2023年石英纖維及制品行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告_第1頁(yè)
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石英纖維及制品行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1石英纖維及制品行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\h\z19207緒論 312803一、石英纖維及制品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 34774二、2023-2028年石英纖維及制品業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問(wèn)題分析 420078(一)、2023-2028年石英纖維及制品業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 426289(二)、現(xiàn)階段石英纖維及制品業(yè)存在的問(wèn)題 419717(三)、現(xiàn)階段石英纖維及制品業(yè)存在的問(wèn)題 55857(四)、規(guī)范石英纖維及制品業(yè)的發(fā)展 725650三、石英纖維及制品產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景 722340(一)、我國(guó)石英纖維及制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) 76636(二)、石英纖維及制品進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 714221(三)、中國(guó)石英纖維及制品行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 816972(四)、細(xì)分石英纖維及制品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) 831197(五)、石英纖維及制品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 9946(六)、石英纖維及制品人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊,國(guó)際合作前景廣闊 1027850(七)、石英纖維及制品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 115421四、石英纖維及制品行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 1119122(一)、石英纖維及制品行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 1120739(二)、石英纖維及制品行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 1228834(三)、整合石英纖維及制品行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 1417541(四)、迅速轉(zhuǎn)變石英纖維及制品企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 144425五、石英纖維及制品行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 1528576(二)、現(xiàn)金流對(duì)石英纖維及制品業(yè)的影響 1727873六、石英纖維及制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) 1714785(一)、打造自主品牌 177401(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈 1838451、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程 18151422、優(yōu)化生產(chǎn)制造 1828626(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 199551(四)、整合線上線下平臺(tái) 2120042(五)、宏觀環(huán)境下石英纖維及制品行業(yè)的定位 2127451(六)、石英纖維及制品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 2212337七、關(guān)于“十四五”石英纖維及制品業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 229121(一)、石英纖維及制品業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介 223271、石英纖維及制品業(yè)的社會(huì)化 239302、大規(guī)模的石英纖維及制品業(yè) 238480(二)、“十四五”期間石英纖維及制品業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向 2414248(三)、十四五”期間石英纖維及制品業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 2420731八、“疫情”對(duì)石英纖維及制品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 2512400(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)石英纖維及制品業(yè)的建議 252354(二)、關(guān)于石英纖維及制品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 2627961(三)、突破石英纖維及制品企業(yè)疫情的策略 2615151九、未來(lái)石英纖維及制品企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2721599(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2727661(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 28301961、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 28136542、渠道人才引進(jìn) 29123183、內(nèi)部員工競(jìng)聘 2925711(三)、加速信息化建設(shè)步伐 3011058十、石英纖維及制品行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì) 3030392(一)、在石英纖維及制品行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 305099(二)、借助石英纖維及制品行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī) 3124431(三)、借助石英纖維及制品行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 3127704(四)、借助石英纖維及制品行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 3211727(五)、借助石英纖維及制品行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī) 32

緒論本文主要分析了石英纖維及制品行業(yè)公司在未來(lái)五年(2023-2028)中的市場(chǎng)突破份額,并提供了指導(dǎo)意見(jiàn)。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說(shuō)是非常多樣化的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然,每個(gè)選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時(shí)間內(nèi)告訴石英纖維及制品行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報(bào)告模板,不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查,分析和預(yù)測(cè),本報(bào)告將從以下九個(gè)方面開(kāi)始對(duì)石英纖維及制品行業(yè)的過(guò)去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析,并專(zhuān)業(yè)地預(yù)測(cè)石英纖維及制品行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)發(fā)展前景提出合理的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價(jià)值,請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買(mǎi),特此申明。一、石英纖維及制品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)石英纖維及制品公司計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打造自有石英纖維及制品品牌,進(jìn)行自主銷(xiāo)售,通過(guò)進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開(kāi)設(shè)線下門(mén)店等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。未來(lái)計(jì)劃在所有直轄市開(kāi)設(shè)石英纖維及制品直銷(xiāo)店、店鋪。二、2023-2028年石英纖維及制品業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問(wèn)題分析(一)、2023-2028年石英纖維及制品業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前,隨著國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施的不斷實(shí)施,市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低,但后期石英纖維及制品行業(yè)的價(jià)格市場(chǎng)下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來(lái)看,為了抑制通脹預(yù)期,國(guó)家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國(guó)家監(jiān)管的目的是通過(guò)穩(wěn)定石英纖維及制品業(yè)的市場(chǎng)情緒來(lái)控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制石英纖維及制品業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格。國(guó)家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制石英纖維及制品行業(yè)相關(guān)企業(yè)過(guò)度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場(chǎng)供求角度來(lái)看,中國(guó)議會(huì)在后期加大了石英纖維及制品業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場(chǎng)需求,也可以基本確定后期對(duì)石英纖維及制品業(yè)市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)期,相信后期市場(chǎng)消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段石英纖維及制品業(yè)存在的問(wèn)題目前,我國(guó)石英纖維及制品行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問(wèn)題,整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率較低。2009年,石英纖維及制品業(yè)的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來(lái)石英纖維及制品業(yè)發(fā)展的主要特征。國(guó)內(nèi)石英纖維及制品行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問(wèn)題。規(guī)模以上企業(yè)在全國(guó)石英纖維及制品行業(yè)中的市場(chǎng)份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)槭⒗w維及制品業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻不高,區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段石英纖維及制品業(yè)存在的問(wèn)題近年來(lái),雖然國(guó)內(nèi)石英纖維及制品行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但石英纖維及制品行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來(lái)越多的外部資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),石英纖維及制品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈,國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今,雖然石英纖維及制品業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場(chǎng),但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對(duì)石英纖維及制品業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。石英纖維及制品業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,石英纖維及制品業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,使石英纖維及制品業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國(guó)內(nèi)石英纖維及制品業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的特殊性,一些市場(chǎng)仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營(yíng)者,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營(yíng)方向上,正朝著專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說(shuō),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)的日益多元化將使人們?cè)絹?lái)越依賴,石英纖維及制品業(yè)的科技含量將越來(lái)越高,市場(chǎng)份額將越來(lái)越大。因此,有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)石英纖維及制品業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國(guó)目前的石英纖維及制品行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場(chǎng)不相適應(yīng),消費(fèi)終端需要石英纖維及制品行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的石英纖維及制品業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國(guó)應(yīng)為規(guī)范石英纖維及制品業(yè)的行業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供便利。一方面,讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“看不見(jiàn)的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場(chǎng)規(guī)模越大??傊⒗w維及制品業(yè)未來(lái)的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了石英纖維及制品行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究石英纖維及制品業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范石英纖維及制品業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國(guó)石英纖維及制品業(yè)存在的問(wèn)題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個(gè)石英纖維及制品業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng),打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定石英纖維及制品業(yè)市場(chǎng)形成強(qiáng)大動(dòng)力。三、石英纖維及制品產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問(wèn)題逐漸浮出水面。石英纖維及制品技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,石英纖維及制品的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。(一)、我國(guó)石英纖維及制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)石英纖維及制品技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)石英纖維及制品的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、石英纖維及制品進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國(guó)石英纖維及制品技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個(gè)階段:技術(shù)引進(jìn)-專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)引進(jìn)-技術(shù)完善-技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。目前,國(guó)內(nèi)的石英纖維及制品已經(jīng)比較成熟,并且越來(lái)越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域,擴(kuò)展了終端設(shè)備,獨(dú)特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會(huì)福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用石英纖維及制品的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。(三)、中國(guó)石英纖維及制品行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),石英纖維及制品行業(yè)中有超過(guò)50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)石英纖維及制品市場(chǎng)中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場(chǎng)扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對(duì)于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的石英纖維及制品行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來(lái)。憑借自己的優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)種類(lèi)和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,在提供集成服務(wù)時(shí),請(qǐng)嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細(xì)分石英纖維及制品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì)隨著各個(gè)行業(yè)和部門(mén)應(yīng)用的不斷深入,用戶類(lèi)別的個(gè)性化和多樣化越來(lái)越豐富。包括石英纖維及制品管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專(zhuān)業(yè)化細(xì)分將成為與石英纖維及制品相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢(shì)。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場(chǎng)。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會(huì)娛樂(lè)系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開(kāi)發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得市場(chǎng)。(五)、石英纖維及制品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對(duì)石英纖維及制品的影響在將來(lái)會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來(lái)提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。石英纖維及制品電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了石英纖維及制品質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)石英纖維及制品質(zhì)量和重要安全指標(biāo),實(shí)現(xiàn)石英纖維及制品監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持石英纖維及制品產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富石英纖維及制品產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的,石英纖維及制品產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+,實(shí)時(shí)廣播+,移動(dòng)+,電子商務(wù)+,5G+等都是石英纖維及制品行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是石英纖維及制品產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生石英纖維及制品行業(yè)的無(wú)數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始真正實(shí)施和促進(jìn)石英纖維及制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,石英纖維及制品利潤(rùn)模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無(wú)法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持石英纖維及制品行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進(jìn)石英纖維及制品行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使石英纖維及制品行業(yè)得以找到新的利潤(rùn)點(diǎn)。建立新的石英纖維及制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、石英纖維及制品人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊,國(guó)際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持,推進(jìn)石英纖維及制品相關(guān)專(zhuān)業(yè)石英纖維及制品體系建設(shè),建立以品格,能力和績(jī)效為導(dǎo)向的職稱(chēng)評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系,擴(kuò)大石英纖維及制品專(zhuān)業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感,促進(jìn)了保證,并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)石英纖維及制品從業(yè)人員的薪水。專(zhuān)業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的石英纖維及制品團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。人才,尤其是專(zhuān)業(yè)人員,是石英纖維及制品行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約石英纖維及制品行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決石英纖維及制品專(zhuān)業(yè)人士的問(wèn)題,不僅需要改進(jìn)高校的石英纖維及制品。建立專(zhuān)業(yè)人才的石英纖維及制品體系,建立滿足市場(chǎng)需求的石英纖維及制品專(zhuān)業(yè),正確定位石英纖維及制品專(zhuān)業(yè)人才,還需要建立石英纖維及制品專(zhuān)業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人才。沒(méi)有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的石英纖維及制品專(zhuān)業(yè)人才的石英纖維及制品體系,進(jìn)行深入研究,結(jié)合國(guó)情,建立一套適合國(guó)情的國(guó)際石英纖維及制品產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前,中國(guó)的石英纖維及制品技術(shù)聯(lián)盟正在與美國(guó),日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國(guó)家進(jìn)行談判,交流專(zhuān)業(yè)的石英纖維及制品人才培訓(xùn)體系合作,并初步打算引進(jìn)國(guó)外石英纖維及制品技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國(guó)石英纖維及制品人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、石英纖維及制品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸石英纖維及制品的發(fā)展趨勢(shì)是,智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢(shì)。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對(duì)石英纖維及制品的要求越來(lái)越高,對(duì)服務(wù)的要求也越來(lái)越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo),最初只針對(duì)企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo),并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值,因此許多公司都在改變籠子,以通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提高質(zhì)量和價(jià)值。因此,石英纖維及制品需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、石英纖維及制品行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、石英纖維及制品行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,包括分銷(xiāo)商在內(nèi)的國(guó)內(nèi)石英纖維及制品企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,在石英纖維及制品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)和企業(yè)之間展開(kāi)了肉搏戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得石英纖維及制品行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開(kāi)。另一方面,國(guó)內(nèi)石英纖維及制品市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下,能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速,石英纖維及制品行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn),必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)。石英纖維及制品行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于,他們可以通過(guò)減少單店規(guī)模來(lái)接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過(guò)門(mén)店之間的連鎖關(guān)系,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過(guò)集中采購(gòu),共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢(shì)越來(lái)越明確,也帶來(lái)更多的發(fā)展空間。然而,目前,國(guó)內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由石英纖維及制品行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷(xiāo)售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購(gòu)。(二)、石英纖維及制品行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的石英纖維及制品業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營(yíng)思路,抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在石英纖維及制品行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營(yíng)之路,即差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求,同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合石英纖維及制品行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念是走石英纖維及制品業(yè)經(jīng)營(yíng)之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),它才能最具說(shuō)服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接石英纖維及制品行業(yè)新時(shí)代的到來(lái)。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息、市場(chǎng)信息等,并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變石英纖維及制品企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力石英纖維及制品企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是石英纖維及制品企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提;嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷(xiāo)售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N(xiāo)售服務(wù)”。石英纖維及制品企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng),只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn),服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤(rùn)。然而,隨著石英纖維及制品行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。經(jīng)營(yíng)管理不善,行業(yè)利潤(rùn)下降,將淘汰一大批經(jīng)營(yíng)者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型石英纖維及制品企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。五、石英纖維及制品行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、石英纖維及制品行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年石英纖維及制品行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要石英纖維及制品數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo):財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元)79041.65367146827凈利潤(rùn)2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降外,石英纖維及制品公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng),石英纖維及制品策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底石英纖維及制品行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加,使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18石英纖維及制品企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷(xiāo),應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28石英纖維及制品業(yè)銷(xiāo)售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長(zhǎng)應(yīng)引起注意??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長(zhǎng)短期石英纖維及制品和同定資產(chǎn)都有較大增長(zhǎng),與絹售額增長(zhǎng)基本持平。盈利性比率銷(xiāo)售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長(zhǎng),與石英纖維及制品業(yè)態(tài)石英纖維及制品以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率4.24%1.79%3.20%凈利潤(rùn)率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升,因石英纖維及制品石英纖維及制品項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)石英纖維及制品業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)石英纖維及制品行業(yè)存在的問(wèn)題,并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著石英纖維及制品行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù),最終將對(duì)石英纖維及制品行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、石英纖維及制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)(一)、打造自主品牌公司應(yīng)選擇在xx市、xx區(qū)開(kāi)設(shè)第一家線下直營(yíng)店,并計(jì)劃未來(lái)五年在天津、北京、上海開(kāi)設(shè)多家直營(yíng)店,使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國(guó)內(nèi)直轄市。開(kāi)直營(yíng)店不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品,更重要的是提供服務(wù),為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗(yàn),傳遞產(chǎn)品信息,介紹公司未來(lái)的產(chǎn)品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實(shí)施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程一、確定項(xiàng)目的可行性:以石英纖維及制品市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)線下直營(yíng)店櫥窗收集到的相關(guān)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣信息,合理預(yù)估新品的預(yù)期銷(xiāo)售價(jià)格,然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報(bào)率計(jì)算新產(chǎn)品的成本,從而得到產(chǎn)品的估計(jì)可接受成本。當(dāng)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)研發(fā)成本不超過(guò)預(yù)計(jì)可接受成本時(shí),確認(rèn)石英纖維及制品產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)可行。二、研發(fā)人員要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和石英纖維及制品的發(fā)展,以便能夠充分利用技術(shù)進(jìn)步降低公司成本,比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后,研發(fā)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注石英纖維及制品產(chǎn)品流行趨勢(shì)的變化,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)有能力將時(shí)尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造(1)從公司石英纖維及制品上游供應(yīng)商中選擇一家公司,開(kāi)始與其深度合作。公司可以利用石英纖維及制品所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金,與上游供應(yīng)商合資成立一家專(zhuān)門(mén)從事石英纖維及制品具體實(shí)施的企業(yè)。兩個(gè)部門(mén)員工的勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司(需征得員工同意)。(2)取消原石英纖維及制品生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室,并增設(shè)高新技術(shù)部門(mén),購(gòu)進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)線,以增加生產(chǎn)部機(jī)械化程度,從而提高勞動(dòng)生。(3)對(duì)原倉(cāng)庫(kù)部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,取消石英纖維及制品半成品庫(kù)。(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(1)繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長(zhǎng)期合作關(guān)系石英纖維及制品公司將原業(yè)務(wù)部改組為進(jìn)出口業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務(wù),并在該部門(mén)指定專(zhuān)人與來(lái)外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)。這個(gè)將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨(dú)設(shè)立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)石英纖維及制品市場(chǎng)的開(kāi)拓,以及線下門(mén)店的日常運(yùn)營(yíng)。(2)通過(guò)開(kāi)設(shè)線下門(mén)店,打造自有品牌,逐步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)石英纖維及制品市場(chǎng)隨著國(guó)內(nèi)人民生活消費(fèi)水平的逐步提高,石英纖維及制品相關(guān)需求呈現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來(lái)機(jī)遇。通過(guò)直營(yíng)店平臺(tái),可以開(kāi)展以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):①通過(guò)直營(yíng)門(mén)店建立會(huì)員制,擴(kuò)大公司品牌的特別是石英纖維及制品的影響力以直營(yíng)店為中心,建立公司微信公眾號(hào),在公眾號(hào)中建立會(huì)員中心、產(chǎn)品品類(lèi)、聯(lián)系我們等子項(xiàng)目,通過(guò)公眾號(hào)分享產(chǎn)品材質(zhì)知識(shí)、新品推薦、會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)等。官方賬號(hào)是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營(yíng)店注冊(cè)公眾號(hào)會(huì)員,定期開(kāi)展會(huì)員積分回饋活動(dòng),進(jìn)一步提升客戶粘性。使公司會(huì)員能夠通過(guò)公眾號(hào)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進(jìn)行評(píng)估并申請(qǐng)售后服務(wù),從而向市場(chǎng)消費(fèi)者傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)理念,區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌,并進(jìn)一步提升自主品牌力量的石英纖維及制品市場(chǎng)影響力。②在直營(yíng)門(mén)店內(nèi)組織會(huì)員活動(dòng),增強(qiáng)品牌凝聚力公司定期在直營(yíng)店舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng),邀請(qǐng)會(huì)員參與體驗(yàn)活動(dòng),并允許會(huì)員攜帶親友參加體驗(yàn)活動(dòng)。直營(yíng)店還可開(kāi)展節(jié)假日掃公司公眾號(hào)送禮、會(huì)員生日送禮等一系列活動(dòng),增加品牌關(guān)注度,增強(qiáng)品牌凝聚力。品牌。(3)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷(xiāo)售平臺(tái),打通銷(xiāo)售渠道①在天貓、京東等線上平臺(tái)開(kāi)設(shè)企業(yè)門(mén)店在企業(yè)開(kāi)設(shè)線下直營(yíng)店初期,企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等線上銷(xiāo)售平臺(tái)中選擇1-2家,與其合作開(kāi)設(shè)企業(yè)線上直營(yíng)店。這樣,公司就可以以較低的成本實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、24小時(shí)在線銷(xiāo)售。此外,由于天貓、京東等線上銷(xiāo)售平臺(tái)消費(fèi)者數(shù)量眾多,在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑,公司可以在擴(kuò)大影響力的同時(shí)提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當(dāng)公司線下門(mén)店具備一定規(guī)模后,公司應(yīng)考慮直接自建線上門(mén)店,將線下會(huì)員和線上會(huì)員統(tǒng)一起來(lái),讓消費(fèi)者線上線下均可購(gòu)買(mǎi)。并且可以享受同樣的售后服務(wù)。同時(shí),公司可以不定期在網(wǎng)上開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),以及會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng),增強(qiáng)客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺(tái)公司要充分利用線下和線上資源,結(jié)合上下游企業(yè)資源,打造新的銷(xiāo)售平臺(tái),使自身和石英纖維及制品行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本,實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如,①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶類(lèi)型,根據(jù)用戶類(lèi)型優(yōu)化站點(diǎn)搜索銀農(nóng),更有針對(duì)性地滿足用戶需求,讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務(wù)信息。(五)、宏觀環(huán)境下石英纖維及制品行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務(wù)差異較大(六)、石英纖維及制品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)未來(lái),石英纖維及制品建設(shè)的效果是高效有序運(yùn)行,蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì),綠色環(huán)保節(jié)能,高效生產(chǎn)質(zhì)量,社區(qū)生活可控。以石英纖維及制品建設(shè)為基礎(chǔ),構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系,為豐富的信息應(yīng)用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到有效利用,信息應(yīng)用覆蓋社會(huì)各階層,經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活,使石英纖維及制品的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化帶來(lái)的成果和利益。2019年,中央高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與石英纖維及制品發(fā)展密切相關(guān)的政策文件,蘊(yùn)含著中國(guó)未來(lái)3至5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,廠商和渠道雙方都應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身特點(diǎn)制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、關(guān)于“十四五”石英纖維及制品業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、石英纖維及制品業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介根據(jù)《石英纖維及制品業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國(guó)石英纖維及制品業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新,獨(dú)立于企業(yè),內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合,促進(jìn)其升級(jí)換代,擴(kuò)大石英纖維及制品行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著石英纖維及制品業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的成熟,以及政策法規(guī)的完善,石英纖維及制品業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以概括為以下幾個(gè)方面:1、石英纖維及制品業(yè)的社會(huì)化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式?jīng)Q定了石英纖維及制品業(yè)的社會(huì)化建設(shè)。目前,我國(guó)石英纖維及制品業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國(guó)家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國(guó)家,政府有意識(shí)地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資,并以此作為推動(dòng)私人力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長(zhǎng)期利益和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,投資者將加強(qiáng)與石英纖維及制品行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破石英纖維及制品業(yè)的封閉,形成一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng)。傳統(tǒng)的石英纖維及制品業(yè)已不能完全滿足社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會(huì)化的需求。這些因素決定了石英纖維及制品業(yè)管理的社會(huì)化。同時(shí),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,石英纖維及制品業(yè)管理的社會(huì)化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的石英纖維及制品業(yè)從石英纖維及制品業(yè)的發(fā)展時(shí)期來(lái)看,石英纖維及制品業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展程度決定了石英纖維及制品業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會(huì)化是其規(guī)?;臈l件,石英纖維及制品業(yè)管理的社會(huì)化是其規(guī)?;谋U稀kS著石英纖維及制品業(yè)的社會(huì)化,它已經(jīng)從單位和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會(huì)化也是其大規(guī)模發(fā)展的過(guò)程。另一個(gè)因素是,石英纖維及制品業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間石英纖維及制品業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向“十四五”期間,我國(guó)石英纖維及制品業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)石英纖維及制品行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。特別是近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著中國(guó)石英纖維及制品行業(yè)市場(chǎng)的高年增長(zhǎng)率,吸引了來(lái)自世界各地的石英纖維及制品行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢(shì)。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì),數(shù)十年甚至更多的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對(duì)這些跨國(guó)企業(yè)巨頭,中國(guó)石英纖維及制品業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長(zhǎng)避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),將地理優(yōu)勢(shì)和與人和諧的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。其次,國(guó)內(nèi)石英纖維及制品行業(yè)企業(yè)更適合國(guó)情,更符合中國(guó)人的需求。在服務(wù)方面,中國(guó)的石英纖維及制品企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場(chǎng)份額,國(guó)內(nèi)石英纖維及制品企業(yè)承接了所有項(xiàng)目,無(wú)論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外,中國(guó)石英纖維及制品行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國(guó)內(nèi)企業(yè)最佳的競(jìng)爭(zhēng)策略,占領(lǐng)石英纖維及制品行業(yè)的市場(chǎng)。(三)、十四五”期間石英纖維及制品業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后,我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,要想在當(dāng)前石英纖維及制品市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力,永遠(yuǎn)無(wú)法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這一點(diǎn),國(guó)內(nèi)石英纖維及制品行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)。“十四五”期間,國(guó)內(nèi)石英纖維及制品企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求石英纖維及制品企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),做好服務(wù)和適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,我們還應(yīng)該敢于面對(duì)困難,通過(guò)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)和質(zhì)量,開(kāi)拓市場(chǎng)份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、“疫情”對(duì)石英纖維及制品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前,減少疫情對(duì)石英纖維及制品業(yè)的影響,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,需要國(guó)際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對(duì)疫情影響的分析,并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告,我們提出以下建議和對(duì)策:(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)石英纖維及制品業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長(zhǎng)期等)、類(lèi)型(金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等)和政府部門(mén)進(jìn)行分類(lèi),形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類(lèi)型而言,接受調(diào)查的石英纖維及制品行業(yè)普遍認(rèn)為,社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。石英纖維及制品行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持;專(zhuān)家學(xué)者普遍認(rèn)為,對(duì)于石英纖維及制品企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效,財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示,石英纖維及制品行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月,這意味著需要盡快對(duì)企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對(duì)社會(huì)保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于石英纖維及制品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)石英纖維及制品行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進(jìn)理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破石英纖維及制品行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過(guò)國(guó)際組織、石英纖維及制品商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn),共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問(wèn)題。第三,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn),盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的石英纖維及制品行業(yè)供應(yīng)鏈流通,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(三)、突破石英纖維及制品企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)石英纖維及制品行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進(jìn)理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破石英纖維及制品行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過(guò)國(guó)際組織、石英纖維及制品商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn),共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問(wèn)題。第三,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn),盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的石英纖維及制品行業(yè)供應(yīng)鏈流通,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。九、未來(lái)石英纖維及制品企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,石英纖維及制品的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。對(duì)于石英纖維及制品公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級(jí)控制,以達(dá)到平衡的效果?;诖耍ㄗh進(jìn)行以下調(diào)整:1.增加了進(jìn)出口石英纖維及制品業(yè)務(wù)部門(mén),負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)的管理;2.設(shè)立獨(dú)立的石英纖維及制品國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),并增加一名銷(xiāo)售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產(chǎn)部門(mén)下的部門(mén)改組為裝配部門(mén)和包裝部門(mén)。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)石英纖維及制品公司制定了與石英纖維及制品行業(yè)相匹配的一系列人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并針對(duì)員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃石英纖維及制品公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí),也有必要避免石英纖維及制品人才的再次流失??梢圆捎妹嬖?,心理素質(zhì)評(píng)估,石英纖維及制品專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)估方法對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)估,以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè),例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀是否趨同。在評(píng)估整體團(tuán)隊(duì)合作,成員之間的相互合作以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評(píng)估,以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問(wèn)題影響石英纖維及制品公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過(guò)多種渠道招聘石英纖維及制品人才,例如在線招聘平臺(tái),人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作也可以采取與專(zhuān)業(yè)公司合作的形式。例如:財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。石英纖維及制品公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議,以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評(píng)估公司的財(cái)務(wù),運(yùn)營(yíng),管理和風(fēng)險(xiǎn),并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué),進(jìn)行有針對(duì)性的招聘,在后期增加培訓(xùn)力度,并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會(huì),以使新員工迅速成長(zhǎng)。3、內(nèi)部員工競(jìng)聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等,對(duì)員工進(jìn)行石英纖維及制品專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立石英纖維及制品人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí),石英纖維及制品人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司石英纖維及制品培訓(xùn)體系,體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好石英纖維及制品專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高石英纖維及制品專(zhuān)業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率,石英纖維及制品公司應(yīng)積極開(kāi)展石英纖維及制品信息化建設(shè)工作:1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門(mén)之間的溝通效率,降

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