2023綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃書范文(3篇)

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2023綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃書1

時(shí)間一晃而過，彈指之間，20__年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了需要的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在20__前三季度這段時(shí)間里，根據(jù)集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們?cè)绯鐾須w，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏閱歷，對(duì)環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識(shí)，性格是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)峻超標(biāo)，涌現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)峻，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。

二、在20__年最末一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、運(yùn)用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供應(yīng)水澆灌管道，敷設(shè)了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入運(yùn)用。

2、搶季節(jié)。為到達(dá)土地利用率，在10月_日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，實(shí)時(shí)組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木勝利移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的幫助下，將120__余棵林木勝利移植到新基地，并實(shí)時(shí)組織人手實(shí)施澆灌，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來的20__年，我們將會(huì)根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃：

一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī)，上心聯(lián)系參觀四周縣市的苗圃，初步掌控大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年實(shí)時(shí)購進(jìn)相宜的苗木鋪好路。

二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。依據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的詳細(xì)地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時(shí)間又予以我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)閱歷或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作閱歷，為新一輪的工作順當(dāng)進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，仔細(xì)細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)

2023綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃書2

*集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作。近一年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、細(xì)心實(shí)施，著力營造全民動(dòng)員、全社會(huì)參加的劇烈的氛圍，快速掀起綠化*，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了*綠化的任務(wù)，主要做法總結(jié)如下：

一、抓重點(diǎn)、樹形象

我們深刻認(rèn)識(shí)到，綠化工作是*整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著*經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和我市城市化的推動(dòng)，人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高，需要下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾制造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí)，細(xì)心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。

一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行特地安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采用有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位，為了提高*的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣揚(yáng)活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全*正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參加創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參加的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。

三是制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的進(jìn)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《*集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并仔細(xì)執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí)，還建立了政研會(huì)、狀況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)進(jìn)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)有了明顯提高，職工精神面貌面貌一新。

二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立特地的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步進(jìn)展的基本閱歷。去年以來，依據(jù)*改革進(jìn)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了特地的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。

2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)*綠化工作的快速進(jìn)展，重新組建了*個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，今年根據(jù)集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采用請(qǐng)進(jìn)來送出去的方法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(zhǎng)足的進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)進(jìn)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《*綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核方法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

三、綠*、美*

多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，仔細(xì)總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的閱歷，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推動(dòng)各類綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量相宜、植物多樣、特色鮮亮的格局，營造了精美的*環(huán)境，較好地樹立了*的形象。

1、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。仔細(xì)做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體進(jìn)展規(guī)劃親密結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。

2、強(qiáng)化綠化管理。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。

當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，詳細(xì)條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)進(jìn)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍舊有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，需要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作進(jìn)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

2023綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃書3

本人是*市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)進(jìn)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)約，實(shí)那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平

近幾年來，我單位間續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中*綠化工程由我擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我著重積累超多第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在第一時(shí)間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的運(yùn)用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，限度地清除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì)

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，上心參加我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，查找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)分。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無非常狀況沒有很大的改變。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在需要的時(shí)限內(nèi)完成，具有需要的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是常常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡(jiǎn)單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝那么要實(shí)時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)分對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，查找有效的掌握點(diǎn)，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)展。結(jié)合在我單位的詳細(xì)運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)覺去冬今春，氣候偏暖，具我多年閱歷，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)抱負(fù)的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施實(shí)時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧*，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建*園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)興奮精神，搶抓機(jī)遇，努力制造條件解決問題，謀求進(jìn)展，依據(jù)詳細(xì)要求，上心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管