混凝土拌和廠安全生產(chǎn)總結(jié)

—混凝土拌和廠安全生產(chǎn)總結(jié)20XX年是工程部工程大干的一年，我廠共拌制優(yōu)質(zhì)混凝土94余萬方，其中葛洲壩大壩工程部80余萬方，全年以來，我廠未發(fā)生一起安全事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，我廠堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，細化責(zé)任、強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。我廠的工作措施是：一、建立考核機制落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，要求職工在崗作業(yè)必需佩帶安全帽、安全鞋，高空作業(yè)必需佩帶安全繩，實時要求職工形成安全意識。我廠完善向部門各項安全管理制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過強化安全生產(chǎn)管理工作，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到班組、崗位，形成了工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、廠部全面負責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任制；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，安全管理措施的完善，使各項工作取得了肯定的成效。二、特別工種持證上崗落實安全技術(shù)交底1、本年度截至目前我廠協(xié)作工程部相關(guān)部門共計開展檢查十余次，先后催促各工程部排查隱患累計20余項，檢查掩蓋面包括拌和廠全部的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證情況及安全資料的管理。2、通過主動協(xié)作工程部定期檢查和針對性檢查，在肯定程度上提高了我廠的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。3、加大安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患的部位主動進行整改，如：針對拌和樓二冷風(fēng)機平臺處的氨管道的特別性，我們對其安頓了過道防護網(wǎng)；對制冷樓操控室安裝了隔音玻璃，確保在氨壓機運行時大音量對整個制冷樓掌握系統(tǒng)不造成破壞。三、注意宣傳教育提高安全意識1、我廠在每星期一的周例會上都對安全生產(chǎn)進行大力的宣傳教育，在此基礎(chǔ)上，還先后進行了腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、液氨泄露的安全專項檢查和演練2、主動組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的期間，我廠主動協(xié)作工程部工作部署，在廠內(nèi)惹眼位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，強化安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。20XX年通過全體員工的努力，我廠安全生產(chǎn)成果顯著，為工程部工程建設(shè)任務(wù)的順當(dāng)進行奠定堅實的基礎(chǔ)。但還有幾個方面需要改進：1、由于動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷改變，在遇到新的安全問題是，不能再第一時間實行有力措施；2、在工程大干時期往往以生產(chǎn)為主，往往無視了安全的重要性；為更好的協(xié)作工程部開展各項工作，在20XX新的一年里我廠將實行以下措施促進生產(chǎn)進行：1、我廠將連續(xù)扎實推動安全生產(chǎn)工作，依據(jù)工程部要求制定年度安全管理目標(biāo)，依據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故；強化安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各班組、車間強化施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。2、加大對機械裝備的管理，要求必需持證上崗，各班組、車間定期對作業(yè)人員進行安全教育，強化和穩(wěn)固職工的安全意識；認(rèn)真協(xié)作工程部的安全工作，對違反強制性條文或存在安全隱患的部位，要在第一時間進行整改。20XX年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我廠將以20XX年為新的起點，在新一年的工作中會同工程部各部門一道，要求各班組、車間切實把