瓷磚拆除方案

工程綜述一、編制依據(jù)（一）依據(jù)建設(shè)單位施工招標(biāo)文件內(nèi)容及答疑文件內(nèi)容。（二）施工圖紙及建設(shè)單位對(duì)施工的要求。（三）施工現(xiàn)場條件和勘察資料。（四）我公司目前所具備的實(shí)力。（五）結(jié)合以往施工過程中所總結(jié)的施工經(jīng)驗(yàn)。（六）根據(jù)本工程現(xiàn)場的施工條件以及本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊部位、主要部位的施工方法和質(zhì)量、技術(shù)保證措施。二、工程概況項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目名稱溫州萬象城5、6樓后勤通道品質(zhì)改造項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)溫州市甌海區(qū)南白象街道溫瑞大道999號(hào)萬象城招標(biāo)范圍包括拆除地面自流平、墻面乳膠漆，墻地面磚鋪貼。工期要求60日歷天。質(zhì)量要求達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。安全文明目標(biāo)符合國家及溫州市地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定并確保安全文明施工。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵紀(jì)守法，環(huán)保施工，控制揚(yáng)塵排放，杜絕污染，防止擾民，降低噪聲，保護(hù)設(shè)施，持續(xù)改進(jìn)?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工過程中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步提高效益服務(wù)目標(biāo)守信合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查，認(rèn)真貫徹本公司的質(zhì)量方針。三、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的基本目的是為本工程施工建立必要的技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、施工人員的準(zhǔn)備、施工管理人員的準(zhǔn)備等，這是工程順利進(jìn)行的根本保證。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等有重要意義。1、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目部管理班子熟悉、消化施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)材料。首先熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙、資料，吃透設(shè)計(jì)意圖，核查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家和地區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。核查設(shè)計(jì)圖紙中的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、技術(shù)要求高的部分。明確施工期限，工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格來源和供貨日期，明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，明確建設(shè)單位、土建單位可以提供的施工條件。參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位舉行的圖紙會(huì)審，在聽取設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師說明的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求后，提出疑問或建議；對(duì)所探討的問題逐一做好記錄，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。2、材料機(jī)具準(zhǔn)備主要材料、輔助材料、機(jī)具是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些材料的貯備，使其滿足連續(xù)施工的要求。（1）材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程的預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，根據(jù)不同材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要計(jì)劃進(jìn)度表，分別組織采購，為組織備料、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等提供依據(jù)。（2）機(jī)具準(zhǔn)備按照本工程制作的工藝流程圖，確定機(jī)具的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)施工方案施工進(jìn)度，確定機(jī)具的類型、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間和進(jìn)場后的堆放地點(diǎn)。3、人員組織準(zhǔn)備（1）選派精干的施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的選派兼顧專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，以合理、精干為原則，制定出本工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。（2）組織施工單位進(jìn)場按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，逐步組織施工單位進(jìn)場。同時(shí)，進(jìn)行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好職工生活。（3）對(duì)施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。在工程開工前對(duì)施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃交底，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。在對(duì)工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，組織班組長進(jìn)行專題分析研究。弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。4、建立健全各項(xiàng)管理制度必須建立工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)職責(zé)制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；設(shè)備使用保養(yǎng)制度。5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）確定施工用的辦公、制作、存儲(chǔ)、生活、居住等臨時(shí)用房。（2）安裝調(diào)試施工設(shè)備按照施工設(shè)備需要量計(jì)劃，組織施工設(shè)備進(jìn)場，將施工設(shè)備安裝在規(guī)定的地點(diǎn)。對(duì)固定的設(shè)備要進(jìn)行就位、接電源、調(diào)試和保養(yǎng)等工作。對(duì)所有施工設(shè)備都必須在開工前進(jìn)行檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）做好材料的儲(chǔ)存和堆放按照材料、零部件的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場，并存放在指定地點(diǎn)。（4）接通施工臨時(shí)用水及電源臨時(shí)用電盡量利用現(xiàn)有就近電源，通過架空線路或電纜拖線板的形式接至工地專用電箱，專用電箱到各操作點(diǎn)采用電纜拖線板送電方式，電纜線用保護(hù)層“YHZ”橡膠套電纜，嚴(yán)格禁止使用花線、塑料銅芯作拖引線。用水利用土建或現(xiàn)有水源。主要工程的施工方法一、施工順序?yàn)楸ＷC工程施工的順利開展，按時(shí)按質(zhì)完成工程施工任務(wù)，在工程施工中遵循以下總體原則及順序：結(jié)構(gòu)工程施工，按照先地下，后地上的原則，結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特征，充分利用工作面，合理劃分施工段，組織流水施工。具體施工流程如下：拆除→裝飾→交竣工。（各專業(yè)工程施工貫穿于整過土建施工過程，與土建密切配合與協(xié)調(diào)。）二、拆除工程（1）拆除施工概況 拆除項(xiàng)目主要有：拆除室內(nèi)地面自流平、鏟除墻面原面層。（2）施工指導(dǎo)思想貫徹“安全第一、環(huán)保施工”的指導(dǎo)方針，實(shí)行以機(jī)械為主，人工操作為輔的施工方式，把安全施工放在首位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”(自檢、互檢和專檢）確保施工順利進(jìn)行及工期要求。施工中嚴(yán)格控制噪音，采取有效的降噪音措施，防止施工機(jī)械拆除過程中擾民事件的發(fā)生，降低揚(yáng)塵，安全施工，文明施工，環(huán)保施工。（3）工程總體要求：拆除施工作業(yè)前首先了解掌握現(xiàn)場情況，與有關(guān)方面聯(lián)系了解供電、上水、雨污水、燃?xì)?、熱力及各種通訊等各種管網(wǎng)設(shè)施的情況，做到底數(shù)清楚，措施得力。拆除工作應(yīng)根據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、圖紙、并經(jīng)現(xiàn)場考察確定拆除工程的施工范圍，依據(jù)拆除工程有關(guān)的施工規(guī)范，安全技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。拆除之前應(yīng)編制具體的拆除方案，并設(shè)置拆除管理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要全盤了解掌握全局情況，職守現(xiàn)場指揮拆除，并協(xié)調(diào)好與有關(guān)各方的關(guān)系，提高應(yīng)變能力，處理好突發(fā)事件，確保拆除施工作業(yè)順利進(jìn)行。所有拆除施工人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)和相關(guān)的安全教育，熟悉現(xiàn)場情況，樹立安全施工的思想，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝，正確戴好符合國家規(guī)定的安全帽及勞保用具，作業(yè)中要按標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵤?。所有施工人員要服從甲方和監(jiān)理部門的監(jiān)管，自覺遵守現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，服從大局。發(fā)生違章、違紀(jì)無條件接受處罰，從各個(gè)環(huán)節(jié)讓我們的工作達(dá)到甲方百分之百滿意。（4）機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備a、根據(jù)施工需要，提前調(diào)配工程機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)做好施工的準(zhǔn)備工作，事先做好檢修和保養(yǎng)，保證拿來就能用。b、安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢修，確保設(shè)備性能完好。c、施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測、維修記錄。(5)主要拆除施工方法拆除施工采用機(jī)械與人工相結(jié)合的施工方法，充分利用機(jī)械的便捷性，應(yīng)注意使用安全。人工清理拆除工作全部完成后，人工組全部撤離房間，由組長點(diǎn)名確認(rèn)后，安全小組，封鎖房屋周邊20米以內(nèi)的所有通道，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場撿拾舊料。a、室內(nèi)的拆除拆除工程在施工前應(yīng)在現(xiàn)場做好標(biāo)識(shí)，并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)標(biāo)識(shí)確認(rèn)后方可進(jìn)行。切斷所有水、電、消防等總閘，因需拆除墻面、地面的的面層，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行處理，在拆除前應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行大面積拆除作業(yè)。若拆除按照天棚→墻面→地面進(jìn)行拆除施工。天棚：先把水電、消防等所有相關(guān)的總閘，總開關(guān)閉或斷開；拆除吊頂表面的燈具、吊扇等表面物體，接著把吊頂面層及龍骨骨架拆除，最后拆電路管線、消防管線等。墻面：先拆除墻面中任何表面裝飾物、配件、家具、玻璃等，然后再進(jìn)行墻體面層、瓷磚拆除。墻面涂料：先用水將墻面澆透，待一天后人工用刮刀將涂料層刮除；基層采用小錘和鏨子剔除。地面面層拆除：按圖紙要求的部位使用電錘或水鉆要求進(jìn)行合理拆除。每個(gè)工作面拆除完畢后，立即垃圾進(jìn)行合理分類堆放，及時(shí)清運(yùn)至密閉式垃圾站，并及時(shí)安排外運(yùn)消納。拆除中應(yīng)按技術(shù)交底的要求操作，不得用重錘鑿剔、敲打、硬搬，不得破壞屋頂結(jié)構(gòu)層基層表面。拆除垃圾應(yīng)分散堆積，不得集中堆放，以免影響屋面結(jié)構(gòu)的承載力。拆除的防水層屬于易燃材料，加強(qiáng)防火措施，避免引發(fā)火災(zāi)的事件發(fā)生，加強(qiáng)工人的管理，杜絕工人的吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。b、渣土清運(yùn)渣土形成一定的數(shù)量，要組織運(yùn)輸車輛清運(yùn)，防止造成二次污染，做到拆除一塊清理一塊，既保證施工進(jìn)度，又保護(hù)環(huán)境。有參與渣土清運(yùn)的車輛都必須辦理渣土消納證，道路行駛通行證等必須手續(xù)，車輛全部為封閉型運(yùn)輸車。施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾渣土存放場地，集中渣土，并由專人負(fù)責(zé)管理，配置灑水設(shè)備，定時(shí)灑水清掃。在渣土運(yùn)輸前2小時(shí)，同樣向渣土澆水，以減少粉塵。外運(yùn)時(shí)嚴(yán)格按市容規(guī)定執(zhí)行，在運(yùn)輸車出口設(shè)置清洗池，運(yùn)輸車出離施工現(xiàn)場時(shí)必須清洗車輪，然后經(jīng)過預(yù)先鋪好的草墊出離現(xiàn)場。并調(diào)配足夠的清掃人員在距施工現(xiàn)場200米以內(nèi)，反復(fù)清掃遺灑渣土，保證市容整潔。車輛在坑邊卸土，當(dāng)接近坑邊時(shí)，要慢速行使，要注意與坑保持定的安全距離，嚴(yán)防自卸汽車在坑邊傾翻。自卸汽車卸土后，車箱必須放下，回位后，才能開車行使。以免揚(yáng)起的車箱與電線、橋梁等相撞發(fā)生事故，或因重心太高，造成傾翻等事故。(6)拆除工程技術(shù)措施a、專業(yè)施工通道防護(hù)：進(jìn)場前必須按建設(shè)單位指定的通道周邊用圍擋板進(jìn)行維護(hù)或封堵，保證施工人員不進(jìn)入非施工區(qū)。b、防墜落：施工前靠外墻窗戶必須進(jìn)行防護(hù)，施工至窗戶部位時(shí)應(yīng)用夾板臨時(shí)防止窗戶玻璃擊碎和其他雜物墜落。c、防粉塵：在拆除墻體或吊頂面層時(shí)難免出現(xiàn)較多粉塵，施工時(shí)應(yīng)及時(shí)用灑水的方式以盡量減少灰塵擴(kuò)散。d、噪音：拆除工程噪音是在所難免，而該工程在拆除的同時(shí)，學(xué)生也在照常上課，周圍離居民很近，因此在拆除的過程必須做到，把所有窗戶關(guān)閉，拆除物輕拿、輕放，地面拆除盡量安排在雙休日連續(xù)進(jìn)行。e、安全：拆除前必須關(guān)閉施工面的水總閘，斷開所有電的總開，臨時(shí)用電必須由專人專線臨時(shí)用電規(guī)范進(jìn)行配備，進(jìn)場施工的工人必須戴安全帽，穿安全鞋及配備完整的勞保設(shè)施，施工的工人嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙，使用明火作業(yè)時(shí)應(yīng)運(yùn)離易燃、易曝物品等防火規(guī)范進(jìn)行施工，必須配備足夠的滅火器。f、文明：工人進(jìn)場必須配帶出入證，嚴(yán)禁到非施工面亂竄，必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮，不野蠻施工、不違章指揮、不大聲喧嘩、不賭博、不酗酒、不打架、不有意影響建設(shè)單位的工作環(huán)境不隨地大小便。(7)拆除工程安全保證措施a、拆除工程在施工前應(yīng)在現(xiàn)場做好標(biāo)識(shí)，并會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理對(duì)標(biāo)識(shí)確認(rèn)后方可進(jìn)行。施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程序。b、在拆除作業(yè)前，應(yīng)檢查水、電管線情況確定全部切斷后方可施工。c、拆除現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證方可施工。d、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶；高空作業(yè)必須系安全帶、安全帶應(yīng)高掛低用，掛點(diǎn)牢靠。e、電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具必須漏電保護(hù)器，其保護(hù)零線的電氣連接應(yīng)符合要求。f、施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警世標(biāo)志，采取警戒措施派專人負(fù)責(zé)。非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。g、施工人員進(jìn)行拆除工作時(shí)，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架或其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進(jìn)行操作。操作人員要戴安全帽、手套、安全鞋等個(gè)人防護(hù)用品。h、建筑物拆除時(shí)，應(yīng)自上而下，順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除。當(dāng)拆除某一部分的時(shí)候應(yīng)防止其它部分倒塌。拆下的物料應(yīng)及時(shí)清理，按品種、類別堆放在平整的地面上，高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有一定的間距，防止倒塌傷人。i、拆除項(xiàng)目完成后，必須有驗(yàn)收手續(xù)，達(dá)到工完、料清、場地凈，并確保周圍環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線的安全。三、裝飾工程主要施工項(xiàng)目有墻、地面磚鋪貼，具體施工工藝如下：1.墻磚鑲貼：1.1使用材料：(1)水泥：32.5R號(hào)礦渣水泥或普通水泥和白水泥。(2)砂子：中砂，含泥量不大于百分之三。(3)面磚：面磚的品種、規(guī)格、顏色等應(yīng)符和設(shè)計(jì)要求。磚的質(zhì)地要堅(jiān)固，表面平整方正，厚度一致，沒有缺棱掉腳等缺陷，吸水率不小于百分之三，色調(diào)均勻，耐水抗凍，應(yīng)有材質(zhì)合格證。1.2施工作業(yè)條件：（1）墻面基層清理干凈，腳手眼、窗臺(tái)、窗套等事先砌堵好。（2）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，按磚的尺寸、顏色進(jìn)行選磚。用模具對(duì)面磚的規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，并按尺寸分別堆放。（3）編制單項(xiàng)工程施工方案，確定施工工藝及操作要點(diǎn)，做好技術(shù)要點(diǎn)，做好技術(shù)交底。（4）大面積施工前應(yīng)先做樣板墻，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理單位認(rèn)可后方能組織施工。1.2施工工藝流程基層處理→吊垂直、套方、找規(guī)矩→彈線分格→選磚浸泡→鑲貼面磚→勾縫擦縫1.3施工主要技術(shù)措施（1）基層處理：基層為混凝土加固墻，首先應(yīng)剔除凸出部分，凹進(jìn)的部分用1:2的水泥砂漿補(bǔ)平。（2）抹找平砂漿：先刷一層摻水重10%的8407膠的水泥素漿，然后分兩遍抹1：3水泥砂漿，總厚度控制在15mm以內(nèi)，最后用木抹子搓平，要求表面平整。（3）分格：完成上道工序后，可按圖紙要求及面磚的實(shí)際尺寸進(jìn)行分段分格彈線。在墻面的轉(zhuǎn)角處用大于5KG的線錘吊垂線并用經(jīng)緯儀校準(zhǔn)，控制豎向線條。墻面每隔1.5-2.0M間隔做出標(biāo)志，控制表面平整和粘結(jié)層的厚度。（4）排磚：根據(jù)面磚的規(guī)格、尺寸、橫鋪、豎鋪，一般按設(shè)計(jì)或業(yè)主的要求，在已有足夠強(qiáng)度的基層上進(jìn)行排磚彈線。排磚的原則根據(jù)面磚的規(guī)格及鋪方法不同在現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況而定。矩形面磚分長邊水平或短邊水平粘合兩種。排磚方式也有多種，比如：每磚縫隙均勻或橫寬縫豎細(xì)縫等。一面墻排磚應(yīng)考慮窗間墻、陰角及陽角交接處均應(yīng)為整磚，門口、窗臺(tái)和門窗眉處最好排成整磚，但由于尺寸位置原因，可排成半塊以上的尺寸，否則要移動(dòng)門窗口位置。灰縫根據(jù)建筑物的門窗位置及特殊部位統(tǒng)一考慮，一般控制在5~10mm。確定好面磚的尺寸及灰縫寬度后，即用粉線在墻面上彈出每塊磚得橫豎線?；鶎犹幚碜龌绎?，沖筋抹找平砂漿彈線分格排磚浸磚鑲貼面磚勾縫飾面清洗清理驗(yàn)收（5）浸磚：采用水泥膠泥進(jìn)行鑲貼，在鑲貼的前一天，要把面磚擦抹干凈，在清水中浸泡2至3h，晾干或擦凈后，達(dá)到外干內(nèi)濕，方可使用。（6）鑲貼面磚：膠、水和水泥的配合比亦為1：2：3，同時(shí)抹在墻上和磚的背面，粘結(jié)層總厚度2至3mm，這種施工方法對(duì)中層灰的平整度有很高的要求。在最后一層磚下皮的位置線穩(wěn)好靠尺后，即可鑲貼面磚。（7）勾縫：面磚鑲貼好后，根據(jù)設(shè)計(jì)確定的勾縫顏色，用水泥（白水泥）進(jìn)行調(diào)對(duì)的勾縫材料，將縫隙勾填飽滿密實(shí)。（8）飾面清洗：整個(gè)面磚施工結(jié)束，用清洗劑對(duì)飾面進(jìn)行全面清洗，保持表面干凈。2、瓷磚鑲貼施工技術(shù)方案措施序號(hào)施工步驟施工技術(shù)方案措施1基層處理墻面必須干凈，澆水濕潤。2吊垂直、套方、找規(guī)矩大墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)矩，必須由頂層到底一次進(jìn)行，彈出垂直線，并決定面磚出墻尺寸，分層設(shè)點(diǎn)、做灰餅（間距為1.5m為宜）。橫線則以樓層為水平基線交圈控制，豎向線則以四周大角和通天垛、柱子為基準(zhǔn)線控制。每層打底時(shí)則以此灰餅作為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行沖筋，使其底層灰做到橫平豎直。3彈線分格待基層灰六至七成干時(shí)，即可按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線，同時(shí)亦可進(jìn)行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的工作，以控制面層出墻尺寸及垂直、平整。4選磚、浸泡飾面磚鑲貼前，應(yīng)挑選顏色，規(guī)格一致的磚；浸泡磚時(shí)，將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。5鑲貼面磚粘貼應(yīng)自下而上進(jìn)行。在每一分段或分段內(nèi)的面磚，均為自下而上鑲貼。從最下一層磚下皮的位置線先固定好靠尺，以此托住第一皮面磚。在面磚背面采用水泥砂漿鑲貼，貼上后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線，再用鋼片開刀調(diào)整豎縫，并用小杠通過標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整平面和垂直度。6面磚勾縫與擦縫面磚鋪貼拉縫時(shí)，用勾縫劑勾縫，先勾水平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進(jìn)面磚外表面2～3mm。若橫豎縫為干擠縫，或小于3mm者，應(yīng)用水泥配顏料進(jìn)行擦縫處理。面磚縫子勾完后，用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗干凈。四、墻面面磚安裝控制要點(diǎn)1、面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。石材表面應(yīng)無泛堿等污染。2、面磚嵌縫應(yīng)密實(shí)、平直，寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，嵌填材料色澤應(yīng)一致。3、墻面面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4、墻面面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5、飾面磚粘貼必須牢固。6、滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂縫。7、飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。8、陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。9、墻角突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致。10、飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。11、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線（槽）。滴水線（槽）應(yīng)順直，流水坡向應(yīng)正確，坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察；尺量檢查。五、地面拋光磚控制要點(diǎn)拋光磚或地磚板塊地面是較高級(jí)的地面，不僅要平整度好，而且不得空鼓和產(chǎn)生裂縫，為此要求找平層使用1:2.5（體積比）干硬性水泥砂漿，鋪設(shè)時(shí)的稠度（以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度）1.5~3.5cm，以手握成團(tuán)，落地開花為宜。為了保證粘結(jié)效果，基層表面濕潤后，還要刷水灰比為0.4~0.5的水泥漿，并隨刷隨鋪板塊。將地面清掃干凈，把符合設(shè)計(jì)要求的拋光磚或地磚排塊組合試鋪貼，鋪貼的水平面、厚度、平整度等施工工藝要求如正式鋪貼拋光磚一致。攤鋪干硬性水泥砂漿找平層時(shí)，攤鋪的寬度要超出板塊寬度20~30cm，虛鋪的砂漿比標(biāo)高線高出3~3mm，用大杠刮平、拍實(shí)，用木抹子找平，再試鋪板塊，待合適后，將板塊揭起，檢查砂漿密度，如有空隙應(yīng)及時(shí)補(bǔ)漿。正式鋪貼時(shí)要在板塊背面抹一層5mm厚的1：1水泥砂漿粘結(jié)層，板塊要四角同時(shí)平穩(wěn)下落，對(duì)準(zhǔn)縱橫縫后，用橡皮錘輕敲振實(shí)，并用水平尺找平，錘擊時(shí)不要砸邊角，還要注意不要砸在已鋪好的平板上，以免造成空鼓。注意一：防止板塊面層接縫處不平、縫隙不均的技術(shù)措施。1、強(qiáng)對(duì)進(jìn)場板塊的檢驗(yàn)，對(duì)板塊尺寸不準(zhǔn)、翹曲、歪斜、厚薄偏差過大、裂縫、掉角等缺陷的板塊進(jìn)行剔除。2、鋪貼前派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一引進(jìn)標(biāo)高線，室內(nèi)應(yīng)四邊取中，在地面上放出十字線，鋪好分段標(biāo)準(zhǔn)塊后，由中間各兩邊的后退方面順序鋪貼，隨時(shí)用水平尺和直尺找平。分段尺寸要事先釘死，以免產(chǎn)生最后一塊鋪不下或縫隙過大等現(xiàn)象。注意二：防止板塊鋪貼尺端有大小頭的技術(shù)措施。1、對(duì)地面相互溝通的房間應(yīng)按同一互相垂直的基準(zhǔn)來找方，嚴(yán)格按控制線鋪貼。2、鋪貼前對(duì)板塊進(jìn)行試拼，認(rèn)真做好編號(hào)。注意三：防止衛(wèi)生間地面積水或倒流等現(xiàn)象的技術(shù)措施。1、安裝地漏時(shí)標(biāo)高應(yīng)準(zhǔn)確。2、板塊鋪貼時(shí)，由四周向地漏方向做好放射形坡度，并按規(guī)范施工。工程進(jìn)度保證措施本工程在60天之內(nèi)全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，同時(shí)也考慮到本工程施工工期的緊迫性。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其它專業(yè)分包班組互幫互助的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列施工措施來保證本裝飾工程工期的實(shí)現(xiàn)。一、保證工程進(jìn)度的組織措施本工程將委派具有同類大型裝修項(xiàng)目及綜合裝修工程管理經(jīng)驗(yàn)和能力的國家一級(jí)建造師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并且由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程的施工將以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理為手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)建設(shè)單位的承諾，如期向建設(shè)單位交付一個(gè)精品工程。1、勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。2、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。3、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。4、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。 5、由于工期較長，原則上不安排加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度科學(xué)合理安排施工，有條件得情況下安排全體施工人員與管理人員輪流休假，以充沛的精力投入到施工進(jìn)程中。6、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。7、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。二、保證工程進(jìn)度的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。5、將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。6、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7、項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。三、保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施1、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。3、設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。4、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。（2）加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。（4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。四、保證進(jìn)度的資金保證措施1、項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。2、合理收取工程款：嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。3、合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：費(fèi)用情況費(fèi)用情況訂購情況訂購價(jià)格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量材料計(jì)劃員材料采購員材料以料員專業(yè)施工員責(zé)任體4、合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。五、保證進(jìn)度的工程檢查措施1、施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。2、日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。3、周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。4、月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。5、施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。六、保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施1、如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。（1）本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。（2）及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。（3）及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。2、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。3、質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理七、工程進(jìn)度落后的處理措施及突發(fā)情況處理1、當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時(shí)，本公司將自行提出應(yīng)對(duì)措施在最短時(shí)間內(nèi)，按落后進(jìn)度趕上其方法如下：工程進(jìn)度落后達(dá)工程進(jìn)度落后達(dá)5%提出趕工計(jì)劃與業(yè)主/協(xié)力廠商討論協(xié)調(diào)追蹤趕上落后進(jìn)度未果實(shí)施八、突發(fā)事件處理一、人力不足現(xiàn)象：序號(hào)原因1工人怠工2工人短缺3工程趕工對(duì)策：1：調(diào)用預(yù)備班向公司工程部申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其他工地勞動(dòng)力了解原因穩(wěn)定工人情緒，解決需求2：調(diào)用預(yù)備班調(diào)用其他工地勞動(dòng)力與業(yè)主檢討工程計(jì)劃，在征求業(yè)主同意下重新擬定進(jìn)度3：工程趕工調(diào)用預(yù)備班調(diào)用其他工地勞動(dòng)力延長工作時(shí)間與業(yè)主檢討工程計(jì)劃，重新修改工程進(jìn)度二、材料及設(shè)備供應(yīng)不及材料方面現(xiàn)象：序號(hào)原因1供貨短缺2進(jìn)場材料品質(zhì)不良遭退貨3材料失竊、意外災(zāi)害4工程趕工對(duì)策：1：采購時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)可調(diào)貨供應(yīng)。2：材料儲(chǔ)放安全由材料組安全管理，包括儲(chǔ)放場地及搬運(yùn)過程之安全防范。3：依供料進(jìn)度所需之量加20%安全儲(chǔ)量以備趕工用。設(shè)備方面現(xiàn)象：序號(hào)原因1設(shè)備延遲交貨2設(shè)備運(yùn)輸途中損壞3設(shè)備不符規(guī)格4設(shè)備更改對(duì)策：1：緊急采購，并變更運(yùn)送方式縮短交期。2：修改工程計(jì)劃，先配合周邊工程預(yù)留。3：動(dòng)用公司人力機(jī)械及電腦體工程師及代理商技術(shù)人員緊急搶修。安全問題現(xiàn)象：序號(hào)原因1人為事故2設(shè)備事故3材料事故對(duì)策：1：人為事故，除依安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充。2：設(shè)備事故，依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理。3：材料事故，依材料突發(fā)事件對(duì)策處理。切實(shí)執(zhí)行工作計(jì)劃（含施工、采購、物資、安衛(wèi)計(jì)劃），隨時(shí)掌握狀態(tài)預(yù)先防范，并于發(fā)生時(shí)隨時(shí)克服。預(yù)備班組：1、本公司依工地組織分組，選擇學(xué)歷相符的專業(yè)職員擔(dān)任工地干部之預(yù)備班，并通過公司經(jīng)營管理匯報(bào)與專案計(jì)劃掌握動(dòng)態(tài)，以便在必要時(shí)能隨時(shí)投入?yún)⑴c。2、本公司工程部依工地施工所需的專材，計(jì)劃選擇可抽調(diào)之工程編組，機(jī)動(dòng)支援工地。3、采購部門依合約材料設(shè)備規(guī)范廣詢可能供貨的貨源及數(shù)量，并建檔存查以便緊急時(shí)調(diào)貨。4、工程部通過人事部協(xié)助掌握有專業(yè)技能的契約工，以便緊急時(shí)可雇用。工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)如有幸中標(biāo)承建，我司始終貫徹“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)宗旨，發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成施工任務(wù)，確保達(dá)到以下施工目標(biāo)：1、目標(biāo)承諾質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、服務(wù)目標(biāo)信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查，將始終堅(jiān)持“睿智之根，誠信之本”的經(jīng)營理念，不斷求精創(chuàng)新，爭創(chuàng)行業(yè)一流水平，服務(wù)客戶，回報(bào)社會(huì)?！钡慕?jīng)營宗旨。第二節(jié)、工程質(zhì)量保證體系及機(jī)構(gòu)組成一旦中標(biāo)承建，我司將建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，采取得力的質(zhì)量保證措施，精益求精地完成裝飾任務(wù)，創(chuàng)建精品工程，確保優(yōu)質(zhì)工程。我司經(jīng)過多年的實(shí)踐，建立和健全了由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目施工管理員、項(xiàng)目質(zhì)檢員具體實(shí)施，技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備和經(jīng)營管理等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系，建立健全了質(zhì)量管理崗位責(zé)任制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理措施，為保證工程質(zhì)量提供了可靠的保證。我公司的質(zhì)量保證體系圖如下：總經(jīng)理總經(jīng)理公司工程管理部公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量科施工員施工科質(zhì)檢員深化設(shè)計(jì)師材料員安全科安全員材料科資料員綜合辦公室各施工隊(duì),專職兼職質(zhì)檢員,生產(chǎn)班組技術(shù)科2、現(xiàn)場質(zhì)量管理主要崗位責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的擬定和最終決策；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的實(shí)施，確保體系正常有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)和建設(shè)單位的聯(lián)系，經(jīng)常聽取意見，改進(jìn)和完善項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的協(xié)調(diào)工作，采取相應(yīng)的組織管理和教育措施，使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量保證體系，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)的崗位政府質(zhì)量管理部門（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理展開工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)部門交辦的任務(wù)；牽頭項(xiàng)目技術(shù)工作和項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施；負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位技術(shù)、質(zhì)量協(xié)調(diào)管理工作；建立項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量保證體系，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，處理解決技術(shù)上的難題，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作；對(duì)外采購的材料提出技術(shù)質(zhì)量要求。（4）項(xiàng)目質(zhì)量科職責(zé)；深入現(xiàn)場,認(rèn)真做好質(zhì)量評(píng)定工作，根據(jù)工程的實(shí)際情況提出質(zhì)量要求，對(duì)不合格要求的項(xiàng)目有質(zhì)量否決權(quán)；做好質(zhì)量檢查工作，并組織施工人員和班組人員進(jìn)行質(zhì)量自評(píng)和互評(píng)，并進(jìn)行跟蹤管理；做好施工前的質(zhì)量交底工作。（5）綜合辦公室職責(zé)；及時(shí)落實(shí)文件資料的管理措施，并將有關(guān)信息及時(shí)反饋；及時(shí)收集有關(guān)資料文件，分類管理，建立好臺(tái)帳，參加有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄；根據(jù)階段施工情況，做好各階段的資料歸類整理并存檔。（6）項(xiàng)目材料科職責(zé)。負(fù)責(zé)大堆材料進(jìn)場的驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)工作并負(fù)責(zé)索取其材料的質(zhì)量保證證明。負(fù)責(zé)材料的儲(chǔ)存、搬運(yùn)工作，確保材料完好無損。施工過程質(zhì)量控制體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)交接卡工序交接卡質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場巡查組書面交底清楚現(xiàn)場質(zhì)量分段檢查主要工序控制手段現(xiàn)場施工質(zhì)量反饋樣板制度班組自檢三工序檢驗(yàn)交叉施工協(xié)調(diào)小組掛牌施工管理現(xiàn)場巡查組多專業(yè)協(xié)調(diào)施工施工質(zhì)量確認(rèn)責(zé)任分區(qū)管理第三節(jié)、質(zhì)量保證措施1、施工前的質(zhì)量保證措施施工開始之前質(zhì)量控制的主要工作有：1）對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新審查，包括各分包商。如果施工單位與投標(biāo)時(shí)審查過的情況不相符，則會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的問題，應(yīng)采取有力措施予以糾正。2）對(duì)合同文件或技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。如圖紙是否完整、有無漏項(xiàng)、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外，主要包括：（1）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)文件。（2）審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)。（3）審核施工方案，施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。（4）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。（5）審核反映工質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表。（6）審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書。（7）審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告。（8）審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。（9）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。3）配備檢測試驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。4）審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。5）對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查簽定書和試驗(yàn)報(bào)告。6）對(duì)材料、工程設(shè)備的采購進(jìn)行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對(duì)到場的材料和設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。7）為施工放線準(zhǔn)備資料，如參考點(diǎn)、線等。8）協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。9）對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。10)認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)交底，以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。11）準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對(duì)表格的作用和用法交底。12）檢查有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。13）開好第一次工地會(huì)議，全面檢查開工條件。2、施工過程中的質(zhì)量保證措施施工過程中的質(zhì)量控制，主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。1）工序質(zhì)量控制。包括工序活動(dòng)條件和效果兩個(gè)方面的質(zhì)量控制。（1）確定工程質(zhì)量控制流程；（2）主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人、材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；（3）及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施；（4）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。2）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。3）工程質(zhì)量的預(yù)控。4）質(zhì)量檢查，包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡檢以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：（1）裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書及試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣復(fù)查；（2）分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。諸如：基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層50cm水平線等；（3）施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；（4）隱蔽工程檢查驗(yàn)收；（5）分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收；（6）單位工程檢查驗(yàn)收；（7）成品保護(hù)質(zhì)量檢查。5）成品保護(hù)（1）合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；（2）采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；（3）加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。6）交工技術(shù)資料（1）材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明。（2）施工記錄；（3）隱蔽工程檢驗(yàn)記錄；（4）設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定；（5）安裝記錄；（6）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；（7）竣工圖；（8）竣工驗(yàn)收表。3、工程完成后的質(zhì)量保證措施按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收；檢查未完工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問題；制作竣工資料和竣工圖；維修期內(nèi)，完成未完工程和缺陷修補(bǔ)，直至簽發(fā)缺陷責(zé)任證書。4、施工操作過程中，我司制定以下制度：裝飾工程的最終效果，施工操作過程起著決定性作用，所以加強(qiáng)施工過程施工操作的監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施入手。1)技術(shù)交底卡制度使用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯(cuò)。在施工中，施工工人在一時(shí)之間忘記怎么做時(shí)，交底資料就能及時(shí)有效地幫助解決問題，做到防患于未然。2)工序交接卡制度班組與班組，工種與工種，工序與工序之間需按時(shí)進(jìn)行交換。執(zhí)行交接制度，便于檢查本工序，服務(wù)下工序，保護(hù)工序成品，明確責(zé)任。3)三級(jí)驗(yàn)收，五步到位制度堅(jiān)持“三級(jí)驗(yàn)收、五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。三級(jí)驗(yàn)收：施工班組施工班組驗(yàn)收項(xiàng)目管理部質(zhì)量驗(yàn)收業(yè)主監(jiān)理驗(yàn)收五步到位：在分項(xiàng)施工中，管理人員做到：操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料和加工件進(jìn)場驗(yàn)收到位。4)質(zhì)量否決權(quán)制度相關(guān)部門定期巡視工地，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，將令項(xiàng)目部停工整改，直至符合整改要求為止。5)建立“樣板間制度”即在每一道工序開始時(shí)，第一天做樣板，邀請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng)定，檢查該工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開展大面積施工，建立“樣板間制度”是一個(gè)確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，又是培訓(xùn)施工隊(duì)伍的一種形式。施工過程中班組人員固定，定人定部位操作，便于提高操作熟練程度和掌握技巧。6)建立樣板模型做法制度對(duì)特殊部位關(guān)鍵做法，先按1:1比例做模型，獲得業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。7)實(shí)行班組自檢制度（1）分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。（2）班組長完成本班任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部，在施工過程中，對(duì)本工序每步操作的自檢記錄留檔。（3）為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織三道工序班組長進(jìn)行檢查活動(dòng)，檢查結(jié)果做書面記錄，有問題馬上整改，詳見工序交接卡。此為三工序檢查制度。8)建立巡查制度（1）質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長及時(shí)解決，并做好筆記。（2）項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員，每天下午下班前對(duì)工地當(dāng)天工程全部巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題填好“現(xiàn)場問題整改卡”在下午班后交給班長整改。（3）對(duì)工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術(shù)組或質(zhì)檢部要認(rèn)真地全過程監(jiān)督，輪值當(dāng)班，保證本工序一次成功。（4）對(duì)質(zhì)檢員的工作要有獎(jiǎng)罰制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢員要向項(xiàng)目部書面檢討，對(duì)工作成績顯著者，要進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。9)終檢制度由項(xiàng)目部組織，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依據(jù)。10)實(shí)行掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng)，不合格者罰，重則退場。這一措施必將有力地加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提高一次交驗(yàn)合格率，提高質(zhì)量，保證工期。11)質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度（1）項(xiàng)目部召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問題發(fā)生的原因。（2）書面通告事件處理意見，對(duì)施工管理人員和班組長進(jìn)行罰款和書面批評(píng)。（3）召集其他班組長召開現(xiàn)場會(huì)議，以本事故作為借鑒，杜絕在其余工段發(fā)生同類事故，再次強(qiáng)調(diào)要確保質(zhì)量。第四節(jié)、質(zhì)量檢驗(yàn)程序本工程的業(yè)主聘請(qǐng)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程的監(jiān)理。對(duì)工程的工期、質(zhì)量、造價(jià)、安全以及工程的維修等實(shí)行全面綜合的監(jiān)理，對(duì)我司的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容。監(jiān)理工程師是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的最高權(quán)威，也是工程質(zhì)量是否合格的最后裁判。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站則代表政府對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督和最后評(píng)估。在施工過程中不符合規(guī)范或違反操作工藝，監(jiān)督站及時(shí)向監(jiān)理工程師提出意見和咨詢，并由工程師提出解決辦法和措施，限期報(bào)監(jiān)督總站批準(zhǔn)。當(dāng)監(jiān)督站認(rèn)為某項(xiàng)措施不能接受時(shí)，工程師須再次拿出辦法，直至滿足要求為止。裝飾工程質(zhì)量檢查程序見圖所示：施工完畢施工完畢施工單位質(zhì)檢員初檢施工單位質(zhì)檢員填寫報(bào)告檢查表監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督員,會(huì)同施工單位復(fù)檢業(yè)主代表,監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位有關(guān)人員綜合檢查進(jìn)行下道工序返修合格合格合格首先由我司的專職檢查員會(huì)同施工工長對(duì)已完的工程進(jìn)行全面的檢查，認(rèn)為符合圖紙要求和規(guī)范的規(guī)定時(shí)，便由工長填寫報(bào)請(qǐng)檢查表，并有專職檢查員和工長簽具初檢評(píng)定意見后送交監(jiān)理工程師。當(dāng)監(jiān)理工程師接到報(bào)請(qǐng)檢查表后，由監(jiān)理工程師或監(jiān)理代表赴現(xiàn)場對(duì)報(bào)檢的項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查，如果合格即認(rèn)可通過并在報(bào)請(qǐng)檢查表上簽字，此時(shí)可進(jìn)行下道工序施工。如不能通過，報(bào)請(qǐng)檢查表仍舊退回分包工長整改，直至符合要求為止。只有通過補(bǔ)檢、復(fù)檢和綜合檢查合格的工程，報(bào)形象進(jìn)度，按月結(jié)算工程款。所有的分項(xiàng)項(xiàng)目檢查均采用專用的檢查表格。檢查內(nèi)容詳細(xì)，針對(duì)性強(qiáng)，控制項(xiàng)目一目了然，既便于施工班組自檢，又便于質(zhì)檢人員的檢查。此外，不論工程量多少都要全部檢查。如在檢查中發(fā)現(xiàn)使用了未經(jīng)批準(zhǔn)的材料或未按工程師批準(zhǔn)的圖紙施工，監(jiān)理工程師將拒絕檢查，責(zé)令返工重做。當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)各種矛盾時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)最后裁決。第五節(jié)、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測方法現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法三種1、目測法：其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字?？矗褪歉鶕?jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。如墻紙裱糊質(zhì)量應(yīng)是：紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺；每一墻面紙的顏色、花紋一致；斜視無膠痕，紋理無壓平、起光現(xiàn)象；對(duì)縫無離縫、搭縫、張嘴；對(duì)縫處圖案、花紋完整；裁紙的一邊不能對(duì)縫，只能搭接；墻紙只能在陰角處搭接，陽角應(yīng)采用包解等。又如，清水墻面是否潔凈，噴涂是否密實(shí)和顏色是否均勻，內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直，地面是否光潔嚴(yán)整，油漆漿活表面觀感，施工順序是否合理，工人操作是否正確等，均是通過目測檢查、評(píng)價(jià)。（1）摸，就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目，如水刷石、干粘石粘結(jié)牢固程度，油漆的光滑度，漿活是否掉粉，地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑒別。（2）敲，是動(dòng)用工具進(jìn)行音感檢查，對(duì)地面要程、裝飾工程中的面磚、錦磚和大理石貼面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查，通過聲音的虛實(shí)確定有無空鼓，還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶，判定屬于面空鼓或底層空鼓。此外，用手敲玻璃，如發(fā)出顫動(dòng)音響，一般是底灰不滿或壓條不實(shí)。（3）照，對(duì)于難以看到或光線較暗的部位，則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。2、實(shí)測法。就是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。靠，是用直尺、靠尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。量，是用測量工具和測量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。套，是以方尺套方，輔以靠尺檢查，如對(duì)陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正等項(xiàng)目的檢查。對(duì)門窗口及構(gòu)配件的對(duì)角線(竄角)檢查，也是套方的特殊手段。3、試驗(yàn)檢查。指必須通過試驗(yàn)手段，才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn)，確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象第六節(jié)、主要檢測試驗(yàn)設(shè)備的配置1、檢測和試驗(yàn)的管理職責(zé)公司綜合辦公室負(fù)責(zé)計(jì)量法規(guī)、文件的貫徹執(zhí)行。工程部負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的管理，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢測設(shè)備的計(jì)量管理。辦公室負(fù)責(zé)大型檢測設(shè)備的采購、發(fā)放、管理，小型檢測設(shè)備由項(xiàng)目部自行采購。檢測設(shè)備的購置執(zhí)行《物資控制程序》。2、檢測試驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)與保管檢測設(shè)備應(yīng)有綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)拔，綜合辦公室建立公司的檢測設(shè)備管理臺(tái)帳。項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)要求，向辦公室提出檢測設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)表，由辦公室審批。項(xiàng)目部應(yīng)建立檢測設(shè)備管理臺(tái)帳，并保管好技術(shù)資料、檢驗(yàn)記錄和檢定證書。檢測設(shè)備在運(yùn)輸及使用過程中，項(xiàng)目部采取必要的保護(hù)措施，防止設(shè)備遭到損壞。操作人員必須熟悉計(jì)量器具的原理和使用方法，按說明書中的使用要求進(jìn)行規(guī)范操作。特殊設(shè)備的操作員經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。檢測設(shè)備發(fā)生故障時(shí)必須停止使用，并送檢測單位修理，檢定合格后方能重新使用。檢測設(shè)備在使用過程中偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，使用人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)已檢測結(jié)果重新評(píng)定，并填寫檢測設(shè)備失準(zhǔn)狀態(tài)檢測評(píng)定表，評(píng)定方法有：（1）重新實(shí)測實(shí)量；（2）根據(jù)設(shè)備誤差大小對(duì)原監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行修改判定其誤差范圍。3、檢測設(shè)備的周期檢定制度（1）公司綜合辦公室負(fù)責(zé)編制全公司檢測設(shè)備的年度周期檢定計(jì)劃(QSl4—04)，并按計(jì)劃組織檢定。（2）綜合辦公室應(yīng)根據(jù)檢定計(jì)劃所要求的時(shí)間，提前通知各有關(guān)單位和部門，由各項(xiàng)目部送當(dāng)?shù)胤ǘz定機(jī)構(gòu)進(jìn)行周期檢定。檢定后由送檢人員索取并妥善保存全部檢定資料和鑒定合格證，復(fù)印1份送交綜合辦公室備案。（3）檢測設(shè)備的檢定周期按地方主管部門的規(guī)定執(zhí)行。4、檢測設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)（1）檢測設(shè)備山項(xiàng)目部按地方政府主管部門規(guī)定的標(biāo)志進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（2）過期未檢定或檢定不合格的檢測設(shè)備，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)粘貼禁用標(biāo)志。(3)檢測設(shè)備預(yù)計(jì)超周期不使用時(shí)，由使用單位或人員填寫檢測設(shè)備封存申請(qǐng)，由綜合辦公室批準(zhǔn)后封存，并在相應(yīng)臺(tái)帳上做好記錄時(shí)應(yīng)重新檢定，合格后方可使用。第七節(jié)、投入的檢測儀器及設(shè)備序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1數(shù)碼攝像機(jī)SONYP110E1國產(chǎn)2016七成新記錄自有2數(shù)碼照相機(jī)CanonA752國產(chǎn)2016七成新記錄自有3鋼卷尺5m、20m、30m12國產(chǎn)2019全新測量自有4鋼直尺600mm、1m12國產(chǎn)2019全新測量自有5塞尺0.002-1.00mm12國產(chǎn)2018良好測量自有6靠尺2m12國產(chǎn)2018良好測量自有7水平尺600mm-800mm12國產(chǎn)2018良好測量自有12帶表卡尺150X0.02mm6國產(chǎn)2018良好測量自有14垂直檢測尺JZC-2型12國產(chǎn)2018良好測量自有15對(duì)角檢測尺125X15X15mm8國產(chǎn)2017良好測量自有16內(nèi)外直角檢測尺2000X40X8.5mm8國產(chǎn)2016良好測量自有18空鼓錘－20國產(chǎn)2019良好測量自有19吊錐－20國產(chǎn)2019良好測量自有20反射鏡－6國產(chǎn)2019良好測量自有安全文明施工目的與管理第一節(jié)、安全文明施工目的以往人們僅重視工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制，而對(duì)施工現(xiàn)場的管理重視不夠，導(dǎo)致施工現(xiàn)場成為“臟、亂、差”為主要特征的工地，如施工垃圾、亂堆亂倒、污水橫流、施工人員住宿在正在施工的建筑物內(nèi)、安全事故頻頻發(fā)生等。這些都違《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656-2011)及ISO14001環(huán)境認(rèn)證體系測量計(jì)劃。施工期間積極響應(yīng)市住建委開展的創(chuàng)平安標(biāo)準(zhǔn)化建筑工地工作，必須嚴(yán)格按照“六個(gè)一律、八個(gè)必須、十個(gè)要求”做好安全文明環(huán)保等工作。第二節(jié)、文明施工管理目標(biāo)安全文明施工總目標(biāo)為：符合國家及溫州市地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定并確保安全文明施工。第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理原則嚴(yán)格遵循《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。全體人員貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全施工管理，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。第四節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)確立本工程安全目標(biāo)為：“安全生產(chǎn)無火警，無人身傷害事故”。第五節(jié)、安全生產(chǎn)主要組織措施我公司在工程進(jìn)場后將首先清理施工作業(yè)現(xiàn)場；設(shè)置值班室、臨時(shí)倉庫、加工場地等臨時(shí)設(shè)施；檢查現(xiàn)場在施工中的不安全隱患，設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄、現(xiàn)場照明、消防設(shè)備等安全設(shè)施，設(shè)置專用的材料運(yùn)輸、工人通道、消防通道等專用通道，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。第六節(jié)、安全生產(chǎn)制度1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全施工責(zé)任制，制定各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。2、建立建筑安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實(shí)各級(jí)分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。4、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。5、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。6、嚴(yán)格“執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，堅(jiān)持每月召開全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng)，指出安全隱患及改進(jìn)措施，堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。8、施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對(duì)患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。9、堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。10、現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，除設(shè)置防護(hù)措施外，張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。11、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。12、對(duì)生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。13、施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。14、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。15、施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘，并有安全可靠的接地。16、施工現(xiàn)場配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。17、建立危險(xiǎn)品倉庫，并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，危險(xiǎn)品倉庫由專人看護(hù)。18、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。19、堅(jiān)持安全生產(chǎn)"六大紀(jì)律"，施工中的安全措施嚴(yán)格按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。20、施工現(xiàn)場安全資料由專人管理，建檔造冊(cè)，做到完整齊全。21、工程竣工，立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報(bào)告和相應(yīng)資料報(bào)送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評(píng)。文明施工措施及安全施工用電第一節(jié)、施工現(xiàn)場文明及環(huán)保措施1、施工現(xiàn)場必須有七牌一圖，即工程概況；工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單；創(chuàng)工程質(zhì)量合格和施工現(xiàn)場標(biāo)化管理；工程環(huán)保；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)；防火須知等七牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照?qǐng)@區(qū)工地文明的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。2、施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)工地門前“三包”，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。3、在作業(yè)區(qū)設(shè)置一個(gè)臨時(shí)便桶，每日至少指定專人清除二次。嚴(yán)禁隨地大小便。4、現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。作業(yè)場所要達(dá)到落手清。建筑垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲。建筑污水必須通過管道集中向下排放。做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料。5、在開始施工時(shí)，應(yīng)請(qǐng)環(huán)保部門測定外圍噪音是否超標(biāo)尖采取措施減少噪音?；颈ＷC施工現(xiàn)場噪聲分貝控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)。第二節(jié)、現(xiàn)場保衛(wèi)措施1、建立健全現(xiàn)場治安、消防責(zé)任制度和組織（1）本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé)。（2）現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組，配備門衛(wèi)及保安巡視人員，設(shè)置專（兼）職消防員和義務(wù)消防員。2、公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作，并主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓膊块T及消防部門取得聯(lián)系，取得公安、消防部門支持與指導(dǎo)。3、實(shí)行掛名牌制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來人員必須與項(xiàng)目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時(shí)出入名牌方可進(jìn)入現(xiàn)場。4、做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人保管，責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。5、加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁在工地聚重賭博、偷盜公司財(cái)物；嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí)，要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。6、在辦公和施工作業(yè)工域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對(duì)重點(diǎn)部位如：木工間、危險(xiǎn)品倉庫、油漆間，以及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)如：裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點(diǎn)配備足夠消防器材，并強(qiáng)掛醒目的禁煙、禁火標(biāo)志，要專人定期檢查消防器材的可靠性。7、現(xiàn)場設(shè)指定的吸煙室，嚴(yán)禁在吸煙室外游動(dòng)吸煙。8、施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許可證。對(duì)操作中可能引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。9、嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私接亂拉電線，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。10、油漆、化工原料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時(shí)應(yīng)用干電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺(tái)。油漆、化工原料專用倉庫放置滅火機(jī)二臺(tái)及黃砂箱二只。要確保安全無事故。11、電焊工需持證上崗，凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)的，事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好“動(dòng)火證”，并做好周圍的安全、防火工作，特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能進(jìn)行作業(yè)。12、下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其他人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場。保衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場，消除一切可疑點(diǎn)和危及安全的隱患。13、加強(qiáng)工地治安保衛(wèi)工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班（包括節(jié)假日），進(jìn)出施工現(xiàn)場出示證件，做到無證不得入內(nèi)。第三節(jié)、材料管理、文明措施1、成品、半成品貴重裝飾材料進(jìn)場前，先與業(yè)主聯(lián)系進(jìn)場時(shí)間，按指定房間并明確標(biāo)識(shí)，設(shè)專人負(fù)責(zé)保管發(fā)料。2、零星材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械進(jìn)場時(shí)按業(yè)主指定地點(diǎn)堆放，四周用鋼管木板圍護(hù)好，堆放整齊并按排在夜間進(jìn)場。3、施工材料垂直運(yùn)輸，注意損壞建筑物原有設(shè)施。第四節(jié)、施工用電保證措施1、配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不混亂，電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。2、危險(xiǎn)、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。3、休息室、料間等地不準(zhǔn)燒電爐，不使用“小太陽”和功率大于60W的燈泡。4、電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全。第五節(jié)、安全教育制度安全教育進(jìn)入工地的施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報(bào)上級(jí)安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育，都通過安全教育卡的形式式進(jìn)行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。安全技術(shù)交底班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時(shí)，同時(shí)填寫安全技術(shù)交底卡，按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求；二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對(duì)性進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。施工管理人員安全考核施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試成績合格，取得安全考核證，才允許參予施工管理工作?？荚嚦煽儍?yōu)良者，給予獎(jiǎng)勵(lì)，成績不及格者，給補(bǔ)考機(jī)會(huì)或調(diào)換工作崗位。這們做可增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，避免違章指揮，對(duì)搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好的作用。第六節(jié)、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理本工程將按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。第七節(jié)、文明施工組織措施1、我公司將會(huì)根據(jù)現(xiàn)場周邊的客觀情況密切與甲方配合，合理安排材料運(yùn)輸時(shí)間和路線、垃圾清運(yùn)等具體問題，根據(jù)施工情況的變化和周圍居民或單位的要求，調(diào)整施工時(shí)間或增加輔助設(shè)施。2、為保證施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。3、針對(duì)對(duì)周圍環(huán)境影響最大的施工噪音問題，在施工時(shí)基本保證施工現(xiàn)場噪聲分貝控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，夜間施工（19時(shí)至22時(shí)）凡使用電鋸等超過噪聲場界標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工機(jī)具，應(yīng)持有環(huán)衛(wèi)部門發(fā)放的許可證。第八節(jié)、文明施工保證措施項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，著統(tǒng)一服裝，戴不同顏色的安全帽。主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。施工現(xiàn)場的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行，施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作，及時(shí)回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。樓面設(shè)置適當(dāng)?shù)男l(wèi)生器具，嚴(yán)禁隨地便溺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)罰款外，立即清除出場。施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。危險(xiǎn)區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以示提醒。工地施工人員進(jìn)入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度，不說臟話粗話，言行檢點(diǎn)，不在工地發(fā)生任何打斗事件。11、開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。12、加強(qiáng)班組建設(shè)，有“三上崗一講評(píng)”的安全記錄，有良好的班容班貌。13、現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡，胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。14、工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。15、生活區(qū)域干凈衛(wèi)生，公共場所專人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生，清除垃圾。第九節(jié)、文明施工檢查程序自檢聯(lián)檢專業(yè)檢查1.施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，安全防火設(shè)施，安全用電，施工機(jī)械等是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格等執(zhí)行，指定落實(shí)情況2．現(xiàn)場防火制度的落實(shí)。3．現(xiàn)場文明施工落實(shí)情況。1．施工現(xiàn)場按部頒七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場逐項(xiàng)檢查2．對(duì)現(xiàn)場的消防工作進(jìn)行檢查3．對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。1．施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、防護(hù)、安全用電、施工機(jī)具等是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。2．對(duì)現(xiàn)場隱患是否及時(shí)整改。3．對(duì)三違行為是否嚴(yán)肅處理。4．對(duì)現(xiàn)場消防制度的落實(shí)。5．現(xiàn)場文明施工情況1．按上級(jí)規(guī)定認(rèn)真檢查。2．三違行為及時(shí)糾正。3．對(duì)現(xiàn)場隱患及時(shí)整改。4．班組施行每年檢查1．對(duì)查出的問題隱患限期整改。2．對(duì)三違行為及時(shí)糾正并視情節(jié)作出處理。3．對(duì)專業(yè)隊(duì)重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查。4．由專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)每周檢查。1．對(duì)查出的問題、隱患提出整改意見，限期整改。2．對(duì)三違行為為嚴(yán)肅處理。3．對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控。4．由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行月檢。5．安全員堅(jiān)持日檢，并參加周、月檢查。防火制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案第二節(jié)、消防管理制度和措施一、消防管理制度1、自始自終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。2、消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器；3、在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八具消防滅火器，消防滅火器安置在樓層明顯易取處。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動(dòng)用明火申請(qǐng)制度，在現(xiàn)場動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證，并隨備滅火器材。5、對(duì)易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理；6、現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道，并隨時(shí)保持通暢。二、保證消防安全主要措施1、由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。2、酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間性，確保滅火器效能正常。3、施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按"規(guī)定"設(shè)置，妥善保管。4、施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動(dòng)滅火器，并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工，焊接施工時(shí)，隨作業(yè)點(diǎn)配置。5、施工現(xiàn)場動(dòng)火，實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動(dòng)火必須具有"二證一器一監(jiān)護(hù)"方能進(jìn)行。6、加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對(duì)工地進(jìn)行防火巡查，消滅事故隱患。第一節(jié)、安全防火責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)的有關(guān)方針、政策和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是所有勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度的核心。有了這項(xiàng)制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責(zé)、人人有責(zé)，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，安全防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實(shí)好安全、防火職責(zé)，無疑對(duì)安全生產(chǎn)將起到積極的作用。安全、防火職責(zé)既是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規(guī)范，必須嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實(shí)施。一、公司主管安全防火負(fù)責(zé)人職責(zé)1、教育本公司職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工制度，對(duì)危險(xiǎn)的特殊的工種應(yīng)安排熟練工和老師傅操作。2、對(duì)新的設(shè)備及新型的施工工具，應(yīng)負(fù)責(zé)參加驗(yàn)收工作，如不符合安全要求，缺乏防護(hù)保險(xiǎn)裝置和沒有安全操作方法說明的不能盲目投入使用。3、負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事故隱患苗子分析，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生，凡屬重大事故（人員傷亡、火警等）必須保持現(xiàn)場，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場察勘分析，對(duì)違反安全制度，不遵守安全操作規(guī)程造成重大事故者必須予以處分。4、對(duì)各種施工設(shè)備，施工機(jī)械定期進(jìn)行維修及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電器設(shè)備的安裝檢修，必須有專職電工進(jìn)行嚴(yán)禁施工人員隨意拆除裝修。5、施工工地不得隨意拖接電源增加負(fù)荷，杜絕一切不安全因素。二、各施工小組安全防火職責(zé)1、小組安全員應(yīng)當(dāng)以身作則，督促執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并起模范帶頭作用。2、督促檢查小組成員正確使用個(gè)人防火用品和安全保險(xiǎn)用品，愛護(hù)和保養(yǎng)防護(hù)保險(xiǎn)裝置，合理整齊堆放各種材料及工具，堅(jiān)持做到文明生產(chǎn)。3、督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度的貫徹執(zhí)行情況。4、發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施，操作上有不安全情況不權(quán)先停止施工，并會(huì)同公司及有關(guān)人員研究處理。5、參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事故發(fā)生的措施。6、建立健全季節(jié)用火制度，并負(fù)責(zé)本組人員共同遵守。三、各施工人員安全防火職責(zé)1、服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。2、每天施工前，對(duì)自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來的不安全問題要及時(shí)解決，使設(shè)備正常使用。3、對(duì)施工設(shè)備野蠻使用，需向上級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場分析共同接受教訓(xùn)。4、時(shí)刻關(guān)心安全、防火，不斷提高對(duì)安全防火施工的認(rèn)識(shí)，進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽，防止物材墜落。5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，避免火災(zāi)發(fā)生。四、倉庫保管員安全防火職責(zé)1、必須堅(jiān)守崗位，做好裝璜物資的驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。2、對(duì)油漆、化工材料等易燃物