人事崗位試用期工作總結(jié)范本（5篇）

第17頁共17頁人事崗位?試用期工?作總結(jié)范?本總是?在不經(jīng)意?間時(shí)間就?過去了，?一名人事?助理的工?作其實(shí)是?繁瑣的，?我是__?__公司?的一名人?事助理，?來這里也?不久，短?短的三個(gè)?月時(shí)間，?三個(gè)月在?這里確實(shí)?也不長，?但是這三?個(gè)月的時(shí)?間工作經(jīng)?歷卻是然?我受益匪?淺，這里?的工作狀?態(tài)也是比?較理想的?，試用期?的工作總?是過得很?快，當(dāng)我?覺得自己?還在是一?個(gè)剛剛進(jìn)?入不久的?人事助理?的時(shí)候，?現(xiàn)在就面?臨轉(zhuǎn)正了?，這讓我?感覺更加?的有動(dòng)力?了，三個(gè)?月來的工?作，也是?有了一個(gè)?成果，試?用期雖短?，但還是?要對自己?做一個(gè)總?結(jié)：一?、全方面?加強(qiáng)自己?到來之?初我是沒?有多少人?事經(jīng)驗(yàn)的?，對于這?里跟多的?東西不是?很清楚，?一切都是?重頭開始?，但是一?開始還是?有人帶的?，剛剛?cè)?職就是為?期一個(gè)禮?拜的培訓(xùn)?，培訓(xùn)時(shí)?間不多，?但是倒也?讓我對公?司更加的?了解，之?前自己知?識片面的?了解公司?，在培訓(xùn)?當(dāng)中讓我?更加深入?的了解到?了，公司?的文化，?公司的成?長經(jīng)歷，?我感覺還?是挺好的?，也會對?我們進(jìn)行?一個(gè)工作?上的培訓(xùn)?，人事助?理一職不?是看上去?名字上那?么簡單，?工作當(dāng)中?還是很多?的事情。?剛剛上?班的第一?天，我就?是遇到了?很多措手?不及的事?情，在工?作的時(shí)候?總是不知?道自己的?要干嘛，?一有事情?就只能做?一些比較?簡單的，?遇到一些?繁瑣的事?情，還是?要交給老?員工做，?在這里我?是比較努?力的我在?試用期期?間，每天?在下班之?后我都會?主動(dòng)去學(xué)?習(xí)人事方?面的知識?，上班時(shí)?候自己不?懂的，首?先問，然?后自己動(dòng)?手自己解?決，基本?上一件事?情我做過?一次后，?就知道怎?么處理這?樣的事情?了。在?試用期期?間，我協(xié)?助公司人?事去大學(xué)?校招，在?招聘的時(shí)?候還是有?很多收獲?的，主要?就是向?qū)W?生介紹公?司，介紹?職位，自?己的表達(dá)?方面得到?餓鍛煉，?新員工入?職的時(shí)候?我經(jīng)常在?忙前忙后?，在試用?期這幾個(gè)?月我接待?了很多的?新員工，?我一直覺?得公司人?事，就是?一個(gè)公司?的直接形?象，所以?在接待型?員工的時(shí)?候我非常?的認(rèn)真，?新員工有?什么事情?我就會第?一時(shí)間幫?助處理，?給公司樹?立一個(gè)好?的形象。?二、工?作收獲?雖說是短?短幾個(gè)月?的試用期?，可是總?是讓我經(jīng)?常想起這?幾個(gè)月的?工作，說?一下我的?感受吧，?我覺得這?短短的試?用期工作?最大的收?獲不是成?績，是讓?人容易忽?略的一點(diǎn)?，我覺得?更多是自?身的不足?，這也是?很多的人?最容易忽?略的一個(gè)?方面，我?看到了我?身上的不?足，在試?用期間我?在不斷地?改善自己?，只有改?善自己的?缺點(diǎn)才能?更好，更?加高效率?的為公司?服務(wù)。?人事崗位?試用期工?作總結(jié)范?本（二）?加入貴?公司已經(jīng)?兩個(gè)月了?，任行政?助理一職?，雖然之?前有過一?些相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)?，但“不?在其位，?不謀其政?”很多事?情都是跟?想象的不?一樣。?兩個(gè)月的?時(shí)間很快?過去了，?在這兩個(gè)?月里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?完成了各?項(xiàng)工作，?在思想覺?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?。這兩?個(gè)月的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項(xiàng)：?1、專業(yè)?知識、工?作能力和?具體工作?。公司?行政助理?的主要是?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?行政工作?。我認(rèn)為?行政工作?比較瑣碎?，每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù)，而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。在?短時(shí)間內(nèi)?熟悉了本?職的工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?和完成本?職工作。?在這兩?個(gè)月中，?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo)，?積極的完?成了以下?本職工作?：(1?)辦公明?細(xì)等電子?文檔的更?新和調(diào)整?，以方便?自己開展?工作;?(2)工?作區(qū)域的?衛(wèi)生管理?及執(zhí)行;?(3)?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?了各類文?件、通知?的修改、?公布、下?發(fā)等工作?，并按具?體整理的?文件類別?整理好放?入文件夾?內(nèi)，以便?查閱;?(4)公?司車輛的?違章及用?車情況的?管理;?(6)每?星期對考?勤進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、公布?，每月準(zhǔn)?時(shí)上繳員?工考勤情?況;(?7)辦公?耗材及辦?公室及后?勤用品的?申購以及?領(lǐng)取工作?;需要?學(xué)習(xí)并實(shí)?踐的工作?，總結(jié)如?下：(?1)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)行政?管理各項(xiàng)?工作的管?理流程并?具有實(shí)際?操作經(jīng)驗(yàn)?;(2?)網(wǎng)上人?員的招聘?、篩選及?面試通知?等工作;?(3)?加強(qiáng)文字?功底;?(4)加?強(qiáng)其他公?司所要求?的能力要?求等。?2、工作?態(tài)度。?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，有效利?用工作時(shí)?間，堅(jiān)守?崗位，保?證工作能?按時(shí)完成?。3、?工作質(zhì)量?、成績、?效益和貢?獻(xiàn)?？?結(jié)兩個(gè)月?的工作，?盡管有了?一定的進(jìn)?步和成績?，個(gè)人簡?歷但在一?些方面還?存在著不?足。比如?對行政方?面的知識?缺乏，衛(wèi)?生清潔工?作做的還?不夠細(xì)心?，監(jiān)督工?作沒有做?到位，缺?少與同事?溝通，未?能反饋員?工的意見?，會議記?錄不詳細(xì)?考勤統(tǒng)計(jì)?不夠細(xì)心?，做事缺?少主動(dòng)。?還有其他?工作也存?在很多的?不足。這?都有待于?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?在往后的?工作中我?將認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)政?策規(guī)章制?度及管理?技能，努?力自我完?善，希望?能為公司?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻(xiàn)?。在這?兩個(gè)月的?工作學(xué)習(xí)?中，我也?有一些自?己的看法?和建議(?純熟個(gè)人?想法)：?(1)?建議將行?政部和財(cái)?務(wù)部劃分?清楚，我?建議將屬?于行政部?的工作跟?財(cái)務(wù)部明?細(xì)分清，?后勤方面?的管理混?亂，管理?模式跟之?前沒有行?政部差不?多。(?2)建議?取消員工?在本單位?服務(wù)不足?一年的扣?該員工_?___個(gè)?月的工資?的規(guī)定(?壓力越大?彈力越大?)，建議?確定培訓(xùn)?費(fèi)用，規(guī)?定分幾個(gè)?月逐月從?員工工資?中扣押一?部分作為?培訓(xùn)費(fèi)用?，在本單?位服務(wù)一?年以上返?還，不足?一年的就?當(dāng)作賠償?本單位的?培訓(xùn)費(fèi)用?。(3?)建議增?加員工福?利，車間?計(jì)件，雖?然上不封?頂?shù)说?能力有限?，想留住?老員工就?得肯下資?本，除了?正常工資?外，還要?提供一些?福利待遇?。例如：?在本單位?工作滿一?年且遵守?紀(jì)律的每?月發(fā)放工?資的%作?為老員工?津貼，三?年以上的?發(fā)放%。?五年以上?的發(fā)放%?逐年增長?(打工就?是為了賺?錢，提升?工資外獎(jiǎng)?金是很重?要的，在?企業(yè)能承?受的情況?下)。一?個(gè)企業(yè)就?好比一個(gè)?金字塔，?金字塔的?大小跟穩(wěn)?固就得看?員工。?轉(zhuǎn)眼間，?工作總結(jié)?三個(gè)月的?試用期時(shí)?間就結(jié)束?了，在這?短短的三?個(gè)月里，?我學(xué)到了?許多以前?從未學(xué)到?的東西，?也接觸到?了以前從?未接觸的?東西。也?感受到了?自己進(jìn)入?了一個(gè)關(guān)?系和諧，?團(tuán)結(jié)奮斗?，積極向?上的團(tuán)隊(duì)?。非常感?謝公司，?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給了我這?么一個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)會?。剛進(jìn)?入公司時(shí)?對公司不?了解，還?記得因此?而擁有過?朦朧。?首先，在?原材料倉?庫的三個(gè)?月來，熟?悉了原材?料入庫流?程，熟悉?了采用先?進(jìn)先出的?原材料出?庫流程。?在此期?間，每當(dāng)?遇到問題?時(shí)，同事?們都會耐?心的講解?，我覺得?他們很熱?情，在他?們身上我?也學(xué)到了?不少東西?。請領(lǐng)導(dǎo)?放心，我?會盡心盡?責(zé)的工作?，雖然我?學(xué)歷不是?高，但我?會努力。?實(shí)習(xí)期?間，擔(dān)當(dāng)?了倉管的?基本職責(zé)?，參與了?出入庫管?理、訂購?管理、目?視化管理?、5s管?理、先進(jìn)?先出管理?和看板管?理等工作?活動(dòng)。對?每一項(xiàng)的?理解：?第一：出?入庫管理?，見單作?業(yè)，憑什?么可以收?發(fā)，憑什?么進(jìn)行收?發(fā)，單據(jù)?，認(rèn)真核?實(shí)，細(xì)心?清點(diǎn)，當(dāng)?面交接，?當(dāng)面簽章?;認(rèn)真按?嚴(yán)密的程?序辦事。?第二：?訂購管理?，倉管擔(dān)?當(dāng)部份物?控職能，?理解安全?庫存，周?轉(zhuǎn)庫存，?最高存量?，采購批?量，嚴(yán)密?跟進(jìn)每一?款物品的?進(jìn)銷存，?及時(shí)提請?欠料申購?;一方面?要保證能?持續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線，一?方面保證?能降低庫?存，一方?面要兼顧?采購周期?及采購成?本，找平?衡，統(tǒng)計(jì)?每款物料?的各月領(lǐng)?用規(guī)律，?理解采購?的經(jīng)濟(jì)批?量與周期?，綜合分?析好，連?續(xù)關(guān)注。?第四：?5s管理?，各項(xiàng)現(xiàn)?場管理工?作的基礎(chǔ)?，對倉庫?管理一樣?重要，倉?庫的定點(diǎn)?定位定量?原則，就?是要做好?整頓工作?，倉庫的?物品分倉?分類分管?，整理好?了才能分?，倉庫的?物品多，?在接收搬?運(yùn)儲存交?付的各類?活動(dòng)中，?都需要一?個(gè)有序整?潔的工作?環(huán)境，只?有做好整?理整頓清?掃工作，?才能保證?這些工作?的效率與?質(zhì)量。倉?庫管理是?一件長期?的重復(fù)性?工作，所?以必須養(yǎng)?成一個(gè)好?習(xí)慣，天?天堅(jiān)持做?好，日清?日潔，5?s的素養(yǎng)?對此有非?常大的幫?助。第?五：先進(jìn)?先出管理?，是倉庫?管理的三?大原則之?一，不執(zhí)?行先進(jìn)先?出易造成?超期庫存?，易產(chǎn)生?物品變質(zhì)?，易產(chǎn)生?工程變更?的報(bào)廢風(fēng)?險(xiǎn)。執(zhí)行?先進(jìn)先出?的辦法有?色標(biāo)法，?雙區(qū)庫品?移位法，?重力法，?最嚴(yán)密批?次記錄臺?賬追索法?等。人?事崗位試?用期工作?總結(jié)范本?（三）?如今，我?已經(jīng)能獨(dú)?立并熟練?地完成社?會保險(xiǎn)、?住房公積?金和人才?這三部分?人事任務(wù)?的常規(guī)性?工作。這?是與每位?同事地積?極配合和?熱心幫助?分不開的?。1、?招聘新員?工2、?辦理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)照?年審及工?商備案資?料變更等?相關(guān)事宜?和辦理?社保、公?積金、人?才等人事?工作一樣?，辦理與?企業(yè)有關(guān)?的工商行?政事務(wù)也?是與政府?打交道的?一項(xiàng)工作?。然而，?工商行政?辦公大廳?的設(shè)置雖?然人性化?，但其工?作態(tài)度和?工作方式?實(shí)在不敢?恭維。這?對于“初?來乍到”?的我來講?，在工作?之初的確?造成了不?少困難。?好在__?__公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?其他負(fù)責(zé)?行政同仁?的鼎力協(xié)?助，才讓?我有機(jī)會?在一次次?鍛煉中逐?漸成熟，?辦事效率?也越來越?高?，F(xiàn)在?我已經(jīng)可?以獨(dú)自完?成企業(yè)變?更的全部?流程，并?能積極配?合財(cái)務(wù)部?、業(yè)務(wù)部?等其他部?門辦理與?工商有關(guān)?的行政事?宜。4?、其他行?政工作?行政工作?是繁瑣的?，小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?訂餐、租?花、發(fā)快?件、印制?名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、?訂閱報(bào)刊?雜志、車?輛文件的?保管、簡?單的計(jì)算?機(jī)維護(hù)，?大到結(jié)算?、訂房、?訂機(jī)票、?辦理員工?報(bào)銷、與?裝修公司?就辦公家?具協(xié)商價(jià)?格、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為希?望工程捐?款、采購?辦公用品?及對其領(lǐng)?用情況進(jìn)?行備案…?…每一項(xiàng)?工作的完?成都是對?責(zé)任心和?工作能力?的考驗(yàn)，?如何化繁?為簡而又?能保證萬?無一失，?如何以最?小的成本?換得最高?的效率，?這已經(jīng)不?單純是對?現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)?工作人員?的要求了?，對行政?工作人員?也同時(shí)適?用。作?為行政人?事部的工?作人員，?我充分認(rèn)?識到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)”?。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)每一?件瑣碎的?小事以保?證業(yè)務(wù)的?正常有序?發(fā)展，首?先要抱以?一個(gè)正確?的心態(tài)，?踏踏實(shí)實(shí)?、任勞任?怨地完成?上級交派?的工作;?其次，要?不斷提高?自己、抓?住每一次?讓自己學(xué)?習(xí)和成長?的機(jī)會，?努力提高?業(yè)務(wù)水平?，在業(yè)余?時(shí)間善于?發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的?新事物新?知識;最?后，以主?人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所?長，為公?司分擔(dān)力?所能及的?工作。?最后，感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠提?供給我這?份工作，?使我有機(jī)?會和大家?共同提高?、共同進(jìn)?步;感謝?每位同事?在這一年?來對我工?作的熱情?幫助和悉?心關(guān)照。?雖然我還?有很多經(jīng)?驗(yàn)上的不?足和能力?上的欠缺?，但我相?信，勤能?補(bǔ)拙，只?要我們彼?此多份理?解、多份?溝通，加?上自己的?不懈努力?，相信_?___公?司明天會?更好!?人事崗位?試用期工?作總結(jié)范?本（四）?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?：您好?我于_?___年?____?月___?_日加入?____?，任職人?事主管一?職。自入?職以來，?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)定?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)以及?部門經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?，積極完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?至今__?__個(gè)月?試用期已?滿，現(xiàn)根?據(jù)公司的?規(guī)章制度?，申請轉(zhuǎn)?為公司正?式員工。?在這幾?個(gè)月的日?子里，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?參加了集?團(tuán)組織的?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識培訓(xùn)?，使我在?工作技能?上有了較?大的提高?。也深深?感受到_?___公?司的企業(yè)?文化，非?常感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)各?位同事對?我工作上?的支持和?幫助!?現(xiàn)結(jié)合近?幾個(gè)月來?完成的工?作總結(jié)如?下：一?、人員招?聘根據(jù)?各部門的?人員需求?，以網(wǎng)上?招聘、內(nèi)?部推薦等?方法，積?極開展人?員招聘工?作。二?、員工培?訓(xùn)為進(jìn)?一步規(guī)范?公司培訓(xùn)?流程，在?部門經(jīng)理?的大力協(xié)?助下，順?利完成《?培訓(xùn)管理?制度》的?草擬、修?訂、審核?和報(bào)批工?作。將系?統(tǒng)的培訓(xùn)?搭建起來?，建立員?工培訓(xùn)檔?案，認(rèn)真?組織開展?員工培訓(xùn)?工作，加?強(qiáng)公司員?工的專業(yè)?技能、職?業(yè)素養(yǎng)，?穩(wěn)定員工?隊(duì)伍，并?且積極配?合集團(tuán)做?好年度培?訓(xùn)計(jì)劃。?根據(jù)各部?門實(shí)際需?求，積極?開展培訓(xùn)?活動(dòng)，提?高員工綜?合素質(zhì)。?三、考?勤公司?的請假等?手續(xù)流程?不完善，?經(jīng)過對考?勤制度的?規(guī)范和認(rèn)?真執(zhí)行，?使各部門?的考勤有?很大的改?善。同時(shí)?在核對員?工考勤時(shí)?清晰明了?，使每月?員工考勤?方面零錯(cuò)?誤。對全?體員工的?年假和積?假進(jìn)行了?清理和確?認(rèn)，通知?各部門及?時(shí)安排員?工休息，?避免員工?成片休假?的情況發(fā)?生。四?、薪酬調(diào)?查因公?司薪酬標(biāo)?準(zhǔn)為__?__年版?本，為獲?取最新市?場同行業(yè)?薪酬動(dòng)態(tài)?，與部門?同事積極?參與市場?薪酬調(diào)查?，為制訂?新的薪酬?標(biāo)準(zhǔn)提供?良好的數(shù)?據(jù)支持。?五、員?工關(guān)系?經(jīng)常與各?部門負(fù)責(zé)?人溝通，?時(shí)時(shí)關(guān)注?員工思想?動(dòng)態(tài)，對?于員工的?困惑及時(shí)?解決，讓?員工感到?自己的價(jià)?值被認(rèn)可?，提高員?工工作積?極性。?六、日常?人事管理?工作人?事工作是?項(xiàng)服務(wù)性?工作，為?各部門提?供良好的?服務(wù)，配?合各部門?的工作，?為每位員?工建立家?的溫馨，?讓每位員?工有歸屬?感是我們?義不容辭?的責(zé)任。?例如為過?生日的員?工慶祝生?日也是建?立企業(yè)文?化的一部?分，使員?工感受到?親人的關(guān)?懷，家人?的溫暖。?為了保障?員工的身?體健康，?使公司員?工在繁忙?的工作之?余能夠獲?得充分的?健康關(guān)懷?，以充沛?的精力投?入工作，?____?月中旬，?組織全體?員工進(jìn)行?了一年一?度的體檢?。七、?在工作中?發(fā)現(xiàn)了自?己較多的?不足，主?要體現(xiàn)在?：1、?與少數(shù)部?門的工作?協(xié)調(diào)力度?不夠。?2、公文?寫作能力?稍弱，方?案制定方?面缺乏一?些經(jīng)驗(yàn)。?3、專?業(yè)能力在?工作中的?運(yùn)用需加?強(qiáng)，有思?想、有想?法，但實(shí)?際操作能?力欠佳。?以上不?足之處我?將在后續(xù)?的工作中?努力改善?!人事?崗位試用?期工作總?結(jié)范本（?五）首?先非常感?謝___?_能夠給?予我這樣?一個(gè)機(jī)會?;讓我能?有幸加入?漢基電器?有限公司?。擔(dān)任行?政人部經(jīng)?理工作，?作為行政?人事部的?負(fù)責(zé)人，?自己要清?醒地認(rèn)識?到，行政?人事部是?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，面對?復(fù)雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強(qiáng)?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)。時(shí)間?一晃而過?，轉(zhuǎn)眼間?，我在公?司即將度?過三個(gè)月?的時(shí)光。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷與指?導(dǎo)下，在?各部門主?管的配合?下，我經(jīng)?歷了從對?公司的初?窺門徑到?順利融入?這個(gè)大家?庭。現(xiàn)?將三個(gè)月?來的工作?總結(jié)如下?：一、?人事工作?1.招?聘、入職?、建檔?(1)在?招聘方面?，通過學(xué)?習(xí)公司招?聘制度與?流程，我?感覺到公?司目前在?招聘方面?應(yīng)該說較?為完善，?員工人員?較為穩(wěn)定?，目前需?要做的就?是認(rèn)真執(zhí)?行，腳踏?實(shí)地去做?。當(dāng)時(shí)?招聘人員?：計(jì)劃專?員、激光?打字、模?具師傅、?模具學(xué)徒?、還有廚?電車間、?電機(jī)車間?、沖壓車?間、電子?車間、S?MT等部?門都需要?人員補(bǔ)充?，按照計(jì)?劃時(shí)間，?部分人員?需求__?__月中?旬就要報(bào)?到上班，?但___?_月初還?沒有確定?幾個(gè)，時(shí)?間緊迫，?離預(yù)定目?標(biāo)還相差?很多。關(guān)?鍵崗位的?招聘，遇?到了許多?問題，進(jìn)?展緩慢。?針對上述?情況，我?重新梳理?了崗位需?求，明確?了招聘進(jìn)?展計(jì)劃，?并對招聘?工作進(jìn)行?了合理分?工，尤其?對工作的?細(xì)致性與?效率進(jìn)行?了嚴(yán)格要?求。經(jīng)過?在網(wǎng)上中?山領(lǐng)航人?才網(wǎng)、5?8同城、?中山趕集?網(wǎng)發(fā)布招?聘信息，?人員招聘?取得不錯(cuò)?的成效，?及時(shí)補(bǔ)充?了人員。?(2)?入職在“?細(xì)”：規(guī)?范員工入?職必須填?寫全面、?完整的人?事資料，?提供必備?的證明，?如身份證?、畢業(yè)證?、學(xué)位證?、技能證?、相片，?同時(shí)注重?細(xì)節(jié)、效?率和行政?后勤工作?的配合，?讓員工從?入職的那?一刻感覺?到家的溫?暖，培養(yǎng)?新進(jìn)員工?對公司的?認(rèn)同感。?規(guī)定員工?何時(shí)到崗?必須進(jìn)行?核實(shí)，避?免人事和?工作部門?的脫節(jié)，?杜絕員工?到廠不到?崗的現(xiàn)象?發(fā)生。?(3)建?檔在“全?”：完善?員工檔案?時(shí)要全面?，應(yīng)該登?記的人事?資料必須?全部登記?，定期進(jìn)?行核實(shí)，?保證員工?檔案的真?實(shí)性。?2.培訓(xùn)?入職培?訓(xùn)：工作?要及時(shí)、?注重細(xì)節(jié)?、灌輸企?業(yè)文化和?企業(yè)優(yōu)越?性，同時(shí)?要培養(yǎng)員?工的積極?態(tài)度，在?崗培訓(xùn)需?要記錄在?檔(新員?工入廠須?知)員?工培訓(xùn)考?核：針對?培訓(xùn)知識?進(jìn)行書面?考試，提?高員工對?公司的認(rèn)?識。3?.考勤?(1)不?定期進(jìn)行?考勤抽查?，促進(jìn)員?工提高工?作積極性?，了解各?部門到崗?情況，對?人事資料?進(jìn)行及?時(shí)更新。?(2)?進(jìn)一步規(guī)?范考勤和?打卡制度?，相關(guān)制?度進(jìn)行修?改，提高?考勤制度?的可執(zhí)行?性和滿意?度，力?爭做到“?無人為原?因漏打卡?”，考勤?執(zhí)行的過?程中對事?不對人，?嚴(yán)格按照?考勤制度?照章行?事。(?3)要求?各部門從?自身做好?考勤打卡?規(guī)定，如?外出、請?假、轉(zhuǎn)班?、按程序?向行政人?事部備?檔。4?.薪酬?(1)規(guī)?范加班申?報(bào)制度，?嚴(yán)格按照?考勤制度?加班，做?到考勤數(shù)?據(jù)和加班?申請記錄?一致，出?現(xiàn)差誤?由相關(guān)負(fù)?責(zé)人自行?承擔(dān)責(zé)任?，并按員?工守則考?勤制度處?理。(?2)定期?通知要求?各部門將?本部門人?員名單、?調(diào)薪、獎(jiǎng)?罰、績效?獎(jiǎng)金等資?料及時(shí)跟?行政人?事部進(jìn)行?溝通，確?保核算薪?資準(zhǔn)確度?。(3?)及時(shí)收?集、遲到?、早退、?曠工，請?假等資料?，確保工?資核算準(zhǔn)?確。5?.社保、?工傷社?會保險(xiǎn)的?購買和退?保保證及?時(shí)、有效?。完善工?傷保險(xiǎn)制?度和流程?，做到工?傷事故處?理及時(shí)?，保證公?司和員工?利益。并?對重要傷?員及時(shí)溝?通，協(xié)調(diào)?理培工作?。修改?公司消防?制度，完?善公司義?務(wù)消防人?員名單，?并對全廠?消防器材?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?檢查，?對過期的?消防器材?進(jìn)行維修?更換，保?證消防器?材工作正?常。_?___人?事資料?(1)完?善人事資?料，做到?人在資料?在，資料?完整、準(zhǔn)?確，出現(xiàn)?人事異動(dòng)?、離職及?時(shí)進(jìn)行資?料更改?。(2?)規(guī)范電?子檔案和?文本檔案?配套，將?員工的有?效證件、?晉升、獎(jiǎng)?懲、異動(dòng)?情況及時(shí)?準(zhǔn)確的?記錄在文?本檔案上?，定期進(jìn)?行檢查和?歸類。?二、行政?工作1?.宿舍?(1)完?善生活配?套設(shè)施，?維修宿舍?停車棚，?對宿舍清?潔工推行?衛(wèi)生獎(jiǎng)罰?結(jié)合，?(2)保?安定期檢?查寢室生?活設(shè)施，?預(yù)防火災(zāi)?到等事故?發(fā)生;?(4)員?工反映水?電維修更?換工作做?到及時(shí)、?高效，保?證員工生?活;2?.食堂?(1)針?對員要提?出飯菜質(zhì)?量不好，?晚下班沒?有飯吃情?況同承包?飯?zhí)民T小?姐進(jìn)行溝?通，就反?映情況要?求飯?zhí)昧?即改善，?事