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核防護材料及裝置行業(yè)報告/龐文報告PAGE1核防護材料及裝置行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z1873序言 316398一、2023-2028年核防護材料及裝置業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 314316(一)、2023-2028年核防護材料及裝置業(yè)市場運行動態(tài)分析 310239(二)、現(xiàn)階段核防護材料及裝置業(yè)存在的問題 422258(三)、現(xiàn)階段核防護材料及裝置業(yè)存在的問題 431236(四)、規(guī)范核防護材料及裝置業(yè)的發(fā)展 614527二、核防護材料及裝置業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 77592(一)、核防護材料及裝置業(yè)時間序列預測與分析 7203(二)、核防護材料及裝置業(yè)時間曲線預測模型分析 8570(三)、核防護材料及裝置行業(yè)差分方程預測模型分析 87190(四)、未來5-10年核防護材料及裝置業(yè)預測結論 922520三、核防護材料及裝置業(yè)發(fā)展模式分析 97197(一)、核防護材料及裝置地域有明顯差異 927585四、2023-2028年核防護材料及裝置行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 1024144(一)、在核防護材料及裝置行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 10288(二)、確定核防護材料及裝置行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 1131711、市場定位 1197152、產(chǎn)品定位 1191953、品牌定位 135111(三)、創(chuàng)新尋求突破 14266651、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 1461412、創(chuàng)新推動核防護材料及裝置行業(yè)更高質量發(fā)展 15304543、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 15295974、自主創(chuàng)新+品牌 1616929(四)、制定宣傳計劃 1755311、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 17309212、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 1898223、策略三:學會使用網(wǎng)絡營銷 182164五、核防護材料及裝置企業(yè)戰(zhàn)略目標 194387六、2023-2028年核防護材料及裝置業(yè)競爭格局展望 1923539(一)、核防護材料及裝置業(yè)經(jīng)濟周期分析 1914297(二)、核防護材料及裝置業(yè)的增長與波動分析 1928246(三)、核防護材料及裝置業(yè)市場成熟度分析 2011973七、核防護材料及裝置行業(yè)競爭分析 2114964(一)、核防護材料及裝置行業(yè)國內外對比分析 211633(二)、中國核防護材料及裝置行業(yè)品牌競爭格局分析 225085(三)、中國核防護材料及裝置行業(yè)競爭強度分析 2374411、中國核防護材料及裝置行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 2372132、中國核防護材料及裝置行業(yè)上游議價能力分析 23326753、中國核防護材料及裝置行業(yè)下游議價能力分析 23245954、中國核防護材料及裝置行業(yè)新進入者威脅分析 24222015、中國核防護材料及裝置行業(yè)替代品威脅分析 2416788八、核防護材料及裝置業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 244233(一)、核防護材料及裝置業(yè)發(fā)展特點分析 2416714(二)、核防護材料及裝置業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 2512697(三)、核防護材料及裝置業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 2517081、核防護材料及裝置業(yè)縱向延伸分析 25195512、核防護材料及裝置業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 2618351九、核防護材料及裝置產(chǎn)業(yè)投資分析 2624308(一)、中國核防護材料及裝置技術投資趨勢分析 2629237(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 273893(三)、中國核防護材料及裝置行業(yè)投資風險 2720002(四)、中國核防護材料及裝置行業(yè)投資收益 2816641十、核防護材料及裝置行業(yè)多元化趨勢 2917695(一)、宏觀機制升級 298068(二)、服務模式多元化 299541(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 3014758(四)、社會化特征增強 307749(五)、信息化實施力度加大 304884(六)、生態(tài)化建設進一步開放 31299071、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 31221472、開放平臺,共建生態(tài) 311624(七)、呈現(xiàn)集群化分布 3131516(八)、各信息化廠商推動核防護材料及裝置發(fā)展 3218228(九)、政府采購政策加碼 3332306(十)、個性化定制受寵 3330745(十一)、品牌不斷強化 337084(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 3429518(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 34717(十四)、政策手段的獎懲力度加大 3414540十一、核防護材料及裝置行業(yè)未來發(fā)展機會 3512872(一)、在核防護材料及裝置行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 3522685(二)、借助核防護材料及裝置行業(yè)市場差異贏得商機 3615793(三)、借助核防護材料及裝置行業(yè)服務差異化抓住商機 365353(四)、借助核防護材料及裝置行業(yè)客戶差異化把握商機 374053(五)、借助核防護材料及裝置行業(yè)渠道差異來尋求商機 37

序言依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對核防護材料及裝置行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對核防護材料及裝置行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對核防護材料及裝置行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對核防護材料及裝置行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對核防護材料及裝置行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對核防護材料及裝置行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、2023-2028年核防護材料及裝置業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年核防護材料及裝置業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期核防護材料及裝置行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定核防護材料及裝置業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制核防護材料及裝置業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制核防護材料及裝置行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了核防護材料及裝置業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對核防護材料及裝置業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段核防護材料及裝置業(yè)存在的問題目前,我國核防護材料及裝置行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,核防護材料及裝置業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來核防護材料及裝置業(yè)發(fā)展的主要特征。國內核防護材料及裝置行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國核防護材料及裝置行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為核防護材料及裝置業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段核防護材料及裝置業(yè)存在的問題近年來,雖然國內核防護材料及裝置行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但核防護材料及裝置行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品結構單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內市場,核防護材料及裝置行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然核防護材料及裝置業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對核防護材料及裝置業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。核防護材料及裝置業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,核防護材料及裝置業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使核防護材料及裝置業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內核防護材料及裝置業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,核防護材料及裝置業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展?,F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動核防護材料及裝置業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的核防護材料及裝置行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要核防護材料及裝置行業(yè)提供更高質量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的核防護材料及裝置業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范核防護材料及裝置業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊?,核防護材料及裝置業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了核防護材料及裝置行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究核防護材料及裝置業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范核防護材料及裝置業(yè)的發(fā)展針對我國核防護材料及裝置業(yè)存在的問題,我們仍需進一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個核防護材料及裝置業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定核防護材料及裝置業(yè)市場形成強大動力。二、核防護材料及裝置業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、核防護材料及裝置業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)核防護材料及裝置業(yè)總產(chǎn)值與時間的內在關系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了核防護材料及裝置業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從核防護材料及裝置行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對參數(shù)a和B進行相應的估計,以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內核防護材料及裝置業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取核防護材料及裝置行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的核防護材料及裝置行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據(jù)核防護材料及裝置業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內,中國核防護材料及裝置業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、核防護材料及裝置業(yè)時間曲線預測模型分析在核防護材料及裝置業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年核防護材料及裝置業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、核防護材料及裝置行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年核防護材料及裝置業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預測5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的核防護材料及裝置業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國核防護材料及裝置業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國核防護材料及裝置行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出核防護材料及裝置行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年核防護材料及裝置業(yè)預測結論在以上三種預測核防護材料及裝置業(yè)的經(jīng)濟模型中,時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國核防護材料及裝置業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來核防護材料及裝置行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對核防護材料及裝置業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對核防護材料及裝置業(yè)未來走勢的預測僅供參考。三、核防護材料及裝置業(yè)發(fā)展模式分析(一)、核防護材料及裝置地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,核防護材料及裝置企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)核防護材料及裝置企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、2023-2028年核防護材料及裝置行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在核防護材料及裝置行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變,科技飛速發(fā)展,不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。核防護材料及裝置行業(yè)的公司必須有“突破,然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對核防護材料及裝置行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研,確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上,決定突破核防護材料及裝置產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品,形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場)。(二)、確定核防護材料及裝置行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位核防護材料及裝置行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位,比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步,比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位核防護材料及裝置行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有核防護材料及裝置產(chǎn)品在市場上的位置,以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象,并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶,影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為:城市中等收入以上家庭,有一定經(jīng)濟基礎,對新事物接受能力強,追求高品質生活的人群。2、產(chǎn)品定位核防護材料及裝置行業(yè)目標市場定位(簡稱市場定位)是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇;而產(chǎn)品定位是指公司對應什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位,再進行產(chǎn)品定位。核防護材料及裝置行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標市場的選擇與公司產(chǎn)品相結合的過程,即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作??梢允褂茫汉朔雷o材料及裝置行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位,定位的基本方法都是比較,也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較,還有客戶收入和支付的比例??蛻舻睦婵赡苁切睦砩系?,也可能是服務上的。核防護材料及裝置行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則,即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是核防護材料及裝置行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應消費者的需求,給他們喜歡的東西,從而樹立產(chǎn)品形象,促進購買行為;第二個是核防護材料及裝置行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件,以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。核防護材料及裝置行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上核防護材料及裝置行業(yè)競爭者的情況(如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等)來確定,避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險,促進產(chǎn)品銷售。例如,B公司的產(chǎn)品服務于高收入消費者,而A公司的產(chǎn)品定位于服務低收入者;B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出,而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面,形成了產(chǎn)品差異化的特點。“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)??梢钥闯觯朔雷o材料及裝置行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面,即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好,以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調,可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位核防護材料及裝置行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位,對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。核防護材料及裝置行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場,就必須設計和塑造自己相應的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象,才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售,品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關信息的基礎,品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù),因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者,品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者,不同的消費水平,不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的核防護材料及裝置行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā),尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場,滿足特定消費者的特定需求,找出市場空白,細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā),引導目標消費者產(chǎn)生新的需求,形成新的品牌定位。核防護材料及裝置品牌定位必須打動顧客的心,喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進,只有創(chuàng)新者強大,只有創(chuàng)新者才能獲勝?!翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高,而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。核防護材料及裝置行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面,這群人對科技有著十足的崇拜,對科技毫無抵抗力??萍家蛩匾呀?jīng)融入消費者的骨子里。另一方面,宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾,才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景,順應新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟由投資主導型向消費主導型轉變,科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑,催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起。基于消費升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展,它仍然是一個工具。核防護材料及裝置品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動核防護材料及裝置行業(yè)更高質量發(fā)展核防護材料及裝置產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術的創(chuàng)新,業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新,可以降低物流成本、運營成本、管理成本,提高效率,提高競爭力;通過技術創(chuàng)新,可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求;商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費,提高邊際消費率,擴大消費。過去,在我國模仿驅動消費的環(huán)境下,業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國核防護材料及裝置行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下,“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先,要解決消費者對差異化商品和服務的追求與核防護材料及裝置行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾;其次,核防護材料及裝置商家必須控制商品的定價權,擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面,中小核防護材料及裝置企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小核防護材料及裝置企業(yè)的創(chuàng)新,通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新,促進我國核防護材料及裝置行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于核防護材料及裝置行業(yè)而言,企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求,更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體,實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎,全聚德將向“小而精”拓展,嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式,希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗,縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗,將客戶群拓展至中高端用戶;海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局;呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本,通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍,同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務,充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國核防護材料及裝置企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié),默默地為他人制作“婚紗”,而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展,只能靠擴大規(guī)模和降低成本,這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?!吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設,鼓勵核防護材料及裝置企業(yè)追求卓越品質,形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品,不斷提升核防護材料及裝置企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉變,無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。核防護材料及裝置行業(yè)品牌是品質的象征,是信譽的凝聚,是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計,全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面,雖然我國核防護材料及裝置規(guī)模已成為世界第一,但品牌的弱點仍然是制約我國核防護材料及裝置發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看,同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍;同質地的襯衫,世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領域,商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質量好,只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽,品牌就有價值,即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值,將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前,隨著國外技術貿(mào)易措施的增多和國內競爭的加劇,市場供過于求的矛盾越來越突出。然而,在如此嚴峻的市場環(huán)境下,一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少,反而越來越大,無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此,創(chuàng)立自己的品牌,樹立良好的品牌形象,變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷,品牌傳播是核心。因此,如何快速啟動核防護材料及裝置行業(yè)品牌,是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等,都是熱點新聞形成的新聞效果,讓品牌快速傳播,形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是核防護材料及裝置行業(yè)品牌?歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞,你會想到什么?提到佛教,黃拱門會想到什么?金色的背景和寺廟;提到肯德基,你會想到什么?美國上校的負責人;說到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍;提到58同城網(wǎng)站,你會想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:學會使用網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷的方法有很多種,其中大部分是低成本的營銷工具,如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等,這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比,“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動,建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源,實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、核防護材料及裝置企業(yè)戰(zhàn)略目標核防護材料及裝置公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場,在國內市場打造自有核防護材料及裝置品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設核防護材料及裝置直銷店、店鋪。六、2023-2028年核防護材料及裝置業(yè)競爭格局展望(一)、核防護材料及裝置業(yè)經(jīng)濟周期分析核防護材料及裝置市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看,企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展;從渠道建設來看,核防護材料及裝置業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸;市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從核防護材料及裝置業(yè)的市場轉移來看,中短期市場需求明顯增加,長期需求越來越穩(wěn)定。從核防護材料及裝置業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看,發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質化、定量化;核防護材料及裝置行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強,產(chǎn)品類別將更加豐富,分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、核防護材料及裝置業(yè)的增長與波動分析目前,傳統(tǒng)核防護材料及裝置企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內核防護材料及裝置行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤,并利用各種手段降低成本參與競爭;所有這些都給傳統(tǒng)核防護材料及裝置行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失,因此,近年來,他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際核防護材料及裝置業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透,傳統(tǒng)核防護材料及裝置企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化(經(jīng)濟和社會),行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化(技術、法規(guī)和標準),貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化(供求),競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)核防護材料及裝置企業(yè)一成不變,逆流而上,不進則退。對于處于傳統(tǒng)核防護材料及裝置行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說,只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素,然后找到融入變革的路徑,才能突破發(fā)展瓶頸,重塑自己在市場格局中的地位。(三)、核防護材料及裝置業(yè)市場成熟度分析目前,核防護材料及裝置業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。核防護材料及裝置業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成,管理鏈正在逐步建立。然而,由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質認定規(guī)則,導致了部分領域的核防護材料及裝置行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的核防護材料及裝置產(chǎn)業(yè)集群已初步形成,年均增長17%。核防護材料及裝置業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期,并正在走向成熟。市場需求趨于多元化,但由于諸多因素,全國核防護材料及裝置行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候,因此目前的核防護材料及裝置行業(yè)市場尚未進入快速增長期??傮w而言,市場特征如下:核防護材料及裝置業(yè)總體市場結構合理,總供求基本平衡。同時,核防護材料及裝置業(yè)市場潛力巨大,需求旺盛,但門檻低,競爭激烈,市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、核防護材料及裝置行業(yè)競爭分析目前,我國核防護材料及裝置領域主要由三大陣營組成,即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大核防護材料及裝置相關產(chǎn)業(yè)布局,針對不同應用場景推出了核防護材料及裝置系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、核防護材料及裝置行業(yè)國內外對比分析核防護材料及裝置的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于核防護材料及裝置這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異,國內外核防護材料及裝置行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外核防護材料及裝置更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務能力,并通過技術積累和項目展示;國內核防護材料及裝置緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位,制定預期發(fā)展目標,通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國核防護材料及裝置行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域,核防護材料及裝置行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)核防護材料及裝置技術的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中,政府部門普遍希望將核防護材料及裝置技術應用到智能安防領域。應用場景復雜,精度要求高;個人消費應用場景復雜度低,但對消費體驗的要求更高。根據(jù)核防護材料及裝置技術的供給維度分析,核防護材料及裝置技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期,核防護材料及裝置行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國核防護材料及裝置正面臨轉型升級的重要時期。核防護材料及裝置行業(yè)進入品牌競爭時代。核防護材料及裝置市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內涵,實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌核防護材料及裝置企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國核防護材料及裝置行業(yè)競爭強度分析1、中國核防護材料及裝置行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前,核防護材料及裝置行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細分領域,相互競爭的壓力較小。2、中國核防護材料及裝置行業(yè)上游議價能力分析核防護材料及裝置行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品,供應商眾多,競爭充分。因此,核防護材料及裝置行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國核防護材料及裝置行業(yè)下游議價能力分析核防護材料及裝置行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、核防護材料及裝置、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,核防護材料及裝置行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國核防護材料及裝置行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為核防護材料及裝置行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的核防護材料及裝置市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,核防護材料及裝置行業(yè)內現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國核防護材料及裝置行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、核防護材料及裝置業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、核防護材料及裝置業(yè)發(fā)展特點分析中國的核防護材料及裝置業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。核防護材料及裝置行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量核防護材料及裝置企業(yè)的推廣,市場也在擴大。當前核防護材料及裝置業(yè)的特點:核防護材料及裝置業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營,規(guī)模普遍較小,遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與核防護材料及裝置行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、核防護材料及裝置業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)核防護材料及裝置業(yè)各細分市場的總價值是固定的,但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于核防護材料及裝置行業(yè)渠道的特點,他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應,仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進步和智能技術的興起,核防護材料及裝置業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了核防護材料及裝置行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說,他們只關注當前的投資額,較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標,價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。核防護材料及裝置行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、核防護材料及裝置業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、核防護材料及裝置業(yè)縱向延伸分析核防護材料及裝置業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于核防護材料及裝置業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程??傮w而言,核防護材料及裝置業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構、提高質量和服務轉變;從關注核防護材料及裝置行業(yè)產(chǎn)品的成本和質量競爭力,到整體供應鏈的競爭力。另一方面,下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā),專注于產(chǎn)品設計、信息技術等高附加值領域,剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產(chǎn)業(yè)分工的調整導致了核防護材料及裝置行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力,提高供應鏈的競爭力,它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、核防護材料及裝置業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析核防護材料及裝置行業(yè)產(chǎn)品同質化嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量核防護材料及裝置行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而,產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。核防護材料及裝置業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年,最短為兩年。然而,如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn),這是未來5-10年核防護材料及裝置業(yè)需要關注的問題。九、核防護材料及裝置產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國核防護材料及裝置技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國核防護材料及裝置技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年核防護材料及裝置技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國核防護材料及裝置技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入核防護材料及裝置領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨核防護材料及裝置技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國核防護材料及裝置行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國核防護材料及裝置技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為:平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步:圍繞核防護材料及裝置獨角獸企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群;第二步:建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等;第三步:搭建核防護材料及裝置產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動核防護材料及裝置爆炸式發(fā)展。(三)、中國核防護材料及裝置行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢核防護材料及裝置服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高核防護材料及裝置服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務,不能滿足核防護材料及裝置信息化需求。(4)咨詢與管理不夠核防護材料及裝置行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國核防護材料及裝置行業(yè)投資收益從核防護材料及裝置的投資收益來看,目前國內的核防護材料及裝置開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結合;對于大型公司則存在核防護材料及裝置建設與經(jīng)營管理相結合的經(jīng)營模式、核防護材料及裝置建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。核防護材料及裝置除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是核防護材料及裝置項目最大的偏利點。在核防護材料及裝置管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,核防護材料及裝置服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,核防護材料及裝置服務也包含了定制化服務等。綜合分析核防護材料及裝置行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調研。根據(jù)核防護材料及裝置行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的核防護材料及裝置產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。十、核防護材料及裝置行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重核防護材料及裝置事業(yè),轉為側向核防護材料及裝置產(chǎn)業(yè);在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務;在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的核防護材料及裝置服務模式相對比較單一。在城市,核防護材料及裝置公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的核防護材料及裝置服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的核防護材料及裝置產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的核防護材料及裝置領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強核防護材料及裝置當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是核防護材料及裝置行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?!皵?shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當核防護材料及裝置行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,核防護材料及裝置更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)核防護材料及裝置行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類核防護材料及裝置項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的,會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的核防護材料及裝置項目。伴隨著各地核防護材料及裝置項目建設風生水起,中國核防護材料及裝置建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國核防護材料及裝置建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級核防護材料及裝置項目建設情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經(jīng)成為全國核防護材料及裝置項目建設的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展核防護材料及裝置項目建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊核防護材料及裝置項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)核防護材料及裝置項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的核防護材料及裝置水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的核防護材料及裝置產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部核防護材料及裝置打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動核防護材料及裝置發(fā)展各級廠商推動下的核防護材料及裝置建設商業(yè)模式,整體的特點就是核防護材料及裝置的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當核防護材料及裝置的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務質量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國應該提速核防護材料及裝置產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵核防護材料及裝置行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對核防護材料及裝置行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,核防護材料及裝置行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,核防護材料及裝置產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國核防護材料及裝置經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,核防護材料及裝置行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。核防護材料及裝置市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌核防護材料及裝置企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變核防護材料及裝置的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高核防護材料及裝置從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,以此提高核防護材料及裝置產(chǎn)品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互

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