2023年五一勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（5篇）

第10頁共10頁2023?年五一勞?動(dòng)節(jié)促銷?活動(dòng)總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?本次促?銷活動(dòng)時(shí)?間從__?__月_?___日?到___?_月__?__日，?共___?_天活動(dòng)?時(shí)間。經(jīng)?過對(duì)本次?促銷活動(dòng)?的仔細(xì)回?顧，現(xiàn)作?出如下工?作總結(jié)：?一、活?動(dòng)基本情?況1、?業(yè)績(jī)情況?：完成預(yù)?定銷售計(jì)?劃，與_?___同?期銷售基?本持平，?略有上升?;2、?宣傳情況?：活動(dòng)期?間，通過?媒體、廣?告等方式?對(duì)本次促?銷活動(dòng)進(jìn)?行了大力?宣傳，宣?傳面廣，?力度大;?3、超?市布置：?活動(dòng)期間?對(duì)超市各?個(gè)專柜進(jìn)?行了布置?，工作服?也進(jìn)行了?改進(jìn)，較?之以前有?一定的進(jìn)?步。二?、取得的?成績(jī)1?、活動(dòng)氛?圍較濃，?積累了一?定的人氣?，大大提?高了營(yíng)業(yè)?額，并超?額完成任?務(wù);2?、禮品實(shí)?在，顧客?易于接受?;3、?提高公司?在社會(huì)上?的地位，?擴(kuò)大公司?信譽(yù)。?三、存在?的問題?1、由于?準(zhǔn)備時(shí)間?倉促，禮?品準(zhǔn)備的?不夠充分?;2、?各樓層專?廳促銷活?動(dòng)，不能?定期反饋?給企劃部?，專廳促?銷信息成?了內(nèi)銷文?件，不能?起到增加?品牌顧客?的作用，?薄利多銷?的目的也?成了一相?情愿;?3、員工?對(duì)活動(dòng)的?促銷知識(shí)?了解不夠?，缺少服?務(wù)熱情，?對(duì)促銷活?動(dòng)促進(jìn)上?缺乏技巧?和活力，?在員工心?目中沒有?“活動(dòng)是?在大量資?金與人力?投入下，?營(yíng)業(yè)額大?幅度拔高?”的概念?。四、?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?1、抓?準(zhǔn)準(zhǔn)確的?市場(chǎng)背景?;2、?周密的計(jì)?劃;3?、密切的?結(jié)合與配?合;4?、強(qiáng)悍的?執(zhí)行，強(qiáng)?化細(xì)節(jié)管?理，規(guī)范?員工行為?，觸動(dòng)顧?客心靈。?202?3年五一?勞動(dòng)節(jié)促?銷活動(dòng)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?今年的?五一節(jié)天?氣較好，?大大地增?進(jìn)了商場(chǎng)?的人流活?動(dòng)及購(gòu)買?欲，我們?商場(chǎng)從_?___月?____?日到__?__月_?___日?短短三天?的銷售額?比往年猛?增了__?__%。?活動(dòng)時(shí)?間安排牢?牢扣住五?一假期情?況，一樣?在___?_日至_?___日?之間也出?現(xiàn)了連續(xù)?三日均勻?營(yíng)業(yè)額_?___元?，并將這?類情勢(shì)延?續(xù)到__?__月_?___日?。本次?活動(dòng)前期?宣傳用度?，___?_月__?__日《?____?刊》封底?整版__?__元，?展板和_?___展?架___?_元，宣?傳費(fèi)銷售?占比__?__%。?從禮品?發(fā)放情況?來看，單?比消費(fèi)額?有所提升?，但消費(fèi)?額集中。?禮品發(fā)?放數(shù)目比?實(shí)際估計(jì)?數(shù)目減少?____?%。在?____?日活動(dòng)內(nèi)?銷售聯(lián)通?手機(jī)體驗(yàn)?卡___?_張。與?聯(lián)通公司?合作活動(dòng)?看，這類?新型營(yíng)銷?模式給消?費(fèi)者帶來?一些新意?，特別是?聯(lián)通公司?在各主管?營(yíng)業(yè)廳懸?掛“中國(guó)?聯(lián)通紅樓?百貨強(qiáng)強(qiáng)?聯(lián)合購(gòu)物?送手機(jī)體?驗(yàn)卡”和?印刷的_?___份?宣傳單頁?，“繽紛?節(jié)日紅樓?百貨中國(guó)?聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)?聯(lián)合購(gòu)物?得聯(lián)通體?驗(yàn)卡”不?但給我們?的活動(dòng)進(jìn)?行了宣傳?，同時(shí)“?強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?”也讓消?費(fèi)者感遭?到了實(shí)惠?。從以?上情況來?看1、?媒體選擇?：本次?活動(dòng)在媒?體平臺(tái)選?擇上存在?不足，_?___日?廣告宣傳?打出，_?___日?(周六)?銷售比上?個(gè)周六卻?降落__?__%，?在元旦前?夕營(yíng)業(yè)額?應(yīng)呈增長(zhǎng)?趨勢(shì)，特?別是在促?銷活動(dòng)的?帶動(dòng)下，?營(yíng)業(yè)額增?長(zhǎng)應(yīng)較明?顯。從數(shù)?據(jù)上看，?我們?cè)诿?體選擇上?存在宣傳?范圍狹隘?性和目標(biāo)?群體偏離?性。我?們主打的?是時(shí)尚休?閑口號(hào)，?目標(biāo)定位?在時(shí)尚女?性和年輕?群體，在?媒體選擇?上一樣應(yīng)?當(dāng)選擇在?媒體中具?有較高著?名度的平?臺(tái)。符合?商場(chǎng)和目?標(biāo)群體共?性。2?、缺少計(jì)?劃性：?促銷活動(dòng)?是在時(shí)間?的迫使下?組織實(shí)施?的，固然?具有了一?定市場(chǎng)基?礎(chǔ)，在單?個(gè)活動(dòng)或?企業(yè)整體?發(fā)展方向?及年度規(guī)?劃上存在?較大偏差?。單次活?動(dòng)對(duì)企業(yè)?品牌積累?上輕則無?力可施，?重則影響?到品牌積?累步伐。?如本次活?動(dòng)在獎(jiǎng)?wù)n?件下載[?____?]品制定?上是參考?了暢銷品?牌的銷售?記錄，然?而在本次?活動(dòng)中幾?家暢銷品?牌卻沒有?參加，不?但影響到?活動(dòng)力度?，還影響?到了商場(chǎng)?凝聚力。?3、營(yíng)?利部分與?非營(yíng)利部?分工作調(diào)?和性差：?各樓層?專廳促銷?活動(dòng)，不?能定期反?饋給把這?些信息宣?傳到外部?往的企劃?部，專廳?促銷信息?成了內(nèi)銷?文件，不?能起到增?加品牌顧?客的作用?，薄利多?銷的目的?一樣成了?一相情愿?。企劃部?失往了這?些信息的?支持，在?活動(dòng)計(jì)劃?擬訂上，?不能將商?場(chǎng)活動(dòng)與?專廳活動(dòng)?結(jié)合，不?但存在獨(dú)?立性，愈?甚使活動(dòng)?被孤立，?營(yíng)業(yè)部與?代理商或?廠家洽商?活動(dòng)承當(dāng)?比例時(shí)，?失往態(tài)度?。4、?活動(dòng)執(zhí)行?力差：?一項(xiàng)活動(dòng)?，不管大?小，“策?占三劃占?七”，可?見活動(dòng)實(shí)?施重要性?，即使再?好的策略?，沒有人?往實(shí)施，?他還是等?與零。員?工對(duì)活動(dòng)?的促銷知?識(shí)了解不?夠，缺少?服務(wù)熱情?，對(duì)促銷?活動(dòng)增進(jìn)?上缺少技?能和活力?范文網(wǎng)[?____?]，在員?工心目中?沒有“活?動(dòng)是在大?量資金與?人力投進(jìn)?下，營(yíng)業(yè)?額大幅度?拔高的概?念”。另?外，活動(dòng)?在銷售進(jìn)?程中也沒?有一個(gè)激?進(jìn)方案，?銷售任務(wù)?沒有進(jìn)行?細(xì)分，“?籠統(tǒng)管理?，大概銷?售”，也?限制了銷?售額的增?長(zhǎng)。5?、前瞻性?和時(shí)尚性?表現(xiàn)不夠?：企劃?部成員應(yīng)?常走出往?，了解最?新市場(chǎng)信?息，做好?信息回整?，并多了?解時(shí)尚前?沿時(shí)尚資?訊。2?023年?五一勞動(dòng)?節(jié)促銷活?動(dòng)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?三）4?.28-?5.4的?賣場(chǎng)活動(dòng)?每天都?是從早上?8：00?一直營(yíng)業(yè)?到晚上1?2：00?左右。?4.28?是親朋友?好友和會(huì)?員的團(tuán)購(gòu)?夜，4.?30是駐?點(diǎn)社區(qū)的?團(tuán)購(gòu)夜，?5.1是?-樓盤業(yè)?主的團(tuán)購(gòu)?夜，只要?憑有效證?件就可以?領(lǐng)到打折?卡一張。?另外加上?家電顧問?全程陪同?購(gòu)物，幫?助客人選?擇適合的?家電，為?顧客爭(zhēng)取?最大的價(jià)?格優(yōu)惠和?贈(zèng)品力度?。為了?能更好的?服務(wù)顧客?，分散人?流，賣場(chǎng)?增加了多?處收銀臺(tái)?發(fā)放贈(zèng)品?處、打包?處、辦理?會(huì)員卡處?、套餐接?待處也分?了不同的?地點(diǎn)。這?次我被安?排在套餐?接待處，?主要任務(wù)?是如果有?人來買家?電套餐就?馬上給家?電顧問打?電話。因?為顧客很?多，家電?顧問們手?頭都有不?少的單子?實(shí)在是分?身不暇，?這時(shí)候經(jīng)?理如果批?準(zhǔn)了就可?以由我來?接待。?總結(jié)1?.秉承公?司的經(jīng)營(yíng)?理念“創(chuàng)?新經(jīng)營(yíng)貼?心服務(wù)”?。在接到?有人需要?家電顧問?的時(shí)候，?最短時(shí)間?聯(lián)系到家?電顧問，?為客人服?務(wù)。如果?聯(lián)系不到?，立馬頂?上，事先?經(jīng)經(jīng)理批?準(zhǔn)不能讓?客人久等?。因?yàn)槲?們也是經(jīng)?過長(zhǎng)期培?訓(xùn)的，在?做不到最?好的情況?下，做到?顧客滿意?是我們的?宗旨。?2.配合?各個(gè)部門?順利的完?成銷售和?服務(wù)。因?為人太多?了每個(gè)柜?臺(tái)、收銀?臺(tái)還有總?臺(tái)都擠滿?了人。在?等待客人?繳費(fèi)的期?間發(fā)現(xiàn)有?客人與客?人、客人?與收銀員?之間產(chǎn)生?輕微的摩?擦就主動(dòng)?上前勸阻?，使收銀?手續(xù)的辦?理更加流?暢。雖然?只是接待?購(gòu)買家電?套餐的客?人，但是?接待臺(tái)擺?在總服務(wù)?臺(tái)旁所以?當(dāng)有人來?咨詢也會(huì)?主動(dòng)幫助?服務(wù)臺(tái)接?待分散人?流量使工?作更好的?開展。?3.做好?每一筆銷?售不讓顧?客流失。?雖然是第?一次接待?套餐但是?要力求做?好。遇到?不清楚的?事情要立?馬詢問資?質(zhì)久的員?工、柜長(zhǎng)?和經(jīng)理千?萬不能自?作主張。?搞不定的?單要申請(qǐng)?資源，但?是也要視?情況而定?，如果客?人要求過?分了，超?出了底線?也只好跟?客人說抱?歉了。這?次五一活?動(dòng)搞下來?人確實(shí)有?些累，不?過也學(xué)到?了不少的?東西，還?是值得的?。以上?是我活動(dòng)?期間的個(gè)?人總結(jié)，?不當(dāng)之處?敬請(qǐng)諒解?。20?23年五?一勞動(dòng)節(jié)?促銷活動(dòng)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（四?）__?__年_?___月?____?日-__?__日開?展了為期?____?天的大型?五一促銷?活動(dòng)，由?于占了一?定的天時(shí)?和人和，?再加上有?吸引力的?季節(jié)性商?品和促銷?活動(dòng)，總?體效果較?好，給我?們以后的?工作開展?留下了一?個(gè)很好的?教材。?本次企劃?案的前期?準(zhǔn)備十分?充足，覆?蓋面很廣?，配合各?門店店長(zhǎng)?及公司各?部門的認(rèn)?真論證，?形成了一?套較完整?的可操作?性強(qiáng)的整?體營(yíng)銷手?冊(cè)。在?促銷方面?，我們應(yīng)?用了針對(duì)?家庭及主?婦為主的?消費(fèi)群的?促銷活動(dòng)?，達(dá)到了?應(yīng)有的效?果，消費(fèi)?者反響熱?烈，完全?達(dá)到了聚?集人氣的?目的。?商品方面?，我們配?合季節(jié)性?進(jìn)行了“?勁爆生鮮?，僅限_?___天?”“瘋狂?特價(jià)，搶?購(gòu)”的商?品促銷活?動(dòng)，達(dá)到?了即配合?著整體快?訊收費(fèi)的?目的，又?運(yùn)用商品?進(jìn)行拉動(dòng)?人氣和銷?售的目的?。再加上?門店的陳?列配合，?現(xiàn)場(chǎng)促銷?。我們制?作的五一?廣播稿，?使門店在?執(zhí)行宣傳?方面和渲?染買場(chǎng)氣?氛和促銷?氣氛方面?有了新的?突破。在?視覺和聽?覺方面給?了消費(fèi)者?很大的沖?擊力，為?我們以后?的工作留?下了很好?的借鑒。?五一大?型文藝晚?會(huì)把整個(gè)?五一慶推?上高潮，?各門店的?文藝表演?可圈可點(diǎn)?，供應(yīng)商?的邀請(qǐng)使?我們公司?的企業(yè)文?化和經(jīng)營(yíng)?思想宣傳?上了一個(gè)?臺(tái)階。配?著生日歌?總經(jīng)理切?蛋糕的一?幕使我們?員工有了?家庭的親?切歸宿感?。這是本?次文藝晚?會(huì)的幾大?重要亮點(diǎn)?。在天?時(shí)人和方?面我們也?占到了一?定的優(yōu)勢(shì)?，五一活?動(dòng)開始天?氣突然轉(zhuǎn)?涼使原本?快訊計(jì)劃?中的季節(jié)?性商品熱?銷，人氣?鼎沸。這?和我們分?析和組織?商品的前?瞻性分不?開的，最?后真的連?老天都幫?我們，再?加上我們?的勤奮努?力和較好?的分析執(zhí)?行能力，?還有做不?好的事情?但是我?們?cè)诠ぷ?的計(jì)劃、?組織安排?和活動(dòng)控?制過程中?，仍然存?在著許多?不足之處?：在本次?五一活動(dòng)?中間，有?一些關(guān)于?促銷計(jì)劃?、活動(dòng)及?商品的工?作沒有落?實(shí)到位，?導(dǎo)致?lián)p失?了一部分?銷售，這?是值得我?們?nèi)ド钏?和深刻檢?討的：?1、部分?促銷活動(dòng)?由于找不?到供應(yīng)商?，被迫流?產(chǎn)。2?、監(jiān)督表?格沒執(zhí)行?，是本次?五一的一?個(gè)遺憾。?3、門?店的現(xiàn)場(chǎng)?執(zhí)行力度?不夠，?4、門店?的及時(shí)跟?蹤檢討沒?有做到位?。5、?門店在人?力安排方?面不合理?，致使本?次的個(gè)別?活動(dòng)沒有?得到充分?的發(fā)揮。?6、新?商品/敏?感性商品?開發(fā)，采?購(gòu)沒有充?分的執(zhí)行?，是本次?五一的遺?憾。7?、門店在?五一活動(dòng)?中，在一?些商品的?創(chuàng)意陳列?方面明顯?不足，有?待改進(jìn)。?8、門?店在五一?商品活動(dòng)?中，現(xiàn)場(chǎng)?促銷作的?不到位，?有時(shí)有，?有時(shí)沒有?，沒有徹?底的給現(xiàn)?場(chǎng)促銷人?員培訓(xùn)和?跟蹤，這?樣致使一?些消費(fèi)者?的反映得?不到收集?，不能為?以后的工?作借鑒。?9、門?店在五一?活動(dòng)中，?人氣有了?，銷售上?去了，但?衛(wèi)生工作?沒有及時(shí)?跟進(jìn)，致?使各門店?門口及賣?場(chǎng)的衛(wèi)生?不盡如意?，象個(gè)垃?圾場(chǎng)。?10、在?五一活動(dòng)?中，部分?敏感性商?品缺貨嚴(yán)?重，影響?了消費(fèi)者?的購(gòu)物情?緒，這是?生意中的?大禁。要?認(rèn)真反思?!總之，?任何工作?要不斷進(jìn)?行總結(jié)和?檢討，才?能把下一?次的快訊?工作作好?。我們希?望以后能?夠把整個(gè)?快訊營(yíng)銷?的方案作?得更好、?落實(shí)得更?好。2?023年?五一勞動(dòng)?節(jié)促銷活?動(dòng)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?五）“?五·一”?時(shí)期是本?項(xiàng)目銷售?“中堅(jiān)”?階段，為?做好開盤?前熱場(chǎng)工?作，為以?后銷售打?下良好基?礎(chǔ)，銷售?部計(jì)劃“?五·一”?前后推出?現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)?的營(yíng)銷活?動(dòng)。活?動(dòng)的目的?是刺激客?戶購(gòu)買欲?望、活躍?現(xiàn)場(chǎng)人氣?、提升項(xiàng)?目口碑、?知名度。?活動(dòng)時(shí)間?從___?_年__?__月_?___日?到___?_年__?__月_?___日?。其中_?___年?____?月___?_日舉行?一次抽獎(jiǎng)?儀式、_?___年?____?月___?_日舉行?第二次抽?獎(jiǎng)儀式。?兩次抽獎(jiǎng)?分別抽取?豪華云南?雙飛六日?游和購(gòu)房?代金券若?干。此?次促銷活?動(dòng)，由銷?售總監(jiān)邢?樹輝主持?全局工作?，銷售經(jīng)?理杜勁松?制定活動(dòng)?計(jì)劃章程?，銷售部?人員共同?參與，經(jīng)?公司高層?領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)?后開始實(shí)?施。本?次活動(dòng)是?面向整個(gè)?縣城，凡?在規(guī)定時(shí)?間段來售?樓處填寫?抽獎(jiǎng)活動(dòng)?信息的顧?客均參加?后期抽獎(jiǎng)?活動(dòng)。本?著公平、?公正、公?開、透明?抽獎(jiǎng)儀式?的原則。?本次活?動(dòng)采取D?M單頁、?短信、報(bào)?紙等媒介?宣傳。穿?插銷售人?員去縣城?內(nèi)家樂家?、寬廣、?華晨等大?型商場(chǎng)外?廣場(chǎng)內(nèi)發(fā)?放本項(xiàng)目?宣傳單頁?，輔助宣?傳本次活?動(dòng)。截?止到__?__年_?___月?____?日止，在?活動(dòng)期間?共銷售商?品房11?套，填寫?抽獎(jiǎng)資料?填寫單_?___位?，接聽電?話四十余?通，接待?客戶人流?量八百余?人次。在?____?月___?_日抽獎(jiǎng)?當(dāng)天截止?上午11?時(shí)抽獎(jiǎng)開?始前，當(dāng)?日上午資?料填寫量?達(dá)到百余?位，抽獎(jiǎng)?現(xiàn)場(chǎng)觀眾?人數(shù)也達(dá)?到八九十?人。抽?獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)嘉?賓由衡總?擔(dān)任，分?別抽取十?名豪華云?南雙飛六?日游。整?個(gè)抽獎(jiǎng)活?動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)公?平、公正?、公開原?則準(zhǔn)時(shí)封?閉投獎(jiǎng)箱?，獎(jiǎng)項(xiàng)抽?取時(shí)現(xiàn)場(chǎng)?打開抽獎(jiǎng)?箱，抽取?獎(jiǎng)項(xiàng)后當(dāng)?場(chǎng)宣讀中?獎(jiǎng)人員。?抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)?反映良好?，整個(gè)過?程的透明?性、公開?性、公平?性對(duì)咱們?項(xiàng)目的口?碑、公信?力、知名?度等方面?都起到了?充分的提?升作用。?活動(dòng)期間?商品房的?成交數(shù)目?充分顯示?著本次活?動(dòng)的成功?。本次?促銷活動(dòng)?的成功是?對(duì)整個(gè)項(xiàng)?目的，也?是最