團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)個(gè)人心得范文

團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)個(gè)人心得范文體驗(yàn)式培訓(xùn)，講解的內(nèi)容不是好多，并且也能記錄，因此主要也就記著了團(tuán)隊(duì)、活在當(dāng)下有點(diǎn)印象，其余仍是對體驗(yàn)的項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)感悟，將感悟?qū)懗鰜恚c大家共享，也便于自己常?；厥?。體驗(yàn)之一：“齊心桿”在這個(gè)小小的游戲中，我的最大感覺有三點(diǎn)：）尊敬和相信團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，不要有任何思疑和不滿，團(tuán)隊(duì)里只好有一個(gè)聲音。一個(gè)聲音使團(tuán)隊(duì)成員朝著一個(gè)目標(biāo)共同努力，才能最大范圍的提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。對領(lǐng)導(dǎo)的能力和指揮的思疑會(huì)致使團(tuán)隊(duì)阻滯不前。）目注明確以后，作為團(tuán)隊(duì)的成員最需要的是做好自己，做好自己的工作，而不是去挑剔和譴責(zé)他人。每個(gè)人停下來挑剔和譴責(zé)他人的時(shí)候，就忘掉了自己的工作職責(zé)。）團(tuán)隊(duì)配合中每個(gè)成員一定要能提得起、放得下，該提起的時(shí)候提不起，工作沒有好的開始；該放得下時(shí)候放不下那么工作的重點(diǎn)就得不到落實(shí)。體驗(yàn)之二：“許諾”許諾有兩層含義，諾是誓言，承是執(zhí)行，許諾就是有言必行，說到做到。嚴(yán)格的執(zhí)行自己的誓言，不是為了他人，而是為了自己，是為了品行和尊嚴(yán)。不論是工作中仍是生活中，在許諾從前要想好；許諾以后，就要想盡全部方法去實(shí)現(xiàn)。許諾以后就是責(zé)任，小到恪守紀(jì)律的許諾，大到重點(diǎn)任務(wù)的許諾。聯(lián)合工作中，我們企業(yè)中的恪守誓言的意識太弱了，小到會(huì)議紀(jì)律的恪守，大到部門職責(zé)的執(zhí)行。好多時(shí)候都不可以恪守自己的誓言。體驗(yàn)之三：“風(fēng)中勁草”。相信是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有對團(tuán)隊(duì)成員的相信，就沒有傾盡全力的投入和付出。體驗(yàn)之四：“領(lǐng)袖風(fēng)范”很有幸被大家選舉為A組的女隊(duì)長，固然三天以后的我仍是渾身酸痛。在這項(xiàng)活動(dòng)中，經(jīng)過實(shí)踐和教練的引導(dǎo)，我的感想頗深。在這個(gè)活動(dòng)中第一讓我認(rèn)識到什么是責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者，給團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)方向、分派任務(wù)、提高技術(shù)和提高士氣是最基本的責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者，就要擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)的成就，失敗是第一責(zé)任人，成功時(shí)要與團(tuán)隊(duì)成員共享勞動(dòng)果實(shí)。作為團(tuán)隊(duì)的成員，就是執(zhí)行自己的工作職責(zé)，想盡全部方法提高工作效率，保持工作成就，徹徹底底地執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)的士氣決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，決定了團(tuán)隊(duì)能不可以走向成功。當(dāng)我背對我們的隊(duì)員，在隊(duì)員在回答教練的問題“A組的隊(duì)員準(zhǔn)備好了沒有”和“A組的隊(duì)員有沒有必勝的信心”時(shí)，我就能判斷我們的小組能不可以成功，由于從他們的氣概上我就知道隊(duì)員有沒有渾身心的投入，有沒有傾盡全力的信心。我們能夠輸給敵手，但不可以輸給我們自己。我們好多時(shí)候輸了，不是由于我們真的技不如人，而是由于我們沒有斗志，沒有重視或許不謹(jǐn)慎，自己把成功拱手讓人。團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的意識、斗志和謹(jǐn)慎其實(shí)就是個(gè)人修養(yǎng)，“我等于團(tuán)隊(duì)”，我做不好，就會(huì)致使團(tuán)隊(duì)的失敗。體驗(yàn)之五：“感恩與愛”我們從前的教育，缺乏了一課，那就是“感恩與愛”。我們好多時(shí)候不會(huì)愛自己，不會(huì)愛父親母親，不會(huì)愛朋友，不會(huì)愛領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)愛同事，常常在做著讓“親者痛”的事情。我們不知道怎樣表達(dá)自己的愛，不知道怎樣表達(dá)自己的感謝之情。老師部署了三個(gè)任務(wù)：發(fā)三個(gè)短信，打三個(gè)電話，擁抱三個(gè)人。我沒有做到。我在這個(gè)感恩與愛的活動(dòng)中，我最想表達(dá)感謝之情的就是Bryan。他率領(lǐng)我們從一個(gè)十幾個(gè)人的無名小廠，到幾百人的企業(yè)，到此刻近萬人的企業(yè)，他所承受的壓力是多么大啊，他擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁礃拥呢?zé)任微風(fēng)險(xiǎn)啊。他給我們好多人供給了發(fā)揮才干的舞臺(tái)，他給我們發(fā)展的時(shí)機(jī)，他就是那個(gè)“趴在地上做俯臥撐的人”，他就是那個(gè)“站著睡覺的人”，他就是那個(gè)“累了跪在地上歇歇持續(xù)行進(jìn)的人”。但是我既沒有給他發(fā)短信，也沒有給他打電話，更沒有給他擁抱，我仍是不可以把自己的感謝之情表達(dá)出來，我怕驚擾了他。但是我會(huì)把這份感恩的心投入的工作去，帶著愛和尊敬去工作，去影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)，去影響更多的人。體驗(yàn)之六：“學(xué)會(huì)賞識”可能工作的原由，我的心中不論對工作仍是生活都有好多條條框框，好多時(shí)候看到的是某某沒有做好，讓我說問題我會(huì)說好久，但你讓我總結(jié)一下優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)就半天找不到。假如不用“賞識”的目光去看事物和人，那么看到的世界是殘破的世界。這世界不缺乏美，而是缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛。因此要成立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必定要有一雙擅長發(fā)現(xiàn)美的眼睛，懂得去看到每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，這樣揚(yáng)長避短才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。體驗(yàn)之七：“過電網(wǎng)”成功的十大警語：許諾與事情的發(fā)生而不是它怎樣發(fā)生；許諾與獲得預(yù)期的結(jié)果而不執(zhí)著于慣例；行動(dòng)的速度是急迫的而不是背水一戰(zhàn)；清楚的目標(biāo)和理想焦點(diǎn)集中于計(jì)劃；愈挫愈勇屢遭挫折而熱忱不減；愿意放棄我此刻所擁有的；細(xì)節(jié)決定成??；謹(jǐn)慎、自律、堅(jiān)持；鏡子照向自己而不是歸咎于外；充分利用全部的資源。這十大警語都要言不煩，沒有什么高妙的學(xué)識，但能把它靈巧應(yīng)用仍是需要仔細(xì)修煉和滿滿領(lǐng)會(huì)。在我們的活動(dòng)中有多少次失敗是由于成員的不謹(jǐn)慎、自律不夠而使我們半途而廢；有多少次失敗是由于我們忽視細(xì)節(jié)而半途而廢；有多少次失敗是由于我們沒有充分利用資源而不可以完成目標(biāo)??？這些理念不單是我們記在腦海，而是怎樣在工作中獲得實(shí)質(zhì)的應(yīng)用，才能確實(shí)提高團(tuán)隊(duì)績效?？傊矣H眼目擊了兩天一夜的體驗(yàn)式的培訓(xùn)，就把山東省不同地域、不一樣單位和不一樣年紀(jì)的人打