，驗(yàn)收?合格后方?可全面展?開安裝工?作。(?4)施工?中，采取?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?、巡視、?平行檢驗(yàn)?相結(jié)合的?方法，對(duì)?隱蔽工程?、重要部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)、薄?弱環(huán)節(jié)加?強(qiáng)質(zhì)量控?制，做到?事必親躬?。對(duì)于出?現(xiàn)的異常?情況，認(rèn)?真分析，?分清責(zé)任?，嚴(yán)肅處?理，較大?問題及時(shí)?和工程師?楊培杰進(jìn)?行溝通。?3、對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?、構(gòu)配件?的控制。?凡運(yùn)到施?工現(xiàn)場(chǎng)的?原材料，?進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)?向監(jiān)理提?交“工程?材料/構(gòu)?配件/設(shè)?備申報(bào)單?”，同事?附有產(chǎn)品?出廠合格?證及技術(shù)?說明書，?并由承包?單位按規(guī)?定要求進(jìn)?行檢驗(yàn)的?檢驗(yàn)報(bào)告?，經(jīng)我們?監(jiān)理工程?師審查并?確認(rèn)合格?后，方可?進(jìn)場(chǎng)。?4、進(jìn)度?控制安?大一項(xiàng)目?部的施工?進(jìn)度相比?較安大二?項(xiàng)目部慢?，且施工?質(zhì)量差，?在這種情?況下，通?過分析人?員、機(jī)械?和工程量?等情況，?提醒安大?施工單位?不要再多?次換人，?要增加先?進(jìn)的機(jī)械?(如要增?加彎管機(jī)?等)，取?安大二部?電氣安裝?的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，督促?施工單位?調(diào)整人員?、機(jī)械，?為保證總?工期奠定?了基礎(chǔ)。?5、工?程施工的?質(zhì)量驗(yàn)收?。工程施?工質(zhì)量驗(yàn)?收是工程?建設(shè)質(zhì)量?控制的一?個(gè)重要環(huán)?節(jié)。必須?執(zhí)行GB?5030?0-__?__《建?筑工程施?工質(zhì)量驗(yàn)?收統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)》，它?是建筑工?程各專業(yè)?驗(yàn)收規(guī)范?的通用準(zhǔn)?則。(?1)線管?敷設(shè)：?①、暗配?穿線鋼管?，接口有?對(duì)焊現(xiàn)象?。在檢查?過程中經(jīng)?常會(huì)遇到?此問題，?厚壁鋼管?(壁厚大?于2mm?的)對(duì)焊?連接，會(huì)?產(chǎn)生內(nèi)部?結(jié)瘤，使?穿線纜時(shí)?損壞絕緣?層，薄壁?鋼管(壁?厚小于等?于2mm?的)熔焊?連接會(huì)產(chǎn)?生燒穿，?埋入混凝?土中會(huì)滲?入漿水，?導(dǎo)致導(dǎo)管?堵塞。這?些現(xiàn)象都?是不允許?發(fā)生的。?因此GB?5030?3-__?__中1?4.1.?2強(qiáng)制性?條文要求?：金屬導(dǎo)?管嚴(yán)禁對(duì)?口熔焊連?接，鍍鋅?和壁厚小?于等于2?mm的鋼?導(dǎo)管不得?套管熔焊?連接。厚?壁鋼管應(yīng)?加套管焊?接，焊縫?要求飽滿?密實(shí)。鍍?鋅鋼管要?求螺紋連?接，連接?處兩端用?專用接地?卡固定跨?接接地線?。薄壁鋼?管有螺紋?連接、緊?定連接等?，但要求?接口采取?封堵措施?，以防止?潮氣滲入?管內(nèi)造成?電線絕緣?層老化，?且增加連?接處的電?氣導(dǎo)通性?。②、?鋼配線管?敷設(shè)深度?不符合規(guī)?范要求。?暗配管埋?設(shè)深度太?深不利于?與盒、箱?連接，有?時(shí)剔槽太?深會(huì)影響?墻體等建?筑物的質(zhì)?量;太淺?同樣不利?于與盒、?箱連接，?還會(huì)使建?筑物表面?有裂紋，?在某些潮?濕場(chǎng)所(?如地下室?等)，鋼?導(dǎo)管的銹?蝕會(huì)顯現(xiàn)?在墻面上?，所以埋?設(shè)深度恰?當(dāng)，既保?護(hù)導(dǎo)管又?不影響建?筑物質(zhì)量?。因此G?B503?03-_?___要?求：暗配?的導(dǎo)管，?保護(hù)層厚?度大于1?5mm，?且槽應(yīng)用?強(qiáng)度等級(jí)?不小于M?10的水?泥砂漿抹?面保護(hù)。?開槽要求?采用機(jī)械?開槽，禁?止手工開?槽。還有?，鋼管內(nèi)?外不刷防?銹保護(hù)漆?，針對(duì)這?些問題，?在檢查現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)其督?促施工方?立即糾正?。③、?PVC2?0管用量?最多，在?敷設(shè)時(shí)距?離不準(zhǔn)、?彎角過小?、對(duì)接不?涂膠、刻?線槽的寬?度不夠、?恢填空鼓?、刻槽有?橫走現(xiàn)象?。這些問?題幾乎在?現(xiàn)場(chǎng)查看?時(shí)天天約?束。(?2)配電?箱安裝：?a、配電?箱的預(yù)留?洞。由于?圖紙上給?與電氣安?裝工一個(gè)?讓路協(xié)調(diào)?的說明：?“電氣施?工時(shí)，電?工應(yīng)緊密?配合，做?好預(yù)留洞?及預(yù)埋件?工作”，?和圖紙上?對(duì)預(yù)留洞?不是明細(xì)?的標(biāo)明了?具體尺寸?，所以，?導(dǎo)致了多?數(shù)樓號(hào)出?現(xiàn)了無一?個(gè)統(tǒng)一有?規(guī)范的用?戶計(jì)量箱?預(yù)留洞。?經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)，47?#樓__?__個(gè)單?元，只建?設(shè)了5層?，在__?__個(gè)計(jì)?量箱預(yù)留?洞中，只?有___?_個(gè)洞尚?為合格，?其余有_?___個(gè)?沒有留洞?;___?_個(gè)預(yù)留?洞沒有過?梁,GB?5020?3-__?__《砌?體工程施?工質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范》?第3.0?.7條，?砌墻留洞?寛超過3?00應(yīng)設(shè)?置過梁;?____?個(gè)留洞及?其糟糕(?有___?_個(gè)洞的?照片)，?像這樣的?實(shí)例在C?-64#?樓上更為?突出。其?他各號(hào)樓?棟比比皆?有。b、?箱體質(zhì)量?存在以下?幾方面問?題：①不?按圖紙要?求尺寸定?型。②送?到工地的?產(chǎn)品尺寸?與圖紙不?符。針對(duì)?以上存在?的問題：?①要求應(yīng)?嚴(yán)格按設(shè)?計(jì)圖紙及?有關(guān)規(guī)范?訂貨。到?貨后應(yīng)進(jìn)?行外觀檢?查，檢查?是否有出?廠合格證?，銘牌是?否正確，?附件是否?齊全，絕?緣件有無?缺損、裂?紋，涂層?是否完整?。②配電?箱鐵制箱?體應(yīng)和圖?紙尺寸相?符，凡不?符的尺寸?，要查清?廠方是以?說明根據(jù)?要求數(shù)據(jù)?生產(chǎn)的。?然后弄清?交底通知?。(3?)各種暗?合的安裝?：①、插?座暗盒對(duì)?地高度不?放50線?安裝或5?0線錯(cuò)放?____?公分安裝?，使安裝?的各類暗?盒高度不?準(zhǔn);同墻?面幾個(gè)暗?盒安裝的?不在一個(gè)?平面。②?、空調(diào)、?熱水器的?高插暗盒?高度不準(zhǔn)?;③、?開關(guān)暗盒?位置較亂?，新要求?是：遇到?混凝土柱?子時(shí)，可?距邊30?0，所以?，在粉刷?完成后，?在看不見?柱子時(shí)，?開關(guān)距邊?視為不一?。這樣的?問題在巡?查時(shí)都一?一糾正。?(4)?防雷接地?系統(tǒng)安裝?有的避?雷帶及接?地裝置搭?接長度不?夠，且為?單面焊。?避雷帶及?接地裝置?安裝要求?：①扁鋼?的搭接長?度不應(yīng)小?于其寬度?的二倍，?三面施焊?，當(dāng)扁鋼?寬度不同?時(shí)，搭接?長度以寬?的為準(zhǔn);?②圓鋼的?搭接長度?不應(yīng)小于?其直徑的?六倍，雙?面施焊，?當(dāng)直徑不?同時(shí)，搭?接長度以?直徑大的?為準(zhǔn);③?圓鋼與扁?鋼連接時(shí)?，其搭接?長度不應(yīng)?小于圓鋼?直徑的六?倍，雙面?施焊;④?扁鋼與鋼?管、扁鋼?與角鋼焊?接時(shí)，應(yīng)?緊貼3/?4鋼管表?面，或緊?貼角鋼外?側(cè)兩面，?上、下兩?側(cè)施焊;?⑤除埋設(shè)?在混凝土?中的焊接?接頭外，?其他均應(yīng)?有防腐措?施。不做?到以上規(guī)?范，不予?以驗(yàn)收。?(5)?等電位聯(lián)?結(jié)①、?總等電位?聯(lián)結(jié)(M?EB)《?低壓配電?設(shè)計(jì)規(guī)范?》要求：?采用接地?故障保護(hù)?時(shí)，在建?筑物內(nèi)應(yīng)?將下列導(dǎo)?電體作總?等電位聯(lián)?結(jié)：PE?、PEN?干線;電?氣裝置接?地極的接?地干線;?建筑物內(nèi)?的水管、?煤氣管、?采暖和空?調(diào)管道等?金屬管道?;條件許?可的建筑?物金屬構(gòu)?件等導(dǎo)電?體。上述?導(dǎo)電體宜?在進(jìn)入建?筑物處接?向總等電?位聯(lián)結(jié)端?子，等電?位聯(lián)結(jié)中?金屬管道?連接處應(yīng)?可靠地連?通導(dǎo)電。?等電位施?工時(shí)，一?般采用焊?接，將4?0mm_?___4?mm的鍍?鋅扁鋼，?從MEB?紫銅連接?母排上連?接至導(dǎo)電?體上。對(duì)?于各種金?屬管道的?聯(lián)結(jié)抱箍?，一般應(yīng)?采用不小?于25m?m___?_4mm?的鍍鋅扁?鋼或銅帶?。②、?衛(wèi)生間局?部等電位?連接(L?EB)：?GB50?096-?____?中6.5?.2條第?六款要求?：設(shè)洗浴?設(shè)備的衛(wèi)?生間應(yīng)作?等電位聯(lián)?結(jié)。C區(qū)?要求施工?方法是用?25mm?____?4mm的?扁鋼對(duì)地?30cm?做一要帶?型一周，?在上面再?作___?_個(gè)需要?接地的M?8mm_?___5?0mm的?螺絲共接?地物體使?用。主要?控制與其?引出線的?連接。?五、對(duì)出?現(xiàn)工程質(zhì)?量問題的?及時(shí)處理?對(duì)無圖?施工、無?證施工、?多次分包?、掛靠、?施工管理?不到位、?使用不合?格的原材?料、超尺?寸的惡劣?開槽打洞?、不合格?的預(yù)留孔?洞、削弱?承重截面?的施工，?監(jiān)理發(fā)現(xiàn)?后應(yīng)及時(shí)?制止其施?工，嚴(yán)重?或不聽監(jiān)?理口頭制?止的，可?發(fā)暫時(shí)停?工的監(jiān)理?通知書。?對(duì)工程施?工中出現(xiàn)?的細(xì)小質(zhì)?量問題，?盡量在巡?視施工現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)解決?和在分項(xiàng)?、分部工?程驗(yàn)收過?程中及時(shí)?解決。對(duì)?于一般可?以通過返?工、返修?的工程質(zhì)?量缺陷，?應(yīng)責(zé)成承?包單位先?寫出質(zhì)量?問題報(bào)告?，說明情?況并提出?處理意見?，經(jīng)過監(jiān)?理工程師?核實(shí)和研?究、必要?時(shí)要經(jīng)過?建設(shè)等單?位認(rèn)可，?確定處理?方案，批?復(fù)承辦單?位處理，?處理后重?新驗(yàn)收。?監(jiān)理工?程師個(gè)人?工作總結(jié)?（五）?在公司黨?委的領(lǐng)導(dǎo)?下，全體?職工努力?踐行__?__、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?頑強(qiáng)拼搏?，圓滿完?成了__?__監(jiān)理?任務(wù)，實(shí)?現(xiàn)了精神?文明和物?質(zhì)文明的?雙豐收，?在項(xiàng)目部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?總監(jiān)以及?總監(jiān)代表?的合理安?排下，以?公司質(zhì)量?目標(biāo)為工?作目標(biāo)，?本著“團(tuán)?結(jié)拼搏、?開拓務(wù)實(shí)?、科學(xué)公?正、敬業(yè)?奉獻(xiàn)”的?企業(yè)精神?，通過一?年的努力?，本人基?本實(shí)現(xiàn)了?本年度的?工作目標(biāo)?，主要包?括日常監(jiān)?理和竣工?驗(yàn)收工作?、以及正?在監(jiān)理的?前期信息?管理的工?作。作為?監(jiān)理公司?的一員，?現(xiàn)將本年?度工作、?學(xué)習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯報(bào)?：__?__月-?____?月本人主?要擔(dān)2#?、7#樓?的監(jiān)理工?作，由于?后期人員?少又承接?了5#樓?以及室外?園林綠化?監(jiān)理工作?，我始終?堅(jiān)持以一?個(gè)合格監(jiān)?理人員的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，熱?愛自己的?本職工作?;有良好?的工作作?風(fēng)和吃苦?耐勞精神?;工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)，?思想品德?端正;遵?守國家的?法律、法?規(guī)和企業(yè)?的規(guī)章制?度;服從?組織分配?，吃苦在?前，享受?在后，盡?職盡責(zé)，?認(rèn)真完成?監(jiān)理部交?給的各項(xiàng)?工作。日?常工作中?能高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求自?己，嚴(yán)格?履行自己?的崗位職?責(zé)，站在?公正的立?場(chǎng)上，獨(dú)?立地解決?實(shí)際問題?。生活中?，能夠尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同事?，幫助有?困難的同?志解決生?活與學(xué)習(xí)?上的難題?。工地?在合同以?及現(xiàn)場(chǎng)管?理方面較?為混亂。?個(gè)別項(xiàng)目?在未招標(biāo)?的情況下?，建設(shè)單?位就組織?施工單位?開始施工?、施工單?位的施工?力量較薄?弱、施工?隊(duì)伍繁雜?，例如：?7#樓后?期裝飾裝?修工程在?開工前未?報(bào)送任何?資料(分?部工程施?工技術(shù)方?案、人員?報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)?和設(shè)備報(bào)?驗(yàn)申請(qǐng)以?