員工培訓(xùn)體系設(shè)計方案(完整版)

公司員工培訓(xùn)體系

設(shè)計方案

目錄TOC\o"1-5"\h\z第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計方案1第一章總則1第二章培訓(xùn)種類和形式3第三章培訓(xùn)組織與管理6第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)7第五章培訓(xùn)計劃與實施8第六章培訓(xùn)成果呈報10第七章培訓(xùn)評估錯誤!未定義書簽。第八章培訓(xùn)經(jīng)費、設(shè)施、設(shè)備的管理12第九章員工培訓(xùn)出勤管理12第十章培訓(xùn)資源的管理（內(nèi)外部培訓(xùn)師管理制度）錯誤!未定義書簽。第二部分新員工培訓(xùn)管理辦法17第一章總則17第二章培訓(xùn)管理19第三章通識訓(xùn)練20第四章部門內(nèi)工作引導(dǎo)21第五章部門間交叉引導(dǎo)22第六章新員工培訓(xùn)評估23第三部分崗位技能培訓(xùn)管理辦法23I/49TOC\o"1-5"\h\z第一章總則23第二章高層管理人員的培訓(xùn)24第三章中層管理人員和職能業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)26第四章專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)27第五章技術(shù)工人的培訓(xùn)28第六章特殊工種員工的培訓(xùn)30第四部分專題專項培訓(xùn)管理辦法30第一章總則30第二章專題專項培訓(xùn)的組織與管理32第五部分員工外派培訓(xùn)管理辦法33第一章總則33第二章外派培訓(xùn)人員資格34第三章外派培訓(xùn)處理程序35第四章外派培訓(xùn)人員工資36第五六部分培訓(xùn)流程圖及其說明37培訓(xùn)流程圖37培訓(xùn)計劃及執(zhí)行流程說明38第七部分附件39附件1培訓(xùn)需求調(diào)查表39附件2計劃外部門培訓(xùn)申請表40附件3員工外派培訓(xùn)申請表41附件4員工培訓(xùn)考核記錄42附件5在職培訓(xùn)總結(jié)表43附件6培訓(xùn)工作評價表44附件7在崗培訓(xùn)費用申請單4546附件8員工培訓(xùn)簽到表46#-第七部分附件附件1培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名部門職務(wù)學(xué)歷工作任務(wù)：自我評價（培訓(xùn)理由）：個人培訓(xùn)需求：培訓(xùn)項目培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間注：培訓(xùn)方式指在職、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余附件2計劃外部門培訓(xùn)申請表部門：申請人姓名培訓(xùn)費用預(yù)算/來源培訓(xùn)項目申請培訓(xùn)理由：申請培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)方式和時間：培訓(xùn)目標(biāo)：擬參加培訓(xùn)人員名單：人力資源部經(jīng)理意見：簽名：年月日總經(jīng)理意見：簽名：年月日

附件3員工外派培訓(xùn)申請表部門：申請人姓名年齡職務(wù)性別學(xué)歷培訓(xùn)起止時間培訓(xùn)課程培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算申請理由：申請人簽字：年月日培訓(xùn)項目要求：自我評價：部門經(jīng)理意見：簽名：年月日人力資源部經(jīng)理意見：簽名：年月日總經(jīng)理意見：簽名：年月日

附件4員工培訓(xùn)考核記錄培訓(xùn)主辦部門培訓(xùn)日期培訓(xùn)課時培訓(xùn)內(nèi)容：主要講課人員姓名職務(wù)職稱授課內(nèi)容受培訓(xùn)人員及培訓(xùn)前崗位：考核結(jié)果：承辦部門主管/日期：人力資源部經(jīng)理/日期：

附件5在職培訓(xùn)總結(jié)表部門：經(jīng)辦人：年月日課程名稱課程編號舉辦日期培訓(xùn)時數(shù)參加人數(shù)計劃實際培訓(xùn)費用預(yù)算金額實際金額異常說明講課費教材費其他合計部門培訓(xùn)總結(jié)簽字：年月日人力資源部評價簽字：年月日

附件6培訓(xùn)工作評價表培訓(xùn)項目培訓(xùn)師培訓(xùn)方式老師敬業(yè)程度□優(yōu)□好□尚可□劣對老師的評價講授水平□優(yōu)□好□尚可□劣講授方式□十分生動□一般□生動□不生動聯(lián)系實際□聯(lián)系密切□有些聯(lián)系□無聯(lián)系老師對員工要求□非常嚴(yán)格□嚴(yán)格□不嚴(yán)格對教材教材適用性□適用□基本適用□不適用的評價教材難度□較難□適中□較簡單教材邏輯性□合理□適中□不合理培訓(xùn)內(nèi)容□優(yōu)□好□尚可□劣對培訓(xùn)組織培訓(xùn)方式□優(yōu)□好□尚可□劣者的評價培訓(xùn)時間□太長□適合□不足培訓(xùn)設(shè)施□優(yōu)□好□尚可□劣培訓(xùn)收獲□較大□一般□較少□無建議：學(xué)員姓名：所在部門：年月日

附件7在崗培訓(xùn)費用申請單課程名稱課時參加培訓(xùn)人員姓名：費用預(yù)算合計：其中：講課費教材費其他費用申請部門經(jīng)理簽字：年月日人力資源部簽字：年月日財務(wù)部經(jīng)理簽字：年月日申請部門：年月日

附件8員工培訓(xùn)簽到表日期：年月日課程內(nèi)容：培訓(xùn)主辦部門：講師：上課時間：自年月日時分到年月日時分