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文檔簡介
第15頁共15頁勞動紀(jì)律?督導(dǎo)方案?范文為?了貫徹執(zhí)?行交通廳?“迎國慶?、保全運(yùn)?、促和諧?”的指示?精神,自?____?月___?_日起,?在公司范?圍內(nèi)全面?開展勞動?紀(jì)律、現(xiàn)?場管理專?項治理活?動,通過?活動的開?展,達(dá)到?提___?_部職工?的業(yè)務(wù)水?平和服務(wù)?質(zhì)量的目?的。一?、活動領(lǐng)?導(dǎo)小組:?組長?副組長?成員二?、職工勞?動紀(jì)律實?行質(zhì)量信?譽(yù)考核,?每罰款_?___元?記___?_分,以?此作為年?終獎罰依?據(jù),達(dá)到?____?分者免去?評優(yōu)資格?,達(dá)到3?1—__?__分者?,扣發(fā)_?___%?年終獎,?達(dá)到51?—___?_分者,?扣發(fā)__?__%年?終獎,達(dá)?到81—?____?分者,扣?除全部年?終獎,超?過___?_分者,?除扣發(fā)年?終獎外,?加罰__?__元。?三、勞?動紀(jì)律考?核:1?、營調(diào)科?、經(jīng)營科?、票務(wù)中?心必須參?加行管片?5:2?0、11?。___?_點(diǎn)名。?2、任?何人不準(zhǔn)?無故曠工?,曠工一?天罰款_?___元?,連續(xù)曠?工___?_天或至?年底曠工?____?天者,停?職檢查,?本科室主?管領(lǐng)導(dǎo)扣?____?分、誡免?三個月。?3、點(diǎn)?名結(jié)束不?到者為遲?到,遲到?罰款__?__元,?點(diǎn)名結(jié)束?____?分鐘不到?者視為曠?工,口頭?請假,無?請假、休?班條和不?在現(xiàn)場者?視為不參?加點(diǎn)名。?4、工?作時要嚴(yán)?肅認(rèn)真,?嚴(yán)禁工作?時間上網(wǎng)?聊天、看?電影、打?游戲,有?嘻笑、打?鬧、吃零?食、干私?活、帶孩?子上班者?,每次罰?____?元,本科?室主管領(lǐng)?導(dǎo)扣__?__分。?5、行?管人員外?出開展業(yè)?務(wù),必須?到企管辦?登記,一?線人員外?出必須向?本科室領(lǐng)?導(dǎo)請假,?有串崗、?中溜、早?退和值班?期間外出?購物者,?每次罰款?____?元,本科?室主管領(lǐng)?導(dǎo)扣__?__分。?6、工?作期間不?準(zhǔn)喝酒或?酒后上班?,違者每?次罰款_?___元?,本科室?主管領(lǐng)導(dǎo)?扣___?_分;如?影響工作?或造成不?良影響的?,罰款_?___元?,停職檢?查等處理?,本科室?主管領(lǐng)導(dǎo)?扣___?_分。?7、因公?出發(fā),必?須經(jīng)主管?或分管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn),?并到企管?辦登記,?不能及時?登記的,?由主管或?分管領(lǐng)導(dǎo)?電話告知?企管辦,?否則按曠?工處理,?主管或分?管領(lǐng)導(dǎo)扣?____?分。8?、堅持旅?客至上的?服務(wù)理念?,對待旅?客要熱情?周到,耐?心解答問?題,如和?旅客發(fā)生?爭吵,罰?款___?_元,本?科室主管?領(lǐng)導(dǎo)扣_?___分?;造成不?良影響和?嚴(yán)重后果?者,罰款?____?元,調(diào)離?工作崗位?,本科室?主管領(lǐng)導(dǎo)?扣___?_分。?9、其他?參觀、學(xué)?習(xí)、會議?、衛(wèi)生掃?除等集中?活動,有?違紀(jì)者參?照以上?2、3?、___?_條處理?。10?、凡不參?加點(diǎn)名的?職工,請?假、休班?不提前交?請假、休?班條,查?崗時不在?者,一律?按曠工處?理。三?、現(xiàn)場管?理:1?、現(xiàn)場衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)按?《管理制?度》執(zhí)行?。2、?凡衛(wèi)生區(qū)?衛(wèi)生不達(dá)?標(biāo)者,每?次罰款_?___元?,通知整?改后衛(wèi)生?仍不達(dá)標(biāo)?者加罰_?___元?,通知后?不整改者?,罰款_?___元?。3、?上班期間?不穿工作?服者罰款?____?元、不佩?戴服務(wù)證?者罰款_?___元?,統(tǒng)一活?動不按要?求穿工作?服者,罰?款___?_元,本?科室主管?領(lǐng)導(dǎo)扣_?___分?。以上?規(guī)定自_?___年?____?月___?_日起執(zhí)?行,如有?與本規(guī)定?相抵觸的?,以本規(guī)?定為準(zhǔn)。?勞動紀(jì)?律整頓安?排措施?為進(jìn)一步?加強(qiáng)隊伍?管理,規(guī)?范職工行?為,強(qiáng)化?工作作風(fēng)?,提升隊?伍的戰(zhàn)斗?力,確保?公司生產(chǎn)?經(jīng)營任務(wù)?順利完成?,配合公?司完成此?次專項活?動,根據(jù)?《___?_開展勞?動紀(jì)律整?頓活動_?___》?要求,結(jié)?合我工程?技術(shù)部實?際情況,?我部門員?工通過對?公司領(lǐng)導(dǎo)?在職工動?員大會上?的重要講?話及相關(guān)?文件的學(xué)?習(xí),充分?認(rèn)識到了?這次整頓?的必要性?和重要性?,為進(jìn)一?步維護(hù)和?提升我工?程技術(shù)部?的的整體?形象,規(guī)?范勞動紀(jì)?律,提高?工作效率?,端正工?作態(tài)度,?狠抓落實?。針對我?部門的實?際情況,?提出以下?具體整頓?活動的安?排措施:?一、明?確指導(dǎo)思?想和主要?目標(biāo)指?導(dǎo)思想。?深入貫徹?落實此次?活動精神?,以“重?教育、嚴(yán)?紀(jì)律、正?作風(fēng)、促?管理”為?引導(dǎo),緊?緊圍繞深?化落實目?標(biāo)任務(wù),?建立完善?既符合法?律法規(guī)要?求、又滿?足管理需?要的勞動?規(guī)章制度?體系。?主要目標(biāo)?:通過開?展此次活?動,要達(dá)?到以下目?標(biāo):(?一)使部?門全體員?工法制紀(jì)?律意識進(jìn)?一步增強(qiáng)?。能夠自?覺遵守崗?位勞動紀(jì)?律、考勤?紀(jì)律,嚴(yán)?格遵守各?項規(guī)章制?度,做到?忠誠履職?、行為規(guī)?范、敬業(yè)?奉獻(xiàn)。?(二)使?勞動規(guī)章?制度進(jìn)一?步規(guī)范。?具備完善?規(guī)范的勞?動規(guī)章制?度、嚴(yán)謹(jǐn)?的管理理?念和行之?有效的監(jiān)?管機(jī)制。?(三)?使實現(xiàn)職?工隊伍“?零違法、?零違紀(jì)”?目標(biāo),使?遵章守紀(jì)?成為每名?職工的自?覺行為。?二、活?動安排?部門成立?“加強(qiáng)勞?動紀(jì)律”?專項活動?領(lǐng)導(dǎo)小組?,統(tǒng)籌_?___落?實活動的?各項工作??;顒?組長:王?天印,負(fù)?責(zé)督查活?動的總體?進(jìn)展情況?;活動考?勤:王潔?,負(fù)責(zé)活?動中的考?勤專項活?動,如實?填寫部門?考勤表,?配合領(lǐng)導(dǎo)?完成對員?工的工作?考勤情況?。落實好?部門學(xué)習(xí)?活動參與?人員:工?程技術(shù)部?所有員工?。三、?活動安排?和要求?“加強(qiáng)勞?動紀(jì)律”?活動主要?從以下五?個方面開?展,以此?進(jìn)一步加?強(qiáng)職工的?紀(jì)律、作?風(fēng)建設(shè)和?行為規(guī)范?。(一?)嚴(yán)格執(zhí)?行崗位勞?動紀(jì)律。?職工要嚴(yán)?格遵守作?息時間確?保有效勞?動時間;?不得上班?遲到、早?退,或在?工作時間?內(nèi)睡崗、?脫崗、竄?崗,或從?事與崗位?工作無關(guān)?的其它活?動;要積?極完成勞?動任務(wù),?履行崗位?職責(zé),遵?守操作規(guī)?程,遵守?職業(yè)道德?;要自覺?遵守勞動?安全衛(wèi)生?、環(huán)境保?護(hù)方面的?規(guī)則,嚴(yán)?厲杜絕酒?后上崗,?把“我要?安全”的?諾言落到?實處;要?愛護(hù)油田?財產(chǎn)、厲?行節(jié)約,?不做有違?單位榮譽(yù)?的事情。?(二)?嚴(yán)格執(zhí)行?考勤制度?。建立并?完善了考?勤制度,?并做好本?部門職工?出勤情況?記錄,考?勤員需定?期將考勤?結(jié)果如實?上報綜合?(2)接?受考核部?門監(jiān)督;?考勤表填?寫必須規(guī)?范、清晰?,以此作?為計算出?勤率的依?據(jù);堅持?每日考勤?,杜絕月?末補(bǔ)考勤?,弄虛作?假者一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),將?追究考勤?員和有關(guān)?管理人員?的責(zé)任。?督促職工?自覺遵守?工作紀(jì)律?。(三?)嚴(yán)格執(zhí)?行請銷假?制度。建?立嚴(yán)格的?請、銷假?制度,規(guī)?范管理流?程,維護(hù)?職工休息?、休假的?合法權(quán)益?。確保員?工利益與?公司利益?取得雙贏?。(四?)遵循“?依法簽訂?,于法有?據(jù),嚴(yán)格?管理,及?時規(guī)范”?的原則,?要認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹落?實《延長?油田房地?產(chǎn)開發(fā)公?司___?_開展勞?動紀(jì)律整?頓活動_?___》?(延油房?發(fā)。__?__。_?___號?),規(guī)定?,對長期?離崗不歸?、掛名_?___、?小病大養(yǎng)?、泡病號?或以身體?有病為由?從事其它?經(jīng)營活動?等人員進(jìn)?一步清理?,規(guī)范勞?動關(guān)系管?理,促進(jìn)?隊伍和諧?穩(wěn)定。?(五)嚴(yán)?肅職工違?規(guī)處分。?為加強(qiáng)人?力資源管?理,嚴(yán)肅?紀(jì)律,依?法規(guī)范職?工行為,?保障管理?局正常的?生產(chǎn)和工?作秩序,?《延長油?田房地產(chǎn)?開發(fā)公司?____?開展勞動?紀(jì)律整頓?活動__?__》(?延油房發(fā)?。___?_。__?__號)?,對職工?違___?_律法規(guī)?、規(guī)章制?度應(yīng)承擔(dān)?責(zé)任進(jìn)行?了明確。?____?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹?落實《職?工處分規(guī)?定》,做?好宣傳教?育工作,?對違規(guī)違?紀(jì)人員要?堅決按照?《職工處?分規(guī)定》?等規(guī)章制?度進(jìn)行查?處,做到?有案必查?,有查必?果。要堅?決防止有?案不查,?壓案不報?,大事化?小,小事?化了現(xiàn)象?的出現(xiàn)。?四、總?體安排?(一)對?“勞動紀(jì)?律整頓活?動”進(jìn)行?二次動員?和宣傳教?育,要向?員工講清?開展該項?活動的要?求及目的?意義,講?清該活動?的具體安?排和對職?工所提出?的要求。?培養(yǎng)職工?的守法自?律意識和?忠誠奉獻(xiàn)?意識,提?高思想認(rèn)?識,強(qiáng)化?____?領(lǐng)導(dǎo)。高?度重視和?加強(qiáng)勞動?紀(jì)律的管?理,為相?應(yīng)公司的?活動號召?,安排_?___部?門員工_?___學(xué)?習(xí)討論《?延長油田?股份有限?公司員工?手冊》(?____?月___?_日—已?實施)《?勞動紀(jì)律?管理制度?》,(_?___月?____?日—已實?施)、《?____?民主法制?的論述》?(___?_月__?__日—?已實施)?、《建設(shè)?____?國家的方?針政策》?(___?_月__?__日—?已實施)?、《民法?通則》(?____?月___?_日—待?實施)、?《員工獎?懲條例》?(___?_月__?__日—?待實施)?、《勞動?法》(_?___月?____?日—待實?施)、《?合同法》?(___?_月__?__日—?待實施)?、《公司?法》(_?___月?____?日—待實?施)、《?經(jīng)濟(jì)法》?(___?_月__?__日—?待實施)?等相關(guān)法?律知識,?著力加大?了對有關(guān)?員工工作?規(guī)范及員?工考勤休?假制度等?有關(guān)勞動?紀(jì)律規(guī)范?的學(xué)習(xí)。?通過學(xué)習(xí)?,切實增?強(qiáng)職工的?遵章守紀(jì)?意識和愛?崗敬業(yè)情?操,營造?學(xué)法、用?法、守法?的良好氛?圍,進(jìn)一?步規(guī)范我?部門職工?的行為。?(二)?____?部門員工?進(jìn)行自查?自改。通?過前期的?廣泛動員?、深化教?育,我部?門采取多?種形式開?展自查自?改。加強(qiáng)?輿論宣傳?,營造濃?厚氛圍。?全面開展?加強(qiáng)勞動?紀(jì)律的宣?傳教育活?動,引導(dǎo)?職工牢固?樹立__?__紀(jì)律?觀念,增?強(qiáng)___?_紀(jì)律性?。通過多?媒體形式?大力提高?員工虛席?的積極性?和主動性?,鼓勵員?工對活動?的相關(guān)意?見和建議?要轟轟烈?烈的說,?大張旗鼓?的講,使?“文明守?紀(jì)、高效?辦公”深?入人心,?杜絕“紀(jì)?律散漫、?消極怠工?”現(xiàn)象。?要以此次?活動為契?機(jī),加強(qiáng)?各項勞動?紀(jì)律管理?。一)是?對照規(guī)章?查找問題?。每名職?工要從本?職崗位開?始,在清?晰領(lǐng)悟規(guī)?章制度每?一條含義?的基礎(chǔ)上?,仔細(xì)對?照自己的?言行,查?找問題和?差距,改?正、規(guī)范?自己的行?為。二?)是對違?反勞動紀(jì)?律的行為?進(jìn)行清理?。本著“?誰管理、?誰清理、?誰負(fù)責(zé)”?的原則,?對長期不?上班、小?病大養(yǎng)、?泡病號或?以身體有?病為由,?從事其它?經(jīng)營活動?等違反勞?動紀(jì)律人?員和現(xiàn)象?進(jìn)行徹底?清查,對?查出問題?的要及時?、穩(wěn)妥地?處理。三?)是對存?在的違反?勞動紀(jì)律?現(xiàn)象進(jìn)行?內(nèi)部__?__,由?部門領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行說服?教育,對?違紀(jì)職工?進(jìn)行批評?教育。同?時要確保?對___?_有功人?員將予以?保密。針?對查出的?問題和清?理情況要?即使形成?總結(jié)材料?和統(tǒng)計表?及時上報?到活動辦?公室綜合?(二)?。(三?)根據(jù)文?件精神,?部門領(lǐng)導(dǎo)?須監(jiān)督檢?查好活動?的開展落?實、勞動?紀(jì)律管理?和勞動紀(jì)?律自查自?糾等情況?。主要檢?查職工學(xué)?習(xí)勞動規(guī)?章制度情?況、考勤?記錄,并?完善定期?和日常勞?動紀(jì)律檢?查制度,?及時發(fā)現(xiàn)?問題,抓?典型,抓?整改,促?管理,促?提高。_?___部?門員工召?開座談會?,了解勞?動紀(jì)律整?改落實情?況,強(qiáng)化?監(jiān)督檢查?,形成長?效機(jī)制,?確保此次?活動取得?實效。建?立完善勞?動紀(jì)律檢?查制度,?規(guī)范職工?日常工作?行為,增?強(qiáng)___?_紀(jì)律性?;建立健?全勞動紀(jì)?律檢查監(jiān)?督機(jī)制,?加大對勞?動規(guī)章制?度落實情?況的檢查?督導(dǎo)力度?,保障公?司正常的?生產(chǎn)和工?作秩序。?篇二:勞?動紀(jì)律整?頓方案?勞動紀(jì)律?、現(xiàn)場管?理集中整?頓方案?為了貫徹?執(zhí)行交通?廳“迎國?慶、保全?運(yùn)、促和?諧”的指?示精神,?自___?_月__?__日起?,在公司?范圍內(nèi)全?面開展勞?動紀(jì)律、?現(xiàn)場管理?專項治理?活動,通?過活動的?開展,達(dá)?到提__?__部職?工的業(yè)務(wù)?水平和服?務(wù)質(zhì)量的?目的。?一、活動?領(lǐng)導(dǎo)小組?:組長副?組長成員?二、職?工勞動紀(jì)?律實行質(zhì)?量信譽(yù)考?核,每罰?款___?_元記_?___分?,以此作?為年終獎?罰依據(jù),?達(dá)到__?__分者?免去評優(yōu)?資格,達(dá)?到31—?____?分者,扣?發(fā)___?_%年終?獎,達(dá)到?51—_?___分?者,扣發(fā)?____?%年終獎?,達(dá)到8?1—__?__分者?,扣除全?部年終獎?,超過_?___分?者,除扣?發(fā)年終獎?外,加罰?____?元。三?、勞動紀(jì)?律考核:?1、營?調(diào)科、經(jīng)?營科、票?務(wù)中心必?須參加行?管片5:?20、?11。_?___點(diǎn)?名。2?、任何人?不準(zhǔn)無故?曠工,曠?工一天罰?款___?_元,連?續(xù)曠工_?___天?或至年底?曠工__?__天者?,停職檢?查,本科?室主管領(lǐng)?導(dǎo)扣__?__分、?誡免三個?月。3?、點(diǎn)名結(jié)?束不到者?為遲到,?遲到罰款?____?元,點(diǎn)名?結(jié)束__?__分鐘?不到者視?為曠工,?口頭請假?,無請假?、休班條?和不在現(xiàn)?場者視為?不參加點(diǎn)?名。4?、工作時?要嚴(yán)肅認(rèn)?真,嚴(yán)禁?工作時間?上網(wǎng)聊天?、看電影?、打游戲?,有嘻笑?、打鬧、?吃零食、?干私活、?帶孩子上?班者,每?次罰__?__元,?本科室主?管領(lǐng)導(dǎo)扣?____?分。5?、行管人?員外出開?展業(yè)務(wù),?必須到企?管辦登記?,一線人?員外出必?須向本科?室領(lǐng)導(dǎo)請?假,有串?崗、中溜?、早退和?值班期間?外出購物?者,每次?罰款__?__元,?本科室主?管領(lǐng)導(dǎo)扣?____?分。6?、工作期?間不準(zhǔn)喝?酒或酒后?上班,違?者每次罰?款___?_元,本?科室主管?領(lǐng)導(dǎo)扣_?___分?;如影響?工作或造?成不良影?響的,罰?款___?_元,停?職檢查等?處理,本?科室主管?領(lǐng)導(dǎo)扣_?___分?。7、?因公出發(fā)?,必須經(jīng)?主管或分?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn),并到?企管辦登?記,不能?及時登記?的,由主?管或分管?領(lǐng)導(dǎo)電話?告知企管?辦,否則?按曠工處?理,主管?或分管領(lǐng)?導(dǎo)扣__?__分。?8、堅?持旅客至?上的服務(wù)?理念,對?待旅客要?熱情周到?,耐心解?答問題,?如和旅客?發(fā)生爭吵?,罰款_?___元?,本科室?主管領(lǐng)導(dǎo)?扣___?_分;造?成不良影?響和嚴(yán)重?后果者,?罰款__?__元,?調(diào)離工作?崗位,本?科室主管?領(lǐng)導(dǎo)扣_?___分?。9、?其他參觀?、學(xué)習(xí)、?會議、衛(wèi)?生掃除等?集中活動?,有違紀(jì)?者參照以?上2、?3、_?___條?處理。?10、凡?不參加點(diǎn)?名的職工?,請假、?休班不提?前交請假?、休班條?,查崗時?不在者,?一律按曠?工處理。?三、現(xiàn)?場管理:?1、現(xiàn)?場衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)按《管?理制度》?執(zhí)行。?2、凡衛(wèi)?生區(qū)衛(wèi)生?不達(dá)標(biāo)者?,每次罰?款___?_元,通?知整改后?衛(wèi)生仍不?達(dá)標(biāo)者加?罰___?_元,通?知后不整?改者,罰?款___?_元。?3、上班?期間不穿?工作服者?罰款__?__元、?不佩戴服?務(wù)證者罰?款___?_元,統(tǒng)?一活動不?按要求穿?工作服者?,罰款_?___元?,本科室?主管領(lǐng)導(dǎo)?扣___?_分。?以上規(guī)定?自___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行,?如有與本?規(guī)定相抵?觸的,以?本規(guī)定為?準(zhǔn)。篇三?:全面進(jìn)?入集中整?改,嚴(yán)肅?勞動紀(jì)律?實施方案?我校嚴(yán)?肅工作紀(jì)?律整頓工?作作風(fēng)專?項活動集?中整改,?嚴(yán)肅紀(jì)律?實施方案?自__?__月份?,全市教?育系統(tǒng)嚴(yán)?肅工作紀(jì)?律整頓進(jìn)?入作風(fēng)紀(jì)?律整改提?高階段以?來,我校?對照第二?階段自查?自糾監(jiān)督?檢查階段?中查找出?來的思想?、作風(fēng)、?紀(jì)律制度?和工作等?方面存在?的問題,?按照管理?區(qū)要求,?從校級領(lǐng)?導(dǎo)到每一?位教職工?,都認(rèn)真?進(jìn)行了梳?理,針對?各方面存?在的突出?問題,采?取有效措?施狠抓落?實,制定?了可行的?整改方案?,明確了?整改的目?標(biāo)責(zé)任、?時限和今?后努力方?向,扎扎?實實進(jìn)行?各項整改?工作?,F(xiàn)?就集中整?改,改善?提高階段?工作總結(jié)?如下:第?一、狠?抓紀(jì)律,?規(guī)范考勤?制度。針?對個別教?師紀(jì)律觀?念差、上?班遲到早?退、工作?期間辦私?事,等紀(jì)?律問題,?我校實行?了校長、?分管副校?長每周不?定期抽查?考勤,并?每月在學(xué)?校公示欄?中公開考?勤表,按?學(xué)校相關(guān)?規(guī)定予以?處罰。規(guī)?范請銷假?制度。嚴(yán)?格遵守請?假程序,?實行請假?條辦公室?備案制度?。第二?、狠抓課?堂,規(guī)范?課堂紀(jì)律?。我校針?對個別教?師工作思?路不清、?業(yè)務(wù)不精?、標(biāo)準(zhǔn)不?高,工作?質(zhì)量和業(yè)?務(wù)水平低?等問題,?與___?_月__?__日,?開展了“?規(guī)范課堂?教學(xué)”活?動月活動??;顒右?求課堂教?學(xué)的秩序?應(yīng)當(dāng)是“?活而不亂?”,老師?要做到“?五不一點(diǎn)?”:不曠?課、不遲?到、中途?不離開課?堂、不早?退、不接?打手機(jī);?要節(jié)節(jié)點(diǎn)?到;學(xué)生?要做到“?四不一要?”:不缺?課、不睡?覺、不玩?手機(jī)、不?亂鬧;要?靜心向?qū)W?。課堂教?學(xué)秩序,?做到天天?有人查,?及時考評?記錄;校?長、分管?副校長、?教務(wù)科長?不定期巡?課;分管?副校長、?教務(wù)科長?、教研室?主任、兼?職教研員?不定期聽?課。第?三、狠抓?落實,規(guī)?范教學(xué)秩?序。針對?個別教師?責(zé)任感不?強(qiáng),消極?對待教研?活動和德?育工作,?工作不在?狀態(tài),等?問題本著?誰的課堂?誰負(fù)責(zé)的?原則,對?課堂教學(xué)?秩序不好?的老師,?第一次提?出警告,?第二次由?教務(wù)科談?話,第三?次分管校?長談話,?并指派相?關(guān)部門跟?蹤指導(dǎo),?聽課提高?。影響教?學(xué)秩序的?學(xué)生,由?班主任、?任課教師?批評教育?,并在學(xué)?校公示欄?中點(diǎn)名批?評,情節(jié)?嚴(yán)重的按?學(xué)校相關(guān)?規(guī)定的處?罰;因個?人主觀因?素,對學(xué)?校及學(xué)生?造成惡劣?影響的,?與教師管?理條例和?績效工資?考核掛鉤?。第四?、建立健?全長效機(jī)?制。要把?制定建設(shè)?貫穿活動?的始終,?時刻提高?警惕,防?微杜漸,?形成長效?的作風(fēng)建?設(shè)工作機(jī)?制。通過?作風(fēng)整頓?,建立和?完善了各?項規(guī)章制?度,用制?度來保證?全體教職?工的思想?作風(fēng)新的?轉(zhuǎn)變,針?對查擺出?來的問題?,履行整?改承諾,?認(rèn)真__?__督查?,加強(qiáng)思?想教育,?規(guī)范個人?行為,形?成以制度?管人、管?事、管權(quán)?的長效機(jī)?制,常抓?不懈,推?動紀(jì)律作?風(fēng)建設(shè)的?制度化和?常態(tài)化,?進(jìn)一步明?晰工作思?路,確保?紀(jì)律作風(fēng)?整頓工作?收到實效?,為全面?完成各項?工作任務(wù)?提供強(qiáng)有?力的保證?。勞動?紀(jì)律督導(dǎo)?方案范文?(二)?為認(rèn)真貫?徹落實公?司發(fā)布的?有關(guān)規(guī)章?制度,強(qiáng)?化員工遵?章守紀(jì)的?自覺性,?提高勞動?效率,特?制定本方?案:一?、督查的?內(nèi)容1?、考勤制?度執(zhí)行情?況。有無?遲到、早?退、曠工?、串崗、?脫崗等現(xiàn)?象。2?、勞動紀(jì)?律遵守情?況。有無?在崗聊天?、玩打手?機(jī)、看電?視、違規(guī)?吸煙、看?書報、吃?東西、怠?工等情況?。3、?安全生產(chǎn)?執(zhí)行情況?。是否按?規(guī)定著裝?,使用勞?保防護(hù)用?品;有無?機(jī)械設(shè)備?帶病作業(yè)?,違章操?作或作業(yè)?;車間安?全通道是?否暢通。?4、環(huán)?境衛(wèi)生情?況。是否?按規(guī)定打?掃衛(wèi)生,?擦拭機(jī)器?設(shè)備,工?件是否擺?放整齊,?廢料廢屑?是否放在?指定位置?,達(dá)到環(huán)?境整潔。?二、責(zé)?任追究和?違規(guī)處理?督查人?員在督查?時發(fā)現(xiàn)違?規(guī)行為應(yīng)?當(dāng)場制止?,重大問?題應(yīng)立即?報告。若?一周內(nèi)出?現(xiàn)違規(guī)行?為三次以?上,將追?究相關(guān)班?組長和車?間主任、?生產(chǎn)廠長?的責(zé)任,?給予相應(yīng)?的處分。?具體處?理方式為?:1、?通報批評?;2、?罰款。發(fā)?現(xiàn)違規(guī)行?為按有關(guān)?規(guī)定處罰?;造成重?大損失的?照價賠償?。3、?紀(jì)律處分?:分為警?告、記過?、留廠察?看、辭退?;三、?督查方式?1、公?司成立督?查小組,?由行政管?理人員組?成,吸收?車間班組?長參加。?第一組?:栗培均?、孟光耀?;第二組?:張春堂?、段慶華?;機(jī)動人?員:邵新?生、張隆?源。2?、督查時?間。原則?上每天上?午、下午?各督查一?次。除周?日外,單?日為第一?組,雙日?為第二組?。3、?督查時應(yīng)?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,發(fā)現(xiàn)違?規(guī)行為應(yīng)?予記錄。?4、督?查情況每?周匯總后?報總經(jīng)理?辦公會議?研究,結(jié)?果通報。?___?_中鼎現(xiàn)?代農(nóng)業(yè)裝?備有限公?司勞動?紀(jì)律督導(dǎo)?方案范文?(三)?1范圍?1.1勞?動紀(jì)律是?員工在生?產(chǎn)(工作?)當(dāng)中,?必須遵循?的行為準(zhǔn)?則,做好?工作的根?本保證,?也是個人?形象最直?觀的表現(xiàn)?。為規(guī)范?勞動紀(jì)律?,依據(jù)《?勞動法》?、《企業(yè)?職工獎懲?條例》等?,結(jié)合本?廠實際特?制定本制?度。1?.2本制?度規(guī)定了?員工勞動?紀(jì)律的具?體管理辦?法。1?.3本制?度適用于?全廠在崗?員工和實?習(xí)期、見?習(xí)期人員?及脫產(chǎn)學(xué)?習(xí)在校生?、來廠_?___。?2管理?機(jī)構(gòu)和職?責(zé)2.?1為全面?加強(qiáng)勞動?紀(jì)律的管?理,建立?全廠勞動?紀(jì)律責(zé)任?網(wǎng)絡(luò),明?確各級領(lǐng)?導(dǎo)管理勞?動紀(jì)律的?責(zé)任,實?行一級抓?一級的做?法,即:?自所分?管范圍中?層管理人?員的勞動?紀(jì)律。?管理人員?或班組長?。的勞?動紀(jì)律。?2.2?為規(guī)范勞?動紀(jì)律的?管理,便?于對勞動?紀(jì)律考核?,廠部成?立勞動紀(jì)?律考核監(jiān)?督領(lǐng)導(dǎo)小?組組長?:常
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