門店員工獎勵方案范本（2篇）

第4頁共4頁門店員工?獎勵方案?范本一?、制定目?的1、?全員植入?經(jīng)營意識?;2、?提高經(jīng)營?管理意識?，以收入?為主、利?潤為輔激?勵機(jī)制;?3、事事?有考核，?人人有指?標(biāo)，提高?主觀能動?性，獎勤?罰懶。?二、參與?范圍綠?舟文旅全?員覆蓋?三、激勵?方式1、?物質(zhì)類激?勵方式?1.1薪?酬制度改?革1.?1.1銷?售人員(?市場票務(wù)?、市場會?展、收銀?員、自營?營業(yè)員、?客服助理?、講解員?)享受“?提成工資?制”;?1.1.?2管理人?員享受“?績效浮動?工資制”?。1.?2成本控?制管理?現(xiàn)有全面?預(yù)算機(jī)制?下，每月?考核成本?控制能力?，成本控?制為管理?人員的基?本義務(wù)，?作為每月?必須完成?的責(zé)任目?標(biāo)，未完?成根據(jù)成?本類型進(jìn)?行相應(yīng)罰?款，完成?不獎勵;?每月__?__日，?由財(cái)務(wù)部?公布預(yù)算?執(zhí)行情況?，根據(jù)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?分為以下?兩種情況?：1.?3銷售完?成率管理?參照成?本控制管?理辦法，?現(xiàn)有全面?預(yù)算機(jī)制?下，考核?每月銷售?部門收入?指標(biāo)，每?月未完成?部門罰款?____?元，完成?根據(jù)薪酬?制度發(fā)放?提成工資?。1.?4崗位技?能提升激?勵根據(jù)?工作崗位?提升相關(guān)?職業(yè)技能?并取得資?格證書。?具體實(shí)施?辦法詳見?《員工助?學(xué)獎勵管?理制度》?1.5?收益性活?動激勵?根據(jù)單次?活動利潤?率，單項(xiàng)?活動核算?員工獎勵?。具體實(shí)?施辦法根?據(jù)活動結(jié)?束結(jié)算本?次活動利?潤，根據(jù)?利潤情況?制定相應(yīng)?的獎勵辦?法簽批至?公司董事?長方可執(zhí)?行。2?、精神類?激勵方式?___?_年度優(yōu)?秀評選?根據(jù)全面?經(jīng)營情況?，評選單?項(xiàng)獎勵，?設(shè)置單項(xiàng)?獎勵。?2.1.?1團(tuán)隊(duì)考?核：2?.1.1?.1成本?控制獎、?銷售冠軍?獎;獎項(xiàng)?獲取根據(jù)?財(cái)務(wù)提供?數(shù)據(jù)提供?支撐。?2.1.?1.2優(yōu)?秀團(tuán)隊(duì)獎?組織績?效年度平?均成績第?一的部門?。__?__個人?考核：?2.1.?2.1優(yōu)?秀個人?績效考核?年度平均?成績部門?內(nèi)在__?__%之?前，通過?高層投票?的方式選?出2.?1.2.?2優(yōu)秀中?層績效?考核年度?平均成績?公司內(nèi)占?____?%，通過?360°?考評的方?式選出2?.1.2?.4服務(wù)?明星獎優(yōu)?秀進(jìn)步獎?;評獎?細(xì)則根據(jù)?年度經(jīng)營?情況單獨(dú)?擬定。?2.2培?訓(xùn)積分激?勵根據(jù)?培訓(xùn)內(nèi)容?分為三級?培訓(xùn)，分?別為：?一級培訓(xùn)?：文化類?;二級培?訓(xùn)：專業(yè)?類;三級?培訓(xùn)：管?理類;級?別從一級?開始晉升?，員工須?完成行政?部下達(dá)的?培訓(xùn)積分?要求方能?晉級參與?下一級培?訓(xùn)，行政?部每年根?據(jù)公司經(jīng)?營戰(zhàn)略制?定培訓(xùn)積?分要求，?并以積分?為依據(jù)，?評選年?度優(yōu)秀進(jìn)?步獎。具?體實(shí)施辦?法詳見《?培訓(xùn)實(shí)施?管理辦法?》。2?.3優(yōu)秀?文化上墻?凡涉及獎?勵均全員?宣傳2?.4.1?公司公共?區(qū)域上墻?(現(xiàn)場、?辦公區(qū))?;2.4?.2網(wǎng)絡(luò)?上墻(O?A、QQ?群)。?2.4“?智慧樹計(jì)?劃”建?立員工建?議通道，?對公司經(jīng)?營管理、?工作崗位?效率提升?等方面提?出可行性?建議，并?被公司采?納運(yùn)用，?給予獎勵?。具體實(shí)?施辦法詳?見《智慧?樹計(jì)劃制?度》。?四、建立?優(yōu)職檔案?建立優(yōu)?秀職員檔?案，集團(tuán)?評優(yōu)參與?以檔案為?依據(jù)。檔?案內(nèi)容包?含個人績?效成績、?單項(xiàng)獎勵?獲取、智?慧樹成果?。門店?員工獎勵?方案范本?（二）?為表彰先?進(jìn)，激勵?后進(jìn)，增?強(qiáng)員工主?人翁意識?，營造關(guān)?心優(yōu)秀員?工氛圍，?使優(yōu)秀員?工珍惜榮?譽(yù)，倍加?努力，影?響和帶動?全體員工?奮發(fā)有為?、積極向?上，促使?企業(yè)呈健?康態(tài)勢發(fā)?展，特制?訂優(yōu)秀員?工獎勵實(shí)?施辦法如?下：一?、物質(zhì)獎?勵：對?評選的月?度星級員?工及星級?車間，實(shí)?行現(xiàn)金獎?勵，具體?標(biāo)準(zhǔn)詳見?《江蘇沂?州煤焦化?有限公司?“爭先創(chuàng)?優(yōu)”評比?活動方案?》(蘇焦?[___?_]__?__)。?對評選的?年度先進(jìn)?，執(zhí)行集?團(tuán)獎勵政?策。二?、精神獎?勵：1?、對評選?的先進(jìn)集?體頒發(fā)循?環(huán)紅旗,?先進(jìn)集體?、個人照?片在《蘇?焦通訊》?上刊登。?2、由?行政辦制?作《星級?員工光榮?榜》，企?管部定期?在光榮榜?上公布先?進(jìn)集體及?個人名單?。3、?對評選的?先進(jìn)個人?，由行政?辦組織，?每人發(fā)放?《蘇焦通?訊》一份?、祝賀信?一封。?4、公司?組織的重?大文體活?動，根據(jù)?情況邀請?獲得星級?員工三次?以上人員?家屬參加?，并發(fā)放?紀(jì)念品。?5、每?年由行政?辦、調(diào)度?室聯(lián)合組?織一次先?進(jìn)事跡報(bào)?告會。對?獲得星級?員工五次?(含)以?上人員的?先進(jìn)事跡?、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行重點(diǎn)宣?傳或推廣?。6、?由行政辦?每季度組?織一次先?進(jìn)個人旅?游活動，?到集團(tuán)所?屬基地徐?州、臨沂?范圍內(nèi)景?點(diǎn)進(jìn)行參?觀